現(xiàn)代企業(yè)推行管理會計路徑及策略分析

李永文

摘 要：中國改革開放以來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，在競爭越來越激烈的今天，很多企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢日益嚴峻，越來越多的企業(yè)意識到管理會計對企業(yè)的重要性，想要在眾多企業(yè)中脫穎而出，就必須對企業(yè)的管理會計得到重視，有遠見才能有發(fā)展。本文分析了企業(yè)管理會計的改革、現(xiàn)狀，管理會計對企業(yè)的必要性，管理會計的路徑以及策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理會計；管理路徑；管理策略分析

管理會計體系自20世紀50年代開始發(fā)展，直到最近幾年才被一些企業(yè)重視。在此之前，管理會計理論與管理會計實踐一直在不斷磨合，不斷進步。最初是國有企業(yè)引進西方的管理會計方法，還面臨了“排斥效應”，所謂的排斥效應，是由于管理會計代替或補充企業(yè)管理控制系統(tǒng)的一部分，令長時間一成不變的管理控制系統(tǒng)感到不適應不想接納，到后來主動執(zhí)行管理會計，再然后終于意識到了管理會計的重要性。對于經(jīng)濟形勢的千變?nèi)f化，也使得我國企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。目前，企業(yè)的管理會計體系已經(jīng)成為競爭力的內(nèi)部基礎(chǔ)，在不同的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，能找到適合自己的管理會計工具才能給自己的企業(yè)創(chuàng)造更多有用的價值，這就考驗企業(yè)能不能在多元化的今天改變自己原有的管理方式，坦然的接受管理會計并長期很好的運用。

一、企業(yè)管理會計的改革及現(xiàn)狀

1.管理會計的改革

之前也說，早在20世紀50年代的時候就已經(jīng)開始發(fā)展管理會計制度，西方的企業(yè)運用的很好，并為自己帶來了一定的收益。我國則是在改革開放以后才慢慢接受管理會計這一體系，中國向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，是以國有企業(yè)為占有的重要地位緩慢開始轉(zhuǎn)型，對于一般企業(yè)來說，引進的外來管理會計體系的方法讓他們一時間很難接受，甚至排斥。理論根基是造成這一現(xiàn)象的根本原因之一，長久以來，管理會計變革是以舊制度經(jīng)濟學為基礎(chǔ)，很難將管理會計合理的運用。這些都是管理會計體系最初遇到的困難，可是經(jīng)濟現(xiàn)狀卻讓他們不得不接受。在國有企業(yè)發(fā)展越來越迅速的同時，一般中小型企業(yè)終于看到了管理會計體系為企業(yè)帶來的效益。事實證明，只有緊跟社會的步伐，才能適應時代發(fā)展的需求。

2.企業(yè)管理會計體系的現(xiàn)狀

管理會計（Management Accounting），又稱“內(nèi)部報告會計”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專業(yè)方法，運用財務會計提供的資料和其他相關(guān)資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)的各級管理人員能根據(jù)日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制，并幫助決策者做出相對專門決策的一個會計分支。目前我國企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到企業(yè)管理會計體系對企業(yè)經(jīng)濟的重要性，并且已經(jīng)在不同程度上取得了成就，隨著國內(nèi)中小型企業(yè)的急劇增多，社會競爭壓力越來越大，這就要求對我國的管理會計體系有一個更全面的完善，在管理會計的核心理念中，創(chuàng)造與維護價值是最為重要的兩點，因此，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。就目前來說，我國企業(yè)經(jīng)營管理中對管理會計的應用還不是很廣泛，企業(yè)只運用了會計成本核算的功能，并沒有給予管理會計參與經(jīng)營和管理的權(quán)利，還不能將管理會計體系充分的發(fā)揮，著就導致了管理會計在不同方面的局限性，在一定程度上也會限制企業(yè)的發(fā)展。隨著中國企業(yè)對管理會計不斷深化的認識，已經(jīng)很多央企擁有專門的管理會計部門，很多中小型企業(yè)也在發(fā)展中對管理會計有一個新的認識。

二、推行管理會計對企業(yè)的必要性

1.具有明顯的企業(yè)向?qū)?/p>

自十三中全會之后，國家就將經(jīng)濟建設(shè)作為工作重點，而政府在管理會計應用中扮演引導和推廣的角色。比如2002年財政部發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見》，在這之后，我國大型制造企業(yè)的預算實施比例很高，又進一步發(fā)展到其他非制造類企業(yè)。管理會計已經(jīng)得到企業(yè)的高度重視，自從市場經(jīng)濟體制建設(shè)以來，我國會計工作圍繞企業(yè)的各項工作及活動做出了很大的成就，會計準則、內(nèi)控規(guī)范、會計信息化等標準體系基本建立，而且一直在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。管理會計體系人才建設(shè)也在逐步完善，企業(yè)對管理會計的重視可想而知。由于經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息時代已經(jīng)到來，經(jīng)濟的發(fā)展離不開科技，而管理會計作為單位管理中決策的一個重要組成部分，必定會被不斷運用在各個行業(yè)。

2.具有轉(zhuǎn)變過程中的企業(yè)自發(fā)性

近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)競爭越來越強烈，我國的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化，在國家宏觀制度的引導下，企業(yè)自身也在不斷的變革制度，積極創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部門之一是管理會計，信息社會送通過對經(jīng)濟信息的優(yōu)化與利用，以實現(xiàn)對原規(guī)劃好目標的關(guān)鍵性管理工作。2008年的全球金融風暴，引發(fā)企業(yè)管理者的反思，如何提升企業(yè)內(nèi)部管理，抵御風暴、走出危機。管理會計在企業(yè)中有效的提升與變革，作為一個現(xiàn)實課題被擺在了最前沿。企業(yè)想要在日益激烈的社會競爭中脫穎而出，就必須將管理會計有效的應用，不斷提高企業(yè)的管理水平及創(chuàng)新能力，實現(xiàn)向新時代經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，改變企業(yè)現(xiàn)有的不足，提高對資源的利用率，促進對經(jīng)濟的調(diào)整，行走在社會的前端。

3.具有與其他經(jīng)濟制度的協(xié)調(diào)性

我國管理會計制度的改革與國家經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變有的很大的關(guān)系，這一點在管理會計制度變遷就跟容易看出。企業(yè)的管理會計制度正在向企業(yè)的主導力量發(fā)展，將會具有一定的帶頭作用。企業(yè)的會計領(lǐng)導應不斷創(chuàng)新，用一種新的思維方式帶領(lǐng)管理會計制度為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，做好與企業(yè)其他經(jīng)濟制度的配合。例如，與1980年的《全面經(jīng)濟核算暫行條例》以及1984年的《中國中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》相協(xié)調(diào)，國務院頒發(fā)了《國營企業(yè)成本管理條例》，同時財政部也發(fā)布了《國營工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》。逐步建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強價值創(chuàng)造力是企業(yè)的發(fā)展需要，推進高效預算管理、加強內(nèi)部管理是當前管理會計制度的發(fā)展需要。一般來說，制度會形成體系，而在這之中，每一項制度都與其他制度緊緊相連，形成一個制度體系。在通常情況下，實施單個制度改革是有很大的風險，會給企業(yè)及其他各制度帶來不適應，會擾亂制度間的融合性。這一點在我國管理會計制度改革的過程中也體現(xiàn)了出來，因此，相應的制度要與市場經(jīng)濟導向相結(jié)合，同時也要求企業(yè)領(lǐng)導的重視及、各部門的配合以及管理會計的逐步融合協(xié)調(diào)，共同為企業(yè)提升價值創(chuàng)造力。

4.具有對企業(yè)的職能創(chuàng)新性

管理會計是信息社會中通過對財務會計信息在內(nèi)的經(jīng)濟信息的優(yōu)化與利用，以實現(xiàn)對目標任務的關(guān)鍵性管理工作。社會經(jīng)濟的急速發(fā)展導致企業(yè)對管理會計的需求越來越大，對管理會計的職能也有強烈的渴望，不斷拓展應用，適應信息技術(shù)的飛速發(fā)展、管理制度模式的不斷改革，還包括外部環(huán)境的不確定性，都需要管理會計對企業(yè)的及時創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變當下對企業(yè)的不利情況，更好的發(fā)職能創(chuàng)新作用。同時，隨著社會管理制度的不斷變化，各部門也在管理過程中產(chǎn)生并能更好的運用新型管理制度，為企業(yè)帶來更高的效率。

三、現(xiàn)代管理會計推行的路徑

1.整體性的建設(shè)

從制度改革的角度分析，以財政部在1992年頒布的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》為導向，在這之前的時間是我國的管理會計體系的局部性階段。為改善我國經(jīng)濟體系的落后，結(jié)合管理會計的實踐發(fā)展，推動企業(yè)當下的經(jīng)濟情況，促進企業(yè)引進管理會計體系，開展管理會計研究，構(gòu)建與時俱進的現(xiàn)代管理會計理論體系，實現(xiàn)我國管理會計體系由計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)換。自1992年起，多次召開了如何完善管理會計準則的國際研討會，使中國在制定管理會計準則的時候吸取了很多國際性的經(jīng)驗，也讓世界對中國更為了解。1998年，迎來了管理會計制度的全面性改革，這是我國管理會計準則的建設(shè)階段，經(jīng)過一定時間的了解以及市場的經(jīng)濟體系，我國各企業(yè)開始采納管理會計體系，逐步引進并合理運用管理會計，改善并找尋專業(yè)會計人士，為企業(yè)出謀劃策，讓企業(yè)適應市場經(jīng)濟。

2.對路徑依賴的改革

世間萬物都有慣性，所謂的路徑依賴就是指制度的慣性依賴。在我國管理會計制度的演變過程中，必將遇到舊制度與新制度的摩擦，舊制度頑強維持、新制度逐步滲透，這都使得路徑依賴性相當強烈。路徑依賴有良性和惡性兩種不同的方向，良性的是指初始制度決定后，能夠促進經(jīng)濟發(fā)展，其他的相關(guān)制度也在向著同樣的方向配合，致使有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展；惡性的是指制定制度演變的軌跡后，初始的制度開始消退，相關(guān)制度的制度不能發(fā)展，這樣不利于企業(yè)適應經(jīng)濟發(fā)展。然而，制度改革的途徑不是唯一的，管理會計制度的選擇與創(chuàng)新一定要考慮政治經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展情況，認真規(guī)劃企業(yè)宏觀和微觀兩個方面的經(jīng)濟，做出最適合企業(yè)的管理會計制度。

3.與企業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理逐漸走向科學化和規(guī)范化，，多數(shù)企業(yè)將目標轉(zhuǎn)到了注重經(jīng)濟效益，信息技術(shù)的應用和普及使管理會計有了發(fā)揮的空間。因此對管理會計制度有了很大的要求，就現(xiàn)階段來說，管理會計制度已經(jīng)在我國企業(yè)實踐中取得了很大的成就。由此可見，管理會計制度在企業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的確發(fā)揮的很有效。

四、推行管理會計的策略

1.將管理會計的戰(zhàn)略職能充分發(fā)揮

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，戰(zhàn)略管理會計是管理會計系統(tǒng)中的一個新領(lǐng)域，既能對企業(yè)的內(nèi)部信息進行戰(zhàn)略式監(jiān)督和審查，也可以提供顧客和競爭對手相關(guān)的外向型信息，進行戰(zhàn)略思考，制定競爭戰(zhàn)略目標并實施，讓企業(yè)的領(lǐng)導知己知彼。

2.認識管理會計的評價職能

管理會計具備反映和監(jiān)督兩個基本的會計職能，可以將企業(yè)的整體目標變換為多個局部的目標，讓企業(yè)員工更準確更高效的逐步完成，體現(xiàn)在根據(jù)各負責單位的業(yè)績報告，將實際發(fā)生與預算進行對比，以便做到獎罰任命，正當?shù)奶幚砗霉ぷ鞯姆峙洌M而為公司創(chuàng)造更有效的利益。

3.發(fā)揮管理會計的預算功能

應用管理會計預算功能做到對企業(yè)實施項目目標的各項費用管理，以便控制企業(yè)的支出、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于企業(yè)來說，做不到對市場的壟斷，因為市場價格的不可控的因素，無法確定價格對企業(yè)的影響程度，所以企業(yè)有必要通過對成本的管理來獲取更多的盈利。最直接的辦法就是減少企業(yè)單位產(chǎn)品的成本變動，這就需要管理會計在預測、查看、決策的基礎(chǔ)上，對未來一定期間的財務活動進行一系列的規(guī)劃和安排，制定明確的目標，落實管理措施。管理會計的預算作為一種有效的方法被普遍采用，對管理會計制度的發(fā)展也都是必要的。

五、總結(jié)

管理會計制度是以服務企業(yè)內(nèi)部管理為根本。從本文的研究分析來看，管理會計制度對企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為必不可少的因素，企業(yè)要想跟上市場經(jīng)濟的發(fā)展，就要把管理會計與其他相關(guān)制度結(jié)合，落實對優(yōu)秀人員的需求及要求，確保管理會計在給企業(yè)帶來一定效益的同時，讓企業(yè)的員工更高效率的工作。

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