文|田海兵
當(dāng)好一個(gè)農(nóng)村校長(zhǎng)之我見(jiàn)
文|田海兵
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),在任的幾年中,深感小學(xué)校長(zhǎng)雖然職位不大,但管的事情不少,不像大多數(shù)人認(rèn)為的那樣輕松,尤其是在農(nóng)村,由于條件的制約,諸如學(xué)校管理、素質(zhì)教育、校園文化建設(shè)、家校溝通等方面不如城鎮(zhèn)小學(xué)開(kāi)展便利。作為一名有多年工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校管理負(fù)責(zé)人,結(jié)合近幾年的工作實(shí)際,本人認(rèn)為,做好一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
學(xué)校是一個(gè)團(tuán)隊(duì),校長(zhǎng)就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌舵人,學(xué)校班子成員是校長(zhǎng)的左膀右臂。為了使整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)心往一處想,力往一處使,就要做到以下幾個(gè)方面:
首先,要具有較強(qiáng)的決策能力作為一校之長(zhǎng),要能根據(jù)本校發(fā)展的具體情況,出臺(tái)好的措施和辦法,并且堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。尤其要樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員教師的思想作風(fēng)建設(shè)。
其次,校長(zhǎng)要樹(shù)立威信,做好教師的表率例如:在嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度的工作中,我是第一個(gè)到校、最后一個(gè)離校的人;是開(kāi)會(huì)就是開(kāi)會(huì),是外出學(xué)習(xí)就是外出學(xué)習(xí),從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)假公差辦私事的情況。
最后,要尊重教師,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性學(xué)校的發(fā)展,離不開(kāi)每一位教職工全心全意的奉獻(xiàn)。在榮譽(yù)面前,校長(zhǎng)要善于推功攬過(guò),用榮譽(yù)鼓勵(lì)老師,激勵(lì)老師,為教師爭(zhēng)取合法權(quán)益。
所謂“大”即從大處著眼,“細(xì)”即從細(xì)處抓起,“小”即從小處著手。作為一個(gè)最基層的農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),實(shí)在的、具體的工作是抓細(xì)的、小的工作。例如每天下班以后,辦公室或者是教室的燈沒(méi)有關(guān),飲水機(jī)的電源還開(kāi)著,電腦沒(méi)關(guān)機(jī),門(mén)窗還開(kāi)著等等,教師可以看不見(jiàn),校領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以看不見(jiàn),但作為一把手就必須得看見(jiàn),而且還要親自去把這些沒(méi)做好的事完善好。除了節(jié)約,更為重要的是能杜絕安全隱患,而安全隱患帶來(lái)的后果是難以想象的。衛(wèi)生工作是學(xué)校的“門(mén)面菜”,學(xué)校的諸多工作中,衛(wèi)生工作都是應(yīng)該大力重視的。工作中我注重言傳身教,身教重于言教。如學(xué)生在校內(nèi)看到我撿起了紙屑,就會(huì)想,我們亂丟讓校長(zhǎng)來(lái)?yè)於嗖缓?,以后我們不要亂丟了。這件事看起來(lái)是一件非常非常小的事,但如果這一張紙屑不撿的話(huà),以后操場(chǎng)上就會(huì)有人丟幾張甚至幾十張,這是一件小事嗎?學(xué)校的很多很多小事、細(xì)事,如果不去抓就會(huì)變成大事甚至特大事。
校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者,要勇于脫離舊有管理模式,接受新鮮事物,讓校園管理更加有效,產(chǎn)生事半功倍的效果。例如,在校園信息化的浪潮中,為了更便捷地進(jìn)行學(xué)校管理,去年,我動(dòng)員全校師生及家長(zhǎng)免費(fèi)安裝便于家校溝通的APP,讓外出打工的家長(zhǎng)增強(qiáng)對(duì)孩子的關(guān)心意識(shí),學(xué)習(xí)一些家庭教育知識(shí),及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況并與任課老師溝通。另外,APP還為本校搭建了對(duì)外展示學(xué)校風(fēng)采的平臺(tái),我們不僅能吸收借鑒別校的長(zhǎng)處,也能彌補(bǔ)本校的不足。
優(yōu)良的校園文化不僅能幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān),培養(yǎng)健康的審美情趣,還能引領(lǐng)教師成長(zhǎng),為教育教學(xué)注入生機(jī)和活力。由于教學(xué)條件、師資配備、辦學(xué)水平諸方面的制約,使得校園文化建設(shè)在農(nóng)村小學(xué)變得尤為重要。而校園文化建設(shè)離不開(kāi)校園環(huán)境的點(diǎn)綴,例如:學(xué)校教學(xué)樓走道內(nèi)墻壁上貼上祖國(guó)地圖、世界地圖、長(zhǎng)城圖案、毛澤東“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的題詞和雷鋒像、國(guó)家教育方針、《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等;教室墻面貼上名人畫(huà)像、名言,黑板上方貼上激勵(lì)性固定標(biāo)語(yǔ),后黑板不定期辦好黑板報(bào);水龍頭旁制作“水是生命之源”,草坪旁制作“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”“腳下小心,小草青青”,樓梯旁制作“上下樓梯,請(qǐng)勿擁擠”標(biāo)語(yǔ)牌。雖然是農(nóng)村小學(xué),條件有限,但我們可以根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng),形成自身特色。每星期一的國(guó)旗下講話(huà),“六一”“教師節(jié)”“十一”“一二·九”、元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng),一次集會(huì)一個(gè)主題教育,使學(xué)生的心靈得到一次洗禮。
(作者單位:山西省澤州縣高都教學(xué)區(qū)泊南中心小學(xué))