摘 要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)城市化的進(jìn)程也在不斷的加快,鑒于此,房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。雖然建筑的速度在不斷的加快,但是其建設(shè)質(zhì)量問題卻一直是人們比較關(guān)注的問題。房屋建筑工程的技術(shù)與質(zhì)量安全有著最為密切的聯(lián)系,施工技術(shù)提升,其質(zhì)量安全必然會(huì)得到有效的保障。所以必須加強(qiáng)房屋建筑工程的施工技術(shù)管理,文章立足于房屋建筑工程技術(shù)管理的特點(diǎn),對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析,并且在此基礎(chǔ)上提出技術(shù)管理的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工技術(shù);安全管理;問題分析;優(yōu)化措施
伴隨著人們生活水平的提升,人們對(duì)房屋居住環(huán)境的要求是越來越高,如何提高房屋建筑工程的施工技術(shù)已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的問題,施工技術(shù)的提升才能有效的保障房屋的質(zhì)量安全進(jìn)而為人們提供更好的生活居住環(huán)境。文章主要探究房屋建筑工程的技術(shù)與安全管理,為我國(guó)的房屋建筑工程建設(shè)提供科學(xué)有效的參考。
1 房屋建筑工程技術(shù)管理的特點(diǎn)分析
對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行技術(shù)層面的管理,主要是解決房屋建設(shè)中質(zhì)量問題,進(jìn)而保障房屋的質(zhì)量與安全。比較常見的技術(shù)管理主要有混凝土防裂技術(shù)、房屋節(jié)能技術(shù)以及房屋防漏技術(shù)等這些問題也是當(dāng)前房建設(shè)中的影響其質(zhì)量的問題。事實(shí)上,房屋建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的管理項(xiàng)目,在施工中會(huì)涉及很多的工種以及部門,因而也在某種程度上加大了房屋建筑的管理難度。在對(duì)房屋建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理的時(shí)候,需要采用科學(xué)的方法來進(jìn)行有序的開展,這樣不僅可以促進(jìn)工程的施工進(jìn)度,同時(shí)還能保障房屋建筑的質(zhì)量與安全。
2 當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程技術(shù)管理存在的問題分析
2.1 落后的管理理念
當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工技術(shù)的管理理念比較落后,在施工中基本上還是沿用老思想、老觀念來考慮問題。沒有對(duì)具體的問題進(jìn)行具體的分析。可以說實(shí)踐性以及科學(xué)性都不高,這樣在施工的過程中必然會(huì)造成施工建材的浪費(fèi),進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的成本增加。
2.2 管理方式單一化
管理具有一定的組織性,房屋建筑施工技術(shù)管理同樣也是如此。但是就當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀來看,在管理的方式上還是存在一定的單一性的,管理不夠靈活以及組織性不強(qiáng)。在具體的施工中施工單位不能根據(jù)具體的施工情況來進(jìn)行科學(xué)的管理。甚至在很多的房屋建筑工程中都存在一定的集權(quán)現(xiàn)象,總的來講,管理是缺乏一定的科學(xué)性與系統(tǒng)性的。
2.3 管理人員的綜合素質(zhì)不高
任何一項(xiàng)工作都需要人去完成,房屋建筑工程也是如此,都是需要管理人員對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行管理。但是當(dāng)前的很多房屋建設(shè)工程的施工人員在對(duì)技術(shù)安全進(jìn)行管理時(shí),因綜合素質(zhì)不高,管理能力不強(qiáng),導(dǎo)致技術(shù)管理工作沒有科學(xué)合理的落實(shí)。房屋建筑工程是基礎(chǔ)性的工程,需要專業(yè)技能比較高的技術(shù)管理人員來對(duì)其進(jìn)行管理,這樣管理工作才能高效的開展。如果技術(shù)管理人員不足,對(duì)于安全管理工作是無法進(jìn)行有效的保障的。
3 房屋建筑工程施工技術(shù)安全管理的優(yōu)化措施
當(dāng)今,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,技術(shù)的創(chuàng)新以及材料的更新等都對(duì)技術(shù)管理提出了新的挑戰(zhàn)。其最大的優(yōu)點(diǎn)就在于通過有效的管理將這些因素進(jìn)行糅合進(jìn)而選擇出最佳的施工技術(shù)以及施工材料。上文已經(jīng)對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行了分析,下面就對(duì)其管理技術(shù)的改善提出科學(xué)有效的措施。
3.1 加強(qiáng)對(duì)管理理念的更新
當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工技術(shù)管理的理念是比較落后的,這對(duì)這些問題,首先就要從管理理念上進(jìn)行考慮,通過加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)來對(duì)管理人員的管理理念進(jìn)行更新。過去的落后的管理理念以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)優(yōu)秀的管理人員給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)能夠最大限度的激發(fā)管理人員的創(chuàng)新管理理念,進(jìn)而從理念上保障房屋建筑的質(zhì)量與安全。
3.2 對(duì)管理制度進(jìn)行完善
當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工技術(shù)管理方式比較單一,在管理上靈活性不高,組織性也不強(qiáng)。其根本原因還是制度不夠健全與完善。因而健全與完善管理制度就顯得尤為重要。通過建立健全的科學(xué)管理制度不僅可以解決集權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生,使得管理更加科學(xué)民主,另外還能使得管理更具科學(xué)與管理性?;诮∪墓芾碇贫认?,管理變得更加層次清晰,權(quán)責(zé)明確。
3.3 加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)
管理人員的專業(yè)技能對(duì)于房屋建筑施工技術(shù)的管理安全意義重大,可以說是最重要的影響因素。當(dāng)前我國(guó)的房屋建筑工程施工技術(shù)管理存在很多的問題,其管理人員的技術(shù)水平不高也是一個(gè)重要的因素,因而需要通過各種努力來加強(qiáng)對(duì)管理人員技能的提升。比如施工企業(yè)體積建筑單位可以開展培訓(xùn)課程通過加大對(duì)他們的培訓(xùn)來提高管理人員的綜合素質(zhì)。開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以讓管理人員明白自身的不足,進(jìn)而不斷的提高與完善自己。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前我國(guó)的房屋建筑施工工程在技術(shù)的安全管理上還存在很多的問題。因而必須要建立科學(xué)的管理制度來解決當(dāng)前的管理問題。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也越來越激烈,房屋建筑施工工程面臨著很大的市場(chǎng)發(fā)展壓力,鑒于此,施工技術(shù)管理就顯得尤為重要。房屋建筑施工技術(shù)管理不僅關(guān)系著房屋的質(zhì)量與安全,對(duì)于建筑單位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也有深遠(yuǎn)的影響。因而只有不斷的創(chuàng)新管理理念,建立健全管理制度,以及加大對(duì)建筑施工單位管理人員的專業(yè)技能才能最大限度的提高建筑施工的技術(shù)的管理水平進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)房屋建筑的施工質(zhì)量安全,為我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者簡(jiǎn)介:陳磊,男,中航天建設(shè)工程有限公司,主任工程師。