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      淺析以人為本視野下的高校教學(xué)管理工作

      2017-03-23 19:47:35苗琳冷豐
      新教育時(shí)代·教師版 2017年2期
      關(guān)鍵詞:人本管理管理理念高等教育

      苗琳+冷豐

      摘 要:管理是現(xiàn)代社會生存和發(fā)展的重要條件,隨著管理理論及實(shí)踐的不斷發(fā)展,人已經(jīng)逐漸成為管理各要素中的核心,人本管理的思想正突顯出來,逐漸受到人們的廣泛重視與應(yīng)用。本文擬嘗試探討以人為本的高校教學(xué)管理工作,分析在當(dāng)前高校教學(xué)管理中普遍存在的人性化缺失的現(xiàn)象的主要問題和原因,并據(jù)此提出相應(yīng)的對策建議。

      關(guān)鍵詞:高等教育 管理理念 以人為本 人本管理

      一、“以人為本”原則

      1.“以人為本”的概念

      人本管理,也就是人們常說的“以人為本”,簡單地說,就是在管理活動(dòng)中把人作為管理的核心。它要求重視人類潛在能力的充分發(fā)展,重視自由意志對個(gè)人行為的影響,強(qiáng)調(diào)人類具有選擇、創(chuàng)造、價(jià)值判斷與自我實(shí)現(xiàn)的能力,重視人的獨(dú)特品質(zhì)。[1]

      2.“以人為本”的特點(diǎn)

      通過與其他管理原則的比較,可以發(fā)現(xiàn)“以人為本”原則具有以下兩方面特點(diǎn):

      (1)將內(nèi)部成員視為管理的主體,并使其處于主動(dòng)參與管理的地位。

      通過不斷激發(fā)組織內(nèi)部成員的參與意識,促使其敢于并善于提出合理化建議,達(dá)到其對組織決策同意并支持的良好效果,并最終促使其為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感。

      (2)以激勵(lì)為主要方式。

      根據(jù)美國心理學(xué)家佛隆的期望理論,激勵(lì)是提高人本管理效益的根本途徑,組織管理的目標(biāo)不僅在于完成組織任務(wù),而且還要激發(fā)人的動(dòng)機(jī),充分挖掘潛力,不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展。故此,管理者必須將組織成員內(nèi)部激勵(lì)與外部激勵(lì)相結(jié)合,重視外部激勵(lì),使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)達(dá)成一致,進(jìn)而促進(jìn)組織的不斷發(fā)展。[2]

      二、“以人為本”視野下的高校教學(xué)管理工作

      1.以人為本的高校教學(xué)管理涵義

      以人為本的教學(xué)管理實(shí)際上就是人本原理在高校教學(xué)管理中的運(yùn)用。具體是指在高校教學(xué)管理過程中如何看待人以及如何按照人的本性及其發(fā)展規(guī)律去進(jìn)行管理的方式方法,是以關(guān)心人、尊重人、激勵(lì)人、解放人、發(fā)展人為根本指導(dǎo)思想來進(jìn)行的教學(xué)管理,是一種把人作為管理的主體,充分利用和開發(fā)學(xué)校各種資源,更好地服務(wù)于師生,從而為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體目標(biāo)和師生個(gè)人目標(biāo)而進(jìn)行的管理。

      2.高校教學(xué)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

      傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理在管理理念、管理制度、管理方法等方面都存在人性化缺失的現(xiàn)象。其主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (1)傳統(tǒng)的教學(xué)管理中人性化理念滲透不夠

      由于長期受到經(jīng)驗(yàn)管理和行政管理觀念的影響,在傳統(tǒng)的教學(xué)管理觀念中,高校管理者一般通過規(guī)章制度來監(jiān)控教學(xué)過程、維護(hù)教學(xué)秩序。在教學(xué)管理過程中尚未樹立起 “教師主導(dǎo),學(xué)生主體”的觀念,把教學(xué)管理工作單純理解為對教師、學(xué)生的行政管理,致使師生的參與意識和創(chuàng)造意識沒有得到充分的發(fā)揮,個(gè)性也尚未得到完善的發(fā)展。

      (2)傳統(tǒng)的教學(xué)管理體制不利于師生的個(gè)性發(fā)展

      傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)管理,顯然已無法適應(yīng)日益變化的高校發(fā)展新模式。單一的、剛性的教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)模式忽視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,已無法吸引學(xué)生的注意,陳舊的課程設(shè)置致使學(xué)生無法根據(jù)自己的興趣選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法和進(jìn)度,造成學(xué)生知識結(jié)構(gòu)單一,人文素養(yǎng)薄弱。在評價(jià)方式上,過分強(qiáng)調(diào)規(guī)范和統(tǒng)一,用同一種量化指標(biāo)衡量不同學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和教師的工作實(shí)績,阻礙了師生的個(gè)性發(fā)展。

      3.高校教學(xué)管理中人性化缺失的主要原因

      (1)宏觀管理體制僵化

      由于我國高校運(yùn)行的體制在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,故此受到根深蒂固的計(jì)劃體制及其觀念的影響,教師和學(xué)生在一定程度上仍然被當(dāng)作單純的管理對象來對待,忽視其個(gè)性特點(diǎn),缺乏人性化管理。教師的主體地位沒有得以很好的落實(shí),學(xué)生自主學(xué)習(xí)的自由也沒有從制度上加以保障。因此,宏觀管理體制就成為導(dǎo)致目前高校教學(xué)管理缺少人文關(guān)懷的重要客觀外因。[3]

      (2)傳統(tǒng)教育觀念陳舊

      在傳統(tǒng)的教育價(jià)值觀和管理觀的影響下,教師與學(xué)生之間缺乏平等對話、思想交流和情感溝通的平臺與機(jī)會。在教學(xué)交流中過于注重維護(hù)教師的尊嚴(yán),從而忽視了學(xué)生要求自由表達(dá)與平等交流的愿望和應(yīng)有的尊重,進(jìn)而限制了學(xué)生個(gè)性的發(fā)揮,壓制了學(xué)生的愛好、興趣、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,最終阻礙了學(xué)生的自我認(rèn)識。

      4.高校教學(xué)管理中人性化缺失的相應(yīng)對策

      (1)樹立堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的管理理念

      以學(xué)生為本,就是保證學(xué)生的學(xué)習(xí)自由——包括選擇學(xué)什么的自由和怎么學(xué)的自由,就是高校管理者要以學(xué)生的全面發(fā)展為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。要充分尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要把以前要求學(xué)生被動(dòng)遵循的教學(xué)管理模式轉(zhuǎn)變成滿足學(xué)生意愿的管理模式,確立學(xué)生在教學(xué)管理環(huán)節(jié)中的主體地位,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,保障學(xué)生的學(xué)習(xí)自由。以學(xué)生為本,高校應(yīng)充分尊重并切實(shí)保證學(xué)生的自由,確立協(xié)調(diào)發(fā)展的教學(xué)觀,建立適應(yīng)終生教育的教學(xué)管理觀念。

      (2)樹立堅(jiān)持“以教師為本”的管理理念

      以教師為本,就是充分尊重和信任教師,關(guān)心理解他們,滿足他們的不同需求,以教師的權(quán)利和意愿作為教學(xué)管理的根本出發(fā)點(diǎn),真正的從他們的角度出發(fā),為他們的利益著想。并要把教師的積極性、主動(dòng)性、參與性和滿意度作為高校教學(xué)管理評價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn),確立他們在教學(xué)管理活動(dòng)中的主導(dǎo)地位。高校應(yīng)著力打造一種公平的人文氛圍,為教師提供心情舒暢、自由發(fā)展的平臺,使學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、教育教學(xué)改革目標(biāo)成為每一名教師的個(gè)人發(fā)展的目標(biāo),將學(xué)校利益與個(gè)體利益、教學(xué)質(zhì)量與人文關(guān)懷融合在一起。

      (3)主張剛?cè)岵?jì)的教學(xué)管理理念

      “柔性管理”主張管理者應(yīng)認(rèn)真把握學(xué)生的思想行為規(guī)律,充分調(diào)動(dòng)其積極性,在教育活動(dòng)中充分考慮教師和學(xué)生的特殊性,有針對性地設(shè)計(jì)柔性管理措施?!皠?cè)岵?jì)”的管理理念更適合目前高校教學(xué)管理的實(shí)際,也就是說高校的教學(xué)管理應(yīng)該在制度規(guī)范下,更多地滿足師生的需要,體現(xiàn)對待師生的人文關(guān)懷。

      結(jié)語

      以上,就是筆者關(guān)于以人為本視野下的高校教學(xué)管理工作的一點(diǎn)想法和建議。隨著我國高校國際化程度的不斷加深和教育教學(xué)改革的不斷深入,“以人為本”的人本管理理念必將逐漸興起并成為高校教育教學(xué)管理的主流。同時(shí),也應(yīng)該看到,目前由于各種各樣的原因,我國高校人本管理的理念尚不夠深入,還無法真正的建立起以學(xué)生和教師為主體的管理體系。這就要求未來的高校管理者和工作人員要逐漸轉(zhuǎn)變思路,修正傳統(tǒng)的管理理念,為貫徹高校教育教學(xué)管理的以人為本原則而繼續(xù)努力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]宮少波. 高校教學(xué)管理中以人為本原則的實(shí)現(xiàn)探析

      [2]王躍. 教學(xué)管理人本原則及其現(xiàn)實(shí)意義

      [3]劉國美. 人本視閾下高校教學(xué)管理模式探析

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