施工企業(yè)技術(shù)開發(fā)與經(jīng)濟效益分析

田友成

【摘 要】社會的快速發(fā)展使得各個行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)的升級創(chuàng)新成為不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)注的焦點，對于建筑行業(yè)來說，通過產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進行新技術(shù)的創(chuàng)新與開發(fā)是實現(xiàn)企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展的一個重要途徑之一。任何行業(yè)的發(fā)展最終的目的就是降低成本、獲取更多的經(jīng)濟效益。在建筑領(lǐng)域內(nèi)，由于技術(shù)的創(chuàng)新成本高，因此在技術(shù)開發(fā)之后所獲得經(jīng)濟效益不會很高，只有在重視技術(shù)開發(fā)的同時，重視對于成本的控制，并且通過恰當?shù)姆绞綄τ诮?jīng)濟效益進行有效的提升才是施工企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的問題。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；技術(shù)開發(fā)；成本控制；經(jīng)濟效益；方式

一、施工企業(yè)技術(shù)開發(fā)中控制成本的方式

1.技術(shù)開發(fā)前，重視經(jīng)濟評估工作的開展

一項新技術(shù)并不是憑空就可以產(chǎn)生的，首先要進行技術(shù)設(shè)計方案的規(guī)劃，并且結(jié)合各個方面的實際情況進行方案的修改，最終形成一個可以執(zhí)行的確切方案。對于新技術(shù)開發(fā)方案進行評估的過程中，要重視其技術(shù)費用的預算。

在開發(fā)新技術(shù)之前，重視經(jīng)濟預算評估有利于企業(yè)對于新技術(shù)投入形成一個正確的預判，進而保障后續(xù)技術(shù)開發(fā)工作的正常進行。技術(shù)的經(jīng)濟評估與技術(shù)的各個方面都有著密切的聯(lián)系，例如新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域、新技術(shù)的實際操作性以及新技術(shù)的研發(fā)人員的構(gòu)成等。只有對于這些方面有足夠的了解可以使得成本預算保持在可控控制的范圍之內(nèi)。

2.技術(shù)開發(fā)后，重視經(jīng)費管理與技術(shù)效益的估算

在新技術(shù)研發(fā)的過成中，對于每一個技術(shù)項目的投入都要進行嚴格的經(jīng)費管理與控制，使得新技術(shù)的研發(fā)成本可以按照預算成本完成，但是整個技術(shù)的開發(fā)工作一旦開始具有不穩(wěn)定性，不能夠預測到研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題，因此面對技術(shù)開發(fā)過程中遇到的問題，一定要再次對于技術(shù)進行重新的評估，如果開發(fā)技術(shù)的成功率很低就要及時停止，避免造成更多的經(jīng)濟損失。

新技術(shù)在開發(fā)出來以后，還要對其可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行正確的評估，這樣形成一個收入預期，便于客觀公眾地對于技術(shù)項目進行評價。只有在技術(shù)開發(fā)的整個過程中都重視技術(shù)研發(fā)成本的管理與控制，才可以保障企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。

3.企業(yè)制定完善的技術(shù)開發(fā)獎勵機制

通常來說，新技術(shù)的開發(fā)和運用可以在一定程度上提高企業(yè)的施工效率，進而增加企業(yè)的收益。因此，對于施工企業(yè)來說，要制定完善的技術(shù)開發(fā)獎勵機制，這樣能夠激勵員工在實際的建筑工作中進行技術(shù)的改造與創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)員工的技術(shù)研發(fā)思路與熱情。

二、施工企業(yè)開發(fā)技術(shù)，提高經(jīng)濟效益的途徑

1.改造升級現(xiàn)有技術(shù)，優(yōu)化方案

在時代的不斷發(fā)展過程中，一些現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)不能夠適應(yīng)建筑建設(shè)要求和發(fā)展趨勢，因此要對現(xiàn)有的技術(shù)手段進行改造和升級，提高工作效率，降低建筑施工成本。對于現(xiàn)有技術(shù)進行改造的過程中，要重視對于改造方案的優(yōu)化設(shè)計，對于每一個具體的環(huán)節(jié)都要進行不斷地改進，最終的目的是通過方案的優(yōu)化來控制技術(shù)的改造創(chuàng)新成本。

技術(shù)創(chuàng)新方案優(yōu)化過程中要考慮到很多具體的細節(jié)，例如技術(shù)材料的使用，技術(shù)改造的具體部分以及技術(shù)改造的人員分工等。對于已有技術(shù)進行改造的過程中，要重視實際建筑行業(yè)的變化，可以選擇造價更為低廉，性能更加強大的技術(shù)開發(fā)材料，并且可以同其他企業(yè)的技術(shù)改造方案進行比較，不斷降低技術(shù)研發(fā)成本。

2.開拓建筑技術(shù)市場，滿足開發(fā)商的要求

一些施工企業(yè)會受到開發(fā)商的委托進行建筑施工技術(shù)的方案設(shè)計，在這個過程中開發(fā)商更加重視對于各個施工企業(yè)的建筑方案進行對比，選擇更加經(jīng)濟的建設(shè)方案，將建筑工程任務(wù)委托給施工企業(yè)。

面對這種形式，施工企業(yè)要重視多種建筑施工方案的設(shè)計，并且不斷進行方案的改進與優(yōu)化，根據(jù)開發(fā)商的要求進行方案的設(shè)計。在這個過程中，新技術(shù)的使用與開發(fā)尤為重要，新技術(shù)是提高建筑效率的有效手段，施工企業(yè)在新技術(shù)開發(fā)方面如果可以做到人無我有、人有我優(yōu)那么必然可以在市場的競爭中占據(jù)有利地位，不斷開拓新的市場，得到更多開發(fā)商的青睞，取得更高的收益。

3.進行技術(shù)發(fā)展趨勢預測

建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得各種新的建筑技術(shù)層出不窮，各種新技術(shù)的出現(xiàn)極大地促進了建筑業(yè)的發(fā)展，各個施工企業(yè)想要憑借技術(shù)優(yōu)勢獲得發(fā)展，就必須要重視建筑行業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢，走在技術(shù)發(fā)展的前沿。

技術(shù)發(fā)展趨勢的預測要做很多的準備工作，首先要對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展狀況有所了解，及時關(guān)注建筑領(lǐng)域內(nèi)投資成本較高的技術(shù)手段，同時要對施工企業(yè)的現(xiàn)狀有所掌握，這樣才可以評估出建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢以及走向。

在這個過程中還要重視國家政策的變化情況，例如近年來國家大力倡導企業(yè)的升級和創(chuàng)新，那么施工企業(yè)在對技術(shù)發(fā)展趨勢進行預測的過程中就應(yīng)該明白綠色技術(shù)、節(jié)能環(huán)保的建筑技術(shù)是未來的技術(shù)發(fā)展趨勢。這樣施工企業(yè)就可以重視環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，重視將信息技術(shù)應(yīng)用到實際的工程建筑當中，這樣就可以實現(xiàn)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。

三、結(jié)語

新技術(shù)的出現(xiàn)以及應(yīng)用會帶來行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，施工企業(yè)的技術(shù)開發(fā)工作是一個長期的過程，面對技術(shù)開發(fā)的特征，就要求施工企業(yè)形成一個完善的技術(shù)開發(fā)體系，可以對建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展進行隨時的了解和掌握，并且可以根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢，調(diào)配專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員進行新技術(shù)的開發(fā)，這樣可以提高技術(shù)開發(fā)的工作效率，還可以優(yōu)化技術(shù)開發(fā)方案，節(jié)省成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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