管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

摘 要：管理會(huì)計(jì)自20世紀(jì)70年代末80年代初引入中國以來，取得了較大的發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。但由于管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展時(shí)間較短，目前仍存在很多的不足，其實(shí)際應(yīng)用狀況不甚理想。本文通過分析管理會(huì)計(jì)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀；對(duì)策

一、管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

二、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀

1.管理會(huì)計(jì)的理論研究與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐相脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是隨著外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織形式等的變化而變化的，企業(yè)的管理方法和模式是由企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果而得來的，不同的企業(yè)因?yàn)橛胁煌钠髽I(yè)文化和管理環(huán)境而管理會(huì)計(jì)方法不同。由于我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展起步較晚，目前仍處于探索階段，大部分管理會(huì)計(jì)理論主要是以引進(jìn)國外的管理會(huì)計(jì)理論為主，然而我國的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、法律制度等與西方國家存在很大的差異，如果單純的把西方國家在實(shí)踐中得出來的管理會(huì)計(jì)理論直接應(yīng)用于我國的企業(yè)中去，會(huì)存在許多不適應(yīng)性，管理重點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)需求不符，使實(shí)際經(jīng)營管理變得尤為困難，造成理論與實(shí)踐的脫節(jié)。

管理會(huì)計(jì)的理論和方法體系中，存在著許多會(huì)計(jì)假設(shè)，將問題簡(jiǎn)單化、理想化，但往往在實(shí)踐中情況較為復(fù)雜，需要考慮的問題和因素很多，有時(shí)候用簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)理論方法不能夠解決企業(yè)的實(shí)際問題。如本量利分析的相關(guān)范圍假設(shè)、產(chǎn)銷平衡假設(shè)和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)，如果沒有這些基本假設(shè)，那么本量利分析這個(gè)方法就難以應(yīng)用。而在企業(yè)的實(shí)際情況中，很難做到與假設(shè)相符。由此，會(huì)直接影響到企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法的積極性，最終導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐之間產(chǎn)生裂痕。

2.傳統(tǒng)觀念和法制環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的制約

在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，變動(dòng)成本法是其應(yīng)用的主要方法之一。變動(dòng)成本法將成本按照成本習(xí)性分為變動(dòng)成本和固定成本，與完全成本法不同的是，變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用作為期間成本處理，而完全成本法則將其計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。兩者相比較而言，變動(dòng)成本法更適合企業(yè)內(nèi)部管理的需要，它能夠解釋利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；變動(dòng)成本法能夠提供更加準(zhǔn)確的決策有用信息，有利于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。而單單采用完全成本法計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本有時(shí)不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實(shí)業(yè)績(jī)，還會(huì)掩蓋其生產(chǎn)實(shí)績(jī)，提供錯(cuò)誤的管理信息；完全成本法所確定的分期損益，其結(jié)果往往難為管理部門所理解，甚至?xí)蛊髽I(yè)一味地追求產(chǎn)量，盲目生產(chǎn)，造成產(chǎn)品積壓和浪費(fèi)。

由于受傳統(tǒng)成本觀念的影響，企業(yè)的管理者大多采用完全成本法來進(jìn)行成本的核算，傳統(tǒng)成本觀念認(rèn)為，生產(chǎn)成本是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部耗費(fèi)，應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本，而且這種觀點(diǎn)得到了廣泛的認(rèn)可。另外，變動(dòng)成本法不符合對(duì)外報(bào)告的要求，在現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的要求下，定期會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、存貨的計(jì)價(jià)和收益的確定都應(yīng)采用完全成本法，企業(yè)的外部投資者也要求按完全成本法計(jì)算成本和利潤(rùn)，所以變動(dòng)成本法在會(huì)計(jì)制度上還沒有合法化。不同方法的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生不同的利潤(rùn)結(jié)果，對(duì)所得稅的計(jì)算也會(huì)產(chǎn)生影響，然而現(xiàn)行的稅法規(guī)定所得稅按照完全成本法計(jì)算繳納，因此，在稅法上變動(dòng)成本法也不被認(rèn)可。由此導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)難以在企業(yè)中普遍應(yīng)用。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各類數(shù)據(jù)蜂擁而至，大數(shù)據(jù)時(shí)代隨之而來，企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析等都發(fā)生了巨大變革，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的工具更是受到了巨大的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)可以獲得各種實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和信息，并利用管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的專門方法和技術(shù)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速的反應(yīng)，贏得市場(chǎng)先機(jī)。

然而部分企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為建立這樣的一個(gè)機(jī)制需要投入大量的財(cái)力、物力和人力，會(huì)產(chǎn)生大量的成本，不符合成本效益原則。因此，企業(yè)認(rèn)為沒有必要學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，但這勢(shì)必會(huì)影響大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中的推廣與應(yīng)用。另外，管理者所搜集的大量信息需要巨大的存儲(chǔ)空間來存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，而現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫幾乎無法處理TB級(jí)別的數(shù)據(jù)，更不能滿足其他數(shù)據(jù)的分析需求，這將影響企業(yè)能否及時(shí)收集和分析大量的管理會(huì)計(jì)信息來幫助企業(yè)做出有效決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)飛快發(fā)展，信息傳播更加迅速，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全性難以得到保障。這些數(shù)據(jù)一旦泄露，會(huì)使企業(yè)的商機(jī)迅速外露，從而給企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策

1.建立具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系，促進(jìn)理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合

每個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治體制、社會(huì)文化等不同，使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也不同。在我國，由于對(duì)西方國家先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)存在一定的盲目性，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，阻礙了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。要使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到良好的應(yīng)用，必須加強(qiáng)自身管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究，從中國的實(shí)際情況出發(fā)，建立具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。

對(duì)于西方的管理會(huì)計(jì)理論，我們不能一味地追求“拿來主義”，而是要根據(jù)我國的實(shí)際情況有選擇的吸取一部分“精華”。對(duì)于我們自身，需要不斷地分析我國各種類型企業(yè)的管理會(huì)計(jì)案例和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，形成自身的一套理論體系，并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化不斷地修改和調(diào)整管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方式和方法，再向企業(yè)推廣這些具有指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法，從而促使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平提高。

2.改變傳統(tǒng)觀念，采用“結(jié)合制”會(huì)計(jì)核算方法，完善法制體系

良好的內(nèi)部管理環(huán)境有利于加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，而變動(dòng)成本法對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理有著十分重要的意義。因此，企業(yè)的管理者要改變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)成本法的應(yīng)用，可以采取“結(jié)合制”的會(huì)計(jì)核算方法，即將變動(dòng)成本法與完全成本法結(jié)合使用，對(duì)日常核算如產(chǎn)品成本、存貨成本、貢獻(xiàn)毛益和稅前利潤(rùn)按變動(dòng)成本法計(jì)算，以滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者的需要。到期末將變動(dòng)成本法確定的成本和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)資料調(diào)整為完全成本法所反映的會(huì)計(jì)資料，以滿足對(duì)外報(bào)告和企業(yè)外部投資者的需要。這既能使變動(dòng)成本法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，又能更好地為企業(yè)內(nèi)部管理者和外部投資者服務(wù)。

完善的法制體系是管理會(huì)計(jì)得以應(yīng)用的必要保障，只有在完善的法律體系下，企業(yè)才能有一個(gè)自由、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到有效的監(jiān)督和保障。我們應(yīng)該以順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求為導(dǎo)向?qū)ο嚓P(guān)的法律制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷呐c調(diào)整，從而促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

3.增強(qiáng)大數(shù)據(jù)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)分析決策的管理工具，必須有大量的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)作為支撐，因此，需要提高大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的作用意識(shí)。首先，有關(guān)的專業(yè)人士可以根據(jù)企業(yè)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)有關(guān)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，將成果形成一個(gè)知識(shí)體系，并將其融入高校的課程體系和會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育中作為學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行案例教學(xué)。其次，企業(yè)的高層管理者應(yīng)該帶動(dòng)企業(yè)的中基層管理者學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。此外，企業(yè)可以邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)者來公司做專題講座，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)水平。

4.建立基于云計(jì)算的安全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息存儲(chǔ)工具必須具有足夠大的容量，在此要求下，企業(yè)可以建立基于云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在云計(jì)算模式下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)PB級(jí)別數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，通過網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳給遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心的“云”存儲(chǔ)和計(jì)算。這不僅增大了存儲(chǔ)容量、提高了分析效率，還降低了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的成本。同時(shí)，為防止企業(yè)的機(jī)密泄露，就必須要增強(qiáng)云計(jì)算應(yīng)用的安全性，企業(yè)可以通過設(shè)置人員權(quán)限、加強(qiáng)訪問控制、數(shù)據(jù)加密等方法得以保障。

四、結(jié)束語

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)日異月新的環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛，對(duì)企業(yè)的管理也越來越重要。但是目前我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用仍不夠成熟，需要政府、企業(yè)和社會(huì)的共同努力，使管理會(huì)計(jì)體系不斷完善，將來在企業(yè)中能夠得到更好的應(yīng)用。

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作者簡(jiǎn)介：馮藝藝（1996.10- ），女，浙江省寧波人，西北師范大學(xué)，會(huì)計(jì)專業(yè)，本科生