陶彬+趙彬
[摘 要] 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,高校圖書館服務模式也應與時俱進,改革創(chuàng)新。圖書館通過對海量的讀者行為數(shù)據(jù)采集、整理、分析、提取,準確預測讀者的需求,構(gòu)建圖書館個性化智慧服務體系。大幅度降低圖書館宣傳成本和力度的前提下,提高讀者滿意度,也充分提升圖書館的利用價值。
[關鍵詞] 物聯(lián)網(wǎng);個性化服務;圖書館
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 094
[中圖分類號] G252.62 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)03- 0173- 01
0 前 言
隨著物聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,新的網(wǎng)絡環(huán)境在為圖書館提供服務理念的同時,也對圖書館提出新的挑戰(zhàn)。以讀者為中心的服務理念是圖書館吸引和提高讀者粘性的關鍵。怎樣在物聯(lián)網(wǎng)時代吸引讀者,并提高讀者滿意度,創(chuàng)新服務模式,使他們留下來,成為圖書館的首要任務。
1 個性化及個性化服務的概念
個性化,和大眾化相對,常用來指具有個體特性的需求和服務。個性化的英語說法有: personalized,customized。個性化服務是根據(jù)用戶的設定來實現(xiàn),依據(jù)各種渠道對資源進行收集、整理和分類,向用戶提供和推薦相關信息,以滿足用戶的需求。
2 成職院圖書館服務現(xiàn)狀
數(shù)字圖書館能讓讀者準確無誤的把握圖書館的最新動態(tài),如:借閱規(guī)則,館藏布局,辦證通知,入館通知,館藏目錄,新書通報等。但在實踐運行過程中,這些服務學生很少使用,他們使用最多的還是來圖書館查找圖書,但是數(shù)字圖書館在文獻檢索方面渠道單一,只能憑借書名,作者,主題查找,有時候?qū)W生缺乏圖書檢索基本知識,不能準確抓取關鍵詞,在海量的檢索結(jié)果面前出現(xiàn)選擇茫然。讀者因查找不方便無法達到預期的情況下便放棄使用,對圖書館信任也隨之降低。
本校區(qū)在校學生約4 750名,人均借閱冊數(shù)僅為3-4冊/年,借閱量相當?shù)汀D書館一直在說“為書找讀者,為讀者找書”,為了提高文獻借閱量,我院圖書館讀者服務部還開展新書通報,圖書導讀等多種形式的活動,讓讀者走進圖書館,沒有取得預期效果。
3 如何開展個性化服務
美國東北大學教授巴拉巴西在其著作《爆發(fā):大數(shù)據(jù)時代預見未來的新思維》中描述到:“漫長的歷史人類的行為不是隨機的,也不是泊松分布的,而是存在一定的規(guī)則,通過也大數(shù)據(jù)的分析,可以發(fā)現(xiàn)人類的行為規(guī)則是基于優(yōu)先級排布的問題。每個人都有自己的任務列表,而如何按照優(yōu)先級排列順序則產(chǎn)生了不同的影響。”因此,圖書館可通過對讀者行為大數(shù)據(jù)的分析,準確獲得讀者閱讀需求及變化趨勢。(1)圖書推薦系統(tǒng)。推薦系統(tǒng)就是根據(jù)用戶個人喜好、習慣向其推薦物品的過程。最初的研究動機來自于互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息爆炸,設計一個程序來推測用戶的心意,觀察什么是用戶喜歡的,什么是用戶不喜歡的,然后自動地為用戶篩選出喜歡的內(nèi)容,過濾掉那些不喜歡的內(nèi)容。物聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)有3個特點:①數(shù)據(jù)量極大;②數(shù)據(jù)傳輸速度快;③數(shù)據(jù)多樣性范圍極少。推薦系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,從無序的用戶行為數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)信息,挖掘需求點,掌握讀者的借閱偏好,閱讀習慣以及其感興趣閱讀主題,向每個讀者具有針對性地推薦圖書,幫助讀者從龐大的圖書目錄中挑選真正適合自己需要的圖書,推薦系統(tǒng)在幫助讀者的同時也提高了讀者對圖書館滿意度,換來對圖書館網(wǎng)站的進一步支持。(2)專題化服務。單個讀者的閱讀行為表現(xiàn)出隨機性和無序性,我們通過物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)分析、提取。發(fā)現(xiàn)大量具有相同個體特征和專業(yè)背景的讀者,他們的行為特征具有穩(wěn)定、持續(xù)和可預測的特點。圖書館可依據(jù)對讀者整體行為分析的結(jié)果,選取一些熱門有共性的專題,建立起專門的信息提供服務平臺,這種專題服務是針對某一群體的讀者來提供個性服務,它從整體而言,對整個讀者群體是有比較好的幫助價值。從我院圖書館數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析,約有200位讀者是劉墉書迷,讀者服務部隨即組織劉墉讀書有感會,深受好評。(3)管理好讀者檔案。圖書館應當把讀者當作一項資產(chǎn)來管理,對學院的每一位讀者都必須設定直接的管理者,每個讀者管理者建立自己的讀者檔案。首先,檔案的資料應有助于全面描繪讀者的概況,不僅要反映讀者的姓名、性別、年紀、電話、專業(yè)等情況,最好還包括其閱讀習慣、個人愛好等。其次,檔案必須是動態(tài)的,處于不同學習階段,大學生的心理成長和學習需求不同,興趣愛好也隨之發(fā)生變化。因此,每隔半年,圖書館應及時將這些信息輸入到檔案中,在讀者不必言傳的情況下,送上貼心的服務和建議。最后,讀者檔案的信息應在圖書館內(nèi)各部門之間得到充分的共享,才能實現(xiàn)真正意義上的個性化服務,提高圖書館服務效率和讀者滿意度。
4 結(jié) 語
個性化服務是圖書館新型服務模式的主流,物聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應用,為高校圖書館個性化服務創(chuàng)新提供了有利的環(huán)境。因此,圖書館應實時捕獲讀者的閱讀需求,以讀者為中心,以滿足讀者需求為驅(qū)動,通過分析和挖掘讀者潛在的信息需求,主動為讀者量身定制個性化信息資源服務機制。