消費(fèi)者對內(nèi)容的選擇或者是娛樂性,或者有實(shí)用價值,從而滿足他的某個具體需求。在這種情況下,品牌應(yīng)該借助內(nèi)容這個載體,才能讓消費(fèi)者注意到品牌,從而有可能與消費(fèi)者溝通。
馬文
聯(lián)合利華北亞區(qū)個人護(hù)理品類副總裁
在聯(lián)合利華就職6年,負(fù)責(zé)洗發(fā)水、皮膚清潔、皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理和止汗香體系列產(chǎn)品。她曾在可口可樂工作12年,先后擔(dān)任可樂和雪碧的市場總監(jiān),美汁源系列品牌總監(jiān),新加坡和馬來西亞可口可樂公司的市場總監(jiān)。在進(jìn)入可口可樂公司之前,曾在瑪氏中國負(fù)責(zé)銷售和市場開發(fā)。她有南開大學(xué)學(xué)士學(xué)位,并在2008年獲得中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。
2016年,聯(lián)合利華在中國的核心品牌業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場平均的增長速度。其中,電商所占的比重越來越高,聯(lián)合利華最大的兩個品類(洗發(fā)水和浴露),電商的增長也遠(yuǎn)超市場平均增長的速度,其中一些小的品類,例如凡士林和舒耐,在電商實(shí)現(xiàn)了超過兩位數(shù)的增長。
從品牌策略角度來說,2016年聯(lián)合利華基于外部環(huán)境的變化,做了三個方面的品牌策略調(diào)整:一、品牌年輕化。如今“千禧一代”在品牌選擇方面扮演著越來越重要的角色,很多品牌在2016年都面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),聯(lián)合利華也不例外;二、品牌高端化。這是由市場需求決定的。中國消費(fèi)者已經(jīng)過了基本的溫飽階段,開始追求更高品質(zhì)的生活,這在2016年有一個量變到質(zhì)變的突破,所以聯(lián)合利華也相應(yīng)地做出調(diào)整。例如,2016年清揚(yáng)洗發(fā)水和力士浴露都推出了高端系列,并在天貓的海外旗艦店中不斷引入國外產(chǎn)品;三、根據(jù)市場流行趨勢推出新品,引領(lǐng)品類的增長。
進(jìn)入2017年,聯(lián)合利華的工作重點(diǎn)是:一、繼續(xù)推動核心品牌的業(yè)務(wù)增長。我們認(rèn)為,聯(lián)合利華的核心業(yè)務(wù)品牌,包括力士、多芬和清揚(yáng)等,還有很大的增長空間。我們的一個指標(biāo)“滲透率”,指的是在過去的12個月中,有多少消費(fèi)者購買了品牌的產(chǎn)品,從這個角度來說,聯(lián)合利華旗下最大的幾個品牌在中國的滲透率仍然很低。這意味著我們有很大的增長空間;二、繼續(xù)推動品牌高端化進(jìn)程。在2017年,聯(lián)合利華會繼續(xù)推出新的高端線,并引進(jìn)更多高端產(chǎn)品;三、將繼續(xù)推進(jìn)在電商渠道的工作。此外,在線下渠道中,一些大的商超的增速明顯減緩,但對品牌來說,仍然是重要的渠道,我們將和零售商一起共同探討如何在變化的環(huán)境下,繼續(xù)推進(jìn)在商超的生意增長。
總的來說,2017年有挑戰(zhàn),但我們看到的更多的是機(jī)會,除了提高品牌滲透率,對市場趨勢反應(yīng)迅速之外,二三線乃至三四線城市的發(fā)展?jié)摿?,對于?lián)合利華來說,都是業(yè)務(wù)拓展的機(jī)會。
2017營銷關(guān)鍵詞
內(nèi)容營銷
消費(fèi)者對內(nèi)容的選擇或者是娛樂性,或者有實(shí)用價值,從而滿足他的某個具體需求。在這種情況下,品牌應(yīng)該借助內(nèi)容這個載體,才能讓消費(fèi)者注意到品牌,從而有可能與消費(fèi)者溝通。這是數(shù)字媒體發(fā)展引發(fā)的結(jié)果,數(shù)字媒體時代,首先是品牌與消費(fèi)者的溝通是雙向選擇,其次消費(fèi)者有太多的選擇。品牌只有找到一種消費(fèi)者愿意接受的方式和載體,才有機(jī)會把品牌信息精準(zhǔn)地傳達(dá)給消費(fèi)者。這是內(nèi)容營銷受歡迎的原因。
內(nèi)容營銷的挑戰(zhàn),一是如何讓消費(fèi)者接觸到你想傳達(dá)的正確的品牌信息;二是在內(nèi)容的海洋中,品牌內(nèi)容如何脫穎而出。
2016營銷感悟
對于營銷人才來說,一方面,一些基本的要求是不變的,例如,能夠第一時間抓住對消費(fèi)者的洞察,以及捕捉到大環(huán)境和所服務(wù)品類的變化,此外還要具備好的分析問題的能力;另一方面,學(xué)習(xí)的能力對今天的營銷人來說至關(guān)重要?,F(xiàn)在的營銷方式和十年前有了很大的變化,現(xiàn)在在中國上市一個品牌,上市的模式是需要探討的,因?yàn)橐呀?jīng)沒有很多人看電視了,其次商超也不是唯一的分銷渠道,分銷的策略也隨之發(fā)生了變化。作為營銷人,需要不斷地學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,才能應(yīng)對變化,在變化的環(huán)境中找到適應(yīng)自己品牌的成功之路。