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    高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)

    2017-03-13 02:48:36朱建國
    關(guān)鍵詞:榜樣激勵(lì)機(jī)制高校學(xué)生

    朱建國

    (常州工學(xué)院體育教學(xué)部,江蘇常州213032)

    高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)

    朱建國

    (常州工學(xué)院體育教學(xué)部,江蘇常州213032)

    學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制與校園主流價(jià)值觀的有效傳遞息息相關(guān)。針對高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制問題,從系統(tǒng)角度對機(jī)制的集合性、結(jié)構(gòu)性、相關(guān)性、目的性、層次性和適應(yīng)性等屬性內(nèi)涵進(jìn)行了解析,據(jù)此構(gòu)建了高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制模型——激勵(lì)機(jī)制適應(yīng)式控制系統(tǒng)模型,并從榜樣激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的管理與控制節(jié)點(diǎn)和功能結(jié)構(gòu)兩方面闡述了其基本內(nèi)容,提出模型應(yīng)用的要求。

    學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制;系統(tǒng)原理;控制節(jié)點(diǎn);功能結(jié)構(gòu)

    榜樣激勵(lì)教育作為學(xué)校一種重要的學(xué)生思想教育形式,如要有效傳遞其凝聚的主流價(jià)值觀、正能量,滿足學(xué)生思想需求,有賴于榜樣激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。

    近幾年,圍繞榜樣激勵(lì)教育機(jī)制問題,許多學(xué)者從不同的角度和層次進(jìn)行了有針對性的研究,提出了榜樣激勵(lì)的教育、目標(biāo)和強(qiáng)化機(jī)制,機(jī)制重構(gòu)的共性、共融、共生和共建原則,以及多元化榜樣教育模式等,極大地促進(jìn)了學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制的研究。為切實(shí)提高對高校學(xué)生榜樣激勵(lì)教育實(shí)踐的指導(dǎo)作用,我們以機(jī)制的屬性研究為切入點(diǎn),根據(jù)高校學(xué)生價(jià)值觀和人生觀形成的條件,在前人探索的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論和系統(tǒng)理論,深入分析高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制模型建構(gòu)問題,旨在為高校榜樣激勵(lì)教育提供思想方法。

    一、榜樣激勵(lì)的機(jī)制與屬性以及系統(tǒng)原理概述

    長期以來,基于心理學(xué)、激勵(lì)理論和傳播學(xué)等理論的學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制研究(見表1),一定程度上反映了榜樣激勵(lì)實(shí)現(xiàn)的客觀條件,以及高校學(xué)生教育環(huán)境的基本要求。在高校教育環(huán)境不斷發(fā)展變化的背景下,榜樣及其精神,激勵(lì)及其手段,對學(xué)生教育作用日益弱化,榜樣激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)“失靈”,已難以較好地服務(wù)高校學(xué)生思想教育工作,更不利于榜樣激勵(lì)教育的深入開展,這主要是榜樣激勵(lì)的機(jī)制與屬性出現(xiàn)不對等造成功能失缺的結(jié)果。

    學(xué)生榜樣激勵(lì)具有代際差異性和時(shí)代性特點(diǎn),其機(jī)制內(nèi)涵及其構(gòu)成涉及多方面因素,運(yùn)行過程是一個(gè)多結(jié)構(gòu)、多層次、多功能的運(yùn)動狀態(tài),系統(tǒng)性十分突出。這既是學(xué)校、學(xué)生、榜樣激勵(lì)內(nèi)容、媒介、環(huán)境和反饋等諸要素有機(jī)聯(lián)系的反映,也是榜樣教育有效實(shí)現(xiàn)的客觀要求。因此,從系統(tǒng)的角度研究榜樣激勵(lì)機(jī)制及其客觀運(yùn)行規(guī)律,不僅有利于把握榜樣激勵(lì)機(jī)制的本質(zhì)屬性以及構(gòu)成要素,也有利于構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制。

    表1 高校榜樣激勵(lì)機(jī)制屬性及其特征

    系統(tǒng)原理主要研究“系統(tǒng)的共同屬性與整體運(yùn)動規(guī)律”[1]38,研究組成系統(tǒng)的“要素、體系、過程和發(fā)展”[2]19?!八恼w性發(fā)展的目的”[2]19,“在于使其所有要素從屬于自己”[2]19,把對象放在系統(tǒng)形式中,始終從整體與部分之間、整體與外部之間相互作用、相互制約的關(guān)系中綜合加以考察。通過信息量及對其的控制,使系統(tǒng)呈現(xiàn)有序的運(yùn)動狀態(tài),內(nèi)部諸要素逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)和功能。系統(tǒng)、信息、控制貫穿其運(yùn)行過程的始終。系統(tǒng)方法是實(shí)現(xiàn)最佳化目的的一種方法,廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、社會等各領(lǐng)域,是解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題與矛盾行之有效的方法。

    二、榜樣激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)屬性的特征

    事實(shí)上,榜樣激勵(lì)教育從目標(biāo)確定到方案決策及其實(shí)施過程中進(jìn)行的協(xié)調(diào)、控制,均是建立在系統(tǒng)基礎(chǔ)上,它“使其所有要素從屬于自己”[2]19,運(yùn)行中呈現(xiàn)系統(tǒng)屬性特征,這是它穩(wěn)定有序,保持良好運(yùn)行效能的基礎(chǔ)。

    (一)集合性

    指榜樣激勵(lì)機(jī)制中激發(fā)與調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)榜樣積極性的各種激勵(lì)因素,反映了學(xué)校人才培養(yǎng)和學(xué)生的各種需求。包括激勵(lì)主體(學(xué)校組織)、激勵(lì)客體(學(xué)生),以及各種激勵(lì)誘導(dǎo)因素等。

    (二)結(jié)構(gòu)性

    指榜樣激勵(lì)機(jī)制中各種激勵(lì)因素之間相互聯(lián)系、相互作用的方式或者秩序,亦即諸因素在時(shí)空連續(xù)上形成的相對穩(wěn)定的排列方式。如信息交流結(jié)構(gòu)、控制結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)和反饋結(jié)構(gòu)等。結(jié)構(gòu)性是機(jī)制保持整體功能的內(nèi)在依據(jù),也是機(jī)制實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的根本途徑。

    (三)相關(guān)性

    指榜樣激勵(lì)機(jī)制中各激勵(lì)因素之間相互聯(lián)系、相互作用、相互依存、相互制約的關(guān)系,是激勵(lì)機(jī)制整體性的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看,相關(guān)性就是各激勵(lì)因素之間的物質(zhì)和信息的交流。

    (四)目的性

    指學(xué)校組織期望學(xué)生行為實(shí)現(xiàn)的效應(yīng)或者達(dá)到的目標(biāo)。這種效應(yīng)受行為結(jié)果的信息所控制,是對榜樣激勵(lì)教育環(huán)境的適應(yīng)性。榜樣激勵(lì)機(jī)制的根本效應(yīng)就是正確地引導(dǎo)學(xué)生,“通過反饋不斷地調(diào)整自己的行為,使之逐漸趨達(dá)目標(biāo)”[1]57,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

    (五)層次性

    指榜樣激勵(lì)機(jī)制中各激勵(lì)因素具有的質(zhì)的差別性所表現(xiàn)的系統(tǒng)相異性,即相互聯(lián)系的不同層次系統(tǒng)。如由學(xué)校、二級學(xué)院、專業(yè)系和班級等組成的高校榜樣激勵(lì)主體系統(tǒng);由榜樣激勵(lì)需求的決策、實(shí)踐(行為選擇)和評價(jià)反饋等組成的機(jī)制實(shí)現(xiàn)功能層次。層次性特征,有利于榜樣激勵(lì)系統(tǒng)有效抵制環(huán)境干擾和影響,協(xié)調(diào)一致地完成活動任務(wù)。

    層次性特征啟示我們,研究榜樣激勵(lì)機(jī)制關(guān)鍵在于研究最高層次系統(tǒng),“因?yàn)樗纬闪似渌鼘哟渭?lì)的環(huán)境與約束,是其它層次激勵(lì)系統(tǒng)得以運(yùn)行的前提”[3]211。

    (六)適應(yīng)性

    指榜樣激勵(lì)機(jī)制及其運(yùn)行適應(yīng)學(xué)校的內(nèi)外環(huán)境的特征。榜樣激勵(lì)機(jī)制的表現(xiàn)過程,必然是它和學(xué)校內(nèi)外環(huán)境間相互作用的過程。適應(yīng)學(xué)校的內(nèi)外環(huán)境是榜樣激勵(lì)機(jī)制有效性的前提。

    以上幾方面是榜樣激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)屬性的基本特征,也是榜樣激勵(lì)機(jī)制整體運(yùn)動規(guī)律的一定體現(xiàn)。榜樣激勵(lì)機(jī)制遵循心理學(xué)、傳播學(xué)等原理,在一定條件下,按照整體運(yùn)動規(guī)律發(fā)生作用并導(dǎo)致一定的結(jié)果,這是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。

    三、高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)模型的構(gòu)建

    榜樣激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要,以榜樣的思想、情感和行為等替代性經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和制度,合理配置學(xué)生榜樣激勵(lì)教育資源,達(dá)到學(xué)校利益和學(xué)生利益的一致。構(gòu)建學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制的實(shí)質(zhì)是通過理性化的制度規(guī)范學(xué)生的行為,調(diào)動學(xué)生的積極性,實(shí)現(xiàn)有序、有效的教育管理工作。

    為進(jìn)一步揭示榜樣激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的特征和規(guī)律,更有效地指導(dǎo)高校榜樣激勵(lì)實(shí)踐工作,根據(jù)多年學(xué)生榜樣教育的工作體會以及研究,我們運(yùn)用系統(tǒng)論思想,建構(gòu)了全新的高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制模型——激勵(lì)機(jī)制適應(yīng)式控制系統(tǒng)模型(圖1)。激勵(lì)機(jī)制適應(yīng)式控制系統(tǒng)模型是對學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制的特征和變化規(guī)律的科學(xué)抽象和模仿,它既體現(xiàn)了心理學(xué)和激勵(lì)理論的指導(dǎo),也涵蓋了激勵(lì)機(jī)制的基本構(gòu)成要素和運(yùn)行環(huán)節(jié),并突出了機(jī)制本身不斷變化以適應(yīng)學(xué)生激勵(lì)教育的機(jī)制的特點(diǎn),具有一定的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。該模型橫向上表現(xiàn)了榜樣激勵(lì)活動的邏輯程序,由榜樣激勵(lì)活動管理與控制節(jié)點(diǎn)組成;縱向上體現(xiàn)了榜樣激勵(lì)活動不同階段機(jī)制實(shí)現(xiàn)的功能結(jié)構(gòu),由學(xué)校主導(dǎo)的雙向交流結(jié)構(gòu)、適應(yīng)式激勵(lì)控制結(jié)構(gòu)、激勵(lì)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)和信息反饋結(jié)構(gòu)等組成。

    圖1 榜樣激勵(lì)機(jī)制適應(yīng)式控制系統(tǒng)模型

    (一)主要管理與控制節(jié)點(diǎn)

    1.榜樣激勵(lì)需求方案決策

    在激勵(lì)理論的指導(dǎo)下,以學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)分析為基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)生的專業(yè)背景、素質(zhì)情況、價(jià)值觀和人生目標(biāo),擬定和分析榜樣激勵(lì)的各種可行方案,并選定最佳方案。主要工作事項(xiàng)有:

    1)在共性需求和個(gè)性需求分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的思想狀況、價(jià)值觀和家庭背景,對學(xué)生榜樣激勵(lì)需求進(jìn)行重要性排序。

    2)在分析優(yōu)秀學(xué)生、一般學(xué)生、較差學(xué)生等不同類別學(xué)生的需求滿足基礎(chǔ)上,對高校的目標(biāo)、價(jià)值取向、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范等相關(guān)榜樣激勵(lì)體系及其實(shí)施過程與效果進(jìn)行評估。

    3)榜樣激勵(lì)主體(學(xué)校組織)是學(xué)生榜樣激勵(lì)方案的決策者,榜樣激勵(lì)是否有效、能否有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),它起著決定性作用。因此,學(xué)校要充分了解學(xué)生榜樣教育的誤區(qū),學(xué)習(xí)并應(yīng)用激勵(lì)理論,做到學(xué)校需要與學(xué)生個(gè)人需要相結(jié)合,做到榜樣激勵(lì)與學(xué)生對未來的預(yù)期相結(jié)合。

    2.榜樣激勵(lì)需求實(shí)現(xiàn)途徑

    根據(jù)榜樣激勵(lì)需求決策方案,學(xué)校在評估學(xué)生所學(xué)專業(yè)、能力和態(tài)度的基礎(chǔ)上,分析并確定榜樣激勵(lì)的時(shí)間、環(huán)節(jié)、手段、方法和方式等學(xué)生榜樣激勵(lì)需求的途徑。

    3.榜樣激勵(lì)需求實(shí)現(xiàn)環(huán)境

    學(xué)生激勵(lì)實(shí)現(xiàn)的環(huán)境是學(xué)校創(chuàng)設(shè)的。學(xué)校要努力從榜樣及其示范行為中探尋與學(xué)生對接的可能性,并據(jù)此從內(nèi)在性和外在性兩方面滿足學(xué)生需求,如榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

    4.榜樣激勵(lì)客體的行為選擇

    學(xué)生行為選擇是以學(xué)校榜樣激勵(lì)的需求方案、實(shí)現(xiàn)途徑以及需求實(shí)現(xiàn)環(huán)境等為內(nèi)容進(jìn)行需求教育的結(jié)果。有效引導(dǎo)并激發(fā)學(xué)生的動機(jī)和行為,認(rèn)識行為的意義,了解學(xué)校滿足其需要的實(shí)際狀況,目的是激發(fā)學(xué)生的積極性,使其在校園學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生學(xué)校所期望的行為。學(xué)生行為節(jié)點(diǎn)是榜樣激勵(lì)活動的重要節(jié)點(diǎn),是激勵(lì)教育效應(yīng)的具體體現(xiàn),也是榜樣激勵(lì)教育評價(jià)與反饋的關(guān)鍵。

    5.榜樣激勵(lì)效果評估

    學(xué)生行為導(dǎo)致榜樣激勵(lì)的績效,學(xué)校根據(jù)績效考核體系實(shí)施針對性考評,并據(jù)此確定對學(xué)生績效的回報(bào)(外在性獎(jiǎng)酬與內(nèi)在性獎(jiǎng)酬等激勵(lì)強(qiáng)化物),滿足學(xué)生的需要。如果這一回報(bào)能很好地滿足其需要,勢必給學(xué)生一個(gè)能維持其行為的積極作用(正強(qiáng)化效應(yīng)),否則會產(chǎn)生一個(gè)減弱其行為的消極作用(負(fù)強(qiáng)化效應(yīng))。

    (二)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的功能結(jié)構(gòu)

    1.學(xué)校主導(dǎo)的雙向交流結(jié)構(gòu)

    這是依據(jù)激勵(lì)理論,由榜樣激勵(lì)主體(學(xué)校)和榜樣激勵(lì)客體(學(xué)生)及其各所涉及要素構(gòu)成的互聯(lián)互動結(jié)構(gòu)(見圖1),體現(xiàn)了榜樣激勵(lì)信息傳遞與主體、客體的關(guān)系。從圖1可以看出,主體、客體之間的信息交流始終是雙向的。激勵(lì)主體必須了解學(xué)生的個(gè)人需要、價(jià)值觀、人生規(guī)劃、能力和素質(zhì)等,同時(shí)向?qū)W生闡明學(xué)校的目標(biāo)、所倡導(dǎo)的價(jià)值觀、組織的獎(jiǎng)酬內(nèi)容、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范等。而學(xué)生則要把自己的能力和特長、個(gè)人的各方面要求和打算恰如其分地表達(dá)出來。

    2.適應(yīng)式激勵(lì)控制結(jié)構(gòu)

    這是參照人總是企圖適應(yīng)不斷變化的環(huán)境條件這一特性而構(gòu)建的一種激勵(lì)控制結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)由榜樣激勵(lì)方案決策、榜樣激勵(lì)途徑、榜樣激勵(lì)環(huán)境、行為方式選擇、識別評價(jià)和信息反饋等構(gòu)成(見圖1),其功能實(shí)現(xiàn)的要求是:激勵(lì)主體及時(shí)把握學(xué)生的思想動態(tài),及時(shí)反饋調(diào)整榜樣激勵(lì)教育有關(guān)措施以適應(yīng)學(xué)生,以求在變化中達(dá)到最佳的管理和控制。

    3.激勵(lì)的強(qiáng)化結(jié)構(gòu)

    這是運(yùn)用激勵(lì)強(qiáng)化理論,把激勵(lì)行為選擇的結(jié)果(榜樣激勵(lì)績效以及榜樣激勵(lì)需求滿足評價(jià)結(jié)果)及其給學(xué)生帶來刺激的強(qiáng)化物(實(shí)物或行為、表情等)組合起來而形成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)(見圖1),包括行為方式選擇、榜樣激勵(lì)績效、效果評估、需求滿足評價(jià)、強(qiáng)化物以及滿意度和期望值比較等。它反映了“反應(yīng)→刺激”[4]這種相倚關(guān)系,揭示了榜樣激勵(lì)來自行為結(jié)果的強(qiáng)化這一規(guī)律。

    從圖1“態(tài)度和行為方式選擇”開始,順著箭頭方向,可以看出,對“符合組織目標(biāo)的行為”[4]結(jié)果進(jìn)行的公正評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),給學(xué)生愉快和滿足,學(xué)生的“這些行為得到加強(qiáng)”[4];反之,若評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)生不愉快和不滿意,符合組織期望的行為發(fā)生概率減小,學(xué)生的積極性出現(xiàn)消退甚至喪失,榜樣激勵(lì)就會績效低下,效果不佳。

    4.信息反饋結(jié)構(gòu)

    學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行過程中,信息反饋與交流是基于一個(gè)復(fù)雜多級遞階的結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)主要由四部分構(gòu)成,即主客體之間交流反饋、行為方式選擇對激勵(lì)方案決策的反饋、激勵(lì)績效產(chǎn)生后正負(fù)強(qiáng)化反饋以及激勵(lì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后反饋。多級遞階結(jié)構(gòu)是榜樣激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是榜樣激勵(lì)教育管理的根本。貫穿于機(jī)制運(yùn)行過程中反饋信息,直接影響著學(xué)生的積極性。當(dāng)今學(xué)生教育工作,實(shí)質(zhì)上就是要不斷地掌握和了解學(xué)生的思想動態(tài),調(diào)節(jié)學(xué)生管理的目標(biāo)差,逐步使教育管理系統(tǒng)居于最優(yōu)狀態(tài)。

    以上諸節(jié)點(diǎn)和結(jié)構(gòu)是榜樣激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成要素。激勵(lì)機(jī)制是四種結(jié)構(gòu)的綜合體,是產(chǎn)生系統(tǒng)屬性和功能的根本,也是榜樣激勵(lì)機(jī)制適應(yīng)高校學(xué)生價(jià)值觀漂移、達(dá)到最優(yōu)化的基礎(chǔ)。由學(xué)校主導(dǎo)的雙向交流結(jié)構(gòu)對激勵(lì)信息具有篩選功能,后三者起引導(dǎo)、規(guī)范和制約行為的作用。

    四、高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)模型的應(yīng)用

    從圖1可以看出,榜樣激勵(lì)機(jī)制適應(yīng)式控制系統(tǒng)模型是一個(gè)循環(huán)過程,這個(gè)循環(huán)過程就是激勵(lì)主體不斷以榜樣激勵(lì)學(xué)生的過程。在這過程中,若激勵(lì)有效,該機(jī)制模型就是一個(gè)不斷增強(qiáng)的環(huán)路,學(xué)生的積極性得到激發(fā),但若激勵(lì)措施不當(dāng)或運(yùn)作失誤,則是一個(gè)不斷減弱的環(huán)路,學(xué)生的積極性會不斷降低。因此,根據(jù)該模型,學(xué)校在對學(xué)生進(jìn)行榜樣激勵(lì)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):

    (一)充分把握學(xué)生的需要

    對于榜樣激勵(lì),學(xué)校和學(xué)生的需要是有差異的。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、發(fā)展校園文化等。而學(xué)生則要提高能力、助學(xué)業(yè)成功、獲得獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)酬以及獲得社會和組織的承認(rèn)等。學(xué)校以榜樣激勵(lì)學(xué)生時(shí),不能將自己的需要貿(mào)然強(qiáng)加給學(xué)生,必須結(jié)合學(xué)生的需要結(jié)構(gòu)以及優(yōu)勢需要,提供合理的內(nèi)外獎(jiǎng)酬,提高學(xué)生的積極性,這樣才能將學(xué)校需要轉(zhuǎn)化為學(xué)生個(gè)人的需要,從而提高榜樣激勵(lì)的效果。

    (二)切實(shí)提高學(xué)生的努力程度

    榜樣激勵(lì)的目的是為了激發(fā)學(xué)生的積極性。從圖1可以看出,學(xué)生的努力程度不僅與學(xué)生的需要是否滿足有關(guān),也與努力后取得成績的期望值大小有關(guān)。提高學(xué)生積極性應(yīng)從三方面入手。

    首先,提高學(xué)生取得成績的期望值。學(xué)生取得的成績,不僅受個(gè)人能力和校園學(xué)習(xí)環(huán)境等因素影響,也與個(gè)人的努力程度有關(guān)。因此學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生教育和校園文化環(huán)境建設(shè),給學(xué)生提供足夠的成長發(fā)展機(jī)會,從而為學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人的需求創(chuàng)造條件。

    其次,提高對學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)水平。對學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)意味著學(xué)校對學(xué)生努力程度的肯定。學(xué)校對學(xué)生取得的成績進(jìn)行評價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì),會引起學(xué)生對是否公正、公平的評判,學(xué)生會產(chǎn)生相應(yīng)的心理感受。因此,學(xué)校應(yīng)不斷提高對學(xué)生取得成績的評價(jià)水平,做到評價(jià)公平、公正,增強(qiáng)學(xué)生成績與學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的聯(lián)系,做到獎(jiǎng)懲及時(shí),只有這樣,才能夠不斷提高學(xué)生的努力程度。

    最后,提高學(xué)生對高層次成就的需要。對于高校學(xué)生而言,高層次需要是其個(gè)人奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)高成就需要非常有利于提高其積極性和努力程度。榜樣激勵(lì)是高層次需要教育的一種很好載體,其激勵(lì)水平取決于期望值大小及其滿足學(xué)生主導(dǎo)需要的程度。學(xué)校及其學(xué)生管理者要努力讓學(xué)生感受到其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的滿足感,使學(xué)生不斷受到榜樣激勵(lì),讓學(xué)生相信“努力—績效—獎(jiǎng)勵(lì)—目標(biāo)”之間的密切聯(lián)系。

    (三)不斷推動學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的轉(zhuǎn)化

    如前所述,榜樣激勵(lì)是為了提高學(xué)生的積極性和努力程度,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的手段。因此,為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),必須將目標(biāo)分解細(xì)化,使之成為考核學(xué)生成績的準(zhǔn)則,通過組織同化,培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)同感,使學(xué)生將學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo)。

    五、結(jié)論

    1.把握榜樣激勵(lì)機(jī)制的本質(zhì)屬性以及構(gòu)成要素,從而構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的榜樣激勵(lì)機(jī)制,有賴于從系統(tǒng)整體的角度進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。

    2.學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制具有系統(tǒng)屬性,它的客觀特征包括集合行、結(jié)構(gòu)性、相關(guān)性、目的性、層次性和適應(yīng)性6個(gè)方面,這是榜樣激勵(lì)機(jī)制整體運(yùn)動規(guī)律的體現(xiàn)。

    3.高校學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制模型是對高校榜樣激勵(lì)機(jī)制的特征和變化規(guī)律的科學(xué)抽象和模仿,它體現(xiàn)了激勵(lì)理論和系統(tǒng)論的指導(dǎo),涵蓋了激勵(lì)機(jī)制的基本構(gòu)成要素和運(yùn)行環(huán)節(jié),對學(xué)生榜樣激勵(lì)實(shí)踐具有一定的理論與實(shí)踐指導(dǎo)意義。

    4.應(yīng)用學(xué)生榜樣激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)模型應(yīng)以把握學(xué)生需要為基礎(chǔ),以提高學(xué)生的努力程度為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)學(xué)校期望目標(biāo)為終極目標(biāo),這樣才能使榜樣激勵(lì)處于最佳狀態(tài)。

    [1]曾廣容,易可君,歐陽緒清,等.系統(tǒng)論 控制論 信息論與哲學(xué)[M].長沙:中南工業(yè)大學(xué)出版社,1988:38.

    [2]高林.現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:中國展望出版社,1984:19.

    [3]肖文.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的系統(tǒng)特征分析[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2005(9):210-213.

    [4]激勵(lì)強(qiáng)化理論[EB/OL].[2016-07-01].http://baike.so.com/doc/5799312-6012109.html/.

    責(zé)任編輯:莊亞華

    10.3969/j.issn.1673-0887.2017.01.020

    2016-07-06

    朱建國(1965— ),男,副教授。

    江蘇省教育廳2014年度高校哲學(xué)社會科學(xué)研究一般項(xiàng)目(2014SJD498)

    A

    1673-0887(2017)01-0104-05

    G641

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