動(dòng)態(tài)

莊勝崇光百貨拖欠貨款糾紛纏身

閉店轉(zhuǎn)型調(diào)整的風(fēng)波還未平息，宣武門莊勝崇光百貨再被曝出已長(zhǎng)期拖欠供貨商貨款。無(wú)論是化妝品的貨品還是色號(hào)早已不全，大量產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，導(dǎo)致品牌無(wú)法正常銷售。而莊勝崇光長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的新館調(diào)整也致使商場(chǎng)損失了大量人氣，商場(chǎng)降低了促銷頻率和力度，導(dǎo)致專柜、百貨和消費(fèi)者三者間形成惡性循環(huán)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，莊勝崇光集團(tuán)的心不在焉和百貨商場(chǎng)硬件方面的“先天不足”，是造成莊勝崇光百貨失利的主要原因。

茅臺(tái)五糧液控量保價(jià)收效明顯

目前市場(chǎng)上，飛天茅臺(tái)1189元，普五售價(jià)798元，而茅臺(tái)一星期前售價(jià)僅1099元，幾天內(nèi)已經(jīng)漲價(jià)90元。2017年茅臺(tái)系列酒與茅臺(tái)酒按1∶1比例投放市場(chǎng)。茅臺(tái)市場(chǎng)整體供應(yīng)量逐步收緊，市場(chǎng)價(jià)格逐步上漲，控量保價(jià)市場(chǎng)收效明顯。而2017年五糧液的市場(chǎng)投放量將減少25%。五糧液減少投放量根本目的是確保產(chǎn)品價(jià)格實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示：高端白酒零售終端漲勢(shì)明顯的原因是一批價(jià)到終端價(jià)在市場(chǎng)供需影響下產(chǎn)生上升波動(dòng)；另一個(gè)原因是一線酒企沒(méi)有對(duì)渠道價(jià)格進(jìn)行明顯管控。

童裝品牌綠盒子破產(chǎn)，淘品牌隱憂顯現(xiàn)

曾經(jīng)靠線上紅利起家的童裝淘品牌綠盒子現(xiàn)在正遭遇破產(chǎn)危機(jī)。綠盒子走線下實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)時(shí)沒(méi)有形成一體化經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)致了線上線下不同經(jīng)營(yíng)手法，讓品牌總部在供應(yīng)鏈管控上無(wú)法形成集約化，導(dǎo)致成本增加。業(yè)內(nèi)人士表示：隨著近年服飾上市企業(yè)的增多，對(duì)童裝產(chǎn)業(yè)的資本化在加劇，同質(zhì)化童裝品牌如果無(wú)法把握資本的青睞，任何轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，高額的投入無(wú)法與產(chǎn)出成正比，破產(chǎn)倒閉將是行業(yè)常態(tài)。

永輝入股全球最大零售商服務(wù)企業(yè)

永輝與全球最大的零售商服務(wù)企業(yè)達(dá)曼國(guó)際簽訂《自有品牌服務(wù)協(xié)議》，就自有品牌的研發(fā)、供應(yīng)商合作和營(yíng)銷等方面的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和支付方式等達(dá)成一致。自有品牌商品因其毛利水平高、具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而受到多數(shù)零售企業(yè)追捧。如果不具備自主開(kāi)發(fā)自有品牌的實(shí)力，多數(shù)零售商會(huì)選擇與類似達(dá)曼國(guó)際這樣的企業(yè)合作開(kāi)發(fā)自有品牌。業(yè)內(nèi)人士表示：永輝希望通過(guò)此次交易，借助股權(quán)合作的方式，在自有品牌方面獲得更多話語(yǔ)權(quán)。

中糧7000萬(wàn)元“叫賣”五谷道場(chǎng)品牌

近日，中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司以100%股權(quán)及5367萬(wàn)元債權(quán)再次在北京產(chǎn)權(quán)交易所明碼標(biāo)價(jià)出售五谷道場(chǎng)品牌。2009年由中糧集團(tuán)入主五谷道場(chǎng)，如今7年已過(guò)，五谷道場(chǎng)仍未止損。業(yè)內(nèi)人士表示：方便面行業(yè)，近年來(lái)漸漸式微，市場(chǎng)容量有限，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為其并不景氣。五谷道場(chǎng)的業(yè)績(jī)不夠理想，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限。五谷道場(chǎng)的非油炸方便面仍需時(shí)間培育市場(chǎng)和消費(fèi)者習(xí)慣。

麥當(dāng)勞擬出售日本業(yè)務(wù)33%股份

麥當(dāng)勞正邀請(qǐng)企業(yè)對(duì)日本業(yè)務(wù)的大部分股權(quán)進(jìn)行投標(biāo)。麥當(dāng)勞正嘗試精簡(jiǎn)其龐大的全球業(yè)務(wù)，調(diào)整其在中國(guó)、韓國(guó)和東南亞等市場(chǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在公司全球最大市場(chǎng)美國(guó)面臨連續(xù)第四年業(yè)績(jī)下滑之際，首席執(zhí)行官Steve Easterbrook正追求轉(zhuǎn)變，以重振公司業(yè)績(jī)。業(yè)內(nèi)人士表示：之所以出售包括中國(guó)方面的業(yè)務(wù)，并不是因?yàn)闃I(yè)績(jī)差。但不可否認(rèn)的是，為進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)，麥當(dāng)勞正在大力發(fā)展數(shù)字化餐廳以及外賣。