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    寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作研究

    2017-03-07 14:35:54李淑萍
    關(guān)鍵詞:私營(yíng)企業(yè)社會(huì)階層非公有制

    李淑萍

    寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作研究

    李淑萍

    (寧夏社會(huì)主義學(xué)院,寧夏 銀川 750002)

    私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員是新的社會(huì)階層人士的重要組成部分。分析和研究寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員的發(fā)展現(xiàn)狀和基本特征、存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出做好識(shí)別工作,增強(qiáng)使命感;明確工作方針政策,建立健全工作機(jī)制;積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,重視隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)幫助解決實(shí)際問(wèn)題等對(duì)策。

    寧夏私營(yíng)企業(yè);管理技術(shù)人員;統(tǒng)戰(zhàn)工作

    伴隨著改革開(kāi)放,寧夏私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)(由于寧夏外資企業(yè),僅100多家,且規(guī)模小,因此本文主要以私營(yíng)企業(yè)為主)從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,總體實(shí)力顯著增強(qiáng)。為貫徹落實(shí)全國(guó)新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神,2017年4月初至5月,寧夏統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會(huì)新的社會(huì)階層分會(huì)組織調(diào)研組深入全區(qū)五市的銀川、石嘴山、吳忠、固原和中衛(wèi)的大、中、小、微60家私營(yíng)企業(yè),通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察和個(gè)案訪談等方式,對(duì)新的社會(huì)階層人士中的私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員多角度、多層次、寬范圍開(kāi)展調(diào)研。私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員是新的社會(huì)階層人士的重要組成部分,他們是開(kāi)放寧夏、富裕寧夏、和諧寧夏、美麗寧夏建設(shè)的重要力量。

    一、寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員現(xiàn)狀和基本特征

    (一)寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員數(shù)量測(cè)算

    盡管課題進(jìn)行大量調(diào)研,但還是難以摸清寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員的真實(shí)情況。私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)管理技術(shù)人員數(shù)據(jù)的采集沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局、自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)處、自治區(qū)工商聯(lián)、寧夏企業(yè)家協(xié)會(huì)、自治區(qū)經(jīng)信委、寧夏人力資源和社會(huì)保障廳及其他相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)粗略測(cè)算其大概數(shù)量。

    2015年寧夏共有私營(yíng)企業(yè)11.6萬(wàn)余戶(hù)[1],課題組分地區(qū)、分行業(yè)抽取60家大、中、小、微不同規(guī)模和不同行業(yè)的擔(dān)任自治區(qū)工商聯(lián)常委以上職務(wù)非公企業(yè),涉及機(jī)械制造、醫(yī)藥生產(chǎn)、乳業(yè)、餐飲、零售、房地產(chǎn)、電力、通信、旅游、物業(yè)等行業(yè),注冊(cè)資金從幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)到數(shù)億元,從業(yè)人員從幾人、幾十、幾百到上千人,具有不同行業(yè)和規(guī)模層次的代表性企業(yè)的大專(zhuān)以上學(xué)歷的管理技術(shù)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和測(cè)算分析。寧夏大中小微企業(yè)每家企業(yè)平均擁有1名經(jīng)營(yíng)管理人員,每家非公有制企業(yè)平均擁有1.09名技術(shù)人員。因此,寧夏私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員數(shù)=私營(yíng)企業(yè)總戶(hù)數(shù)×每家私營(yíng)企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)管理人員數(shù)=12萬(wàn)×1=12萬(wàn)人。寧夏私營(yíng)企業(yè)技術(shù)人員數(shù)=私營(yíng)企業(yè)總戶(hù)數(shù)×每家私營(yíng)企業(yè)平均技術(shù)人員數(shù)=12萬(wàn)×1.29=15.48萬(wàn)人,以此推算我區(qū)非公企業(yè)管理技術(shù)人員大約有27.48萬(wàn)人左右。課題組根據(jù)這兩種測(cè)算可得寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員大約有27萬(wàn)人。由于調(diào)研覆蓋面小,有效資料較少,只能粗略測(cè)算判斷。

    (二)寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員作用

    2015年全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)完成固定資產(chǎn)投資1856.69億元。從五市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看,銀川市實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值717.81億元,占全部經(jīng)濟(jì)總量的48.1%;石嘴山市實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值221.86億元,占全部經(jīng)濟(jì)總量的43.9%;吳忠市實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值203.09億元,占全部年度經(jīng)濟(jì)總量的50.2%;固原市實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值104.09億元,占全部經(jīng)濟(jì)總量47.9%;中衛(wèi)市實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值157.81億元,占全部經(jīng)濟(jì)總量的49.8%。全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為50.5%;占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的57.36%,占全部稅收總額的72.9%。總體上寧夏非公有制經(jīng)濟(jì)接近GDP總量的“半壁江山”。涌現(xiàn)出了寶塔石化、天元錳業(yè)、共享集團(tuán)、寧夏紅、厚生記等一大批具有較大規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè),其中寶塔石化2015的營(yíng)業(yè)收入達(dá)170多億元。自國(guó)家實(shí)施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略以來(lái),寧夏私營(yíng)企業(yè)數(shù)量持續(xù)續(xù)保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭,吸引、培養(yǎng)、造就了一大批企業(yè)管理技術(shù)人才,產(chǎn)生了一批能夠引領(lǐng)寧夏企業(yè)的企業(yè)家,如孫珩超、楊彥聰、劉永好、黨彥寶、陳逢干等;涌現(xiàn)了一大批較高水平的創(chuàng)新型人才,催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。而私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員直接從事技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)具有主要作用,寧夏非公經(jīng)濟(jì)取得的成就和他們的貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的。

    (三)私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員特點(diǎn)

    一是學(xué)歷高。調(diào)查的60家私營(yíng)企業(yè)共有從業(yè)人員31623人,大專(zhuān)以上學(xué)歷管理技術(shù)人員24982人,占從業(yè)人員79%。其中,大專(zhuān)8244人,本科12965人,研究生以上學(xué)歷1233人,分別占33.6%、41.5%、3.9%;海外留學(xué)歸國(guó)人員113人,占0.04%。他們中的56.6%的管理技術(shù)人員有宗教信仰,大多信仰伊斯蘭教。二是思想主流健康積極。據(jù)調(diào)查的361份問(wèn)卷里,有93.4%的人認(rèn)為在中國(guó)堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義道路“非常必要”,87%的表示愿意“投身光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和脫貧攻堅(jiān)”的活動(dòng)中,其中學(xué)歷越高認(rèn)同感越強(qiáng)。89.1%對(duì)寧夏與全國(guó)“同步建成小康社會(huì)”的目標(biāo)“充滿(mǎn)信心”。他們擁護(hù)習(xí)近平關(guān)于治國(guó)理政的新思想新觀點(diǎn)新戰(zhàn)略,89.3%對(duì)十八大以來(lái)的深化改革充滿(mǎn)信心,并且最關(guān)心經(jīng)濟(jì)、政治、司法體制改革,對(duì)黨和政府表現(xiàn)出較高的信任程度。多數(shù)看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。87.5%對(duì)中國(guó)發(fā)展前景“充滿(mǎn)信心”或“比較看好”,91.5%認(rèn)為自己取得的成就是依靠“黨和國(guó)家富民政策”,97.7%有堅(jiān)持主業(yè)、做強(qiáng)做大的愿望,28.6%有走出去對(duì)外投資打算。他們具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。87.2%認(rèn)為發(fā)展企業(yè)的目的是為了“更好地投入到寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中”,78.6%參與公益慈善事業(yè)的初衷是扶助弱勢(shì)群體,使社會(huì)更加和諧。三是缺乏階層自信。他們認(rèn)為個(gè)人發(fā)展情況和薪酬高低直接取決于老板的主觀意愿,絕大部分認(rèn)為自己本質(zhì)上就是一名“打工者”,并不認(rèn)同自己身份地位比打工者高多少,缺乏屬于管理技術(shù)人員的自豪感。四是所在企業(yè)的歸屬感不夠強(qiáng)。但相對(duì)而言,他們追求個(gè)人價(jià)值和利潤(rùn)的最大化,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高,歸屬感不強(qiáng),群體流動(dòng)性強(qiáng),常常會(huì)把自己的努力當(dāng)作獲得豐厚報(bào)酬的手段,極少有人發(fā)自?xún)?nèi)心深處地將其當(dāng)作一項(xiàng)鐘愛(ài)的事業(yè)來(lái)做。因此,私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員只要個(gè)人有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),許多人就會(huì)沒(méi)有任何思想包袱毫不猶豫地選擇“跳槽”,31.6%的年輕一代把商業(yè)成功分別歸結(jié)于個(gè)人奮斗、父輩幫助和政策支撐。

    二、寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

    (一)難以摸清真實(shí)情況

    黨政部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)及服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員開(kāi)展工作的重點(diǎn)關(guān)注,情況掌握不清,對(duì)政府、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)對(duì)私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員的數(shù)據(jù)采集量極少,部門(mén)間數(shù)據(jù)開(kāi)放和交換不促,信息量少,更沒(méi)有關(guān)于私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員的專(zhuān)門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。雖然私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員是新的社會(huì)階層的重要方面,是重要的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,但當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)干部和他們存在“背靠背”現(xiàn)象,54.13%的被試認(rèn)為缺少與對(duì)方交往的途徑和渠道。

    (二)工作尚未形成合力

    全國(guó)新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議已明確界定了新的社會(huì)階層人士的范圍和工作對(duì)象,充分肯定了新的社會(huì)階層人士的地位和作用。雖然寧夏目前對(duì)私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員工作管理部門(mén)有工商聯(lián)、工商局、稅務(wù)局、商務(wù)局等,但相關(guān)部門(mén)各自為政,缺乏有效整合,不能形成工作合力。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)尚缺乏針對(duì)這一群體的工作載體和平臺(tái),自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)處和黨外知識(shí)分子處沒(méi)有明確具體的工作職能,對(duì)私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員中的代表人士也沒(méi)有明確的選拔、培養(yǎng)、考核標(biāo)準(zhǔn)。

    (三)高層次管理技術(shù)人才短缺

    在被調(diào)查的企業(yè)中,有36.74%的私營(yíng)企業(yè)以獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,27.90%與科研機(jī)構(gòu)或大企業(yè)合作方式進(jìn)行,18.23%通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)成果方式進(jìn)行,還有22.65%的企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展過(guò)創(chuàng)新活動(dòng),反映出寧夏從事創(chuàng)新研發(fā)和管理的人員數(shù)量不足的問(wèn)題依然突出。調(diào)查的私營(yíng)企業(yè)中,48.98%的企業(yè)表示缺乏技術(shù)人才,31.75%的企業(yè)表示缺乏管理人才;46.56%的企業(yè)希望政府搭建科技創(chuàng)新平臺(tái),34.2%的企業(yè)希望政府提供優(yōu)惠政策,30.88%的企業(yè)希望政府提供創(chuàng)新基金。這表明一方面缺乏高層次技術(shù)領(lǐng)軍人才、符合性人才和信心化人才。全區(qū)高級(jí)工程師以上職稱(chēng)占工程技術(shù)人員的比例不到10%,低于全國(guó)平均水平約5個(gè)白分點(diǎn);碩士以上的學(xué)歷占工程技術(shù)人員比例不到1%,低于全國(guó)平均水平約3個(gè)白分點(diǎn)。另一方面企業(yè)缺乏高級(jí)管理人才,高級(jí)管理人才占企業(yè)總數(shù)不到6%,高級(jí)管理技術(shù)人員缺乏嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展。

    (四)對(duì)政治和社會(huì)生活的關(guān)注度參差不齊

    據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年全區(qū)工商聯(lián)系統(tǒng)擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員職務(wù)的有1315人,[2]其中,行政干部31人,占2%;非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士1284人,擔(dān)任各級(jí)人大代表的有423人。其中,自治區(qū)人大代表43人,市級(jí)人大代表144人,縣級(jí)人大代表236人。擔(dān)任各級(jí)政協(xié)委員的有892人,其中,全國(guó)政協(xié)委員3人,自治區(qū)政協(xié)委員85人,市級(jí)政協(xié)委員246人,縣級(jí)政協(xié)委員558人。擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)常委3人,執(zhí)委7人,擔(dān)任全區(qū)各級(jí)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的有567人,擔(dān)任全區(qū)各級(jí)工商聯(lián)執(zhí)委的有1693人,其中,非公有制經(jīng)濟(jì)人士占93%。由于私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員尚未被相關(guān)部門(mén)有效納入工作視野,他們?cè)谡紊钪刑幱谙鄬?duì)邊緣化的位置,因此,目前在人大代表、政協(xié)委員等政治安排上,還沒(méi)有很好地兼顧到這一群體。調(diào)查顯示,擔(dān)任人大代表或政協(xié)委員的只占全部非公有制經(jīng)濟(jì)人士的0.1%,并且層次較低,廣大中小微企業(yè)管理技術(shù)人員就更難得到相應(yīng)的政治安排。[3]

    三、寧夏私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)策和建議

    新的社會(huì)階層人士是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要力量[4]。私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作已經(jīng)無(wú)可回避地?cái)[上了議事日程。

    (一)做好識(shí)別工作,增強(qiáng)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的使命感

    通過(guò)在自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局、自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)處、自治區(qū)工商聯(lián)、寧夏企業(yè)家協(xié)會(huì)、自治區(qū)經(jīng)信委、寧夏人力資源和社會(huì)保障廳及其他相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助下,建立信息管理系統(tǒng),認(rèn)真研究有效團(tuán)結(jié)凝聚他們的統(tǒng)戰(zhàn)方法,把他們團(tuán)結(jié)和組織在自己周?chē)?,主?dòng)加強(qiáng)同他們的聯(lián)系,讓他們感受到黨的溫暖,“及時(shí)了解他們的利益訴求和實(shí)際困難,想辦法幫助他們解決實(shí)際困難”,是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

    (二)明確工作方針政策,建立健全工作機(jī)制

    目前,寧夏對(duì)私營(yíng)管理技術(shù)人員統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策、職能任務(wù)、目標(biāo)要求等尚未明確,相關(guān)工作機(jī)制也還沒(méi)有建立起來(lái)。建議與私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)密切相關(guān)的政府部門(mén)、群眾團(tuán)體和各級(jí)黨組織都負(fù)有做好這個(gè)群體工作的職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),共同做好工作。鑒于包括私營(yíng)、外資企業(yè)管理技術(shù)人員在內(nèi)的新的社會(huì)階層人士構(gòu)成比較復(fù)雜,涉及的聯(lián)系部門(mén)比較多,可嘗試建立由統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)牽頭,人力資源和社會(huì)保障、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)信等相關(guān)部門(mén)和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)主管機(jī)構(gòu)共同參與的新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會(huì)議制度,根據(jù)這私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員的特點(diǎn),盡快確立統(tǒng)戰(zhàn)工作職能任務(wù)和目標(biāo)要求[5]。

    (三)積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,重視隊(duì)伍建設(shè)

    隨著同私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員的工作不斷展開(kāi),要重視發(fā)揮私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員代表人士?jī)?yōu)勢(shì)作用。引導(dǎo)他們圍繞寧夏回族自治區(qū)十二次黨代會(huì)目標(biāo)實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”“生態(tài)立區(qū)”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”“脫貧富民”等重大戰(zhàn)略部署深入開(kāi)展調(diào)研,能夠進(jìn)一步了解自治區(qū)區(qū)情,讓私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員客觀、理性、深入認(rèn)識(shí)寧夏改革發(fā)展成果,提高政治把握能力,積極建言獻(xiàn)策,立足本職崗位,投身創(chuàng)新創(chuàng)造,努力為實(shí)現(xiàn)寧夏“經(jīng)濟(jì)繁榮、民族團(tuán)結(jié)、環(huán)境優(yōu)美、人民富?!迸üαI(yè)。

    (四)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),幫助解決實(shí)際問(wèn)題

    及時(shí)主動(dòng)傾聽(tīng)、反映他們的訴求,加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌運(yùn)用好各方面政策,解決好他們的切身利益問(wèn)題,為他們事業(yè)健康發(fā)展和個(gè)人健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。注意針對(duì)他們的工作特點(diǎn),鼓勵(lì)、引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員合法有序參與有關(guān)社會(huì)組織,適當(dāng)加大安排力度,對(duì)其中為企業(yè)和社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的代表人士,應(yīng)增加在各級(jí)人大、政協(xié)的安排比例,為他們有序參與政治生活和社會(huì)事務(wù)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。把他們真正符合條件的人選出來(lái),鼓勵(lì)和支持私營(yíng)企業(yè)管理技術(shù)人員參政議政。重視加強(qiáng)對(duì)他們中的先進(jìn)典型人物的宣傳報(bào)道,增強(qiáng)他們創(chuàng)造價(jià)值的成就感和社會(huì)榮譽(yù)感,通過(guò)榜樣示范、典型帶動(dòng),引導(dǎo)廣大管理技術(shù)人員為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

    [1]2015年寧夏全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告[M].長(zhǎng)春:吉林出版社,2014-2015:37,59.

    [2][3]寧夏工商聯(lián)系統(tǒng)政治安排逾千人中華工商時(shí)報(bào)2013-03-07.

    [4]全國(guó)新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議在京召開(kāi)[N].團(tuán)結(jié)報(bào),2017-02-25(01).

    [5]江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部課題組.江蘇私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)管理技術(shù)人員調(diào)查分析及統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)策研究江蘇社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)[J].2016,(04):36-38.

    10.3969/j.issn.1009-2293.2017.05.017

    D663

    A

    1009-2293(2017)05-0059-03

    本文系2017年寧夏統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究會(huì)資助課題“寧夏新的社會(huì)階層人士團(tuán)結(jié)引導(dǎo)方式研究”(課題編號(hào):2017106)的階段性成果。

    李淑萍,寧夏社會(huì)主義學(xué)院副教授。

    (責(zé)任編輯:許 燁)

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