新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新探討

李永杰

【摘要】電力政工工作是新形勢下，企業(yè)管理活動的重要組成部分，因此電力企業(yè)在管理活動中，要給予電力政工工作高度重視，聘用職業(yè)素養(yǎng)較高的電力政工人員，改變原有政工的管理體系，利用新型管理方式進行管理。協(xié)助電力政工建立良好的價值觀念，促進電力企業(yè)的快速、高效發(fā)展。本文主要就新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新進行探討和分析。

【關鍵詞】新形勢下 電力政工工作 創(chuàng)新探討

電力政工工作，也可以表述為思想品德政治工作。對于企業(yè)的政工工作的研究分析，主要是對于工作人員在電力企業(yè)工作活動中，對不同職工和運作環(huán)節(jié)產(chǎn)生的弊端矛盾，進行協(xié)調發(fā)展，依據(jù)理論的角度出發(fā)，為其樹立健康科學的價值觀念，促進自身的全面發(fā)展，增加電力政工人員工作熱情，進而增加企業(yè)的發(fā)展步伐。

一、電力政工發(fā)展阻礙體現(xiàn)

電力政工是電力企業(yè)的重要組成人員，對電力企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要影響。電力政工工作人員的管理工作，是當下企業(yè)管理活動的首要任務。良好的管理工作利于電力政工工作人員，自身素養(yǎng)的提高和工作能力的提高，為電力企業(yè)的發(fā)展供給精神上的支持。通常來說，全方面的思想政治工作，可以促進電力企業(yè)經(jīng)濟增長，滿足電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，我國的市場開放程度不斷加深，由于我國的經(jīng)濟體制起步較晚，進而眾多電力企業(yè)沒有及時的從以往經(jīng)濟體制轉變，進而為電力政工人員的思想政治教育帶來發(fā)展阻礙，造成電力政工人員的專業(yè)能力低、思想品德理念缺失，電力政工人員對思想政治了解淺薄等等。

二、新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新重要性

（一）利于構建和諧的工作環(huán)境

電力企業(yè)的政工工作，是思想品德工作的主要體現(xiàn)。在電力單位運作活動中，對于思想政治教育工作的開展，利于健全電力企業(yè)的管理機制，促進性的政工工作形式的產(chǎn)生，增加電力工作人員的工作能動性，利于在不同員工之間建立良好的工作關系，構建和諧的工作環(huán)境，促進電力體系的全面發(fā)展。

（二）促進企業(yè)文化的形成

在電力單位進行思想政治工作時，首先要把電力工作人員放在主要位置，多進行企業(yè)的文化主題活動，提高電力企業(yè)工作人員的精神氣息，增進企業(yè)文化的形成；因此同時也可以極大促進電力企業(yè)工作人員自我歸屬感的形成，建立自我學習意識。

（三）養(yǎng)成良好的工作習慣和態(tài)度

在當今社會發(fā)展形勢下，對電力企業(yè)的工作人員開展思想政治工作，可以增加高中人員對知識的積累，和對新技能的掌握，增加自身的工作能力，提高職業(yè)修養(yǎng)。其次，也加深不同工作人員之間情感交流，促進電力企業(yè)良好工作習慣的養(yǎng)成。

三、新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新發(fā)展

（一）創(chuàng)新電力企業(yè)工作人員的政工管理方式

在電力單位運作活動中，管理工作是整個電力工作中的重要任務。政工在這一運作活動中，發(fā)揮著不可替代的作用。電力單位的發(fā)展，首先整合企業(yè)的管理理念、工作人員的團結力和凝聚力。電力企業(yè)的管理理念、工作人員的團結力進而凝聚力的整合，首要任務是對政工管理模式，進行改革。在對電力企業(yè)的實際運作情況和企業(yè)內部的發(fā)展情況進行整合后，深入優(yōu)化企業(yè)單位的管理結構，研究政工管理的方法，增加其人性化和公平化管理，改善傳統(tǒng)的管理弊端，增加管理的合理性和時代性。其次，從電力企業(yè)的工作人員自身來說，企業(yè)要增加自身的工作積極性，全面參與到政工工作活動中，在私下進行相關書籍的閱讀和參與培訓活動，改變最初的發(fā)展弊端，全面貫徹新形勢下的政工管理理念。

（二）增加政工理念理解，建立政工學習發(fā)展體系

電力單位的思想政治工作，對企業(yè)的整體運作具有決定性影響。包括對整個電力運作活動的管理理念、團結力量、和系統(tǒng)的管理等等。因此，電力單位在對電力運作活動的管理理念、團結力量、和系統(tǒng)的管理進行管理時，不要忽略政工的管理工作，把其放在重要管理位置構建政工學習發(fā)展體系，建立交流平臺，促進電力工作人員全面發(fā)展，增加工作自主性，促進思想政治工作的發(fā)展。

（三）完善工作體系，提高思想政治工作的水平和有效性

對于完善工作體系，提高思想政治工作的水平和有效性，主要從三個方面展開闡述。其一，增加電力單位的政工人員的構建人數(shù)，建立人才的引進體系。在選擇人才時，優(yōu)化管理體系和相關要求，把高職業(yè)素養(yǎng)和高思想政治水平人員引入到電力企業(yè)。其二，明確對政工人員的工作職責，建立合理化的管理體系，對其工作行為進行及時評判，對表現(xiàn)好的政工工作人員進行資金的鼓勵，倡導在政工活動中，不同工作人員進行交流，整合發(fā)展。其三，利用新型的教育模式和教學手段，進行政治的教育，讓工作人員對政工重新理解。鼓勵與電力單位合作發(fā)展，促進政工工作的有效進行。

（四）注重政工人才的積累和培養(yǎng)

對電力企業(yè)政工人才的積累和培養(yǎng)，首先要構建高效的工作群體，構建合理化評判機制，保證政工人員在經(jīng)過考核合格后上崗。對于其考試成績偏差的人員，進行及時的技能培訓和專業(yè)知識的教育，利用多樣化的形式，培養(yǎng)政工工作人才。

四、結論

由上文的闡述可以看出，電力企業(yè)的全面發(fā)展和整個工作良好的運作具有緊密聯(lián)系性。因此，電力企業(yè)，要從自身實際政工發(fā)展情況出發(fā)，改善當下發(fā)展弊端，創(chuàng)新電力企業(yè)工作人員的政工管理方式，增加政工理念理解，建立政工學習發(fā)展體系例如，電力企業(yè)也可以利用培訓大會、知識競賽、專家講壇等等，進行知識的積累學習，進而建立評判機制，激發(fā)政工的學習興趣完善工作體系，提高思想政治工作的水平和有效性。進而促進電力企業(yè)政工工作的有效發(fā)展，促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

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