團(tuán)青工作在提高電力企業(yè)凝聚力中的作用探析

陳迪

摘 要：隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)青工作得到有序開(kāi)展，逐漸迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，以往工作的思維方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前新時(shí)期的發(fā)展要求，這樣就要求在電氣企業(yè)中積極開(kāi)展團(tuán)青工作，打破陳舊的思想，不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的潮流，加大企業(yè)自身的建設(shè)力度，靈活的掌握工作形式，從而促使團(tuán)青工作在提高電力企業(yè)凝聚力中的作用得到有效發(fā)揮。對(duì)此，本文主要從以下幾方面進(jìn)行分析，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。

關(guān)鍵詞：團(tuán)青；電力企業(yè)；解放思想；凝聚力；激勵(lì)

企業(yè)凝聚力簡(jiǎn)單的說(shuō)是所有員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的目標(biāo)亦或是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同程度，同時(shí)也是企業(yè)思想在所有員工心中的表現(xiàn)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的思想觀(guān)念以及自身掌握的技能都會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。只有將企業(yè)的凝聚力提高，才能夠全面激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，為企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步而做出貢獻(xiàn)。

1 電力企業(yè)發(fā)展中加強(qiáng)團(tuán)青工作的必要性

1.1 團(tuán)員青年在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用

依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查得知，當(dāng)前在電力企業(yè)中具有的團(tuán)員青年占據(jù)大部分的比例，并且有著較高的文化素養(yǎng)，大多數(shù)都是大學(xué)的學(xué)歷，不管是在技術(shù)崗位上還是在行政崗位上都起到了不可或缺的作用，特別是隨著我國(guó)信息化的日益進(jìn)步下，推動(dòng)了電力企業(yè)逐漸邁入到信息化的領(lǐng)域中，而大部分可以操作現(xiàn)代化設(shè)備的，大多數(shù)都屬于團(tuán)員青年。而隨著電力企業(yè)的日益完善下，促使電力企業(yè)朝著多元化的方向發(fā)展。因此，怎樣開(kāi)展好團(tuán)青工作，緊跟時(shí)代的步伐，從而可以當(dāng)作團(tuán)青工作所要思考的問(wèn)題。

1.2 新形勢(shì)下團(tuán)青工作呈現(xiàn)出新的狀況

1.2.1 社會(huì)環(huán)境變化對(duì)團(tuán)組織產(chǎn)生影響。由于社會(huì)環(huán)境的變化會(huì)在某種程度上影響著團(tuán)組織，而團(tuán)組織作為一個(gè)色彩分明的組織群體，團(tuán)員青年在組織過(guò)程中所產(chǎn)生的一切行動(dòng)，能夠較為直接的體現(xiàn)出他們的文化素養(yǎng)，進(jìn)而為大多數(shù)優(yōu)秀的青年實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而提供了平臺(tái)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平發(fā)生不斷的改變，人的價(jià)值觀(guān)念以及社會(huì)活動(dòng)都發(fā)生了質(zhì)的改變，團(tuán)的地位也受到了一定的影響，團(tuán)的作用逐漸被淡化，所以有必要加大團(tuán)青工作的開(kāi)展力度。

1.2.2 青年思想的新變化。青年出現(xiàn)新特點(diǎn)，青年思想更加多元、思維更加活躍，意識(shí)表達(dá)方式發(fā)生了新變化，導(dǎo)致團(tuán)組織在很多事務(wù)上不好插手，大規(guī)模的集中性的團(tuán)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展，傳統(tǒng)的政治思想教育活動(dòng)，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)團(tuán)的工作新要求，在企業(yè)由計(jì)劃模式向市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，團(tuán)的活動(dòng)出現(xiàn)斷層。

1.2.3 團(tuán)青對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)知弱化。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展形勢(shì)下對(duì)青年的生活習(xí)性、思想理念等方面都帶來(lái)了一定的影響，因?yàn)閮r(jià)值觀(guān)念、社會(huì)利益分配形式等都發(fā)生改變，團(tuán)員青年在對(duì)團(tuán)組織熟悉中慢慢的淡化。就電力企業(yè)的發(fā)展以及建設(shè)的具體狀況而言，團(tuán)的組織已經(jīng)不能緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步；團(tuán)組織沒(méi)有做好對(duì)團(tuán)員青年的的覆蓋，亦或是團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)不能引起青年員工的注意等問(wèn)題的出現(xiàn)。

2 目前電力企業(yè)團(tuán)青工作中存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)團(tuán)青工作的認(rèn)識(shí)程度不夠

由于電力企業(yè)里面的團(tuán)青組織沒(méi)有較強(qiáng)的組織觀(guān)念，一些團(tuán)員還不能徹底明白思想上的疑惑，不知道下一步怎樣規(guī)劃自己的將來(lái)，不能主動(dòng)熱情的加入到團(tuán)組織里。而共青團(tuán)組織不能在某種程度上吸引大量的青年，還有一些團(tuán)員不喜歡參與團(tuán)組織舉舉辦的活動(dòng)中，嚴(yán)重的可能還會(huì)出現(xiàn)抵觸思想的情況，致使團(tuán)支部在開(kāi)展活動(dòng)中還存在一定的困難。

2.2 團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)

團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)是電力企業(yè)團(tuán)青工作存在的普遍性問(wèn)題，團(tuán)青工作的開(kāi)展效果往往低于青年團(tuán)員的心理預(yù)期。

一是部分青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的期望很高，但由于團(tuán)組織掌握的資源有限，往往很多實(shí)際問(wèn)題很難解決，影響了青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的信賴(lài)度。

二是團(tuán)組織不能很好地掌握青年團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，不能很好地創(chuàng)新溝通方式以適應(yīng)新形勢(shì)下青年的思維特點(diǎn)。

三是團(tuán)組織渠道和紐帶作用沒(méi)有很好地發(fā)揮，與領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的溝通不夠、渠道不暢，不能將青年的需求有效地加工和整理，反饋給有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)。

2.3 團(tuán)青工作的形式陳舊、缺乏創(chuàng)新

目前電力企業(yè)中的團(tuán)青工作一般還都是使用者比較陳舊的組織方式，諸如政策文件傳達(dá)、征文或者是演講比賽、召開(kāi)座談會(huì)等，難以對(duì)廣大的團(tuán)員青年形成吸引力，于是，各種精神和政策的實(shí)際執(zhí)行效果也就難以讓人滿(mǎn)意，使得電力企業(yè)的團(tuán)青工作效果難以得到實(shí)質(zhì)性的提升。

2.4 對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制不健全

大多數(shù)電力企業(yè)對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)激勵(lì)不夠，這也成了團(tuán)青工作水平難以提高的瓶頸。一是絕大多數(shù)團(tuán)干部為兼職，由于責(zé)、權(quán)、利的不對(duì)等，限制了團(tuán)干部作用發(fā)揮。二是多數(shù)企業(yè)對(duì)團(tuán)干部培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制不健全，團(tuán)干部得不到足夠的重視。三是企業(yè)對(duì)團(tuán)干部激勵(lì)作用的認(rèn)識(shí)有待提高。

3 電力企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)青工作的措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青工作的認(rèn)識(shí)

面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，共青團(tuán)要在青工中廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)，積極配合改革措施的實(shí)施，有計(jì)劃地以專(zhuān)題形式，組織青工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，討論改革的利與弊，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況予以理性分析，使青工們能充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)和個(gè)人相互依存、相互發(fā)展的關(guān)系以及面臨的危機(jī)，從而能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、理解改革，投身改革，自覺(jué)服從大局，推進(jìn)改革的順利進(jìn)行。要通過(guò)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定青工思想，增強(qiáng)青工支持企業(yè)改革的信心，使青工不僅看到電力企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也看到電力企業(yè)走向市場(chǎng)帶來(lái)的發(fā)展和機(jī)遇。

3.2 積極培養(yǎng)團(tuán)員青年的組織觀(guān)念

在電氣企業(yè)中不斷培養(yǎng)團(tuán)員青年的思維理念，不但要大力推廣宣傳范圍，而且更應(yīng)當(dāng)采取選報(bào)、推薦的方式培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，推動(dòng)青年的不斷成長(zhǎng)，將團(tuán)組織的影響力加以提升。將榜樣獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)作鼓勵(lì)措施，團(tuán)員青年是一支積極向上的團(tuán)體，有著較強(qiáng)的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。倘若可以依據(jù)團(tuán)組織來(lái)對(duì)先進(jìn)典型的案例做好宣傳工作，就能夠?qū)F(tuán)組織的集體榮譽(yù)感加以提高，而且還會(huì)起到連動(dòng)效應(yīng)，從而形成一個(gè)良好的氣氛，促進(jìn)員工隊(duì)伍的不斷進(jìn)步。

3.3 不斷創(chuàng)新團(tuán)青工作的方式方法

當(dāng)電力企業(yè)在改革以后中所開(kāi)展的共青團(tuán)組織的范圍日益擴(kuò)大，存在著較高的難度系數(shù)。因此，團(tuán)青組織可以對(duì)當(dāng)前的工作理念不斷的研究，而不是處于停滯不前的狀態(tài)。例如定期開(kāi)展技術(shù)比賽、常識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，能夠進(jìn)一步提高青工的專(zhuān)業(yè)能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)，進(jìn)而樹(shù)立良好的形象。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展下，加大開(kāi)展團(tuán)青工作的力度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的手段，將團(tuán)青工作的影響力加以提升，建立一支積極進(jìn)取的團(tuán)青隊(duì)伍，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入鮮活的血液，從而確保電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。

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