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    淺議做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效措施

    2016-12-29 03:08:51覃英
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2016年8期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部有效措施審計(jì)工作

    覃英

    (茂名市世和城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,廣東茂名525000)

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    淺議做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效措施

    覃英

    (茂名市世和城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,廣東茂名525000)

    摘要:在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下,企業(yè)想要更快、更好地發(fā)展,就必須高度重視企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,提高全體員工對其重要性的認(rèn)識,才能真正提升企業(yè)的管理水平,從而推動(dòng)企業(yè)不斷向現(xiàn)代化方向發(fā)展。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來看,做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,有利于提高企業(yè)的市場競爭力,增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。本文就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問題進(jìn)行全面分析,提出做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效措施,以促進(jìn)企業(yè)整體效益不斷增長。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部;審計(jì)工作;有效措施

    根據(jù)相關(guān)研究和調(diào)查來看,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長期影響,我國較多企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作開展效果都不夠理想,在很大程度上給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成極大制約。因此,在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加劇的大環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高要求,必須與企業(yè)的未來發(fā)展和實(shí)際發(fā)展需求相適應(yīng),才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種資源的最優(yōu)化配置,最終為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供重要保障。

    一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問題

    對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn),其存在的主要問題有以下幾個(gè)方面。

    1、重視和認(rèn)識不到位

    在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,部分管理人員片面的認(rèn)為審計(jì)工作發(fā)揮的作用不大,對審計(jì)工作的認(rèn)識不到位、重視程度不夠強(qiáng),致使審計(jì)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)內(nèi)部一個(gè)無關(guān)緊要的部門。在較多企業(yè)的管理工作中,管理機(jī)制和管理制度還不夠完善,根本無法發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督作用,從而影響審計(jì)工作在企業(yè)員工心目中的地位,甚至出現(xiàn)將審計(jì)工作看作挑毛病、找麻煩的部門,給審計(jì)工作有序開展造成嚴(yán)重阻礙。此外,部分企業(yè)的管理人員認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)查,如果投入過多精力和資金,則有可能降低企業(yè)員工的工作積極性,影響各部門之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作根本無法全面落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。有部分公司將審計(jì)工作與會計(jì)工作混淆在一起,他們認(rèn)為會計(jì)人員可以發(fā)揮監(jiān)督作用,不需要高度重視審計(jì)工作,致使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理,給審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性造成極大影響,最終影響企業(yè)更快、更好地發(fā)展。

    2、監(jiān)督力度還不夠強(qiáng)

    目前,我國較多企業(yè)設(shè)置的審計(jì)機(jī)構(gòu)都是由董事長、總經(jīng)理來管理,因此,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視的情況下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在監(jiān)督力度還不夠強(qiáng)的問題,從而大大降低了審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督效用。與此同時(shí),在這種由董事長和總經(jīng)理管理企業(yè)所有事務(wù)的經(jīng)營模式下,審計(jì)監(jiān)督人員根本無法對上述人員進(jìn)行有效監(jiān)管,從而無法達(dá)到審計(jì)的真正目的,致使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多問題,給企業(yè)管理水平全面提升造成嚴(yán)重影響。

    3、審計(jì)人員素質(zhì)問題

    在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作全面推進(jìn)的過程中,審計(jì)人員發(fā)揮著非常重要的作用。因此,必須有效提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,才能更好的滿足審計(jì)工作的各種需求。但是,我國較多企業(yè)的審計(jì)人員都存在素質(zhì)水平整體不夠高等問題,大大降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性。在實(shí)踐過程中,較多審計(jì)人員都是學(xué)的會計(jì)專業(yè),他們參加的審計(jì)工作培訓(xùn)時(shí)間較短,因而沒有較高的專業(yè)水平,審計(jì)知識不夠全面和老套,給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有序開展造成極大影響。與此同時(shí),很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作都存在審計(jì)方法不夠現(xiàn)代化、審計(jì)手段不夠多樣化的問題,沒有高度重視審計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作能力的提升,也沒有為審計(jì)人員提供各種培訓(xùn)和晉升機(jī)會,從而降低他們的工作熱情,最終影響企業(yè)審計(jì)人員的未來發(fā)展和創(chuàng)新能力。

    4、審計(jì)工作影響因素多

    在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境變得越來越復(fù)雜,不僅要及時(shí)克服企業(yè)內(nèi)部的很多影響因素,還必須對外部存在的各種不確定因素進(jìn)行有效防范,才能真正提高企業(yè)的市場競爭力。因此,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有序開展存在很多影響因素,審計(jì)人員必須對內(nèi)部和外部的情況進(jìn)行全面調(diào)查,并科學(xué)、合理的分析這些因素帶來的后果,才能真正為企業(yè)制定各種決策提供可靠參考依據(jù)。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的員工通常是一起工作、娛樂等,他們之間有著一定感情和個(gè)人聯(lián)系,如果某個(gè)員工出現(xiàn)問題,審計(jì)人員有可能存在一些顧慮,從而無法真正發(fā)揮自身的工作主責(zé)。因此,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在很大風(fēng)險(xiǎn),必須注重工作內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性,盡量挑選素質(zhì)較高的審計(jì)人員,才能真正保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的公正性、客觀性和實(shí)效性。

    二、做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效措施

    在實(shí)踐過程中,有效提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平,做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效措施主要包括以下幾個(gè)方面。

    1、更新觀念,提高重視和認(rèn)識

    在企業(yè)快速發(fā)展的情況下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有序開展,需要領(lǐng)導(dǎo)注重與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新自己的觀念,提高對審計(jì)工作的重視和認(rèn)識,才能真正發(fā)揮審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用,從而有效監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況。在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中,審計(jì)機(jī)構(gòu)是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要部門,通過修正各部門工作中存在的不足,可以有效改善企業(yè)的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益和業(yè)績不斷增長。因此,企業(yè)想要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就必須提高對審計(jì)工作的重視,加大支持力度,充分發(fā)揮審計(jì)部門的治理作用,降低各種經(jīng)濟(jì)問題的發(fā)生率和企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),才能真正促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平不斷提升,最終推動(dòng)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。

    2、加大建設(shè)力度,提升審計(jì)工作的地位

    我國較多企業(yè)中,審計(jì)機(jī)構(gòu)都是由高層管理人員管理。因此,審計(jì)人員對高層管理的依賴性很強(qiáng),但獨(dú)立性和權(quán)威性等卻很弱。在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展,必須加大建設(shè)力度,提升審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部的地位,才能真正引起企業(yè)員工的重視,充分體現(xiàn)出審計(jì)工作的重要性。在實(shí)踐過程中,企業(yè)成立審計(jì)機(jī)構(gòu),必須重視它的獨(dú)立性,將一定主權(quán)賦予審計(jì)人員,才能避免企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)干涉審計(jì)工作的內(nèi)容,從而保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的公正性、客觀性和實(shí)效性等。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè),需要加大投入力度,讓企業(yè)各部門的人員參與其中,才能真正體現(xiàn)審計(jì)工作的自主性、重要性,最終為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要支持。

    3、加強(qiáng)法律機(jī)制建設(shè),提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益

    在很多發(fā)達(dá)國家中,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方面的法律機(jī)制都比較完善,但我國在這方面還需要健全。因此,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加強(qiáng)法律機(jī)制建設(shè),是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ),對于適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求有著極大作用。在實(shí)踐過程中,借鑒和學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),建立一套科學(xué)、合理的準(zhǔn)則,并嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí),有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化、制度化發(fā)展,最終為企業(yè)各部門更好的服務(wù)。與此同時(shí),注重企業(yè)內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的有效拓寬,是提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率的重要方式,對于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方法、手段等不斷創(chuàng)新有著重要作用。目前,審計(jì)工作的領(lǐng)域已經(jīng)拓展到財(cái)務(wù)會計(jì)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核、生產(chǎn)經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì)等多個(gè)方面,需要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,才能真正促進(jìn)企業(yè)管理不斷創(chuàng)新,從而推動(dòng)企業(yè)更快、更好地發(fā)展。例如,加強(qiáng)審計(jì)工作的宣傳力度,提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的影響力,讓企業(yè)員工清楚認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性,嚴(yán)格按照相關(guān)法律制度執(zhí)行,對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識等有著重要作用,是企業(yè)形成良好風(fēng)氣的重要方式。

    4、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升審計(jì)人員素質(zhì)水平

    在企業(yè)的發(fā)展中,優(yōu)秀員工占據(jù)著重要地位,是企業(yè)市場競爭力和綜合實(shí)力不斷提升的重要保障。因此,企業(yè)想要做好內(nèi)部審計(jì)工作,就必須加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升審計(jì)人員的素質(zhì)水平,才能讓他們養(yǎng)成良好的品質(zhì),在實(shí)踐工作中堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,是保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作公正性、客觀性的重要基礎(chǔ)。與此同時(shí),提高審計(jì)人員的理論知識水平,讓他們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析,并對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求進(jìn)行充分考慮,以降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),從而提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合素質(zhì)水平。例如,審計(jì)工作對技術(shù)方面的要求比較高,審計(jì)人員必須注重先進(jìn)技術(shù)、方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并積極創(chuàng)新審計(jì)工作思路和模式等,才能真正為企業(yè)各部門提供更好的服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員整體素質(zhì)水平全面提升。由此可見,企業(yè)的審計(jì)人員需要對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并深入到企業(yè)各部門的工作中,才能充分發(fā)揮自身的工作職責(zé),以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作高效、可持續(xù)的開展。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)不斷增多的大環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮的作用越來越重要,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視和全力支持,才能真正促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,在實(shí)踐過程中,加強(qiáng)審計(jì)工作的建設(shè),完善相關(guān)法律制度,加大審計(jì)人員培訓(xùn)力度,對于提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性、影響力等有著重要影響,是企業(yè)各部門有序開展管理工作的重要保障,在促進(jìn)企業(yè)整體效益不斷增長上有著重要作用。

    參考文獻(xiàn)

    [1]張玉濤:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題與解決措施[J].現(xiàn)代婦女(下旬),2014(10).

    [2]于研婷:淺談如何做好電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(10).

    [3]吳麗華:談如何做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作[J].中外企業(yè)家,2015 (22).

    [4]宋兆源:淺談如何做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)[J].工業(yè)審計(jì)與會計(jì),2012(3).

    [5]劉娜:如何進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2015(22).

    [6]周輝芳:做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)建議[J].福建建設(shè)科技,2013(4).

    (責(zé)任編輯:郭亞娟)

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