• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺談?dòng)耙暺髽I(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題及對(duì)策

    2019-04-08 01:27:22王燦
    中國(guó)市場(chǎng) 2019年9期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理內(nèi)部控制

    [摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,影視產(chǎn)業(yè)逐步朝著娛樂(lè)化、商業(yè)化、國(guó)際化的方向不斷發(fā)展,在給影視業(yè)發(fā)展帶來(lái)前所未有機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)“票房對(duì)賭”“陰陽(yáng)合同”等一系列問(wèn)題頻出,影視行業(yè)需要不斷提升自身內(nèi)部控制管理工作水平,以確保企業(yè)自身良好地發(fā)展。文章旨在分析影視企業(yè)內(nèi)部控制管理工作中存在的問(wèn)題,并提出影視企業(yè)內(nèi)控體系建立的價(jià)值以及相應(yīng)問(wèn)題的解決對(duì)策,以健全和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,保證企業(yè)各部門(mén)與單位間的權(quán)責(zé)明確。

    [關(guān)鍵詞]:影視企業(yè);內(nèi)部控制;企業(yè)管理

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.09.093

    當(dāng)下,我國(guó)正處在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化改革的階段,企業(yè)制度日益完善,影視企業(yè)同樣取得了前所未有的發(fā)展,然而,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要想占有一席之地,影視企業(yè)同樣需要緊跟市場(chǎng)潮流,不斷提高企業(yè)自身內(nèi)部控制管理水平,建立健全合理有效、切實(shí)可行的內(nèi)部控制管理體系,確保影視企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    鄭洪濤、李龍濤、喬良(2014)認(rèn)為內(nèi)部控制制度的缺少并不是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終走向失敗的原因。相反,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的忽視、不合理的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)以及監(jiān)督制度的缺失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果不佳,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗。

    周友梅等(2015)認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)要重視內(nèi)部控制的概念和要素,加以理論化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,對(duì)于關(guān)鍵概念要明確其含義,具體加以闡釋?zhuān)梢酝ㄟ^(guò)典型案例分析等方式對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。同時(shí),企業(yè)可以借鑒國(guó)際通用COSO委員會(huì)通過(guò)的關(guān)于內(nèi)部控制的框架,不斷完善和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施體系。

    M. Dale Stoel、Waleed A. Muhanna(2011)認(rèn)為信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建是至關(guān)重要的,信息的有效性和信息的溝通影響著企業(yè)在資本市場(chǎng)中戰(zhàn)略布局,作者希望企業(yè)的管理層人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的監(jiān)管,不斷提高企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)的水平。

    Iris Saliterer、Sanja Korac(2013)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息的控制,即保證各部門(mén)進(jìn)行合理有效的溝通,及時(shí)共享必要信息可以應(yīng)對(duì)政府、公共監(jiān)督機(jī)構(gòu)等第三方的問(wèn)責(zé)。各個(gè)部門(mén)應(yīng)該在保證信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上提高信息的流通速度,使企業(yè)的每一位員工均可以對(duì)有關(guān)企業(yè)的必要信息有所了解。

    1 內(nèi)部控制的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

    對(duì)于內(nèi)部控制的理論含義,學(xué)術(shù)界目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的觀(guān)點(diǎn),管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)界以及審計(jì)界均有其各自的理解。當(dāng)前資本市場(chǎng)上比較通用的,是由美國(guó)反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的COSO委員會(huì)于1994年對(duì)內(nèi)部控制的定義。

    根據(jù)我國(guó)法律對(duì)于文化領(lǐng)域企業(yè)行為的相關(guān)規(guī)定,本文將采用《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中的定義對(duì)內(nèi)部控制的概念做出相關(guān)說(shuō)明,企業(yè)內(nèi)部控制是由企業(yè)決策治理機(jī)構(gòu)、管理層和全體員工實(shí)施的、為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律法規(guī)的遵守等企業(yè)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素組成。

    2 內(nèi)部控制的要素構(gòu)成

    2.1 內(nèi)部環(huán)境

    也就是控制環(huán)境,具體包括企業(yè)的組織構(gòu)成、企業(yè)員工的思想道德水平、管理者的工作能力、職工薪酬的激勵(lì)制度和企業(yè)文化等。企業(yè)能否得以健康發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的好壞有相當(dāng)大的聯(lián)系。

    2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    為了達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,企業(yè)首先應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,進(jìn)而分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)的有無(wú)與企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)管理水平的高低和企業(yè)文化呈現(xiàn)較弱的相關(guān)性。此外,對(duì)于企業(yè)自身而言,內(nèi)部的所有層面都有可能面臨著風(fēng)險(xiǎn),不同層級(jí)有著不同的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)、實(shí)力、形象以及產(chǎn)品、服務(wù)和員工的質(zhì)量。因此,管理層在風(fēng)險(xiǎn)承受能力的判斷上起到至關(guān)重要的作用,正確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并努力地將其維持在可以承受的范圍之內(nèi)。

    2.3 控制活動(dòng)

    在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析之后,企業(yè)管理層需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出相應(yīng)的判斷和決策,繼而發(fā)出指令,而控制活動(dòng)正是為了保證這些指令得以有效實(shí)現(xiàn)的政策和程序。一般包括核準(zhǔn)、授權(quán)、驗(yàn)證、檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、保證資產(chǎn)安全性和職責(zé)分工等方面。企業(yè)的控制活動(dòng)體現(xiàn)在企業(yè)自身的各個(gè)部門(mén)層級(jí),通過(guò)管理人員對(duì)基層員工的管理、對(duì)于已獲得的的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,從而使得企業(yè)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),避免發(fā)生超出企業(yè)承受范圍不可控的風(fēng)險(xiǎn)事件,為企業(yè)的良好發(fā)展保駕護(hù)航。

    2.4 信息與溝通

    信息的獲取、處理和分析始終貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終,一切與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息都需要被有效地識(shí)別、獲得和溝通,從而使員工適當(dāng)?shù)芈男凶约旱穆氊?zé)。有效的溝通必須廣泛進(jìn)行,并能貫穿整個(gè)組織。企業(yè)員工都需要來(lái)自高級(jí)管理層人員的有效信息,同時(shí)企業(yè)員工需要利用信息系統(tǒng)需要對(duì)這些確切信息進(jìn)行再加工和再處理,力圖分析和獲取更多有用的信息集合。他們應(yīng)該將處理的結(jié)果及時(shí)有效地反饋給管理者,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行和信息的有效傳遞。企業(yè)員工還應(yīng)該保持對(duì)企業(yè)外部有效信息的敏感性,及時(shí)獲取有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)外部信息,并與企業(yè)外界供應(yīng)商、客戶(hù)、監(jiān)督者和股東等外部人員建立有效溝通。

    2.5 內(nèi)部監(jiān)督

    企業(yè)的內(nèi)部控制隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而發(fā)展,部分程序可能會(huì)由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷失誤、應(yīng)對(duì)不及時(shí)出現(xiàn)失效的狀況,這時(shí)候就需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。為了保證內(nèi)部控制的持續(xù)有效運(yùn)行,需要由合適的人員對(duì)企業(yè)評(píng)估控制的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行合理的監(jiān)督。

    3 影視企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的分析

    3.1 影視企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

    電影及電視公司根據(jù)他們經(jīng)營(yíng)所必要的全部產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù),這其中包括早期的制作環(huán)節(jié)、后期的制作環(huán)節(jié)、成品產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)所必需的設(shè)備技術(shù)服務(wù)及廠(chǎng)商等所構(gòu)成的影視生產(chǎn)工業(yè)體系。其業(yè)務(wù)具有如下特點(diǎn)。

    3.1.1 時(shí)間成本較大且時(shí)效性較強(qiáng)

    電影及電視公司主要的經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及服務(wù)有影視劇和電影的投資、制作、發(fā)行、宣傳等方面。 從最初的項(xiàng)目成立到完整的完成需要經(jīng)過(guò)演員的選拔、劇組的選用、初期的場(chǎng)景選擇等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,整個(gè)過(guò)程需要花費(fèi)許多的人力、物力和財(cái)力的持續(xù)投入,所需的花費(fèi)巨大,所需時(shí)間成本也巨大,特別是對(duì)于影視劇的產(chǎn)品而言。影視產(chǎn)品的播放時(shí)間尤其短暫,特別是對(duì)于電影產(chǎn)品而言,可能僅僅有大約三個(gè)月的時(shí)間,因此有很強(qiáng)的的時(shí)效性。所以就需要電影及電視公司盡可能地準(zhǔn)確權(quán)衡實(shí)施的成本與預(yù)期可獲得的利益,以保證成本在有效可控的范圍之內(nèi)。

    3.1.2 經(jīng)營(yíng)模式以輕資產(chǎn)為主

    電影電視制作產(chǎn)業(yè)有別于傳統(tǒng)上的制造業(yè),它在人力資本層面投入大,但是在有形資產(chǎn)等方面投入比較少,生產(chǎn)營(yíng)業(yè)模式大部分為輕資產(chǎn)模式。在影視劇進(jìn)行拍攝時(shí),有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施大部分是用產(chǎn)品出租的形式獲得的。而進(jìn)行盈利性出售,也是通過(guò)向電視臺(tái)、電影院、IT電視頻道平臺(tái)出售的播出權(quán)利。對(duì)于影視公司而言,最重要的就是人力方面的資源、產(chǎn)品的著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)。就資金流而言,主要發(fā)生在預(yù)付資金,其中包括了預(yù)先投入的供應(yīng)商及聯(lián)合拍攝制作投入等。而存貨又包含了影視產(chǎn)品中的劇本、影視劇產(chǎn)品存貨等及所應(yīng)收的款項(xiàng)之間。

    3.1.3 獨(dú)特的行業(yè)監(jiān)管體系

    (1)國(guó)家監(jiān)管部門(mén)。國(guó)家廣電總局:國(guó)家廣電總局是中國(guó)影視行業(yè)中的國(guó)家管理部門(mén),其主要工作包含:對(duì)影視音像制品的出版產(chǎn)品和內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;草擬制定我國(guó)國(guó)家版權(quán)戰(zhàn)略綱要及產(chǎn)品著作權(quán)保護(hù)管理的政策方式并進(jìn)行,對(duì)作品的著作權(quán)登記和法律規(guī)定的允許可以進(jìn)行使用的權(quán)利用于管理及指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全國(guó)型的大型電視影視項(xiàng)目。

    (2)行業(yè)法律規(guī)定及相關(guān)的條例。不論是電影還是影視劇產(chǎn)業(yè),相關(guān)的法律法規(guī)的監(jiān)督管理形式上和除此之外的行業(yè)都相去甚遠(yuǎn)?!吨腥A人民共和國(guó)著作權(quán)法》是電影電視劇行業(yè)的法律法規(guī)的基石,而在此之上,影視劇行業(yè)以《廣播電視管理?xiàng)l例》為前提,電影方面以《電影管理?xiàng)l例》為前提指導(dǎo),規(guī)范的范圍包含了企業(yè)的資格質(zhì)量問(wèn)題、電影電視作品的標(biāo)尺和質(zhì)量、類(lèi)似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等各個(gè)維度。

    (3)影視企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制的不夠成熟一直是大部分影視企業(yè)的通病,甚至對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制形同虛設(shè),完全沒(méi)有發(fā)揮有效的監(jiān)督和管理機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致諸如財(cái)務(wù)舞弊、財(cái)務(wù)造假等惡劣行為頻發(fā),影視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題被遮蓋,這樣也就無(wú)法保障對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別和分析,管理者難以做出準(zhǔn)確和有效的決策,從而使得影視企業(yè)發(fā)展受阻,甚至有經(jīng)營(yíng)失敗的可能。

    4 影視企業(yè)常見(jiàn)的內(nèi)部控制問(wèn)題

    4.1 內(nèi)部環(huán)境亟待改善

    在大多數(shù)情況下,普通員工沒(méi)有將內(nèi)部控制活動(dòng)和個(gè)人工作聯(lián)系起來(lái),只認(rèn)為內(nèi)控控制工作是管理層的事情,與自己是毫不相關(guān)的;還有部分少數(shù)極端分子將內(nèi)部控制定義為公司拓展業(yè)務(wù)的絆腳石,因此這些人不僅不能遵守內(nèi)部控制的規(guī)章制度,還會(huì)經(jīng)常對(duì)內(nèi)部控進(jìn)行破壞。另外,經(jīng)常有影視企業(yè)將各個(gè)職能部門(mén)與部分關(guān)鍵的崗位的職責(zé)混淆,導(dǎo)致崗位之間權(quán)責(zé)不清,過(guò)于籠統(tǒng)。這些因素使公司在管理上經(jīng)常陷入混亂,常常發(fā)生相互推卸責(zé)任的情況,致使公司總體運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下。

    4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺失

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分為定性分析評(píng)估和定量分析評(píng)估,定性分析方法包括頭腦風(fēng)暴法、流程圖分析法等,定量分析方法包括馬爾科夫分析法、敏感性分析法等。在現(xiàn)實(shí)情況看來(lái),中國(guó)相當(dāng)數(shù)量的影視公司并沒(méi)有搜集充足的內(nèi)外部初始信息,民主討論也更多是流于形式,在決策時(shí)候還是一言堂,由管理層拍板決定,致使底層的工作人員不能發(fā)表自身的見(jiàn)解,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的流失。同時(shí)有些影視企業(yè)缺乏定量分析方法,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大小的考量完全是由管理者決定,僅憑管理者的主觀(guān)臆斷,選擇采取自認(rèn)為對(duì)公司發(fā)展有利的政策而并未對(duì)這些決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位。因此,影視企業(yè)必須意識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的重要性,并要懂得全面合理地利用機(jī)制,為企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。

    4.3 信息與溝通存在的問(wèn)題

    由于企業(yè)內(nèi)各部門(mén)與部門(mén)之間缺乏溝通。各個(gè)部門(mén)只負(fù)責(zé)處理好自己部門(mén)的事情,十分缺乏部門(mén)與部門(mén)之間業(yè)務(wù)上的交流,各個(gè)部門(mén)通常都不太清楚其他部門(mén)的正在進(jìn)行的工作、工作進(jìn)展如何等,嚴(yán)重影響了信息的傳遞。

    同時(shí),管理層與基層工作人員之間缺乏溝通。沒(méi)有完全起到很好的上傳下達(dá)作用,經(jīng)常是“多一事不如少一事”,從而導(dǎo)致基層工作人員一些工作情況或遇到的問(wèn)題未能及時(shí)反映給管理層,從而影響管理層的決策。

    再者,企業(yè)與外界信息溝通不暢。企業(yè)的員工缺乏溝通意識(shí)和積極的溝通能力,如發(fā)行業(yè)務(wù)部門(mén)助理,僅僅只完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)而沒(méi)有努力開(kāi)拓新客戶(hù),無(wú)疑使公司錯(cuò)失很多業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)。

    4.4 內(nèi)部控制執(zhí)行力薄弱

    在眾多行業(yè)中,影視行業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更加難以落實(shí)內(nèi)部控制工作,影視業(yè)務(wù)的拍攝地遍布各地,流動(dòng)性極大,并且各個(gè)劇組的演員和工作人員等諸多不確定因素多。影視行業(yè)內(nèi)部控制在執(zhí)行過(guò)程中受到這些不確定因素的制約,困難重重,因此影視業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的特點(diǎn)就是執(zhí)行力薄弱。因此影視公司在對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)過(guò)程制定內(nèi)部控制流程時(shí),為了適應(yīng)影視業(yè)務(wù)的特定需求,需要充分考慮諸多不確定因素的影響,以此來(lái)制定更加靈活的內(nèi)部控制制度。

    首先,影視公司應(yīng)當(dāng)將不相容職務(wù)進(jìn)行分離,主要包括授權(quán)審批、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和記賬核算,以此將各個(gè)項(xiàng)目員工和各個(gè)職能部門(mén)分離,形成有效的監(jiān)督制衡作用。其次,將審批制度更加規(guī)范系統(tǒng)化,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解到各個(gè)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)的真實(shí)情況,并且必須抓牢各事項(xiàng)的復(fù)核審批程序,如此才能運(yùn)用高級(jí)管理層復(fù)核審批將各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降低,達(dá)到既定目標(biāo)。

    5 建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析并且建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析。首先要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因以及對(duì)應(yīng)的種類(lèi)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別應(yīng)該貫穿影視企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和各部門(mén)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。這就要求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組對(duì)于可能影響影視業(yè)務(wù)的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行綜合分析素,充分估計(jì)這些因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和將會(huì)帶來(lái)的影響,為風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范提供合理依據(jù)。其次,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別之后,要對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析,企業(yè)對(duì)于已經(jīng)獲取的信息,要進(jìn)行深度的加工和處理,并在信息系統(tǒng)的支持下篩選出在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面有用的信息,加以分類(lèi)和整合,挖掘數(shù)據(jù)背后所隱藏的內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,找出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)位置并加以關(guān)注。最后,風(fēng)險(xiǎn)防范。經(jīng)過(guò)評(píng)估后,需要將風(fēng)險(xiǎn)按其重要性和影響程度分為數(shù)個(gè)等級(jí),重點(diǎn)關(guān)注等級(jí)較高的風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)承受的應(yīng)對(duì)策略。

    6 加強(qiáng)信息傳遞與溝通

    信息溝通渠道的通暢能使企業(yè)及時(shí)搜集、準(zhǔn)確傳遞與內(nèi)控有關(guān)的信息,確保公司的內(nèi)部信息的有效溝通。

    一方面,企業(yè)基層員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外溝通,保持對(duì)影視市場(chǎng)的敏感性。通過(guò)參加各種電影和電視節(jié)、影視行業(yè)座談會(huì)等方式積極搜集與企業(yè)管理相關(guān)的重要信息,注意搜集與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息,并及時(shí)反饋至管理層,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供導(dǎo)向信息。同時(shí)對(duì)于影視行業(yè)相關(guān)規(guī)定的出臺(tái),企業(yè)各部門(mén)員工也應(yīng)具有警惕性,業(yè)務(wù)部門(mén)要針對(duì)已經(jīng)更新的政策信息做出及時(shí)的調(diào)整,積極參與符合條件的行相關(guān)扶持項(xiàng)目申報(bào)工作,充分利用政策優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要及時(shí)關(guān)注國(guó)家最新影視行業(yè)的會(huì)計(jì)政策和稅務(wù)法規(guī),正確做好賬務(wù)處理的同時(shí),尋找有利于公司稅收籌劃的方案。另一方面,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,影視企業(yè)亦是如此。這就要求管理層人員及時(shí)有效地與企業(yè)員工溝通和交流,在舒適的環(huán)境下,通過(guò)非正式的方式傾聽(tīng)員工的真實(shí)想法,了解其真實(shí)需要和真正訴求。使員工可以在企業(yè)找準(zhǔn)自己的定位,獲得心靈的滿(mǎn)足感和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這將有利于員工更加積極地參與外部信息獲取工作,同時(shí)大大提升信息的質(zhì)量。

    影視企業(yè)應(yīng)建立健全信息管理系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部信息共享平臺(tái),使員工可以及時(shí)將獲得的信息傳遞給需要的部門(mén),其他部門(mén)的員工同樣可以對(duì)這些信息進(jìn)行核實(shí)、分析、整合,提高各部門(mén)之間的信息溝通,提高工作效率,并有助于管理者利用有效信息進(jìn)行科學(xué)和合理的決策,保證了決策的有力執(zhí)行。

    7 提高影視企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督執(zhí)行力度

    監(jiān)督對(duì)于幾乎所有行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)都是必不可少的,監(jiān)督工作的進(jìn)行將有助于提高公司本身的效率和完整性。通過(guò)對(duì)影視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的改善,以保證會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性,同時(shí)確保使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另外,影視企業(yè)也應(yīng)同其他相關(guān)企業(yè)一樣,通過(guò)企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督職能,審計(jì)從業(yè)人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),保持應(yīng)有的職業(yè)道德,企業(yè)也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和薪酬考核機(jī)制,使得審計(jì)人員的工資水平與其出具的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量相關(guān),以評(píng)估其工作是否有效,防止財(cái)務(wù)造假和舞弊行為的發(fā)生。對(duì)于其他部門(mén)的員工,企業(yè)應(yīng)該因地制宜的制定績(jī)效評(píng)估和考核標(biāo)準(zhǔn),使得個(gè)人的薪資待遇與工作實(shí)施的有關(guān)影質(zhì)量建立聯(lián)系,不斷加強(qiáng)各部門(mén)員工的激勵(lì)和約束,增加內(nèi)部控制的實(shí)施。

    8 結(jié) 論

    就目前來(lái)看,我國(guó)影視企業(yè)普遍存在對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制不夠重視、相關(guān)管理制度尚未完善等問(wèn)題,因此通過(guò)改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)的信息傳遞與溝通、加大影視企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度等途徑以完善我國(guó)影視企業(yè)內(nèi)部控制制度是非常有必要的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張會(huì)麗,吳有紅. 內(nèi)部控制、現(xiàn)金持有及經(jīng)濟(jì)后果[J]. 會(huì)計(jì)研究,2014(3):71-78,96.

    [2]陳漢文,周中勝. 內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)債務(wù)融資成本[J]. 南開(kāi)管理評(píng)論,2014,17(3):103-111.

    [3]丁友剛,王永超. 上市公司內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)研究[J]. 會(huì)計(jì)研究,2013(12):79-85,97.

    [4]周守華,胡為民,林斌,等. 2012年中國(guó)上市公司內(nèi)部控制研究[J]. 會(huì)計(jì)研究,2013(7):3-12,96.

    [5]鄭軍,林鐘高,彭琳. 貨幣政策、內(nèi)部控制質(zhì)量與債務(wù)融資成本[J]. 當(dāng)代財(cái)經(jīng),2013(9):118-129.

    [6]張繼德,紀(jì)佃波,孫永波. 企業(yè)內(nèi)部控制有效性影響因素的實(shí)證研究[J]. 管理世界,2013(8):179-180.

    [7]王超恩,張瑞君. 內(nèi)部控制、大股東掏空與股價(jià)崩盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2015,37(10):79-90.

    [8]張超,劉星. 內(nèi)部控制缺陷信息披露與企業(yè)投資效率——基于中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究[J]. 南開(kāi)管理評(píng)論,2015,18(5):136-150.

    [9]尚程凱. 以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為中心的影視傳媒公司內(nèi)部控制研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2018.

    [作者簡(jiǎn)介]王燦(1995—),女,漢族,南京審計(jì)大學(xué),研究生,研究方向:管理會(huì)計(jì)。

    猜你喜歡
    企業(yè)管理內(nèi)部控制
    現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用探討
    基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)變化視角下企業(yè)管理特征變遷研究
    新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析
    液晶生產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)管理新概念探究
    互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下證券公司內(nèi)部控制探究
    行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問(wèn)題以及解決策略思考
    商(2016年27期)2016-10-17 04:56:52
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問(wèn)題及建議
    商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
    商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
    突發(fā)事件基本類(lèi)型及其對(duì)管理的意義
    今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:31:27
    叶爱在线成人免费视频播放| 婷婷亚洲欧美| 精品第一国产精品| 久久99热这里只有精品18| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产色视频综合| 国产亚洲精品第一综合不卡| 在线播放国产精品三级| 黑丝袜美女国产一区| 久久久久久人人人人人| 窝窝影院91人妻| 国产av又大| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 久久婷婷成人综合色麻豆| 黑人操中国人逼视频| 成人国语在线视频| 日韩欧美免费精品| 一二三四社区在线视频社区8| 午夜a级毛片| 亚洲欧美日韩无卡精品| avwww免费| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| av有码第一页| 90打野战视频偷拍视频| 俄罗斯特黄特色一大片| cao死你这个sao货| 欧美乱妇无乱码| 国产麻豆成人av免费视频| 狂野欧美激情性xxxx| 校园春色视频在线观看| 级片在线观看| 看免费av毛片| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 成人手机av| 两性夫妻黄色片| 中文字幕人妻熟女乱码| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 久久久久国内视频| 国产极品粉嫩免费观看在线| 老司机午夜福利在线观看视频| 欧美另类亚洲清纯唯美| 成人一区二区视频在线观看| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 午夜久久久在线观看| 国产成人精品无人区| 激情在线观看视频在线高清| 一本大道久久a久久精品| 亚洲色图av天堂| 国产av一区二区精品久久| 长腿黑丝高跟| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲精品粉嫩美女一区| 狠狠狠狠99中文字幕| 国产av又大| 国产v大片淫在线免费观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 国产成人精品无人区| 丰满的人妻完整版| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 国产精品久久久久久精品电影 | 国产av一区在线观看免费| 国产99久久九九免费精品| 香蕉久久夜色| 国产黄片美女视频| 老汉色∧v一级毛片| 亚洲成人久久性| 亚洲 国产 在线| avwww免费| 黄色视频不卡| 精品国产乱码久久久久久男人| 啪啪无遮挡十八禁网站| 最近在线观看免费完整版| 在线观看日韩欧美| 最近在线观看免费完整版| 最新在线观看一区二区三区| 国产精品 欧美亚洲| 精品第一国产精品| 国产成+人综合+亚洲专区| 亚洲色图av天堂| 叶爱在线成人免费视频播放| av超薄肉色丝袜交足视频| 久久性视频一级片| 亚洲欧美激情综合另类| 精品久久久久久成人av| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 麻豆一二三区av精品| 日韩国内少妇激情av| 亚洲成人免费电影在线观看| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 美女免费视频网站| 久久99热这里只有精品18| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 中国美女看黄片| 给我免费播放毛片高清在线观看| 精品无人区乱码1区二区| 久久久久国产一级毛片高清牌| 天堂影院成人在线观看| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 亚洲专区中文字幕在线| 日韩成人在线观看一区二区三区| 国产欧美日韩一区二区三| 国产av不卡久久| 日本免费a在线| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 国产成+人综合+亚洲专区| 国产精品1区2区在线观看.| 悠悠久久av| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 长腿黑丝高跟| 成在线人永久免费视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 级片在线观看| 久久精品国产综合久久久| 亚洲成人免费电影在线观看| 久久久国产欧美日韩av| 在线免费观看的www视频| 90打野战视频偷拍视频| 国产精品久久视频播放| 麻豆国产av国片精品| 久久久久国产一级毛片高清牌| 高清在线国产一区| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 亚洲成人免费电影在线观看| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲av电影在线进入| 大香蕉久久成人网| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 久久青草综合色| 欧美日韩精品网址| 嫩草影视91久久| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 国产伦人伦偷精品视频| tocl精华| 国产高清videossex| 中文字幕高清在线视频| 黄色成人免费大全| 国产一区在线观看成人免费| 国产一区二区激情短视频| a级毛片在线看网站| 国产视频内射| 国产99久久九九免费精品| 欧美成人午夜精品| 正在播放国产对白刺激| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 成人亚洲精品av一区二区| 国产黄色小视频在线观看| 亚洲人成电影免费在线| 国产人伦9x9x在线观看| 亚洲午夜理论影院| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 91九色精品人成在线观看| 久久香蕉精品热| 嫩草影视91久久| 一区二区日韩欧美中文字幕| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| a在线观看视频网站| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 欧美一级毛片孕妇| 日日夜夜操网爽| 在线观看66精品国产| 色在线成人网| 国产精品日韩av在线免费观看| www.www免费av| 少妇的丰满在线观看| 在线国产一区二区在线| 成人特级黄色片久久久久久久| 久久久久亚洲av毛片大全| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 亚洲黑人精品在线| 亚洲成国产人片在线观看| 成人一区二区视频在线观看| av免费在线观看网站| 午夜福利在线在线| 99精品欧美一区二区三区四区| 国产黄色小视频在线观看| 久99久视频精品免费| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 中文资源天堂在线| 韩国精品一区二区三区| 丰满的人妻完整版| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 亚洲第一电影网av| 日本熟妇午夜| 神马国产精品三级电影在线观看 | 在线天堂中文资源库| 日本a在线网址| xxxwww97欧美| 一级毛片精品| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 色综合亚洲欧美另类图片| 18禁美女被吸乳视频| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 黄色毛片三级朝国网站| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 国产午夜福利久久久久久| 日本 av在线| 最近最新免费中文字幕在线| 国产成人啪精品午夜网站| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲国产精品999在线| 18禁美女被吸乳视频| 国产成人影院久久av| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 亚洲av五月六月丁香网| 久久人人精品亚洲av| 丝袜美腿诱惑在线| 国产成人av教育| 欧美久久黑人一区二区| 国产精品99久久99久久久不卡| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 久久久久久大精品| 可以在线观看的亚洲视频| 国产成人av激情在线播放| 精品国产亚洲在线| 精品国产美女av久久久久小说| 俄罗斯特黄特色一大片| 91国产中文字幕| 久久午夜综合久久蜜桃| 日韩精品中文字幕看吧| 久久久国产欧美日韩av| 亚洲中文av在线| 精品欧美国产一区二区三| 制服人妻中文乱码| 日韩中文字幕欧美一区二区| 国产高清激情床上av| 最近最新中文字幕大全免费视频| xxxwww97欧美| 一级毛片高清免费大全| 少妇粗大呻吟视频| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 免费搜索国产男女视频| 久久草成人影院| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 午夜精品久久久久久毛片777| 91大片在线观看| 欧美三级亚洲精品| 免费在线观看完整版高清| 国产精品精品国产色婷婷| 精品一区二区三区四区五区乱码| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 999久久久国产精品视频| 女性生殖器流出的白浆| 香蕉国产在线看| 九色国产91popny在线| 日韩中文字幕欧美一区二区| 黄片小视频在线播放| 午夜老司机福利片| 国产亚洲精品av在线| 亚洲精品一区av在线观看| 国产精品日韩av在线免费观看| 1024手机看黄色片| 免费在线观看日本一区| 不卡一级毛片| 亚洲av成人av| 成人手机av| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 午夜两性在线视频| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 国产亚洲欧美在线一区二区| 999精品在线视频| avwww免费| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 欧美日韩精品网址| 91成人精品电影| 精品久久久久久久毛片微露脸| 欧美丝袜亚洲另类 | 日本 av在线| 天天添夜夜摸| 桃色一区二区三区在线观看| 国产亚洲精品一区二区www| 韩国精品一区二区三区| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国产视频内射| 老司机深夜福利视频在线观看| 午夜福利欧美成人| 最近最新免费中文字幕在线| 淫妇啪啪啪对白视频| 老汉色∧v一级毛片| 国产欧美日韩精品亚洲av| 成年人黄色毛片网站| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 久久久久久九九精品二区国产 | 国产黄色小视频在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 中文字幕精品免费在线观看视频| 美女午夜性视频免费| 中亚洲国语对白在线视频| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 男人舔奶头视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 中出人妻视频一区二区| 亚洲国产精品合色在线| 精品国产一区二区三区四区第35| 69av精品久久久久久| 精品久久久久久久久久久久久 | 露出奶头的视频| 人人妻人人澡人人看| netflix在线观看网站| 村上凉子中文字幕在线| 色播亚洲综合网| 国产在线精品亚洲第一网站| 欧美日韩黄片免| av有码第一页| 女人被狂操c到高潮| 亚洲av五月六月丁香网| 精品久久久久久成人av| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 久热这里只有精品99| 满18在线观看网站| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 免费一级毛片在线播放高清视频| 午夜两性在线视频| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 久久午夜亚洲精品久久| 精品国产国语对白av| 国产精品久久久人人做人人爽| 国产成人影院久久av| 国产精品电影一区二区三区| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 亚洲专区中文字幕在线| 国产伦人伦偷精品视频| 九色国产91popny在线| 久久久久亚洲av毛片大全| 男女之事视频高清在线观看| 老司机福利观看| 亚洲av五月六月丁香网| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 国产真实乱freesex| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| avwww免费| 日本一区二区免费在线视频| 国产伦在线观看视频一区| 国产精品久久久久久精品电影 | 欧美三级亚洲精品| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 国产成人啪精品午夜网站| 黄色 视频免费看| 亚洲七黄色美女视频| 中文字幕久久专区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 中亚洲国语对白在线视频| 国产高清videossex| 男人舔女人的私密视频| videosex国产| 欧美成人免费av一区二区三区| 国产一区二区三区视频了| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产精品 欧美亚洲| 久热爱精品视频在线9| 日韩三级视频一区二区三区| 欧美中文日本在线观看视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 女性生殖器流出的白浆| 精品日产1卡2卡| 老熟妇仑乱视频hdxx| 最近最新中文字幕大全免费视频| 欧美国产日韩亚洲一区| 91字幕亚洲| 在线观看午夜福利视频| 国产精品野战在线观看| 99re在线观看精品视频| 男人操女人黄网站| 欧美日韩瑟瑟在线播放| avwww免费| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产精品久久久av美女十八| a在线观看视频网站| 韩国av一区二区三区四区| 国产精品久久久人人做人人爽| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 香蕉av资源在线| 亚洲成人久久爱视频| 免费无遮挡裸体视频| 午夜福利免费观看在线| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 老司机福利观看| 日韩免费av在线播放| 韩国精品一区二区三区| 日韩中文字幕欧美一区二区| or卡值多少钱| 免费看日本二区| 成人国产一区最新在线观看| 满18在线观看网站| 亚洲第一电影网av| 欧美中文日本在线观看视频| 激情在线观看视频在线高清| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 精品一区二区三区视频在线观看免费| 51午夜福利影视在线观看| 亚洲精品美女久久av网站| 婷婷丁香在线五月| 国产午夜福利久久久久久| 亚洲av第一区精品v没综合| 色综合婷婷激情| 亚洲男人天堂网一区| 女人被狂操c到高潮| 不卡一级毛片| 色播亚洲综合网| 中文资源天堂在线| 黄色女人牲交| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 熟女电影av网| 免费看美女性在线毛片视频| 国产在线精品亚洲第一网站| 国产又爽黄色视频| 好男人在线观看高清免费视频 | 久热这里只有精品99| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产精品,欧美在线| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 国产精品免费视频内射| 香蕉丝袜av| 黄色a级毛片大全视频| 成人三级黄色视频| 最近在线观看免费完整版| 国产精品国产高清国产av| 亚洲人成77777在线视频| 中文在线观看免费www的网站 | 国产主播在线观看一区二区| 操出白浆在线播放| 中文亚洲av片在线观看爽| videosex国产| 亚洲avbb在线观看| 好男人电影高清在线观看| 久久九九热精品免费| 超碰成人久久| 国产一区二区在线av高清观看| 久久久久精品国产欧美久久久| 美女大奶头视频| 成人手机av| 黄色成人免费大全| 成在线人永久免费视频| 一a级毛片在线观看| 国产视频内射| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 午夜精品在线福利| 欧美乱色亚洲激情| 99在线人妻在线中文字幕| 中文字幕最新亚洲高清| 久久国产乱子伦精品免费另类| tocl精华| 岛国在线观看网站| 丝袜美腿诱惑在线| 黄色a级毛片大全视频| 国产精品久久久久久精品电影 | 亚洲国产精品999在线| 后天国语完整版免费观看| 欧美日韩精品网址| 亚洲七黄色美女视频| 色播在线永久视频| 天堂动漫精品| 91老司机精品| 亚洲精品一区av在线观看| 日本五十路高清| 亚洲人成电影免费在线| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 两个人视频免费观看高清| 窝窝影院91人妻| 日本精品一区二区三区蜜桃| www.精华液| 美女免费视频网站| 亚洲成国产人片在线观看| 成人国产一区最新在线观看| 精品熟女少妇八av免费久了| 亚洲五月色婷婷综合| 色精品久久人妻99蜜桃| 人人妻人人看人人澡| 老汉色av国产亚洲站长工具| 中文在线观看免费www的网站 | 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲免费av在线视频| 久久欧美精品欧美久久欧美| 男人的好看免费观看在线视频 | 午夜激情av网站| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 亚洲精品av麻豆狂野| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产高清videossex| 1024香蕉在线观看| www.熟女人妻精品国产| 久热这里只有精品99| 国产激情久久老熟女| 国产真人三级小视频在线观看| 老司机午夜十八禁免费视频| 成人av一区二区三区在线看| 高清毛片免费观看视频网站| 一级a爱视频在线免费观看| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 久久久久免费精品人妻一区二区 | 两人在一起打扑克的视频| 12—13女人毛片做爰片一| 久久久久九九精品影院| 一二三四在线观看免费中文在| 午夜福利在线观看吧| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 国产黄色小视频在线观看| 国产伦一二天堂av在线观看| 免费高清在线观看日韩| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产精品日韩av在线免费观看| 可以在线观看毛片的网站| 国产精品二区激情视频| 国产高清videossex| 日韩欧美一区视频在线观看| 99久久综合精品五月天人人| 午夜福利在线在线| 午夜老司机福利片| 午夜影院日韩av| 精品一区二区三区四区五区乱码| 后天国语完整版免费观看| 婷婷精品国产亚洲av| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 香蕉久久夜色| 听说在线观看完整版免费高清| 成人精品一区二区免费| 亚洲中文av在线| 精品国内亚洲2022精品成人| 99在线人妻在线中文字幕| 看免费av毛片| 十八禁网站免费在线| 久久国产亚洲av麻豆专区| 天堂动漫精品| 免费一级毛片在线播放高清视频| 日韩中文字幕欧美一区二区| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 又黄又粗又硬又大视频| 99国产精品一区二区蜜桃av| 成年版毛片免费区| 久久久久国内视频| 老汉色∧v一级毛片| www.www免费av| 黄色 视频免费看| 午夜激情福利司机影院| 亚洲精品在线观看二区| 无人区码免费观看不卡| www.自偷自拍.com| 国产成人欧美在线观看| 欧美日本亚洲视频在线播放| 亚洲欧美精品综合久久99| 在线观看一区二区三区| 欧美大码av| 在线天堂中文资源库| 色综合婷婷激情| 性色av乱码一区二区三区2| 国产黄片美女视频| 久久久久国内视频| 18禁观看日本| 国产视频内射| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 国产激情久久老熟女| 欧美激情 高清一区二区三区| 怎么达到女性高潮| 天天添夜夜摸| 国产精品亚洲美女久久久| а√天堂www在线а√下载| 看片在线看免费视频| 国产黄a三级三级三级人| 欧美一级a爱片免费观看看 | 午夜a级毛片| 日本在线视频免费播放| 99热只有精品国产| 中文字幕久久专区| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 亚洲性夜色夜夜综合| 香蕉久久夜色| 日本a在线网址| 国产精品98久久久久久宅男小说| 高清毛片免费观看视频网站| 老汉色∧v一级毛片| 无人区码免费观看不卡| av中文乱码字幕在线| 免费看日本二区| 日韩精品免费视频一区二区三区| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲精品色激情综合| 日日夜夜操网爽| 久久久久久大精品| 精品卡一卡二卡四卡免费| 欧美日韩乱码在线| 色老头精品视频在线观看| 一本久久中文字幕| 国产爱豆传媒在线观看 | 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| av在线播放免费不卡| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 久9热在线精品视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 日韩成人在线观看一区二区三区| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 免费无遮挡裸体视频| 丝袜人妻中文字幕| 丝袜在线中文字幕| 亚洲成人久久爱视频| 国产又色又爽无遮挡免费看| xxx96com| 天天添夜夜摸| 欧美成人午夜精品| 精品无人区乱码1区二区| 美女大奶头视频| 午夜福利在线观看吧| 精品国产超薄肉色丝袜足j|