眾創(chuàng)空間的空與實(shí)

本刊編輯部

眾創(chuàng)空間的空與實(shí)

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近兩年，眾創(chuàng)空間一詞在中國流行起來。眾創(chuàng)空間是為創(chuàng)業(yè)者提供孵化和成長服務(wù)的地方，空間的概念既包括實(shí)體的工作空間、虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間，也包括互動(dòng)的社交空間和共享的資源空間。

為了營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍，國務(wù)院辦公廳在2015 年頒布了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，各地的眾創(chuàng)空間如雨后春筍般成長起來。2015 年11 月，科技部公布了首批136 家眾創(chuàng)空間名單; 2016 年2 月，科技部公布了第二批362 家眾創(chuàng)空間名單; 2016 年8 月，科技部公布了首批17 家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。這些眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器的管理服務(wù)體系，不在這些名單之列的創(chuàng)客空間更是數(shù)量眾多。

蘿卜快了不洗泥。眾創(chuàng)空間有很多是名不副實(shí)的，徒有虛名: 魚目混珠者，借眾創(chuàng)空間之名套取政府資金，行商業(yè)地產(chǎn)之實(shí); 弄虛作假者，把非創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目放進(jìn)眾創(chuàng)空間，以創(chuàng)造繁榮的假象; 有心無力者，房東當(dāng)慣了，只能提供空間，無綜合服務(wù)的能力; 有重新包裝者，將原來經(jīng)營不佳的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)貼上新標(biāo)簽掛牌，以獲取政府補(bǔ)助; 有越俎代庖者，本應(yīng)由市場創(chuàng)辦的，卻由政府直接投資操辦，等等。還有一些眾創(chuàng)空間很快陷入了生存和持續(xù)發(fā)展的困境。當(dāng)政府支持資金用盡、房租減免到期之后，低的入住率、乏善可陳的服務(wù)使得眾多的眾創(chuàng)空間，成了有房無客的空房間。

在中央政府層面眾創(chuàng)空間由科技部進(jìn)行管理，在各地方層面眾創(chuàng)空間也由相應(yīng)的政府科技主管部門進(jìn)行管理，其中一個(gè)暗含前提是，這里的“創(chuàng)”是具有一定科技門檻的，創(chuàng)業(yè)者的使命是實(shí)現(xiàn)“四新”，即應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、培育新業(yè)態(tài)，而不是簡單創(chuàng)辦一個(gè)公司，成立一個(gè)企業(yè)。這就要求眾創(chuàng)空間也要圍繞服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的“四新”進(jìn)行。顯然這個(gè)要求對眾創(chuàng)空間是比較高的。

(1) 眾創(chuàng)空間所在的地方要有足夠豐富的技術(shù)資源，比如這個(gè)地方總得有一兩所大學(xué)，或者一兩家科研院所，或者一兩家大型科技企業(yè)，或者較多的科技型中小企業(yè)，這些單位有手握專利成果、技術(shù)秘密的科技人員，成為潛在的新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者。如果不具備這些基本條件，創(chuàng)業(yè)空間也就成了無米之炊、無源之水。

(2) 眾創(chuàng)空間的創(chuàng)辦人及其團(tuán)隊(duì)要有足夠的能力，能滿足入駐其中的創(chuàng)業(yè)者基本要求。比如，眾創(chuàng)空間要有識別并評價(jià)新技術(shù)在未來成長性和成熟度的能力，在此基礎(chǔ)上將那些基于新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)攬入其中; 要有整合各種服務(wù)資源的能力，滿足創(chuàng)業(yè)者在成長過程中多種低成本、方便和快捷的服務(wù)需求。

(3) 眾創(chuàng)空間要與原來已經(jīng)存在并運(yùn)行良好的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)具有差異性和互補(bǔ)性。在一些發(fā)達(dá)地區(qū)，創(chuàng)業(yè)孵化已經(jīng)較為發(fā)達(dá)，各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)如生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技企業(yè)孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)科技園都已星羅棋布，眾創(chuàng)空間作為這個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化鏈條和體系中的組成部分，需要有自己的特色來填補(bǔ)服務(wù)空白或者另辟蹊徑。

(4) 更為重要的是，眾創(chuàng)空間要致力于培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化、精神，比如要有耐心來培養(yǎng)更多的青年創(chuàng)客，他們愿意服務(wù)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，面向未來開拓新市場、培育新業(yè)態(tài)，而不是和創(chuàng)業(yè)者共謀，通過創(chuàng)新概念、包裝項(xiàng)目來忽悠投資人和政府官員，獲得短期利益。

( 張九慶執(zhí)筆)