企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究

李明華

摘 要：本文主要分析企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系，探究財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合優(yōu)勢，為企業(yè)尋求二者的緊密結(jié)合做好理論工作，以期更好的促進企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 結(jié)合優(yōu)勢 企業(yè)發(fā)展

引 言

作為企業(yè)會計的兩大分支，財務(wù)會計與管理會計共同構(gòu)筑起了企業(yè)會計的完整內(nèi)涵。當下知識經(jīng)濟時代全面來臨，企業(yè)財務(wù)管理日益趨于信息化，這不僅使財務(wù)管理工作更加便捷，同時也使財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系更加密切。如何實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的優(yōu)勢整合，凸顯企業(yè)優(yōu)勢，使之更好地為企業(yè)服務(wù)，已經(jīng)成為企業(yè)管理者共同關(guān)注的焦點。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

1、財務(wù)會計和管理會計的含義不同。財務(wù)會計，又稱對外報告會計，是企業(yè)會計工作中的基礎(chǔ)工作，財務(wù)會計工作大多是記錄企業(yè)日常的資金流動情況，在月末或者每季度末和年度終結(jié)時對企業(yè)的資金使用情況進行匯總結(jié)算。財務(wù)會計的核算目標主要是對與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財務(wù)狀況進行管理。管理會計，又稱對內(nèi)報告會計，包括管理系統(tǒng)和成本會計兩部分，對象是企業(yè)當前和未來的經(jīng)濟活動，為企業(yè)在內(nèi)部生產(chǎn)管理上的特定需求提供信息，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理活動分析企業(yè)經(jīng)營管理在各個階段的發(fā)展，綜合考慮企業(yè)未來管理的趨勢，總結(jié)企業(yè)運營規(guī)律，為企業(yè)經(jīng)營管理活動制定對策提供依據(jù)。

2、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的工作主體不同，目的不同。企業(yè)財務(wù)會計通常只是以企業(yè)本集團為主體，而管理會計涉及到的部門和流程多，可能是一個班組也可能是整個企業(yè)。因為面對的工作主體不同，服務(wù)對象的要求不同，所以財務(wù)會計和管理會計工作的目的不同。企業(yè)財務(wù)會計在工作中要遵循會計準則，核算企業(yè)中的各個事項，清晰反映企業(yè)的財務(wù)狀況，明確經(jīng)營生產(chǎn)中的收益、支出和利潤，并根據(jù)得出的準確數(shù)據(jù)全面反映企業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)營發(fā)展情況，制定編制報表。

3、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作的計量單位不同，核算要求不同。企業(yè)的財務(wù)會計在經(jīng)營管理中的計量單位是貨幣信息，是對企業(yè)經(jīng)濟情況的總結(jié)和核算，對外提供的企業(yè)財務(wù)報表也是以貨幣為計量單位。而企業(yè)的管理會計主要以變動成本法為依據(jù)，管理預(yù)算和決算等工作。相應(yīng)的，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作的核算要求也不同。財務(wù)會計要求數(shù)據(jù)或報表必須及時、準確。財務(wù)會計必須遵循國家規(guī)定的會計準則和制度，以企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理為核心，對企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟活動做好全面的分析、評估、報告，及時準確的反映企業(yè)的經(jīng)營管理情況，為配合相關(guān)政府部門的監(jiān)督提供有效的參考信息。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

1、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的對象相同，目標相同。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的對象都是以企業(yè)的資金為最終管理對象，財務(wù)會計就是分析企業(yè)的資金使用情況和利用效率，而管理會計則是以財務(wù)會計的工作為基礎(chǔ)，對控制和管理企業(yè)的全過程。他們本質(zhì)上都是分析資金的運作狀況，反映企業(yè)的經(jīng)濟情況。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的根本目標都是為企業(yè)的經(jīng)營管理活動提供真實、準確的基本數(shù)據(jù)和完善的信息資料，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益，增加企業(yè)利潤。

2、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計信息來源相同。財務(wù)會計主要是統(tǒng)計企業(yè)資金的使用情況，并根據(jù)數(shù)據(jù)詳細、具體的總結(jié)，編制財務(wù)報表，而管理會計是企業(yè)為了預(yù)測未來發(fā)展狀況而制定的細節(jié)化的資金管理對策，從根本上看，企業(yè)的管理會計是財務(wù)會計的更高層次，其管理內(nèi)容的制定是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進行。所以，兩者的信息來源相同，其基本內(nèi)容是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接的原始數(shù)據(jù)。

三、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

盡管財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)會計工作中扮演著完全不同的兩種角色，但究其根源，都是為了企業(yè)的運行與發(fā)展。在知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的當代社會，要使企業(yè)能夠在激烈的市場大浪潮中不被淘汰，必須從資金控制與管理上著手，取長補短，將財務(wù)會計與管理會計有機融合，從而為企業(yè)發(fā)展與決策提供更高品質(zhì)的服務(wù)。財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢突出體現(xiàn)在：

1、財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合能夠提高企業(yè)的核心競爭力。隨著改革開放與世界經(jīng)濟一體化的不斷推進與深入，各類民營企業(yè)、外資企業(yè)紛紛出現(xiàn)在國內(nèi)市場，市場中的經(jīng)濟成分更加多元、復(fù)雜。在這一時代背景下，企業(yè)內(nèi)部控制理論應(yīng)運而生，內(nèi)部控制的關(guān)鍵在于資金控制，只有對企業(yè)資金情況有了更加準確的把握，才能對行業(yè)動態(tài)與企業(yè)發(fā)展前景作出正確預(yù)測，進而作出科學(xué)的戰(zhàn)略抉擇，提升企業(yè)核心競爭力。

2、過去，企業(yè)決策者多關(guān)注企業(yè)盈利，利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的終極目標?，F(xiàn)代企業(yè)管理思想要求企業(yè)管理者突出成本意識、風(fēng)險意識與效益意識。要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中節(jié)約成本，提高資源利用率。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，八成以上的企業(yè)中，財務(wù)會計與管理會計兩大部門均存在職權(quán)交叉的情況，兩者的融合恰恰有利于降低成本，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，進而推動企業(yè)由粗放式發(fā)展模式向集約式發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

四、實現(xiàn)兩者優(yōu)勢結(jié)合的措施

1、在成本核算及控制方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。實施成本預(yù)算時，除了發(fā)揮財務(wù)會計的成本核算功能之外，還可將管理會計中關(guān)于成本控制、預(yù)算管理的方法運用進來，實現(xiàn)二者融合。利用管理會計相關(guān)知識，對企業(yè)產(chǎn)品的成本構(gòu)成加以分析，結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計、材料消耗、加工工藝等情況，綜合考慮并制定出最佳成本。

2、在提供財務(wù)預(yù)算、分析、評價等方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。傳統(tǒng)會計管理模式中，在對企業(yè)戰(zhàn)略決策、業(yè)績評價等領(lǐng)域進行管理時，財務(wù)會計與管理會計多各司其職，利用不同方法發(fā)揮著不同作用，但在管理目標上卻存在同一性。在企業(yè)運行與發(fā)展的過程中，涉及數(shù)據(jù)處理、整合的環(huán)節(jié)可謂無處不在。通過兩者優(yōu)勢結(jié)合，能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息的測評水平，使企業(yè)財務(wù)信息向系統(tǒng)化方向發(fā)展，創(chuàng)造性地制定出更具時代特色的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、在制定企業(yè)經(jīng)營目標方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)都需要以明確的目標為前提，科學(xué)明確的目標如同企業(yè)前行道路上的明燈，指引著企業(yè)發(fā)展的方向，也是全體企業(yè)員工努力工作的不竭動力。為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合，必須制訂出科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標，以現(xiàn)代企業(yè)管理理論武裝企業(yè)，不斷更新管理理念，結(jié)合財務(wù)會計與管理會計兩者優(yōu)勢，對財務(wù)信息與數(shù)據(jù)進行動態(tài)測量，加強管理，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

結(jié)束語

隨著時代發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的考驗越來越多，會計信息使用者對企業(yè)會計工作的要求也越來越多，沿襲傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，為了突出企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計的優(yōu)勢整合勢在必行。

參考文獻

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