黑白暴雪：拿下TGA之后更多的是迷茫

石翔

上周，在TGA（The Game Awards）頒獎典禮上，《守望先鋒》擊敗了《神秘海域4》、《泰坦天降2》、《毀滅戰(zhàn)士》和《Inside》四款游戲，成功斬獲“年度最佳游戲”這一最具分量的大獎。與此同時，暴雪也憑借《守望先鋒》獲得了年度最佳游戲制作商的殊榮。除此之外，《守望先鋒》還獲得了年度最佳多人游戲、年度最佳電競游戲獎項，因此《守望先鋒》在TGA2016上可謂最大贏家，一舉囊括了4項大獎。

相比較于《神秘海域4》和《Inside》這樣的作品，有人說《守望先鋒》的勝利是藍領民意的勝利，更娛樂化和大眾化的游戲產品《守望先鋒》打敗了代表極高標準策劃能力、美術水平和游戲內容深度的《神秘海域4》。這看上去和英國脫歐、美國大選一樣的套路，社會的分級不僅在政治生活中影響我們，在娛樂方式中同樣改變著我們。

分層的世界

置身電子競技市場之中，暴雪就與在TGA上的Naughty Dog（《神秘海域4》的制作公司）互換了位置，2016年的Q3財報中，暴雪所有游戲的月活加起來是4200萬，并沒有達到《英雄聯(lián)盟》的一半，曾經以精良的游戲品質和豐富的玩法開拓電競市場的暴雪早已經不再是市場的主流。

可能未來一段時間，暴雪也無法在電子競技領域拿回自己曾經的地位，但就像TGA結束之后，其實并沒有真的否定《神秘海域》的價值一樣。電競也需要嘗試建立和鞏固自身的圈層，而不是跨越圈層去別人的世界引起戰(zhàn)爭。無論是亞文化，還是主流文化，強加的價值觀都是行不通的，作為暴雪而言，要接受自己在電競領域中的位置，這樣才能找到與之匹配的價值觀與方法論。

就像我們點開每一篇《英雄聯(lián)盟》和DOTA2內容的評論下面，很難看到和平的世界，不同價值觀之間進行著無意義的宣泄。在這點暴雪的社區(qū)與其他的社區(qū)并沒有這么明顯的沖突，這是好，也是不好。暴雪的電競社區(qū)文化不向外侵略的原因很大程度上也是由于暴雪玩家曾經追求的競技精神好像和現在的娛樂社區(qū)文化，產生了矛盾，而失去了外延能力。這是一直困擾筆者的問題所在。

找到自己的位置

暴雪給這個世界帶來了Battle.net，不客氣的說天梯的機制為促進電子競技的發(fā)展貢獻了重要的力量，在天梯上分數是唯一的競爭力，這里只有追求更強的實力才能凸顯自己地定位。這也是暴雪RTS系列游戲一直秉承的精神，而現在如果我們點開暴雪游戲的社區(qū)，更多的內容都是娛樂為導向，COS、漫畫、視頻和其他周邊內容，為暴雪社區(qū)帶來強大的生命力，而這些ByuN的操作也更像是一場秀。

這是暴雪社區(qū)目前的文化生態(tài)，是從《爐石傳說》、《風暴英雄》、《守望先鋒》中帶來的娛樂化變革，這讓暴雪在“后魔獸世界”時代中重新站穩(wěn)了腳跟?？删拖裨谏弦黄谑赝殬I(yè)聯(lián)賽中講到的一樣，這兩天我們看到的暴雪并不是沿著一個調性在前進和布局，《守望先鋒》的娛樂部分和將要到來的職業(yè)部分，看上去存在著嚴重的割裂。

如果我們把暴雪看做電競圈里一個相對更精良，項目周邊延伸維度更廣闊的廠商，那它的精英化社區(qū)運營應該是什么樣的，這就顯得十分重要了。Valve在電競中靠“信仰”的力量不斷提高刺激著玩家的消費和內容產出，Riot掌握了平民階層改變世界的邏輯，擁有支配更多資源的能力，他們的社區(qū)都有明確的文化標簽，在分層的世界里收割著臨近的玩家。

如果暴雪希望把自己做成一個娛樂社區(qū)，貫穿Blizzcon的精神，電競賽事成為一場場精彩的秀，也無可厚非。筆者一度接受了這樣的轉型方法論，可是《守望先鋒》至今的運營和策略，卻讓人意外的覺得，暴雪可能有更多的野心，無論是泛娛樂的，輕度的，還是硬核的，都在暴雪的受眾人群之中。

當今社會，除了受政府保護的戰(zhàn)略資源儲備行業(yè)之外，沒有什么公司說我想要占領全部市場，而不是專心于更垂直的維度，《爐石傳說》先天的基因中充滿的娛樂屬性，卻要用大量的賽事來呈現，《星際爭霸》本身有強大的競技基礎，卻無法在賽事上做出更廣的延伸。不知道暴雪在電競策略上自身沒有想通，還是真的看上了整塊蛋糕，但無論如何，PC端三大廠商的格局已成，大而全的策略并不能幫助暴雪實現它的野心，帶來的只能是用戶的逐漸流失。

專欄結語

在六月的Pro刊雜志上，筆者有一篇關于暴雪娛樂性與競技性討論的長文，這也是《黑白暴雪》這個專欄的初衷，筆者想要通過針對暴雪項目的討論，解答前文中的迷茫，可隨著討論和研究的深入，帶來的只有更深的迷茫。暴雪的電競策略和作者的人生一樣，都在走向一場悖論，看似無解。所以這個專欄也暫且閣下，不過專欄不會斷，至于開什么目前還沒想好。可能明年《守望先鋒》職業(yè)聯(lián)賽開賽之后，筆者會有持續(xù)的觀察跟進。