淺談企業(yè)文化在國企的重要作用

摘要：本文從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性分析入手，對(duì)文化企業(yè)在企業(yè)生存與發(fā)展，在提升企業(yè)核心競爭力的作用及其精髓所在進(jìn)行探討和分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè) 作用

隨著市場的不斷放開，國企改革的不斷深入，企業(yè)面臨的機(jī)遇與困難都越來越多。要走出一條發(fā)展較快、效益較好、員工整體素質(zhì)不斷提高、協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。文化是民族的血脈，是人民的精神家園。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，更是提升大型國有企業(yè)核心競爭力、綜合實(shí)力和國際影響力的重要途徑。

在持續(xù)深化改革發(fā)展的今天，企業(yè)文化具有引領(lǐng)發(fā)展方向，凝聚奮斗力量的重要作用，對(duì)企業(yè)的不斷成長發(fā)揮著不可替代的重要作用。針對(duì)本企業(yè)實(shí)際形成自己的企業(yè)文化，在企業(yè)精神、宗旨、核心價(jià)值觀、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標(biāo)識(shí)等多個(gè)方面建立完整的企業(yè)文化體系是非常必要的，能夠不斷顯著提高廣大干部員工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的深度融合。那么，如何提升企業(yè)文化建設(shè)，使其在企業(yè)中真正發(fā)揮有效作用呢？

一、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十七屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。黨的十八大對(duì)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)作出了重大部署，并強(qiáng)調(diào)指出：全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用，提高國家文化軟實(shí)力。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素，是立企之本興企之魂，關(guān)乎企業(yè)成敗興衰。海爾公司以“用戶滿意的產(chǎn)品才是合格產(chǎn)品”的質(zhì)量文化成為民族品牌的驕傲；同仁堂以“炮制雖煩必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”的誠信文化成就了百年老店。蘋果公司由于喬布斯時(shí)代的創(chuàng)新文化而盛極一時(shí)；反之，曾經(jīng)的世界能源巨頭安然公司卻因?yàn)檎\信文化的缺失而轟然崩塌。作為國企，首先要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和特有的文化優(yōu)勢，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任感使命感。

習(xí)近平同志提出建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、幸福的中國，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”，涵蓋了大多數(shù)中國人的理想和追求。而國有企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)向前發(fā)展的重要力量，不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任，而且肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要使命。企業(yè)文化也是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就要開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，傳承弘揚(yáng)以愛國主義為核心民族精神和以改革創(chuàng)新為核心時(shí)代精神的中國精神，不斷提高員工道德素質(zhì)，豐富精神文化生活，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的文化軟實(shí)力。

二、精神引領(lǐng)，文化強(qiáng)企是企業(yè)發(fā)展生存的必要條件

企業(yè)文化的人文力量能夠充分發(fā)揮員工各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。通過建立共同的價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)，把員工凝聚在企業(yè)周圍，自覺地把個(gè)人智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。

企業(yè)文化是我國國有企業(yè)深化體制改革的重要保證。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)、利益格局的深刻調(diào)整、思想觀念的深刻變化，人們的價(jià)值取向、利益訴求日趨多元化和多樣性，各種類型的意識(shí)形態(tài)、思想文化和價(jià)值觀相互交織、相互激蕩。當(dāng)今世界，無論一個(gè)國家還是一個(gè)企業(yè)，要謀求競爭優(yōu)勢，已不能再簡單地依靠技術(shù)經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力，而需要更多地依靠文化軟實(shí)力，特別是文化的吸引力、感染力和影響力。所以要始終堅(jiān)持精神引領(lǐng)，精神筑魂育人，以此建設(shè)先進(jìn)文化、引領(lǐng)員工思想、激發(fā)奮斗力量，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要資源，持續(xù)強(qiáng)化精神引領(lǐng)，就要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育，開拓教育思路，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強(qiáng)企業(yè)精神的時(shí)代感和吸引力，為干部員工攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮斗提供不竭的精神動(dòng)力。要大力倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)文化，營造主動(dòng)學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，幫助員工建立人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯基本知識(shí)體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)整體形象，要致力于加大企業(yè)正面宣傳和形象公關(guān)力度，樹立企業(yè)良好形象，這也是企業(yè)文化的重要組成。為此，大型國有企業(yè)，要在條件允許的情況下，注重加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，注重加強(qiáng)文化載體建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)整體水平。

三、企業(yè)文化優(yōu)勢是企業(yè)的持久核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中所形成的共同價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范。具有較大影響力的企業(yè)文化是通過實(shí)踐和長期的歷史積淀形成的。目前，許多國企正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)尤為重要、正當(dāng)時(shí)。企業(yè)文化融會(huì)于企業(yè)的經(jīng)營理念、管理方式、群體意識(shí)等許多方面。在企業(yè)管理中，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力，是一項(xiàng)長期而重要的戰(zhàn)略任務(wù)。

要始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)來思考和推進(jìn)。企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，自覺加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作研究，統(tǒng)一思想，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。站在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，結(jié)合自身實(shí)際，制定完善、科學(xué)、合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確目標(biāo)，明確措施，明確責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展，把企業(yè)文化工作擺在企業(yè)管理的重要位置，持續(xù)深入推進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施。

在這里，筆者要強(qiáng)調(diào)指出的是，企業(yè)管理的最高層次是實(shí)現(xiàn)文化管理。用核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經(jīng)營管理理念等引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)管理，大力推進(jìn)安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等專項(xiàng)文化建設(shè)。要把企業(yè)文化理念融入各項(xiàng)管理制度、行為規(guī)范和操作規(guī)程；滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)文化理念與制度體系的有效對(duì)接。用發(fā)展的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用和諧的環(huán)境陶冶人。強(qiáng)化內(nèi)在驅(qū)動(dòng)、提倡自我完善，實(shí)現(xiàn)制度剛性約束與文化柔性自律的高度統(tǒng)一，增強(qiáng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、人本化水平，不斷提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

作者簡介：鄭長紅（1975.11），女（漢族），本科學(xué)歷，研究方向：企業(yè)思想文化研究

（作者單位：大慶石化新聞中心）