摘要:目的 分析護(hù)理過程中存在的不安全因素,并提出管理對策。方法 回顧分析2012年1月~2014年1月我院發(fā)生的50例不安全護(hù)理事件,分析護(hù)理相關(guān)的不安全因素,并總結(jié)出針對性的管理對策。結(jié)果 通過針對性的管理對策后,2014年4月~2015年4月我院僅發(fā)生3例不安全護(hù)理事件,與2013年1月~2014年1月我院護(hù)理不安全事件對比,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 針對護(hù)理不安全因素,給予針對性的管理措施,最大化消除護(hù)理不安全性及患者的不安全感,不僅保證了護(hù)理措施的有效實施,并且促進(jìn)了護(hù)理安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正意義上為患者提供安全、方便、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效的預(yù)防護(hù)理差不安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:護(hù)理;安全因素;管理對策
護(hù)理安全是實施整個醫(yī)療護(hù)理過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全作為護(hù)理管理的核心,是臨床護(hù)理質(zhì)量的保證,保證臨床護(hù)理安全是一個永久性的問題。醫(yī)院應(yīng)該重視護(hù)理工作,從根本上消除存在或者潛在的不安全因素[1]。為了提高護(hù)理安全,促進(jìn)醫(yī)院良好形象,應(yīng)該不斷的結(jié)合臨床經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)護(hù)理不安全因素,從而針對性的給予相應(yīng)的護(hù)理管理,進(jìn)一步提高護(hù)理效果和護(hù)理安全。現(xiàn)將護(hù)理不安全因素和護(hù)理管理對策報道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 回顧分析2013年1月~2014年1月我院發(fā)生的20例不安全護(hù)理事件,探究護(hù)理工作中存在的不安全因素。2014年4月~2015年4月護(hù)理人員基礎(chǔ)資料方面差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1護(hù)理不安全因素
1.2.1.1質(zhì)量管理因素 質(zhì)量管理是針對護(hù)理是否達(dá)到質(zhì)量要求進(jìn)行管理的活動。部分醫(yī)院缺乏完善的質(zhì)量管理體系,并且質(zhì)量管理也流于形式,從而造成護(hù)理不安全因素的存在。質(zhì)量管理不力導(dǎo)致護(hù)理工作分配不合理,護(hù)理職責(zé)不明確,從而嚴(yán)重影響護(hù)理質(zhì)量,并且容易誘發(fā)護(hù)理不安全事件。
1.2.1.2護(hù)士行為因素 護(hù)士作為護(hù)理的主要實施者,扮演者多重角色,并且工作繁重,使護(hù)理人員長期處于身心疲憊的狀態(tài)。同時,加之護(hù)理人員缺乏責(zé)任心,護(hù)理服務(wù)不到位,其情緒容易受到外界因素的感染。在護(hù)理過程中缺乏積極性,并且護(hù)理操作不能嚴(yán)格按照規(guī)則制度執(zhí)行,導(dǎo)致患者不信賴護(hù)理人員,給患者身心帶來不安全感[2]。
1.2.1.3護(hù)理技術(shù)管理因素 專業(yè)的護(hù)理技術(shù)管理是對護(hù)理工作進(jìn)行有組織、有計劃、的管理,保證護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時、安全、有效的實施,從而不斷的提高護(hù)理技術(shù)水平。加之部分護(hù)理人員缺乏工作經(jīng)驗,護(hù)理水平低下,不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,從而增加了護(hù)理不安全因素。此外,護(hù)理人員不能主動學(xué)習(xí),提高自我護(hù)理知識和能力,從而導(dǎo)致護(hù)理操作過程中出現(xiàn)差錯,造成不安全事故的發(fā)生。
1.2.1.4患者行為管理因素 在護(hù)理過程中,通?;颊邥捎诟鞣N原因不積極配合治療,擅自離院,導(dǎo)致常規(guī)護(hù)理不能正常完成。例如在用藥后可能出現(xiàn)不良反應(yīng),需要留院觀察,部分患者因為經(jīng)濟(jì)或者其他原因不愿意接受,或者患者由于不良反應(yīng)的影響,不遵醫(yī)囑,出現(xiàn)抵抗治療的情緒。同時護(hù)理人員不能與患者有效溝通,從而彼此不能理解,缺乏足夠的信任和耐心,從而導(dǎo)致護(hù)患之間矛盾升級,最終容易引起醫(yī)患糾紛。
1.2.2護(hù)理管理措施 根據(jù)分析存在的護(hù)理不安全因素,從而針對性的應(yīng)用護(hù)理管理措施,具體管理措施如下。
1.2.2.1應(yīng)該綜合評估護(hù)理存在的不安全因素,正確識別不安全因素,從而針對性的實施護(hù)理管理措施,消除不安全隱患。
1.2.2.2針對存在的不安全因素制定完善的管理制度,通過有利的質(zhì)量監(jiān)管提高護(hù)理服務(wù)水平,并且積極對待和預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。通過良好管理制度,規(guī)范護(hù)理,保證護(hù)理質(zhì)量,預(yù)防護(hù)理差錯的發(fā)生。同時相對的提高護(hù)理人員的風(fēng)險意識,加強(qiáng)護(hù)理人員安全護(hù)理教育,積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)。從根本上提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)的的不斷熟練,總體上提升護(hù)理人員的工作積極性[3]。
1.2.2.3重視護(hù)患溝通,加強(qiáng)對護(hù)理服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督管理。在護(hù)理過程中提倡人性化護(hù)理,積極與患者溝通,了解患者的真實需要,并且尊重患者的隱私,在實施各項護(hù)理操作過程總?cè)〉没颊叩耐?。護(hù)理人員要正確引導(dǎo)患者主動配合護(hù)理措施的實施,盡量滿足患者生理和心理上的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,最大戶的降低和預(yù)防護(hù)理不安全事故的發(fā)生。
1.2.2.4針對護(hù)理人員的實際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員的的操作水平,并且定期進(jìn)行考核和培訓(xùn),實施有計劃、有組織的護(hù)理培訓(xùn)。例如缺少護(hù)理經(jīng)驗或者護(hù)齡較短的護(hù)理人員,可以有護(hù)齡高的護(hù)理人員帶領(lǐng)并教育。通過激勵機(jī)制鼓勵護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)考試學(xué)習(xí),提升自我護(hù)理專業(yè)知識水平[4]。
1.3統(tǒng)計學(xué)分析 所有記錄數(shù)據(jù)全部采用SPSS12.0軟件進(jìn)行處理,采用t進(jìn)行檢驗,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2 結(jié)果
通過針對性的管理對策后,2014年4月~2015年4月我院僅發(fā)生3例不安全護(hù)理事件,與2012年1月~2014年1月我院護(hù)理不安全事件對比,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
隨著醫(yī)療水平的不斷提高,人們對護(hù)理服務(wù)提出了更高的要求。醫(yī)院作為一個特殊的服務(wù)機(jī)構(gòu),其本身的服務(wù)質(zhì)量決定了醫(yī)院的發(fā)展。所以,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中,護(hù)理安全是患者選擇醫(yī)院最直接、最重的因素之一。提高護(hù)理安全,可以有效降低護(hù)理不安全因素的存在,提升醫(yī)院整體護(hù)理水平。護(hù)理安全的實現(xiàn)需要在嚴(yán)密的護(hù)理監(jiān)管制度下實現(xiàn),只有這樣才能將護(hù)理不安全因素降到最低。
醫(yī)院要采用現(xiàn)代化科學(xué)手段,堅持科學(xué)化的管理,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,為患者提供最全面、最放心、最便利的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在提高護(hù)理質(zhì)量的同時,消除護(hù)理不安全因素,預(yù)防護(hù)理差錯的發(fā)生[5]。護(hù)理人員要積極對待護(hù)理工作,主動和患者溝通,與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系,取得患者的信任。這樣在護(hù)理過程中患者會主動配合護(hù)理人員,有效的減少了不良不安全因素的存在,最大化的降低了護(hù)理不安全事故的發(fā)生。
護(hù)理人員要正確的識別護(hù)理不安全因素,這是良好應(yīng)用護(hù)理管理措施的前提。我院通過不斷加強(qiáng)護(hù)理管理,減少護(hù)理安全隱患,有效的減少了各種安全隱患,提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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編輯/蔡睿琳