醫(yī)院設(shè)備的管理及日常維修建議研究

摘要：目前，根據(jù)各大醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備的維修情況和維修人員的對設(shè)備維修的現(xiàn)狀，深入的了解了醫(yī)療設(shè)備在使用上發(fā)生故障和導(dǎo)致?lián)p壞的時間，本文以醫(yī)院設(shè)備的管理及日常維修建議研究論述為主題，針對醫(yī)院設(shè)備的定期檢修和設(shè)備的保養(yǎng)，結(jié)合了醫(yī)院內(nèi)部在設(shè)備維修上存在的優(yōu)勢和劣勢，對于醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備日常維修的方案，采取具有實效性的解決措施，并且，很對設(shè)備在運行上出現(xiàn)的故障做好相應(yīng)的維修記錄，是維修工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)的工作人員都要了解并且熟知醫(yī)院設(shè)備維修的重要性，并且積極主動遵守設(shè)備維修的管理當(dāng)中，對于愿意內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備定期的檢測以及維修措施，進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院設(shè)備；管理；日常維修

在醫(yī)院正常運營的過程中，醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與管理逐漸成為醫(yī)學(xué)界重視的問題。在研究醫(yī)院設(shè)備管理的同時，我國各大醫(yī)院也都在積極的參與，并且提出相應(yīng)的觀點和意見，將這項問題視為重點進(jìn)行關(guān)注。關(guān)于醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)與管理的問題聯(lián)系著醫(yī)院的核心問題，為了能夠使醫(yī)院走向正常運營的軌道上，相關(guān)醫(yī)學(xué)學(xué)者針對此問題展開并擬定相關(guān)的管理制度，由于其問題關(guān)系到的意義十分重大，可能為醫(yī)院的帶來實質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)問題和應(yīng)急措施的問題。關(guān)于醫(yī)院設(shè)備的日常管理問題，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從宏觀的角度去考慮，針對醫(yī)院的實際環(huán)境，按照不同的環(huán)境進(jìn)行相對問題的解析并落實。有效的將醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備的日常維護(hù)和管理重視起來，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行創(chuàng)新，運用到醫(yī)院的實際運行當(dāng)中，使醫(yī)院在醫(yī)學(xué)和先進(jìn)的設(shè)備上都在社會中享有一定的威望，將醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)以及醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備在實際運用中相融合，由此，醫(yī)院未來的發(fā)展前途一片光明。

1當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備相關(guān)工作人員的工作狀態(tài)以及創(chuàng)新方案的革新過程

1.1目前醫(yī)院內(nèi)部對于設(shè)備維修人員管理的現(xiàn)狀 在醫(yī)院的總體醫(yī)療隊伍內(nèi)，臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科未來的發(fā)展和優(yōu)化都直接影響著醫(yī)院在運營上的效益和社會需求，因此，在各大醫(yī)院中部分領(lǐng)導(dǎo)對于臨床醫(yī)學(xué)都十分重視，相反，臨床醫(yī)學(xué)工程的建設(shè)卻極少被人關(guān)注，甚至有些醫(yī)院干脆忽略了這項學(xué)科，就算部分醫(yī)院對于這項學(xué)科的粗在表示認(rèn)可，但是，其中的認(rèn)識卻是膚淺的[1]，并沒有具體相關(guān)知識的概念。因此，在醫(yī)學(xué)臨床工程工作的研究并沒有深入化，并且對于，相關(guān)的工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和人才的錄用以及建設(shè)經(jīng)費的涉入都非常的匱乏。在按醫(yī)院的工作環(huán)境中，其相關(guān)設(shè)備的維修人員始終無法占據(jù)關(guān)鍵性的地位，反之，在醫(yī)院日常工作中，維修人員只能在醫(yī)院中歸納為醫(yī)院工作人員的弱勢群體，而相關(guān)部門由于疏于管理和忽略相關(guān)知識內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)[2]，從而使醫(yī)院設(shè)備的日常維修人員始終無法真正的意識到自己的責(zé)任和關(guān)鍵的所在，所以，在當(dāng)前醫(yī)院的運行體系中并沒有針對醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科和工程學(xué)科相互結(jié)合形成相輔相成的運行條件。在當(dāng)前的部分醫(yī)院中，臨床醫(yī)學(xué)工程的建設(shè)只能依靠總務(wù)部門下屬的一個設(shè)備維修小組將臨床醫(yī)學(xué)工程精簡到無法形成規(guī)模的地步，即使存在于已經(jīng)成立規(guī)模的臨床醫(yī)學(xué)工程中，也沒有得到醫(yī)院工作上的廣泛使用，由此，被人們所忽略，同時，相關(guān)專業(yè)內(nèi)在的技術(shù)潛能也沒有被更有效的進(jìn)行挖掘，最終，醫(yī)院引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，越來越倚重與求助制造廠商的幫助，導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備在維修方面的技術(shù)水平每況日下。

1.2根據(jù)實際情況闡述醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修和生物醫(yī)學(xué)工程融合后的狀態(tài) 在上個世紀(jì)80年的的時間里，在醫(yī)學(xué)高校的相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)，應(yīng)屆的畢業(yè)學(xué)生一一培分配到各大醫(yī)院中的相關(guān)專業(yè)部門，擔(dān)當(dāng)起了醫(yī)院治病救人的重任，而生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的學(xué)生則是均勻的走向了各大醫(yī)院的內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)工作的崗位上。醫(yī)院內(nèi)部對于醫(yī)療設(shè)備維修的工作在過去曾經(jīng)被相關(guān)的醫(yī)療部門十分的重視，可是，大部分的生物醫(yī)學(xué)專業(yè)的相關(guān)畢業(yè)學(xué)生在工作過后，最終，選擇了離開醫(yī)院，而現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)備的日常維修人才在缺乏上有幾點因素：①在醫(yī)學(xué)專業(yè)中，對于生物醫(yī)學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)和實用上的存在的缺陷，由于，在其專業(yè)走向崗位的實際工作中，在醫(yī)院的工作中不受醫(yī)學(xué)研究上的重視，從而導(dǎo)致醫(yī)院在生物醫(yī)學(xué)工程從事人員在經(jīng)濟(jì)待遇上不能給予滿足，并且從事醫(yī)學(xué)工程的相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作人員，在實際醫(yī)院設(shè)備日常維修工作中無法有效的體現(xiàn)其存在的價值，所以，在種種因素下，使醫(yī)學(xué)工程相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)學(xué)生放棄了最初選擇的專業(yè)，也背棄了醫(yī)院運行的重要環(huán)節(jié)，從而使部分醫(yī)學(xué)工程的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員從醫(yī)院設(shè)備的工作中抽離，選擇待遇更加公平的行業(yè)進(jìn)行重新的深造。②由于國外的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)被逐漸引入國內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)中，原本在醫(yī)院中，從事學(xué)醫(yī)工程專業(yè)的技術(shù)人員為了獲得豐厚的薪酬，紛紛轉(zhuǎn)向這些從國外引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備公司中謀職，此外，這也是醫(yī)院由于醫(yī)療維修的相關(guān)部門對于日常的工作管理不夠謹(jǐn)慎，導(dǎo)致醫(yī)院在相關(guān)專業(yè)上人才流失的其主要原因之一。

2當(dāng)前醫(yī)院在醫(yī)學(xué)工程專業(yè)上的重視程度和未來的發(fā)展趨勢

2.1醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修管理制度要跟隨臨床醫(yī)學(xué)工程的建設(shè)同步 在醫(yī)院的正常運行中，醫(yī)學(xué)工程學(xué)科被相關(guān)醫(yī)療學(xué)科所重視，是形勢上的必然。在西方醫(yī)學(xué)的發(fā)達(dá)國家中，早在上個世紀(jì)末，在就診醫(yī)院的內(nèi)部創(chuàng)立了醫(yī)學(xué)工程的部門，并且還針對專業(yè)的差異，按照層次對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行了合理的分配，將工作重點放在了要求維修的醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和安全上的管理。在我國，部分醫(yī)院也在陸續(xù)的創(chuàng)立相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備維修部門，但是，維修管理條例相對較少，并且工作內(nèi)容頁十分單一，在工作中，醫(yī)學(xué)工程的專業(yè)人員在維修醫(yī)療設(shè)備的工作上根本無法突出其重要性和必要性。而極少數(shù)醫(yī)院采取了先集中人才的創(chuàng)立方式，將納入囊中的高端專業(yè)水平人才聚集齊全，然后，擁有了足夠的實力和維修水平，再進(jìn)行臨床內(nèi)工作內(nèi)容的滲透[3]，對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢測、維修、保養(yǎng)等流程。在醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展模式上已經(jīng)形成大體輪廓，但是，在醫(yī)學(xué)工程的專業(yè)中還有更大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)等待相關(guān)的專業(yè)人士和醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入的探索并且，有待發(fā)現(xiàn)這項專業(yè)更大的提升空間。

2.2在日常的醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)中，維修的外包方式有效的轉(zhuǎn)變成社會化維修方式 在醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障或是需要進(jìn)行相關(guān)檢修時，對社會開放招攬醫(yī)院以外的專業(yè)人員對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的日常進(jìn)行維護(hù)的工作 。在發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，很多醫(yī)院都將本院的醫(yī)療設(shè)備的日常的保養(yǎng)交友外部企業(yè)的維修公司進(jìn)行，這樣的外包管理的思想在醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)中得到實用。

2.2.1關(guān)于醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備外包的意見上，從宏觀的角度看，還是比較贊成的，在這種外包形式中，醫(yī)院可以在一定程度上大幅度的提升了醫(yī)療的工作效率，并且能夠為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，實踐證明，在現(xiàn)實中，部分醫(yī)院采取了醫(yī)療設(shè)備維護(hù)外包的方式，其中，醫(yī)院所享受到的是醫(yī)學(xué)工作效率提高，服務(wù)質(zhì)量提高的收益。

2.2.2為了得到更專業(yè)的維修技能，深入基層的調(diào)查表明，大多數(shù)醫(yī)院采取這樣的經(jīng)營戰(zhàn)略主要是為了更專業(yè)的服務(wù)和更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，在外包的維護(hù)公司中，完整的流程和更專業(yè)的維修服務(wù)，使得醫(yī)院的正常運營通過專業(yè)的維修后，使其效果更佳。

3結(jié)論

綜上所述，在醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的基本管理中，建構(gòu)完整的醫(yī)學(xué)設(shè)備維修的流程是非常必要的，對此醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)，在對醫(yī)院設(shè)備日常維修的管理制度上加大設(shè)備維修的管理力度，并且在相關(guān)條件上對于工作人員在一定程度上的進(jìn)行滿足，這樣，在醫(yī)院運行的各項環(huán)節(jié)上都可以節(jié)約大量的時間和精力，將剩余的精力進(jìn)行有效的利用，在實現(xiàn)醫(yī)院真正存在的目的大幅度的提升了醫(yī)療水平同時，在工作效率也有了跨越性的進(jìn)步，最重要的是，解決了醫(yī)院運行成本的相關(guān)問題帶動了醫(yī)院的經(jīng)營模式的擴(kuò)大。

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編輯/丁一