摘要:目的 探討男護士對手術(shù)室儀器設(shè)備的高效管理工作。方法 將手術(shù)室所有儀器設(shè)備由男護士統(tǒng)籌管理,由男護士建議與制定相關(guān)制度、手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南、手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡、儀器設(shè)備檔案及教學(xué)與培訓(xùn)。結(jié)果 所有儀器設(shè)備都運轉(zhuǎn)良好,減少了儀器設(shè)備的故障,延長了儀器的使用壽命。加快了手術(shù)速度,縮短了手術(shù)時間,提高了手術(shù)質(zhì)量。使手術(shù)的安全性,可靠性得到了進一步保障。結(jié)論 運用男護士與生俱來的對機械設(shè)備的愛好、敏銳的視角管理手術(shù)室儀器設(shè)備,使手術(shù)儀器設(shè)備發(fā)揮了最大限度的使用期限,發(fā)揮應(yīng)有的作用,降低了損耗程度。保障手術(shù)順利的完成,帶動護理團隊共同參與、主動管理,使手術(shù)室儀器、器械發(fā)揮了最大限度的社會效益和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:男護士;手術(shù)室;儀器設(shè)備;管理
隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷的提高,大量儀器設(shè)備逐漸進入手術(shù)室,手術(shù)室成了運用高新技術(shù)和儀器設(shè)備的場所,如普外科的腹腔鏡、超聲刀、骨科C臂、關(guān)節(jié)鏡、椎間盤鏡,泌尿外科電切鏡,激光碎石機等儀器。這些儀器設(shè)備的使用,保養(yǎng)、搬動、簡單故障的排除及維修等都向手術(shù)室護士提出了新的挑戰(zhàn)[1]。女性由于受生理和體力等因素影響,使用上往往不能得心應(yīng)手,產(chǎn)生畏懼和排斥心理,男護士動手能力強、接受新信息快,更樂于接受新儀器設(shè)備的應(yīng)用,能較快地把手術(shù)室各種儀器設(shè)備的原理性能及使用方法了解透徹[2]。加上男生天生的對機器設(shè)備的愛好和能動性。我科男護士們主動的承擔(dān)負(fù)責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備維護與管理工作,管理期間,手術(shù)室的儀器設(shè)備發(fā)揮了最大限度的使用期限,發(fā)揮應(yīng)有的作用,降低了損耗程度。保障手術(shù)順利的完成,使手術(shù)護理不斷向?qū)I(yè)化、精細(xì)化的發(fā)展。
1 資料與方法
1.1一般資料 我科自2003年~2015年共招收男護士10名,在崗8名、離職2名、占我科總護士35%。第一學(xué)歷均為統(tǒng)招??疲g2~12年,年齡24~36歲。手術(shù)室儀器設(shè)備由8位男護士負(fù)責(zé)管理,設(shè)定組長一名。
1.2方法
1.2.1手術(shù)室所有儀器設(shè)備由男護士統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一編號,男護士們查閱資料、細(xì)心琢磨、拍攝圖片、精心編寫了手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南,制做手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡片,建立了手術(shù)室儀器設(shè)備檔案。
1.2.1.1將手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南印成工作手冊。我科男護士將手術(shù)室現(xiàn)有40種儀器設(shè)備精心排版,設(shè)計,圖文并茂的記錄每一臺儀器設(shè)備的使用原則(調(diào)節(jié)參數(shù)、注意事項)儀器設(shè)備外形圖片、使用流程圖,儀器設(shè)備的保養(yǎng)存放、清潔,并針對每臺儀器設(shè)備出現(xiàn)的故障,以圖表的形式對應(yīng)分析故障檢查原因、一一對應(yīng)故障處理原則。將手術(shù)室儀器設(shè)備使用指南印成工作手冊,便于日常工作使用。
1.2.1.2自制手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡片,建立檔案。男護士們結(jié)合實際自制手術(shù)室儀器設(shè)備使用卡片。將制定的各儀器設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)事項和操作內(nèi)容,懸掛在設(shè)備上。要求使用者嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、調(diào)節(jié)參數(shù)、排除故障、使手術(shù)順利進行。建立手術(shù)儀器設(shè)備檔案。由儀器設(shè)備組長詳細(xì)登記購進儀器設(shè)備的名稱,型號、啟用日期、保養(yǎng)周期、維修情況、使用注意事項等[3]。將儀器設(shè)備使用和保養(yǎng)情況每月進行統(tǒng)計,為科室、醫(yī)院及時做好儀器設(shè)備效益統(tǒng)計分析,為認(rèn)購新設(shè)備提供資訊。
1.2.2制訂完善的手術(shù)室儀器設(shè)備使用管理制度。由男護士對儀器設(shè)備理性的思維、分析、合理的建議,我們制訂完善的手術(shù)室儀器設(shè)備使用管理制度。將儀器設(shè)備定位放置、定人保管、定期檢查、定期消毒、定期保養(yǎng),設(shè)計了各種儀器設(shè)備的使用情況登記本,使用后記錄:日期與時間、科別與床號、病人姓名、性別與年齡,手術(shù)名稱,主刀醫(yī)生,術(shù)中使用儀器情況,巡回護士簽名以及檢查人員簽名。
1.2.3培訓(xùn)與管理 通過男護士們風(fēng)趣生動的授課、講解與培訓(xùn)、對手術(shù)室儀器設(shè)備嫻熟的操作步驟演示及器械的消毒、滅菌和保養(yǎng)方法。不僅鍛煉的男護士的管理能力、提高了專業(yè)技能,使全體護理人員熟練掌握了各儀器設(shè)備的操作程序及保養(yǎng)方法,能積極主動的配合醫(yī)生手術(shù)、使手術(shù)順利完成、保證了患者的安全,減少了由于操作不當(dāng)引起的故障及儀器損壞比率、提高了全體護士專業(yè)技術(shù)水平。
2 總結(jié)
隨著中國護理事業(yè)的深入發(fā)展,男護士在護理工作中的作用日益顯著,我科室男護士已占總護理人數(shù)的35%,男護士精力旺盛,思維敏捷;能吃苦、有耐力。應(yīng)急能力突出。遇到緊急情況時,男護士往往臨危不亂,具有較強的理性判斷能力。男護士善于把握全局,統(tǒng)籌兼顧,適合從事管理崗位。護士長將管理儀器設(shè)備權(quán)利下放于男護士們。利用男護士與生俱來的對機械設(shè)備的愛好、敏銳的視角管理手術(shù)室儀器設(shè)備,使手術(shù)室的儀器設(shè)備發(fā)揮了最大限度的使用期限,發(fā)揮應(yīng)有的作用,降低了損耗程度。使護理事業(yè)縱向發(fā)展,帶動了護理團隊共同參與、主動管理,強化了醫(yī)護人員責(zé)任心,建立了一個平衡、健康、高效的護理團隊。減少了儀器設(shè)備的故障,延長了儀器的使用壽命[4]。使儀器始終保持在良好狀態(tài),未因儀器管理使用不當(dāng)而影響手術(shù)進行,得到了手術(shù)醫(yī)生的好評。從而加快了手術(shù)速度,縮短了手術(shù)時間。提高了手術(shù)質(zhì)量,降低了麻醉風(fēng)險。使手術(shù)的安全性,可靠性得到了進一步保障,使手術(shù)室儀器設(shè)備及手術(shù)器械都發(fā)揮了最大限度的社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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編輯/周蕓霏