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      經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的探討

      2016-12-31 15:51:20文/賈
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年11期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量提升經(jīng)濟(jì)新常態(tài)內(nèi)部審計(jì)

      文/賈 波

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      經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的探討

      文/賈波

      摘要:本文從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升提出的新要求入手,對(duì)影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的因素展開(kāi)進(jìn)行了探討,并有針對(duì)性的提出了解決意見(jiàn)。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài);內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量提升

      我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在步入新常態(tài)的背景下,各行各業(yè)在積極發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)首先準(zhǔn)確判斷自身在這一時(shí)期當(dāng)中呈現(xiàn)出來(lái)的特征,從而有針對(duì)性的做出調(diào)整適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。而企業(yè)運(yùn)行中,管理體系的一個(gè)重要組成成分就是內(nèi)部審計(jì),因此在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,采取有效措施促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提升至關(guān)重要。

      一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升提出的新要求

      現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中呈現(xiàn)出動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)化以及速度化的特點(diǎn),不斷升級(jí)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及減緩的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新常態(tài)。在這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,我國(guó)國(guó)務(wù)院和中央辦公廳指出,企業(yè)運(yùn)行中應(yīng)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,促使內(nèi)部審計(jì)的功能得到充分的發(fā)揮。面對(duì)新的局面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須在新職能的引導(dǎo)下,積極創(chuàng)新并轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容和形式,有效承擔(dān)更多的職責(zé),將自身職能進(jìn)行充分的發(fā)揮,并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的服務(wù)。

      二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的因素

      (一)應(yīng)用陳舊內(nèi)部審計(jì)理念

      內(nèi)部審計(jì)工作的方向、內(nèi)容以及質(zhì)量都受到審計(jì)理念的影響。而內(nèi)部審計(jì)的理念應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)性,因此必須能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,如果沿用傳統(tǒng)而陳舊的內(nèi)部審計(jì)理念,將嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提升。

      陳舊的內(nèi)部設(shè)計(jì)理念導(dǎo)致相關(guān)部門以及工作人員在日常工作中將監(jiān)督作為內(nèi)部審計(jì)工作的全部?jī)?nèi)容。這種做法忽視了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下對(duì)內(nèi)部審計(jì)新職能的要求。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,陳舊的內(nèi)部設(shè)計(jì)理念呈現(xiàn)出極大的缺陷:首先,過(guò)度重視監(jiān)督職能影響咨詢及確認(rèn)功能的發(fā)揮;其次,在將查錯(cuò)糾弊作為工作重點(diǎn)的過(guò)程中,其價(jià)值增值功能無(wú)法充分的體現(xiàn),造成狹窄的設(shè)計(jì)工作領(lǐng)域。在這種情況下,“一審、二幫、三促進(jìn)”的內(nèi)部審計(jì)功能無(wú)法得到充分日發(fā)揮,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升。

      (二)不健全的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制

      內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中,影響審計(jì)成效的關(guān)鍵因素就是管理機(jī)制,因此經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的另一關(guān)鍵因素就是不健全的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制[1]?,F(xiàn)階段,我國(guó)部分企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中,并沒(méi)有提前做好健全的工作計(jì)劃,也沒(méi)有突出項(xiàng)目立項(xiàng)中的重點(diǎn)內(nèi)容,更無(wú)法有效的整合資源。在沒(méi)有開(kāi)展全面而詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上開(kāi)展了審計(jì)工作,而在實(shí)際操作中也沒(méi)有嚴(yán)格的控制工作質(zhì)量,在沒(méi)有充分依據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)重要問(wèn)題做出判斷,導(dǎo)致不明確的審計(jì)結(jié)論。在不健全的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,將導(dǎo)致審計(jì)資源遭到嚴(yán)重的浪費(fèi)。

      三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升策略

      (一)理念創(chuàng)新

      在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)相關(guān)部門以及工作人員必須及時(shí)認(rèn)清經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升提出的新要求,從而從現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及未來(lái)發(fā)展的角度出發(fā),及時(shí)的進(jìn)行理念的調(diào)整和創(chuàng)新,對(duì)傳統(tǒng)而陳舊的內(nèi)部審計(jì)理念進(jìn)行摒棄,嚴(yán)格遵守全新的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》,明確自身職能的基礎(chǔ)上,對(duì)審計(jì)理念進(jìn)行創(chuàng)新。

      因此,內(nèi)部審計(jì)部門及工作人員應(yīng)當(dāng)應(yīng)用評(píng)價(jià)與監(jiān)督結(jié)合的理念替代傳統(tǒng)的以監(jiān)督為主的內(nèi)部審計(jì)理念,并在工作中積極構(gòu)建價(jià)值管理型理念,即從服務(wù)、監(jiān)督、咨詢等工作角度出發(fā),替代傳統(tǒng)單一的查錯(cuò)防弊工作[2]。應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)全新的服務(wù)理念,為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、創(chuàng)造更多價(jià)值奠定良好的基礎(chǔ)。

      (二)完善內(nèi)部審計(jì)管理體系

      首先,提升設(shè)計(jì)計(jì)劃科學(xué)性。該計(jì)劃應(yīng)當(dāng)全面覆蓋審計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,并明確指出項(xiàng)目中的重點(diǎn)內(nèi)容,組織管理內(nèi)容能夠具有全面覆蓋項(xiàng)目的能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化,從而促使各項(xiàng)審計(jì)資源得以充分的利用。企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,可以外包部分對(duì)真實(shí)性要求較高的審計(jì)業(yè)務(wù),如財(cái)務(wù)收支審計(jì)等,在提升這部分工作效率的基礎(chǔ)上,可以對(duì)自身的內(nèi)部審計(jì)資源進(jìn)行高度的集中并應(yīng)用于重要項(xiàng)目當(dāng)中,促使內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和針對(duì)性能夠有所提升。

      其次,加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理。對(duì)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行充分的落實(shí),實(shí)施健全的質(zhì)量控制制度,將責(zé)任落實(shí)到復(fù)合組、審計(jì)組等每一個(gè)工作人員身上[3]。構(gòu)建結(jié)果通報(bào)制度,對(duì)復(fù)核審理的內(nèi)容進(jìn)行共享,對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行通報(bào),逐漸推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的提升。

      四、結(jié)論

      綜上所述,面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的局面,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)運(yùn)行中迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這種情況下,內(nèi)部審計(jì)部門在日常工作中應(yīng)正確面對(duì)企業(yè)運(yùn)行所面臨的內(nèi)外環(huán)境,及時(shí)創(chuàng)新理念并完善內(nèi)部審計(jì)管理體系,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]胡曉剛.如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,02:79-80.

      [2]余效明.中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)第五次會(huì)議工作報(bào)告[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2015,03:4-9.

      [3]劉迪,么嬈.我國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題及對(duì)策研究[J].品牌(下半月),2015,09:191-192.

      (作者單位:國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司揚(yáng)州供電公司)

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