侯哲義 費悠悠(北京市國家稅務(wù)局第二直屬稅務(wù)分局 北京 100061)
北京國稅局實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收風險統(tǒng)一應(yīng)對
侯哲義 費悠悠(北京市國家稅務(wù)局第二直屬稅務(wù)分局 北京 100061)
總部經(jīng)濟是促進北京產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要引擎。截至2015年底,共有268家境外跨國公司在京設(shè)立總部。其中,世界500強集團在京設(shè)立的總部企業(yè)將近50家。然而,承擔了大量的市場營銷職能和中國區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展職能,并對集團利潤做出巨大貢獻的企業(yè)總部,在利潤劃分時,卻只被認定為普通分銷商或服務(wù)提供商,僅取得微薄的回報,扭曲了價值創(chuàng)造過程的完整展現(xiàn),直接導(dǎo)致我國稅收利益受損。2016年以來,北京市國稅局立足于總部企業(yè)多、跨境稅源集中的特點,深入研究和探索總部經(jīng)濟特點,采取多項舉措,實現(xiàn)了總部經(jīng)濟風險的統(tǒng)一應(yīng)對。
2016年以來,國際稅改進入成果轉(zhuǎn)化和實踐的后BEPS時代,國地稅征管體制改革也已進入實施階段。在此背景下,國家稅務(wù)總局實施國際稅收管理專業(yè)機構(gòu)改革,有效整合國際稅務(wù)司和北京市國家稅務(wù)局第二直屬稅務(wù)分局(以下簡稱第二直屬分局)的征管資源,建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運行機制。
(一)增加第二直屬分局職能
國家稅務(wù)總局設(shè)立了反避稅三處,和第二直屬稅務(wù)分局合署辦公,第二直屬分局在原有專業(yè)從事北京國稅反避稅職能的基礎(chǔ)上,增加了組織實施全國聯(lián)查、草擬跨地區(qū)單邊預(yù)約定價安排方案、雙多邊預(yù)約定價及相互協(xié)商案件談判方案、開展稅收分析以及協(xié)助做好稅收協(xié)定工作等職責。
(二)抓住國際稅收管理專業(yè)機構(gòu)改革的有利契機,塑造北京市國際稅收特別是反避稅工作的“北京品牌”
借助“反避稅三處”工作平臺,更多地參與國際稅改工作,努力爭取在國際稅改中加入中國元素,以此促進北京市國稅局提升稅收管理水平;借助北京總部企業(yè)多的優(yōu)勢,加強與國外同行和跨國公司的交流溝通,充分借鑒國際經(jīng)驗和做法,從全球價值鏈的角度審視企業(yè)職能定位和稅收貢獻,全國聯(lián)動,統(tǒng)一推進,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)把握機遇,提高站位,初步提出“六個一”工作目標
“六個一”分別是:一個升級版,打造管理機制更完善、調(diào)查領(lǐng)域更廣泛、服務(wù)理念更先進的反避稅工作升級版;一個大格局,形成北京統(tǒng)籌、全國聯(lián)動、國地稅協(xié)作的反避稅一體化工作格局;一個綜合平臺,搭建一個征管信息與第三方數(shù)據(jù)、宏觀分析與風險預(yù)警相結(jié)合的跨境稅源綜合信息平臺;一個風控體系,建立對總部經(jīng)濟、價值鏈分析、成本節(jié)約、市場溢價、金融市場等復(fù)雜涉稅事項的反避稅風險統(tǒng)一應(yīng)對體系;一個“大反避稅”模式,探索協(xié)定濫用、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資本弱化、受控外國企業(yè)等反避稅案件的創(chuàng)新應(yīng)用推廣模式;一支專業(yè)團隊,組建一支基礎(chǔ)知識扎實、專業(yè)特長突出、綜合素質(zhì)過硬,能夠在國際上發(fā)出中國聲音、制定中國方案、貢獻中國智慧的反避稅團隊。
做好總部經(jīng)濟的風險應(yīng)對,首先必須夯實反避稅管理基礎(chǔ),保證關(guān)聯(lián)申報和同期資料的合規(guī)性,并通過同期資料了解總部企業(yè)的經(jīng)營情況,在管理環(huán)節(jié)進行初步的風險識別。為此,北京國稅局進行了積極探索,為同期資料審核制定了統(tǒng)一的“北京模板”,得到了廣泛的肯定和贊揚。
(一)積極制定同期資料審核“北京模板”,確保同期資料審核統(tǒng)一規(guī)范
針對同期資料審核缺乏標準化工作要求、審核尺度寬嚴不一、審核質(zhì)量參差不齊的問題,第二直屬分局對近年來同期資料審核工作進行了總結(jié),找出存在的問題,并多次與中介機構(gòu)座談、向基層稅務(wù)機關(guān)征求意見,制定出《同期資料合規(guī)性評價》、《同期資料合規(guī)性評估要點》、《同期資料合規(guī)性評估總結(jié)》和《同期資料審核風險提示》四張表格作為工作模板,分別從同期資料基礎(chǔ)信息的完整性、整體質(zhì)量、審核要點及風險提示等方面提出了標準化審核意見。實現(xiàn)了審核方法的規(guī)范化、審核內(nèi)容的細化、審核結(jié)果的量化、審核工作量的簡化。
(二)積極開展審核前的培訓(xùn)工作,確保審核質(zhì)量
2016年7月,第二直屬分局分兩期對全市參與審核的200余人進行了反避稅基礎(chǔ)管理培訓(xùn),向各區(qū)局參與審核的人員詳細介紹審核模板的填制方法,并重點講解如何通過同期資料分析總部企業(yè)的研發(fā)和營銷等關(guān)鍵職能,以及如何發(fā)現(xiàn)避稅疑點并對企業(yè)進行風險提示。
(三)在全市范圍內(nèi)平均分配同期資料審核戶數(shù),保證各分局工作量的均衡
指導(dǎo)和鼓勵各區(qū)局成立專門的審核小組,依照審核模板集中討論、共同分析,在發(fā)揮“管戶多、基礎(chǔ)強的大型區(qū)局”工作優(yōu)勢的同時,讓一些“管戶少、基礎(chǔ)弱的小型區(qū)局和地區(qū)局”也能夠了解和掌握同期資料審核要點,提高其參與反避稅工作的水平,在全市范圍內(nèi)逐步建立一支專業(yè)化的反避稅基礎(chǔ)管理團隊,為總部企業(yè)的風險統(tǒng)一應(yīng)對提供人才保障。
北京市國稅局以總部企業(yè)為抓手,以價值鏈分析為核心,形成了反避稅工作“北京思路”。在此思路指引下,2016年1-7月,市國稅局反避稅工作累計補繳入庫稅款及利息21.57億元,是去年全年反避稅入庫稅款及利息的兩倍。
(一)建立總部企業(yè)信息庫
根據(jù)國地稅征管體制改革的具體要求,北京市國稅局計劃在跨境稅源風險監(jiān)控系統(tǒng)中加入總部經(jīng)濟反避稅調(diào)查信息資料庫模塊,并編寫了系統(tǒng)開發(fā)需求。信息資料庫的信息根據(jù)來源不同分為取自系統(tǒng)的信息和案頭分析信息兩部分,預(yù)期可以實現(xiàn)總部企業(yè)關(guān)聯(lián)交易和利潤水平的動態(tài)監(jiān)控,以及相關(guān)資料的存儲、整理和查詢功能,為總部經(jīng)濟風險應(yīng)對提供強大的數(shù)據(jù)支撐。
(二)主動發(fā)起多省聯(lián)查
北京市國稅局通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)某農(nóng)機集團設(shè)立在北京的“中國投”公司存在避稅疑點,且問題主要存在于“中國投”公司與該集團在華其他子公司之間。就此該局發(fā)起多省聯(lián)動,統(tǒng)一調(diào)查。通過與各地稅務(wù)機關(guān)充分交流,系統(tǒng)地了解了該集團在中國的整體運營情況,明確了各子公司在價值鏈中的定位,為集團在中國整體的轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)以逆向調(diào)整方式解決“中國投”轉(zhuǎn)讓定價問題
在對某工程機械集團“中國投”企業(yè)的轉(zhuǎn)讓定價調(diào)查案件中,調(diào)查人員選擇將被調(diào)查企業(yè)的外省市境內(nèi)關(guān)聯(lián)交易方作為可比性分析的測試對象,逆向調(diào)整被調(diào)查企業(yè)營業(yè)利潤,解決了存在較強營銷功能的北京“中國投”銷售企業(yè)查找可比對象困難,營銷功能不易量化的難題,也為其他涉及“中國投”案件中各成員企業(yè)的功能定位及調(diào)整方式提供了借鑒。
(四)建立市場溢價量化模型
為了進一步實踐國家稅務(wù)總局提出的“市場溢價”理念,北京市國稅局依托知名汽車企業(yè)總部的地域優(yōu)勢,組建專項團隊,大膽創(chuàng)新,通過三個步驟探索建立市場溢價的量化模型。一是走訪行業(yè)協(xié)會和多家企業(yè),了解汽車市場運營情況;二是深入分析進口汽車產(chǎn)生國別價格差異的原因;三是以逆向思維量化非市場因素產(chǎn)生的價差,成功地解決了特殊市場因素難以量化的難點,計算出了市場溢價的理論值,彌補了市場溢價實踐上的空白。
總部經(jīng)濟風險統(tǒng)一應(yīng)對是一項長期而系統(tǒng)的工作。北京市國稅局將繼續(xù)樹立好“北京品牌”的形象,開發(fā)好“北京模板”功能,發(fā)揮好“北京思路”的優(yōu)勢,輻射和帶動全國反避稅工作,提升總部經(jīng)濟整體風險應(yīng)對水平,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,維護我國經(jīng)濟利益。
責任編輯:周 優(yōu)