□陳愷宇
跨專業(yè)商科仿真實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的實(shí)踐與思考
——以寧波大學(xué)科技學(xué)院為例
□陳愷宇
實(shí)訓(xùn)課程在當(dāng)今高校特別是獨(dú)立院校的人才培養(yǎng)中具有重要意義,仿真實(shí)訓(xùn)作為大學(xué)生的必修課程,其課程建設(shè)與其他課程也不盡相同。依據(jù)托布拉梅爾德的社會(huì)中心課程理論,從課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程組織、學(xué)習(xí)方式等方面對(duì)寧波大學(xué)科技學(xué)院跨專業(yè)商科仿真實(shí)訓(xùn)的課程建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行反思。
跨專業(yè);仿真實(shí)訓(xùn);課程建設(shè)
2014年,寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院斥巨資建起商科跨專業(yè)綜合虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。實(shí)驗(yàn)中心建成以來(lái),各項(xiàng)工作推進(jìn)有條不紊。作為實(shí)驗(yàn)中心的一個(gè)重要組成部分,跨專業(yè)商科仿真實(shí)訓(xùn)課程自2015學(xué)年開設(shè)以來(lái),取得了初步成效。本課題研究對(duì)象為該??鐚I(yè)商科仿真實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié),研究方法主要采用學(xué)生訓(xùn)后的問卷調(diào)查,即基于713份參訓(xùn)學(xué)生的問卷調(diào)查。
仿真實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)既是職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)的重要內(nèi)容,也是影響職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。作為一次教學(xué)反思,其研究意義主要體現(xiàn)在:①仿真實(shí)訓(xùn)課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度與修訂;②結(jié)合社會(huì)重建主義課程理論,圍繞課程構(gòu)成的要素,深入分析仿真實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)施效果;③反思并探究仿真實(shí)訓(xùn)課程實(shí)施過程中的矛盾與不足;④緊扣仿真實(shí)訓(xùn)課程培養(yǎng)目標(biāo),提出合理化的改善建議與對(duì)策;⑤為其他獨(dú)立院校提供一個(gè)借鑒與參考。
結(jié)合寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)定位,即實(shí)踐型的獨(dú)立院校,以及該課程的自身特點(diǎn),本課題開展研究的理論基礎(chǔ)為布拉梅爾德的社會(huì)中心課程理論,主要從課程構(gòu)成的幾大要素,包括課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程組織、學(xué)習(xí)方式等,通過對(duì)參訓(xùn)學(xué)生的問卷調(diào)查,重點(diǎn)分析仿真實(shí)訓(xùn)過程中的得與失。
跨專業(yè)商科仿真實(shí)訓(xùn)課程打破專業(yè)壁壘、采取學(xué)科交叉,對(duì)不同專業(yè)學(xué)生進(jìn)行跨專業(yè)分組實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型商科人才。仿真實(shí)訓(xùn)是利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),在多媒體計(jì)算機(jī)上模擬真實(shí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)。該校的仿真實(shí)訓(xùn)課程依托四川師范大學(xué)與金蝶軟件公司合作開發(fā)與維護(hù)的仿真虛擬系統(tǒng),其所構(gòu)建的虛擬環(huán)境,模擬真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征。主要體現(xiàn)在:首先,設(shè)置了以汽車生產(chǎn)制造公司為中心的一系列相關(guān)虛擬組織。生產(chǎn)制造企業(yè)作為價(jià)值的生產(chǎn)者和實(shí)現(xiàn)者,較全面、典型地體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)作與管理的一般規(guī)律。同時(shí),在創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值中對(duì)人、財(cái)、物、信息等基本要素的需求和安排,必然涉及社會(huì)的其他經(jīng)濟(jì)組織,如原材料與設(shè)備供應(yīng)商、產(chǎn)品的購(gòu)買者 (客戶)、銀行、信息中心、人才交流中心等。為管理協(xié)調(diào)上述不同主體經(jīng)濟(jì)組織各種復(fù)雜的利益關(guān)系,又必然引出工商行政管理部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)部門等管理機(jī)構(gòu)。虛擬組織的建立,一方面使模擬環(huán)境秩序化、具體化,另一方面也搭建起了實(shí)習(xí)的組織架構(gòu)。其次,根據(jù)真實(shí)企業(yè)的職能、崗位設(shè)置要求,由實(shí)習(xí)學(xué)生通過角色扮演,組建了可以運(yùn)營(yíng)的模擬公司。再次,通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要規(guī)律的把握,并將這些規(guī)律轉(zhuǎn)化為對(duì)模擬企業(yè)開展具體業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種約束條件——即業(yè)務(wù)規(guī)則,以及操作程序——即業(yè)務(wù)流程,使實(shí)習(xí)學(xué)生能夠按照接近現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律、環(huán)境、條件、要求,經(jīng)營(yíng)模擬企業(yè)。最后,設(shè)計(jì)了使模擬企業(yè)及其運(yùn)營(yíng)規(guī)則具體化的大量仿真數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)反映了仿真企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、仿真企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史和未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策的背
景與條件。學(xué)生就是在這樣的仿真市場(chǎng)環(huán)境中,運(yùn)用專業(yè)知識(shí),參與企業(yè)的運(yùn)作過程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,及時(shí)處理企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
1.課程目標(biāo)
仿真實(shí)訓(xùn)作為一門活動(dòng)性課程,其開設(shè)目的是讓學(xué)生獲得包括直接經(jīng)驗(yàn)和直接感知的新信息在內(nèi)的個(gè)體教育性經(jīng)驗(yàn),通俗地講就是讓學(xué)生將大學(xué)所學(xué)知識(shí)通過該門課程得到靈活的運(yùn)用與體現(xiàn),增強(qiáng)其具體業(yè)務(wù)的處理能力。該課程的編排為連續(xù)12天的模擬行政班工作制,教學(xué)方式以學(xué)生為主,側(cè)重學(xué)生在活動(dòng)中獲得經(jīng)驗(yàn),該課程重視過程性評(píng)價(jià),側(cè)重考察學(xué)生的學(xué)習(xí)積累過程。
調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,參訓(xùn)學(xué)生對(duì)于課程目標(biāo)的清晰程度并不讓人滿意 (見表1),對(duì)課程目標(biāo)非常清晰和清晰的占比不到一半,為45.9%。經(jīng)過抽樣詢問,主要問題是:一方面,在仿真實(shí)訓(xùn)課程的啟動(dòng)會(huì)上,沒有將仿真實(shí)訓(xùn)的課程目標(biāo)與考核目標(biāo)宣導(dǎo)清楚到位;另一方面,統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,有近八成的學(xué)生對(duì)于該課程的考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則是清楚的 (見表2),這說(shuō)明大部分學(xué)生更加關(guān)注于經(jīng)營(yíng)結(jié)果而非經(jīng)營(yíng)過程中能力的提升。
表1 課程目標(biāo)清晰度問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
表2 課程考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則清晰度問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
針對(duì)此問題,結(jié)合社會(huì)中心課程理論的課程目標(biāo)改造核心內(nèi)容,即設(shè)定課程目標(biāo)的目的不是讓學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)存社會(huì),而是要培養(yǎng)學(xué)生的批判精神和改造社會(huì)現(xiàn)實(shí)的技能。為此,一方面在啟動(dòng)會(huì)上加強(qiáng)宣導(dǎo)課程目標(biāo)外,另一方面要增加過程性指標(biāo)的考核權(quán)重,比如學(xué)生出勤率、業(yè)務(wù)操作失誤率、業(yè)務(wù)合同簽訂率、方案執(zhí)行率 (包括人力編制執(zhí)行率、資金預(yù)算執(zhí)行率)等。
2.課程內(nèi)容
該校仿真實(shí)訓(xùn)課程是將學(xué)生隨機(jī)安排在虛擬環(huán)境主體下的各個(gè)工作崗位 (會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生除外,會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生指定在各主體的會(huì)計(jì)崗)進(jìn)行實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生首先明確自身崗位職責(zé)與其崗位勝任素質(zhì)模型,按照素質(zhì)模型的要求來(lái)完成本次仿真實(shí)訓(xùn)。作為一次崗位的先行體驗(yàn),筆者對(duì)參訓(xùn)學(xué)生做了崗位勝任素質(zhì)模型的匹配度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明,超過六成的學(xué)生課程設(shè)置的內(nèi)容與自身崗位的勝任素質(zhì)匹配 (見表3)。究其原因,主要體現(xiàn)在:首先,仿真實(shí)訓(xùn)課程弱化了知識(shí)的傳授,要求學(xué)生靠平時(shí)的積累來(lái)應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的問題,提升了學(xué)生處理問題的能力;其次,通過12天的仿真實(shí)訓(xùn),學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程,業(yè)務(wù)處理技能在自我摸索中不斷提升;再次,仿真實(shí)訓(xùn)所構(gòu)造出的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及不同學(xué)生在各主體中所扮演的角色不同,提升了學(xué)生的溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力以及執(zhí)行力等素質(zhì)。但與此同時(shí),仍有部分學(xué)生認(rèn)為該課程與崗位勝任素質(zhì)匹配度不高,下一步應(yīng)細(xì)化崗位職責(zé),提煉各崗位的勝任素質(zhì),結(jié)合當(dāng)前社會(huì)對(duì)于該崗位的普遍要求,有選擇性地對(duì)現(xiàn)有的崗位勝任素質(zhì)模型 (包括知識(shí)、技能及素質(zhì)三方面)進(jìn)行刪減,而這恰好符合社會(huì)中心課程理論內(nèi)容。
表3 課程內(nèi)容與崗位勝任素質(zhì)匹配度問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
3.課程組織
該校的仿真實(shí)訓(xùn)課程開設(shè)在大四上學(xué)期,參訓(xùn)學(xué)生的專業(yè)背景包括工商管理、法學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、物流管理與旅游管理等,每一批次參訓(xùn)的學(xué)生從這些專業(yè)中抽選,形成一個(gè)人數(shù)大約在100~120之間的班級(jí),并隨機(jī)分組至各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,按照行政班制,完成一個(gè)完整的公司經(jīng)營(yíng)年度來(lái)進(jìn)行仿真實(shí)訓(xùn)。經(jīng)過一年的教學(xué)實(shí)踐,學(xué)生對(duì)于仿真實(shí)訓(xùn)課程前后的總體組織與銜接滿意度超過85%(見表4),但對(duì)于教師配置,超過一半的學(xué)生認(rèn)為不夠合理,矛盾最為突出的是沒有配備專門的會(huì)計(jì)學(xué)教師來(lái)全程跟進(jìn)該課程,導(dǎo)致會(huì)計(jì)學(xué)生在處理公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)無(wú)人可問的尷尬局面。根據(jù)社會(huì)中心課程理論,課程的安排要具有彈性,多種形式的活動(dòng)形成學(xué)習(xí)單元,充分利用校內(nèi)外的環(huán)境,學(xué)科必須重新組織,對(duì)課程重新認(rèn)識(shí),課程計(jì)劃無(wú)需事先制定等。目前,該校仿真實(shí)訓(xùn)課程只配備2名專職教師,一名為系統(tǒng)主導(dǎo)教師,一名為實(shí)訓(xùn)課程助教,針對(duì)該課程學(xué)習(xí)靈活等特點(diǎn),可以分模塊分時(shí)段來(lái)配備教師,如制造主體和供應(yīng)主體配備1名教師,會(huì)計(jì)學(xué)科配備1名教師,其他主體配備1名教師,形成4名教師加1名助教的師資配置,有效緩解學(xué)生無(wú)人可問、現(xiàn)有教師顧不過來(lái)的矛盾。此外,在仿真實(shí)訓(xùn)課程實(shí)踐中,有80%的學(xué)生 (見表5)認(rèn)為課程飽和度很大,每天都會(huì)有學(xué)生加班加點(diǎn)才能
完成當(dāng)天工作,因此,近六成的學(xué)生建議拉長(zhǎng)仿真實(shí)訓(xùn)課程時(shí)間,由當(dāng)前的12天增加到15天 (見表6)。對(duì)此,一方面引導(dǎo)學(xué)生做好時(shí)間管理與工作的統(tǒng)籌安排,另一方面仍需進(jìn)行流程分析,減少一些不必要的、多余的工作流程。
表4 課程組織滿意度問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
表5 課程飽和度問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
表6 仿真實(shí)訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
4.學(xué)習(xí)方式
仿真實(shí)訓(xùn)課程采用 “教師導(dǎo)讀,學(xué)生探究”的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),課程的靈活性也充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)方式的靈活。在實(shí)訓(xùn)過程中,教師不發(fā)表任何影響學(xué)生決策的建議,讓學(xué)生在虛擬的市場(chǎng)環(huán)境中體會(huì)經(jīng)營(yíng)的過程,進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。許多學(xué)生為了達(dá)成自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息,主動(dòng)篩選對(duì)自己有用的行業(yè)資訊進(jìn)而提高決策的準(zhǔn)確性,幫助學(xué)生認(rèn)清崗位與自己。實(shí)踐表明,在仿真實(shí)訓(xùn)課程的總體評(píng)價(jià)中,學(xué)生滿意度比其他課程高,源于該課程本身要求學(xué)生自主性學(xué)習(xí)和主動(dòng)性學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年的教學(xué)實(shí)踐,仿真實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于學(xué)習(xí)方式的靈活,并不意味著教師就可以 “高枕無(wú)憂”,恰恰相反,該課程要求教師更多關(guān)注學(xué)生經(jīng)營(yíng)決策的全過程,發(fā)掘其閃光點(diǎn),同時(shí)做好氛圍的營(yíng)造者,讓學(xué)生在參與的過程中潛移默化地培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。目前,該校仿真實(shí)訓(xùn)課程已經(jīng)構(gòu)建起教學(xué)網(wǎng)站 (網(wǎng)站:http://fssys.ndky.edu.cn/)與微信公眾號(hào) (微信號(hào):ndkyfzsx)平臺(tái),旨在加強(qiáng)與學(xué)生線上隨時(shí)隨地溝通,充分體現(xiàn)靈活地學(xué)習(xí)方式。
寧波大學(xué)科技學(xué)院仿真實(shí)訓(xùn)課程開設(shè)一年以來(lái),在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)中心各教師的努力下,取得了很好的教學(xué)效果,學(xué)生滿意度評(píng)價(jià)非常高 (見表7),但同時(shí)也存在前文描述的突出問題。未來(lái)仿真實(shí)訓(xùn)課程還將與校外企業(yè)緊密聯(lián)合,依托實(shí)訓(xùn)中心平臺(tái),將其打造為該校的精品課程。主要思路如下:首先,虛擬與實(shí)戰(zhàn)兼顧。每學(xué)年第二學(xué)期,實(shí)驗(yàn)中心教學(xué)工作以學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)戰(zhàn)為中心,通過引進(jìn)多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)到實(shí)驗(yàn)中心,企業(yè)向仿真實(shí)訓(xùn)后的學(xué)生宣講和面試,選拔優(yōu)秀或有潛質(zhì)的學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)實(shí)戰(zhàn),由企業(yè)提供給學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)孵化啟動(dòng)資金和創(chuàng)業(yè)平臺(tái),進(jìn)而反向提高學(xué)生對(duì)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)的積極性。其次,設(shè)計(jì)系統(tǒng)性的實(shí)訓(xùn)案例,將仿真實(shí)訓(xùn)課程案例融入日常教學(xué)過程中。針對(duì)目前該校師資較為緊張的局面,未來(lái)可對(duì)仿真實(shí)訓(xùn)課程案例進(jìn)行提煉與修訂,作為各科任教師日常的教學(xué)案例來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo),待學(xué)生進(jìn)入大四上學(xué)期的仿真實(shí)訓(xùn),逐步降低對(duì)教師的依賴,進(jìn)而減少仿真實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于教師的配置。再次,注重校園與社會(huì)互動(dòng)。仿真實(shí)訓(xùn)在保障完成教學(xué)任務(wù)的情況下,適當(dāng)?shù)貐⑴c寧波市專業(yè)技能社會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目,如:助理采購(gòu)師、工業(yè)設(shè)計(jì)與品牌戰(zhàn)略高研班、嵌入式系統(tǒng)工程師、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)高研班、企業(yè)信息管理師、商業(yè) (盈利)模式創(chuàng)新高級(jí)研修班、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)研修班等。最后,進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作與創(chuàng)新管理,逐步實(shí)現(xiàn)吸引企業(yè)進(jìn)學(xué)校授課與宣講,輸出學(xué)生到合作企業(yè)進(jìn)行崗前實(shí)訓(xùn),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)的對(duì)接。
表7 仿真實(shí)訓(xùn)課程總體評(píng)價(jià)問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
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(編輯:秦俊嫄)
本文系2015年寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院教學(xué)研究項(xiàng)目“寧波大學(xué)科技學(xué)院跨專業(yè)商科仿真實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的實(shí)踐與思考”(編號(hào):院字〔2016〕4號(hào))的研究成果。
G642.0
A
1671-0568(2016)32-0039-03
陳愷宇,工商管理學(xué)碩士,寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院講師。研究方向:人力資源管理、企業(yè)管理。