論事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建

【摘 要】近年來，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，所取得效果也是較為理想的，因此我國行政事業(yè)單位也開始將管理會(huì)計(jì)引進(jìn)到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，并不斷建設(shè)和完善管理會(huì)計(jì)體系，以提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平，促使其得到良好的發(fā)展，從而充分發(fā)揮其在我國科技、經(jīng)濟(jì)等方面所產(chǎn)生的作用?；谏鲜銮闆r，本文就事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建進(jìn)行探討，筆者先對(duì)該體系的構(gòu)建對(duì)事業(yè)單位所產(chǎn)生的作用進(jìn)行分析，并闡述其構(gòu)建的具體情況。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)體系；構(gòu)建

一、前言

在會(huì)計(jì)體系當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)是其十分重要的一個(gè)組成部分，其與核算關(guān)系存在緊密的聯(lián)系，但是其也具有一定的差異。管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中主要是起到服務(wù)作用，為事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)預(yù)算提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，促使財(cái)務(wù)預(yù)算具有更高的使用率。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)事業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集與分析，將其同事業(yè)單位的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系在一起，以便對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)起到良好的管理作用。下面筆者就對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的必要性

事業(yè)單位發(fā)展的好壞能夠直接影響到我國在各個(gè)方面的建設(shè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，以往所使用的很多制度都無法滿足當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的需求，這使得我國很多事業(yè)單位都面臨著重大改革。如果事業(yè)單位想要在這個(gè)時(shí)代得到更加良好的發(fā)展，就需要在很多方面進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是財(cái)會(huì)方面，所需要進(jìn)行的變革是較為重要的。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)摒棄以往在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代中所使用的財(cái)會(huì)制度，構(gòu)建一個(gè)全新且完善的管理會(huì)計(jì)體系，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的需求。如果事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員沒有轉(zhuǎn)變思想，還是采用以往的財(cái)會(huì)管理模式和制度，將會(huì)嚴(yán)重影響到事業(yè)單位我國社會(huì)建設(shè)中的作用，所以說構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系是較為重要的。

三、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的作用

1.提高管理會(huì)計(jì)效率

事業(yè)單位在管理會(huì)計(jì)上加強(qiáng)體系建設(shè)，能夠有效提高財(cái)務(wù)信息在決策方面的規(guī)范性，從而降低在以往會(huì)計(jì)體系上所存在的漏洞。管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建對(duì)我國的建設(shè)和發(fā)展都具有重要作用。該體系的建設(shè)和完善，還能夠提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平，有效分析相關(guān)財(cái)務(wù)信息，使得事業(yè)單位在做相關(guān)決策時(shí)能夠變得更加具有規(guī)范，以此來提高事業(yè)單位相關(guān)工作人員的工作效率，使我國各項(xiàng)事業(yè)都能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。

2.提升財(cái)務(wù)管理水平

事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理情況，不僅能夠反映出我國管理制度是否有效，還能夠在一定程度上充分展示單位的具體運(yùn)行情況。從事業(yè)單位實(shí)際運(yùn)營效果來看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理具有相互促進(jìn)的作用，因此應(yīng)當(dāng)不斷完善管理會(huì)計(jì)體系，從而促使財(cái)務(wù)管理也能夠得到良好的發(fā)展。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)還可以充分反映單位在運(yùn)行過程中財(cái)務(wù)管理所存在的問題，使得相關(guān)工作人員能夠根據(jù)財(cái)務(wù)管理所反映出的具體情況做好財(cái)務(wù)方面的調(diào)整工作，以此來提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

3.降低單位行政成本

不斷完善管理會(huì)計(jì)體系，對(duì)于降低單位行政成本有著重要作用。降低了事業(yè)單位的行政成本也是變相的降低我國財(cái)政負(fù)擔(dān)，對(duì)于我國社會(huì)建設(shè)和發(fā)展具有積極意義，那么如何能夠通過管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建來降低行政成本，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，通過將管理會(huì)計(jì)體系和我國事業(yè)單位中的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合在一起，能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理提供新的依據(jù)；其次，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位相關(guān)工作人員提供較為完整清晰的財(cái)務(wù)信息，使其能夠在財(cái)會(huì)的各個(gè)方面進(jìn)行防范和控制。所以，建設(shè)完善的管理會(huì)計(jì)體系能夠使得財(cái)務(wù)預(yù)算變得更加準(zhǔn)確，從而有效降低其運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的行政成本。

四、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的具體情況

1.管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建思路

事業(yè)單位要想構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系，就應(yīng)當(dāng)以其管理特點(diǎn)為基礎(chǔ)、以完善的管理系統(tǒng)為前提、以為管理者提供真實(shí)有效的決策信息為目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行構(gòu)建。事業(yè)單位在構(gòu)建預(yù)算管理體系上，應(yīng)當(dāng)以預(yù)算管理為構(gòu)建的核心，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的掌控。事業(yè)單位中一切業(yè)務(wù)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)同預(yù)算管理系統(tǒng)建立起一定的聯(lián)系，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出較為健全的內(nèi)部控制制度，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理的監(jiān)控。所以，在構(gòu)建體系時(shí)需要在預(yù)算管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上處理好管理會(huì)計(jì)同內(nèi)部控制、預(yù)算等部門之間的關(guān)系，其主要的構(gòu)建思路為：在預(yù)算管理基礎(chǔ)上，把預(yù)算管理本身所具有的職能同事業(yè)單位中的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系在一起，同時(shí)將內(nèi)部控制系統(tǒng)滲透到預(yù)算管理當(dāng)中，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制。

2.管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的具體內(nèi)容

（1）預(yù)算系統(tǒng)的構(gòu)建

事業(yè)單位會(huì)根據(jù)其具體的經(jīng)濟(jì)狀況，利用相關(guān)的科學(xué)手段進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)利用合理的運(yùn)算方法對(duì)其進(jìn)行運(yùn)算，估算出未來可能發(fā)生的問題，從而為事業(yè)單位在相關(guān)計(jì)劃的制定上提供有效的數(shù)據(jù)和信息。在預(yù)測(cè)方法當(dāng)中常會(huì)使用到定量和定性兩種分析法，而在定量分析中也可將其分為因果和趨勢(shì)兩種預(yù)算法。

（2）管理決策系統(tǒng)的構(gòu)建

管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中應(yīng)用的主要目的是能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供所需要的決策信息。管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位和企業(yè)中的應(yīng)用存在一定的差異性，事業(yè)單位在管理和決策方面顯得更為復(fù)雜，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在管理和決策上制定的目標(biāo)較為單一，而事業(yè)單位在此方面則需要變得更加多元化，以滿足社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的需求。事業(yè)單位在進(jìn)行管理決策系統(tǒng)的構(gòu)建時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到其所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，并將針對(duì)具體目標(biāo)采取相應(yīng)的分析方法，如比較、經(jīng)濟(jì)、調(diào)查等分析法。

3.預(yù)算管控系統(tǒng)的構(gòu)建

事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)其事先所指定的目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行控制。事業(yè)單位在管控過程中需要使用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行信息的收集、分析，確定每個(gè)部門所需要承擔(dān)的具體責(zé)任，同時(shí)在管控執(zhí)行過程中所遇到的問題及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行反映，使得部門能夠針對(duì)這些問題的具體情況制定具有針對(duì)性的解決措施，以便得到良好的解決。事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算管控中，所采取的方法主要包括分權(quán)管理、歸口管理等。

4.全面預(yù)算系統(tǒng)的構(gòu)建

根據(jù)事業(yè)單位所制定的目標(biāo)，進(jìn)行全面預(yù)算的編制。全面預(yù)算系統(tǒng)的構(gòu)建需要把預(yù)算管理所具有的職能和其所進(jìn)行的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系在一起，其主要的目的是為了進(jìn)行預(yù)算管理，而其核心內(nèi)容則是對(duì)資金進(jìn)行掌控，以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算整個(gè)過程的監(jiān)控，從而為事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持和建議。在預(yù)算系統(tǒng)整個(gè)執(zhí)行過程中，為了能夠滿足事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者在決策上對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的需求，應(yīng)當(dāng)從預(yù)算項(xiàng)目與資金支出兩個(gè)方面對(duì)其具體的執(zhí)行結(jié)果和信息進(jìn)行反饋。

5.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)建

根據(jù)相關(guān)資料和信息，應(yīng)當(dāng)充分利用責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)事業(yè)單位中的相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的考核。業(yè)績?cè)诳荚u(píng)過程中應(yīng)當(dāng)從業(yè)績激勵(lì)和評(píng)價(jià)這兩個(gè)角度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)。這種業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方式主要是把業(yè)績策劃和評(píng)價(jià)的結(jié)果同相關(guān)評(píng)價(jià)方法結(jié)合在一起，以此來形成相關(guān)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模式和業(yè)績激勵(lì)機(jī)制，并將其用于評(píng)價(jià)事業(yè)單位中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的業(yè)績，從而不斷提高事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在工作上的積極性。與此同時(shí)，還能夠?qū)⑹聵I(yè)單位中工作人員努力的成果引向能夠反映業(yè)績的特定方向。

五、總結(jié)

總之，在事業(yè)單位中構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系是當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的需求，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展有著重要作用。管理會(huì)計(jì)不僅能夠提高事業(yè)單位中相關(guān)工作人員的效率，還能夠有效監(jiān)督其在預(yù)算方面的執(zhí)行情況，收集分析相關(guān)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，為事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的依據(jù)。此外，事業(yè)單位在管理會(huì)計(jì)體系下得到了良好的發(fā)展，還能夠促使我國社會(huì)在經(jīng)濟(jì)和科技等當(dāng)面得到更加全面的發(fā)展。因此，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)體系在事業(yè)單位中的構(gòu)建進(jìn)行了詳細(xì)的探討，以促進(jìn)我國社會(huì)的發(fā)展。

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作者簡介：

付玉玲（1974—），女，遼寧省朝陽市北票市人，畢業(yè)院校：畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué) ，工作單位：北票市財(cái)政培訓(xùn)中心，職務(wù)：財(cái)務(wù)科長。