促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)工作創(chuàng)新的途徑與對(duì)策

代飛

【摘 要】 文章在分析新常態(tài)下煙草商業(yè)企業(yè)工作創(chuàng)新形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了推進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)工作創(chuàng)新的有效途徑。要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)這個(gè)中心發(fā)力；堅(jiān)持三大原則；發(fā)揚(yáng)五種精神；建立四大機(jī)制；強(qiáng)化三大保障。

【關(guān)鍵詞】 新常態(tài)；煙草商業(yè)企業(yè)；工作創(chuàng)新；途徑

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和科技體制改革的不斷深入，初步形成了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人技術(shù)創(chuàng)新投入多元化格局。黨的十八大明確提出要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，十八屆五中全會(huì)又提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念。具體到煙草行業(yè)，面對(duì)著全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大及行業(yè)“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的難題和煙草呈現(xiàn)出的煙草控制、卷煙消費(fèi)、企業(yè)與品牌結(jié)構(gòu)、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、多元化投資與經(jīng)營(yíng)、國(guó)際市場(chǎng)走出去、綠色低碳行動(dòng)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、市場(chǎng)化的宏觀調(diào)控、行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和能力的變化等一系列新的特點(diǎn)，高度重視新常態(tài)下特點(diǎn)，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問(wèn)題，形成新認(rèn)識(shí)，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上新水平。[1-4]因此，緊緊圍繞黨中央提出的五大發(fā)展理念，把依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為能否保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，把持續(xù)提高創(chuàng)新能力作為“十三五”時(shí)期發(fā)展的主線和工作目標(biāo)已成煙草商業(yè)企業(yè)的共識(shí)。

一、新常態(tài)下煙草商業(yè)企業(yè)工作創(chuàng)新形勢(shì)分析

從全國(guó)看，“五大發(fā)展理念”的貫徹落實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新作為引領(lǐng)。黨的十八屆五中全會(huì)提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，這是我國(guó)“十三五”期間乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展思路、努力方向和工作著力點(diǎn)?！皠?chuàng)新”排在五大發(fā)展理念之首，可見(jiàn)其重要性和引領(lǐng)性。當(dāng)前，我國(guó)改革進(jìn)入深水區(qū)、經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新常態(tài)，習(xí)總書(shū)記指出，“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問(wèn)題，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵是要靠科技力量”。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，煙草行業(yè)在貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”中，要適應(yīng)新常態(tài)，順應(yīng)新形勢(shì)，必須主動(dòng)創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展。[5]

從行業(yè)看，破解“改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標(biāo)在哪里？“三大課題”、化解“四大難題”需要?jiǎng)?chuàng)新取得突破。當(dāng)前，行業(yè)面臨控?zé)煛捌婊?、絕對(duì)化、擴(kuò)大化”的過(guò)激傾向，面臨不斷增多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)，“三大課題”沒(méi)有破解，“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題愈加凸顯，“卷煙、煙葉銷量及稅利”三個(gè)大幅下滑前所未有，應(yīng)對(duì)“三個(gè)嚴(yán)峻形勢(shì)”成為當(dāng)務(wù)之急。發(fā)展的根本出路在于創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，釋放創(chuàng)新紅利成為發(fā)展的必由之路。必須緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化要素集成，改革管理機(jī)制，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)新活力。

從貴州全省煙草商業(yè)自身看，確保發(fā)展速度高于行業(yè)平均水平，高于行業(yè)商業(yè)平均水平，與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步的“兩高與一同步”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要?jiǎng)?chuàng)新推動(dòng)新發(fā)展。當(dāng)前，全省煙草商業(yè)發(fā)展已進(jìn)入拐點(diǎn)，煙葉生產(chǎn)有計(jì)劃沒(méi)市場(chǎng)或市場(chǎng)缺口比較大，卷煙銷售面臨量增價(jià)升“兩難”局面，“兩煙”業(yè)務(wù)以外的現(xiàn)代物流第三利潤(rùn)源沒(méi)有形成，網(wǎng)上購(gòu)物新時(shí)尚正在沖擊傳統(tǒng)卷煙銷售方式，完成“兩高與一同步”的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。尤其是支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、突出貴州生態(tài)優(yōu)勢(shì)、符合中式卷煙發(fā)展需要的自有品種培育沒(méi)有取得突破，集品種、土肥、技術(shù)等全耦合的生產(chǎn)技術(shù)和管理體系還不成熟，科技創(chuàng)新在促進(jìn)管理升級(jí)、管理提升、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的支撐作用還未充分展現(xiàn)等一系列制約本省發(fā)展的瓶頸性難題仍需破解。[6]“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場(chǎng)制勝之道在于創(chuàng)新”。破解難題的出路在創(chuàng)新，不創(chuàng)新就是死路一條。因此，創(chuàng)新的任務(wù)更加艱巨繁重。只有重視創(chuàng)新、依靠創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、全領(lǐng)域創(chuàng)新，才能滾石上山、爬坡過(guò)坎，才能挺過(guò)陣痛期、跨過(guò)轉(zhuǎn)型期，繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展。

從安順煙草商業(yè)的自身實(shí)際看，要實(shí)現(xiàn)“兩保持一增強(qiáng)”--努力保持與全省煙草商業(yè)同步的發(fā)展速度，努力保持與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展一致的良好發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)“十三五”目標(biāo)，同樣面臨著相同的困難，因此，仍然需要通過(guò)在發(fā)展中不斷的創(chuàng)新才能解決問(wèn)題。

從工作創(chuàng)新本身看，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍還需要對(duì)創(chuàng)新達(dá)成新共識(shí)。由于創(chuàng)新本身有風(fēng)險(xiǎn)、有周期，科技創(chuàng)新投入大、見(jiàn)效慢，加之目前科研項(xiàng)目立項(xiàng)水平還不高，還存在低水平立項(xiàng)、重復(fù)立項(xiàng)的現(xiàn)象；一些科研人員還停留在搞項(xiàng)目、發(fā)文章、評(píng)職稱階段，成果簡(jiǎn)單，水平不高，應(yīng)用轉(zhuǎn)化困難，與當(dāng)前形勢(shì)和時(shí)代要求差距很遠(yuǎn)；一些長(zhǎng)期制約發(fā)展的難題依然沒(méi)有破解，使大家對(duì)科技創(chuàng)新產(chǎn)生質(zhì)疑和困惑。部分同志對(duì)科技工作、創(chuàng)新工作缺乏充分的認(rèn)識(shí)和足夠的寬容，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，出現(xiàn)了燒錢論、無(wú)關(guān)論、自我論、輕視論等一些負(fù)面論調(diào)，簡(jiǎn)單認(rèn)為科技創(chuàng)新就是花錢，是無(wú)底洞；片面認(rèn)為企業(yè)沒(méi)必要搞高、精、尖、深的研究，基礎(chǔ)、前瞻研究是國(guó)家基礎(chǔ)研究單位的事，基礎(chǔ)研究又不能直接為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；主觀認(rèn)為企業(yè)的問(wèn)題在哪里，自己對(duì)情況非常清楚，對(duì)外合作沒(méi)必要；狹隘地認(rèn)為搞科技創(chuàng)新是知識(shí)分子紙上談兵的事，不能直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。這些片面、錯(cuò)誤論調(diào)必然會(huì)動(dòng)搖創(chuàng)新的方向，削弱創(chuàng)新的熱情，影響創(chuàng)新的氛圍?！白鹦卤赝?，守舊必亡”?？v觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)，無(wú)論是國(guó)企還是民企，無(wú)不把創(chuàng)新作為保持企業(yè)持續(xù)旺盛發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，無(wú)不花力氣、下苦功夫?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)新。只有不斷推陳出新，才能萬(wàn)象更新、煥然一新。

二、推進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)工作創(chuàng)新的有效途徑

“十三五”時(shí)期是推動(dòng)全省煙草商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)歷史性跨越的關(guān)鍵時(shí)期。我們需要以“五大發(fā)展理念”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊依靠科技創(chuàng)新，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，努力構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)，贏得發(fā)展先機(jī)。[7]

1、圍繞建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)這個(gè)中心發(fā)力

“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝”。如果說(shuō)，過(guò)去我們靠資金和體制優(yōu)勢(shì)推動(dòng)穩(wěn)定發(fā)展，靠要素累積求規(guī)模效應(yīng)，靠規(guī)模擴(kuò)張求持續(xù)增長(zhǎng)，隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，這些要素的作用都在呈邊界效應(yīng)遞減，唯創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。必須將建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)提到議事日程，把尊重科學(xué)、崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗培育成企業(yè)的一種文化，大力營(yíng)造全員創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的濃厚氛圍。我們要當(dāng)好創(chuàng)新工作的“服務(wù)者”，搞好后勤保障，思想上要重視，工作上要關(guān)心，資金上要保障，全方位關(guān)注、支持、推動(dòng)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的創(chuàng)新主動(dòng)性和積極性。

2、堅(jiān)持三大原則

一是堅(jiān)持創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的原則。近年來(lái)，安順市煙草商業(yè)獲得了一些省部級(jí)、地廳級(jí)科技成果，多數(shù)與生產(chǎn)結(jié)合得比較緊密，但也有部分成果與生產(chǎn)實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象，僅憑愛(ài)好選題，暴露出科技選題的盲目性和隨意性，創(chuàng)新工作缺乏針對(duì)性、適用性和可推廣性，存在閉門做科研的現(xiàn)象。科研來(lái)源于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)?？萍家D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能為企業(yè)帶來(lái)效益。準(zhǔn)確選題是創(chuàng)新工作的關(guān)鍵，要緊緊圍繞制約我市發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，選好題、立好項(xiàng)，充分考慮成果推廣運(yùn)用的成本和效益，開(kāi)展實(shí)效性研究和探索，防止創(chuàng)新成果推不開(kāi)、轉(zhuǎn)不了，成為擺設(shè)。二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)的原則。在同等管理水平下，技術(shù)水平的提升對(duì)企業(yè)效益的增長(zhǎng)有決定性作用；在同等技術(shù)水平條件下，管理能力的提升對(duì)企業(yè)效益的增長(zhǎng)也具有決定性作用。要拉長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)版，補(bǔ)齊管理創(chuàng)新的短板，更加注重技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的集成，切實(shí)防止各自為政，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新不融合、不兼容。三是堅(jiān)持基礎(chǔ)研究和實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的原則?；A(chǔ)研究與技術(shù)創(chuàng)新密不可分，缺一不可，同等重要。基礎(chǔ)研究解決機(jī)理、原理等基礎(chǔ)性、普遍性問(wèn)題，實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新必須運(yùn)用基礎(chǔ)研究成果、方法和手段，解決實(shí)用、管用、好用的問(wèn)題。要充分發(fā)揮二者的功能，切實(shí)做到基礎(chǔ)研究支撐技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新解決實(shí)際問(wèn)題，全面推動(dòng)創(chuàng)新工作整體上水平。

3、發(fā)揚(yáng)五種精神

一是發(fā)揚(yáng)艱苦樸素精神?？蒲泄ぷ骷仁侵橇?，也是體力活。過(guò)去，省煙科院的一批老專家、老前輩在條件十分艱苦的年代，把科研的主戰(zhàn)場(chǎng)建立在田間，下基層、走煙地、搞研究，形成了一批在全國(guó)叫得響的科研成果，歷練了一支優(yōu)秀的科研人才隊(duì)伍，既體現(xiàn)了較高的學(xué)術(shù)水平，也體現(xiàn)了過(guò)硬的工作作風(fēng)。與過(guò)去相比，現(xiàn)在的條件好了、形勢(shì)變了、要求高了，但水平、影響力及號(hào)召力沒(méi)有前任強(qiáng)，所以作風(fēng)不能變、精神不能丟，尤其是“同心同德、齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)、忘我?jiàn)^斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)不能丟，要繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)光大。二是發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。研究講嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)?？萍脊ぷ髡咭恋孟律碜?、耐得住性子、找得準(zhǔn)法子，拼作風(fēng)、拼水平、拼成果，遵循科學(xué)規(guī)律，守住學(xué)術(shù)道德底線，博思篤行，知行合一，做到工作枯燥但思想不浮躁，建功立業(yè)但不急功近利，一步一個(gè)腳印地把問(wèn)題摸透、把思路理清、把對(duì)策找準(zhǔn)，持之以恒，久久為功。三是發(fā)揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)精神。要營(yíng)造你追我趕、力爭(zhēng)上游的工作氛圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流。各單位之間、各研究團(tuán)隊(duì)之間要敢于競(jìng)爭(zhēng)，形成比成果、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和氛圍。同時(shí)要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，減少不必要的內(nèi)耗；既要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也要防止技術(shù)壁壘。四是發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神。“眾人拾柴火焰高”。要有效整合煙草商業(yè)創(chuàng)新資源，圍繞共性難題，開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，切忌單打獨(dú)斗、各自為政，分散合力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要做到相互依存、同舟共濟(jì)、互相尊重、彼此寬容，在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)下，有效分工，高效合作，心往一處想，勁往一處使，比翼共進(jìn)，合智共創(chuàng)。五是發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神。要用創(chuàng)新文化激發(fā)創(chuàng)新精神，推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，激勵(lì)創(chuàng)新事業(yè)。既要大膽開(kāi)展引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，更要堅(jiān)持首創(chuàng)、原創(chuàng)方向，不拘泥于傳統(tǒng)，不簡(jiǎn)單迷信權(quán)威，大膽設(shè)想、大膽創(chuàng)新，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、可轉(zhuǎn)化、效果好的創(chuàng)新成果，培養(yǎng)一支在行業(yè)有權(quán)威、有影響、有水平的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

4、探索建立四大機(jī)制

一是創(chuàng)新激勵(lì)約束并重的考評(píng)機(jī)制。要研究出臺(tái)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)與考核新制度，建立符合科技成果特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)制度，完善貴州省科技創(chuàng)新績(jī)效考核評(píng)價(jià)新辦法，進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新與企業(yè)效益深度融合。建立符合科技成果轉(zhuǎn)化工作特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)制度，把科研成果在“兩煙”實(shí)踐中的檢驗(yàn)結(jié)果作為評(píng)判成果價(jià)值的重要依據(jù)，建立有利于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合，以體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新。探索第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，拓展社會(huì)化、專業(yè)化評(píng)價(jià)渠道。[8]建立學(xué)術(shù)道德誠(chéng)信檔案，對(duì)學(xué)術(shù)不端行為“不護(hù)短、不手軟”，最大程度上維護(hù)學(xué)術(shù)公平和正義。二是建立專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)退機(jī)制。在充分調(diào)研和認(rèn)真摸底的情況下，聘用各類專業(yè)技術(shù)崗位并實(shí)行聘期管理，更加重視專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作，對(duì)各種檔次的技術(shù)職稱給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，讓對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大的科研人員得到更多的認(rèn)可和尊重。三是完善科技成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，適度擴(kuò)大授獎(jiǎng)范圍，提高技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化推廣獎(jiǎng)勵(lì)金額，對(duì)創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益的科技人員和成果給予重獎(jiǎng)。四是探索科技成果參與薪酬和效益分配的激勵(lì)機(jī)制。建立科技成果參與薪酬分配的機(jī)制，打通技術(shù)崗位薪酬分配通道，讓科技人員與企業(yè)共享科技成果創(chuàng)造的價(jià)值，真正體現(xiàn)科技人員貢獻(xiàn)，激發(fā)科技人員創(chuàng)新積極性。

5、強(qiáng)化三大保障

一是繼續(xù)深化四大平臺(tái)建設(shè)，使創(chuàng)新工作有體系、有層次。[9]作為科研排頭兵的煙草科學(xué)研究院，要按照“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的目標(biāo)，在煙草商業(yè)科技創(chuàng)新中起排頭兵作用，創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新水平要走在行業(yè)前列；要發(fā)揮市州公司技術(shù)中心成果轉(zhuǎn)化孵化器的作用，配備充足的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和科技力量。力爭(zhēng)把技術(shù)中心建成為行業(yè)和農(nóng)業(yè)科研基地的典范；要發(fā)揮縣級(jí)技術(shù)推廣站的成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣主力作用。[10]產(chǎn)區(qū)要配備具有農(nóng)藝師以上資格的專職成果轉(zhuǎn)化員，專門負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化推廣。二是繼續(xù)加大科技投入力度，使創(chuàng)新工作有條件、有保障。堅(jiān)持省級(jí)局（公司）投入的基礎(chǔ)和引導(dǎo)性作用，重點(diǎn)支持省級(jí)煙科院和行業(yè)外合作科研單位，重點(diǎn)支持涉及全省共性或關(guān)鍵技術(shù)研究和管理創(chuàng)新項(xiàng)目；堅(jiān)持市州公司投入的主體作用。市州公司確保每年科技投入占“兩煙”銷售收入1%以上；積極支持省部級(jí)科技立項(xiàng)，省部級(jí)科技項(xiàng)目雖然經(jīng)費(fèi)不多，但對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和水平要求高，是衡量一個(gè)單位科研水平和科技實(shí)力的重要標(biāo)志，要積極爭(zhēng)取國(guó)家科技部、省科技廳和國(guó)家局項(xiàng)目上的支持，推進(jìn)煙草科技融入國(guó)家宏觀層面的大科技，要根據(jù)實(shí)際情況，加大投入，對(duì)科技經(jīng)費(fèi)要管好、用好，用在關(guān)鍵地方。三是繼續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，使創(chuàng)新人才源源不斷。高度重視研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，在科技隊(duì)伍中重點(diǎn)支持一批科研基礎(chǔ)好、方向明確的青年拔尖人才，在科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)安排上向這類人員傾斜，優(yōu)先承擔(dān)重大科技專項(xiàng)，優(yōu)先安排互訪經(jīng)費(fèi)，壓擔(dān)子，給條件；高度重視科技推廣隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)以市州公司為主，培養(yǎng)一批科技成果推廣員，充分發(fā)揮科技成果轉(zhuǎn)化生力軍作用；高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，行業(yè)內(nèi)的絕大部分崗位都是技能崗位，重點(diǎn)以縣級(jí)分公司為主，通過(guò)開(kāi)展技能競(jìng)賽，重點(diǎn)選拔一批技術(shù)熟練、技能精湛的優(yōu)秀技能人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)實(shí)力和技能水平。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們要以教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武、合理化建議、QC攻關(guān)、精益改善、科技項(xiàng)目等為抓手，依靠科技創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái)的市場(chǎng)中贏得主動(dòng)，保持優(yōu)勢(shì)，謀求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 馬劍虹，高麗，胡笑晨等.跨文化協(xié)同增效研究的3種典型視角[J].心理科學(xué)進(jìn)展，2006.14（5）757-761.

[2] 楊明海，荊揚(yáng)，王艷潔等.產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的建設(shè)機(jī)制探究[J].科技管理研究，2013（24）92-103.

[3] 陳勁，陽(yáng)銀娟等.協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)理[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2012（8）.

[4] 蘇屹，張亞會(huì)等.新常態(tài)背景下區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)與保障措施研究[J].科學(xué)管理研究，2016（6）.

[5] 曹平，吳世峰等.變革管理理論前沿述評(píng)[J].科學(xué)管理研究，2016（6）.

[6] 黎小蘭，李文，張同建.知識(shí)轉(zhuǎn)化視角下民營(yíng)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集成創(chuàng)新優(yōu)化機(jī)制研究[J].科學(xué)管理研究，2016（6）.

[7] 高丹丹，馬宗國(guó)等.我國(guó)中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)及提升對(duì)策研究——基于中小板上市公司的實(shí)證分析[J].科學(xué)管理研究，2016（6）.

[8] 徐頑強(qiáng)，周曉婷等.基于主成分分析法的省域科技創(chuàng)新體系評(píng)價(jià)模型構(gòu)建[J].科學(xué)管理研究，2016（6）.

[9] 蔣捷媛，豐志培等.中藥產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)協(xié)同體系建設(shè)探究--以安徽為例[J].科學(xué)管理研究，2016（5）.

[10] 吳金希，李憲振等.韓國(guó)科學(xué)技術(shù)研究院與臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的比較研究[J].中國(guó)科技論壇，2013（10）130-137.

【作者簡(jiǎn)介】

代 飛（1968-），高級(jí)農(nóng)藝師，從事煙草技術(shù)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)研究.