基層思想政治工作的有效管理

李壯麗

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 思想政治工作就是要用先進(jìn)、科學(xué)的世界觀、方法論去引導(dǎo)、啟迪、教育職工，解決職工的立場(chǎng)和思想問題；隨著社會(huì)的全面進(jìn)步和企業(yè)改革發(fā)展的不斷深化，職工的生活壓力和工作壓力不斷增大，思想出現(xiàn)了一些新的情況和變化。如何做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，對(duì)做好基層企業(yè)思想政治工作具有重大意義。適應(yīng)新形勢(shì)，新情況，運(yùn)用新方法。在實(shí)踐中，基層思想政治工作的有效管理應(yīng)做好以下工作。

關(guān)鍵詞 思想溝通 民主管理 工作激勵(lì) 文化引領(lǐng)

加強(qiáng)思想溝通。職工是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的主力，也是思想政治工作的主體。思想政治工作要本著教育人、尊重人、理解人的原則，只有在平等交流的前提下開展思想溝通，使職工感受到自身的價(jià)值得到認(rèn)可和保護(hù)，這樣溝通才能無障礙。實(shí)踐中，我們采取疏導(dǎo)教育法效果較好。經(jīng)常采取個(gè)別談心和走訪家庭的方法，找準(zhǔn)思想癥結(jié)所在，有針對(duì)性地講清道理，以理服人、以理疏導(dǎo)。加強(qiáng)思想溝通，開展 “網(wǎng)絡(luò)政工”活動(dòng)，在局網(wǎng)站設(shè)置“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、 “政工動(dòng)態(tài)”、“團(tuán)青之家”等板塊，開展談心活動(dòng)，構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)政工”新載體，有效地解決思想問題，提高工作效率。

體現(xiàn)典型引路。榜樣就像一面旗幟，它不但指引職工怎樣做，而且告訴職工應(yīng)做些什么，如何做好。正確運(yùn)用典型引路法，使職工思想政治工作更加具體化，形象化，更加具有號(hào)召力、感染力和說服力。如何正確運(yùn)用典型引路法，首先要注意發(fā)現(xiàn)典型、選準(zhǔn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，其次在運(yùn)用典型引路中，要注意把學(xué)習(xí)外地典型同本單位典型結(jié)合起來，使職工學(xué)有目標(biāo)，追有榜樣，激發(fā)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情。

運(yùn)用榮譽(yù)激勵(lì)。在思想政治工作中，要本充分尊重職工的主體地位和創(chuàng)新精神，把思想政治工作與滿足職工的成就感和實(shí)現(xiàn)職工的自我價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來。要注重黨團(tuán)引領(lǐng)示范工作，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍；通過技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富職工文化生活，用健康向上的文化生活陶冶職工情操；為激勵(lì)職工當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)模范，樹旗幟，立標(biāo)桿；設(shè)立“青年示范崗、技術(shù)大工匠、優(yōu)秀黨員、技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，讓全體職工感覺到有奔頭、有干頭、有甜頭、有勁頭，鼓勵(lì)職工在平凡崗位建功立業(yè)，使廣大職工學(xué)有目標(biāo)，爭(zhēng)有信心，最終達(dá)到推動(dòng)事業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值目標(biāo)的雙贏。

設(shè)立表率引領(lǐng)。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，遂令不從”。 領(lǐng)導(dǎo)干部的表率引領(lǐng)在很大程度上取決于作風(fēng)廉潔的程度如何；領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，吃苦在前，享受在后。凡要求職工做到的，自己首先遵守，言行一致，表里如一，說到做到，用自己的模范行動(dòng)去影響和帶動(dòng)廣大職工，接受的意見建議，開展談心交流溝通接待日活動(dòng)；把設(shè)立表率引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，形成言必信、行必果的良好態(tài)勢(shì)。

深化情感融入。情感是心靈的家園、精神的紐帶和智慧的源泉，也是一個(gè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。隨著社會(huì)生活節(jié)奏的不斷加快，職工的情感需求也與日俱增。想職工之所想，急職工之所急；基層員工需要友誼，需要照顧，需要尊重，需要溫暖，需要和睦相處的人際關(guān)系。解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，減少職工的后顧之憂。建立以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為內(nèi)容的情感文化，開展與員工“手拉手”、“心貼心”服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，為職工排憂解難，樹立良好形象。當(dāng)職工遇到事業(yè)、情感等方面的重大挫折或者家庭生活陷入經(jīng)濟(jì)困境時(shí)，組織上要及時(shí)伸出援助之手，為其解除后顧之憂；要通過實(shí)施人性化、經(jīng)常化、制度化的關(guān)懷，讓職工充分體會(huì)到單位大家庭的和諧溫暖，提高幸福指數(shù)。

注重寓教于樂。企業(yè)基層思想政治工作，除灌輸、疏導(dǎo)等方法外，寓教于樂也是一種行之有效的方法。在豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化娛樂活動(dòng)中，使職工在潛移默化中，思想受到啟迪，情操受到陶冶。職工活動(dòng)室、圖書閱覽室，乒乓球、羽毛球、籃球、足球等協(xié)會(huì)，定期組織比賽，使職工在工作之余，豐富生活，感受快樂。使員工更加珍惜工作崗位，更加感恩企業(yè)、感恩組織，員工的思想穩(wěn)定，凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。

結(jié)束語：總之，基層企業(yè)思想政治工作的有效溝通，，重在認(rèn)識(shí)，貴在行動(dòng)。堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于各個(gè)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的親和力、說服力、感召力和滲透力，這樣才能有效調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，有效凝聚廣大職工的智慧和力量，促進(jìn)企業(yè)管理工作向著更好更快的目標(biāo)邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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