蟻 林
(肇慶學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,廣東 肇慶 526061)
中小企業(yè)信用擔(dān)保問題研究
蟻 林
(肇慶學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,廣東 肇慶 526061)
中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展過程中仍存在結(jié)構(gòu)性問題,內(nèi)部控制和風(fēng)險聯(lián)動機(jī)制不完善,市場監(jiān)管和信用管理體系有缺失,不僅自身難以繼續(xù)發(fā)展,也不能解決中小企業(yè)融資難的問題。我國應(yīng)借鑒國外先進(jìn)的信用擔(dān)保政策,通過建立健全的風(fēng)險控制機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,健全完善中小企業(yè)信用擔(dān)保法規(guī)體系和評級制度,促進(jìn)信用擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展。
中小企業(yè);信用擔(dān)保;供應(yīng)鏈融資
信用擔(dān)保是中介性質(zhì)的服務(wù),包含信用證明和資產(chǎn)保證兩部分。擔(dān)保機(jī)構(gòu)使被保企業(yè)得到擔(dān)保,讓商業(yè)銀行接受承諾,依法依規(guī)提升企業(yè)的資信等級。中小企業(yè)信用擔(dān)保主要是以中小企業(yè)為中心展開的一系列關(guān)于信用擔(dān)保的服務(wù)。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)與債權(quán)人以合同的方式約定為其提供擔(dān)保,若被保人不能履行債務(wù),債務(wù)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人代償。信用擔(dān)??朔诵刨J交易中的信息屏障,借助第三人信用提高被保人的資信等級,不僅使中小企業(yè)資信不足和質(zhì)押艱難的困境得以緩解,也使銀行的債權(quán)風(fēng)險得以轉(zhuǎn)移。從這個意義上說,信用擔(dān)保進(jìn)一步提升了其所派生的促進(jìn)政府稅收、加快技術(shù)轉(zhuǎn)化、推動經(jīng)濟(jì)增長等社會性效益。
目前,我國中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)處于持續(xù)上升時期,為幫助中小企業(yè)防范金融危機(jī)風(fēng)險和平穩(wěn)發(fā)展扮演了重要角色。但2010年伊始,江浙地區(qū)、珠江三角洲等眾多中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)卻逐漸出現(xiàn)了一些問題。有一些擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金是虛假的,形同空殼,借此詐騙銀行貸款。某些機(jī)構(gòu)以及行業(yè)人員操作違規(guī),利用高利息率籌募資金并投放高利貸。更有甚者辦理高風(fēng)險業(yè)務(wù),淪為民間借貸的“后門”,與擔(dān)保原則漸行漸遠(yuǎn)。由于高額利差的高額收益,少數(shù)群眾將個人貸款和信用卡套現(xiàn)也一并投進(jìn),捆綁借貸和信貸的風(fēng)險,使銀行被動增添難以防備的風(fēng)險。這些行為阻礙了擔(dān)保公司的正常運行,減緩了信用擔(dān)保行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,使中小企業(yè)融資難題激化并隨時產(chǎn)生新的難題。所以,研討中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)和其體系的現(xiàn)狀和問題,并提出解決方案顯得尤為重要。
中小企業(yè)信用擔(dān)保制度的發(fā)展史已經(jīng)超過七十年,幾乎涵蓋所有國家。20世紀(jì)30年代,在日本東京,全球范圍內(nèi)首次出現(xiàn)一所具備中小企業(yè)資信評價和融資擔(dān)保功能的地方性擔(dān)保協(xié)會。據(jù)不完全統(tǒng)計,迄今為止全球共有2250余家信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),分布于超過100個國家之中。從上世紀(jì)90年代開始,我國各地依據(jù)當(dāng)?shù)靥匦越ǔ杀姸嘀行∑髽I(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),而政府相關(guān)部門堅持發(fā)展擔(dān)保行業(yè),并已初步制訂完成擔(dān)保法律制度。目前,我國擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)保形式正進(jìn)一步多樣化。
1.中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量逐年增加
20世紀(jì)90年代,自我國建立中小企業(yè)信用擔(dān)保試點之后,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量逐年遞增。
表1 2004—2010年我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量與擔(dān)保資金規(guī)模
從表1可以看出,2004年到2009年期間,擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量約以年均20%的增幅增加,六年共計增加150%。2010年,由于以證監(jiān)會為代表的七個相關(guān)部門聯(lián)名頒布了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》,全國各地中小企業(yè)職能部門對照要求,加強(qiáng)監(jiān)管力度,擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量有所縮減。
2.信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)籌資規(guī)模日益壯大
我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在多年摸索中,籌資逐漸系統(tǒng)化,資金規(guī)模逐年擴(kuò)增,開拓多種渠道的資金來源,政府機(jī)關(guān)預(yù)算、社會資金籌集、國內(nèi)外捐贈、會員的會費等皆為籌資的重要資源。實收資金由2004年的657億元,增長到2010年的3915億元,資金規(guī)模擴(kuò)大了將近6倍,基礎(chǔ)注冊資金也逐年增加。2010年擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊資金為295億元,只占總實收資金的7.54%,其余皆為貨幣出資。
3.中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展結(jié)構(gòu)日趨合理
擔(dān)保機(jī)構(gòu)保持發(fā)展步伐,加強(qiáng)億元資金機(jī)構(gòu)的能力和作用,帶動資金較弱的機(jī)構(gòu)發(fā)展。擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展到2010年時,平均每家注冊資金約有8127萬元,其中有1770家擔(dān)保機(jī)構(gòu)達(dá)到億元數(shù)量級,約為總擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量的36%,較上年提升了14.9個百分點。而實收資金約為2882億元,是總實收資金的73.6%,較上年提升了11.5個百分點。過半數(shù)的新增擔(dān)保機(jī)構(gòu)擁有過億元資金,約13萬戶。擔(dān)保總額中的76.1%為新增業(yè)務(wù),約為7453億元,同比上年增長了3.1%。
1.產(chǎn)品創(chuàng)新能力提高
我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保產(chǎn)品的品種在不斷創(chuàng)新,更貼合企業(yè)需求。中小企業(yè)的流動資金大多由擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供貸款,擔(dān)保融資仍為重要來源,而票據(jù)擔(dān)保、履約擔(dān)保等是順應(yīng)市場發(fā)展且具有補充意義的新型擔(dān)保產(chǎn)品。
2.信用放大能力強(qiáng)化
2010年,新增的擔(dān)保機(jī)構(gòu)約22萬家,而新增業(yè)務(wù)額則比實收資金多1.5倍,較上年上漲31%。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用放大功能逐步強(qiáng)化,服務(wù)作用愈加明顯,減輕了中小企業(yè)融資和擔(dān)保的難度。
3.社會經(jīng)濟(jì)利益明顯
信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對各種可能的風(fēng)險,采用提取風(fēng)險準(zhǔn)備金的保障方式,控制代償率,提升就業(yè)機(jī)會,提高征稅收入,收獲了巨大的社會經(jīng)濟(jì)成效。
目前,我國的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系完成了獨特的經(jīng)營格局,各類型的機(jī)構(gòu)由于職能不同有各自的經(jīng)營方式,商業(yè)性獨立運營,互助性為其填補空缺,而層次機(jī)構(gòu)則共存互助。
1.多層次擔(dān)保機(jī)構(gòu)并存發(fā)展
我國已經(jīng)構(gòu)建起國家、省、市、縣多層次的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系,分別擔(dān)保不同的對象。不同等級的擔(dān)保機(jī)構(gòu)分工不同,承上啟下,省、市級接受國家級再擔(dān)保,地方、市、縣級接受省級再擔(dān)保,地方級直接承保管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),縣級直接承保管轄內(nèi)中小企業(yè)。
2.商業(yè)擔(dān)保、互助擔(dān)保與政策性擔(dān)保協(xié)調(diào)發(fā)展
信用擔(dān)保體系以政策性業(yè)務(wù)為主,由國家與省的再擔(dān)保和城市的直接承保組成。而其中有尤為重要的兩部分:商業(yè)性擔(dān)保、互助性擔(dān)保,他們完整填充了擔(dān)保的政策性。其中,社會投資是商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)重要的資金來源,以盈利為目的進(jìn)行商業(yè)化運作,并且分散投資不同類型的業(yè)務(wù)。政府是互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)的重要支撐,建造者是工商聯(lián),號召金融機(jī)構(gòu)共同舉辦,會員企業(yè)入股組織經(jīng)營,只擔(dān)保內(nèi)部會員,不接受外來業(yè)務(wù),具有共享、獨立和非贏利的特點。
3.商業(yè)化獨立運作
就我國現(xiàn)狀來講,企業(yè)法人、事業(yè)法人和社團(tuán)法人仍然是擔(dān)保體系的主體,他們以盈利性經(jīng)營為目的,依照企業(yè)制度管理,迎合政府相關(guān)政策,服務(wù)各行業(yè)中高資信和有實力的企業(yè)。
1.擔(dān)保機(jī)構(gòu)實力弱,不能滿足市場需求
我國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金不夠充足,沒有穩(wěn)定的資金來源就無法迅速成長,因此服務(wù)質(zhì)量也無法跟上市場融資需求的發(fā)展。比如,政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的保費有限并且偏低,而財政補助資金缺乏計劃性,都是一次性注入,難以及時補充機(jī)構(gòu)的資金需求;商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高保費來補充經(jīng)營資金的不足,因為沒有其他資金渠道能補償。
三類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的實力不盡相同,所占市場份額懸殊,難以有效緩解中小企業(yè)融資難困境。對比三類性質(zhì)的機(jī)構(gòu)所占的市場份額,政策性擔(dān)保所占份額最大,互助性擔(dān)保較小,商業(yè)性擔(dān)保居中。由于政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有政策導(dǎo)向性,嚴(yán)格篩選受審企業(yè),不符合條件一律不予考慮。而商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于資金和管理條件受限,也難以滿足中小企業(yè)的需求。
2.服務(wù)單一,缺乏創(chuàng)新
首先是產(chǎn)品的單一,與市場資金需求期望不符。我國多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展的產(chǎn)品服務(wù)品種匱乏,集中在流動資金和短期融資,無法接納中期或長期期限的融資,限制了企業(yè)設(shè)備的更新以及技術(shù)的改良。
其次是業(yè)務(wù)的單一,因此需要承擔(dān)較大的風(fēng)險。多數(shù)業(yè)務(wù)都為融資性質(zhì),沒有別的類型的擔(dān)保業(yè)務(wù)分擔(dān)風(fēng)險。被保人違反合同約定難以還貸,擔(dān)保機(jī)構(gòu)唯有承擔(dān)所有債務(wù),再加上沒有補償機(jī)制的資金,甚至難以繼續(xù)經(jīng)營。
3.區(qū)域發(fā)展不均衡,不能有效滿足地區(qū)需求
我國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r各不相同,東部、中部和西部梯級遞減。東部等發(fā)達(dá)地區(qū)穩(wěn)健提升,有合理的機(jī)構(gòu)分布和足夠的服務(wù)質(zhì)量,保持并創(chuàng)新就能進(jìn)一步發(fā)展;中部及四川、重慶等地的發(fā)展規(guī)模在擴(kuò)張,服務(wù)能力近幾年有政策重點扶持,顯著提高;西部多數(shù)地區(qū)發(fā)展遲緩,機(jī)構(gòu)數(shù)量不足,服務(wù)質(zhì)量薄弱,進(jìn)步空間巨大,需要政府注入資金培育。
市、縣級信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的服務(wù)區(qū)域雖逐漸穩(wěn)定,但發(fā)展逐漸停滯。又因資金不足和管理不善等問題,有待改善和加強(qiáng),還應(yīng)結(jié)合各地區(qū)實際情況運營。
1.缺乏長效的管理機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制
長效機(jī)制是管理擔(dān)保機(jī)構(gòu)的首要憑據(jù),具備前瞻性和整體性。然而擔(dān)保機(jī)構(gòu)受政府政策的制約,難以制訂切合自身發(fā)展需求的計劃,當(dāng)新政策的頒布或者市場需求的改變,由于沒有預(yù)測機(jī)制和應(yīng)對準(zhǔn)備,只能獨立承受非系統(tǒng)風(fēng)險的損害。
信用管理控制著擔(dān)保業(yè)務(wù)的違約狀況,兩者關(guān)系密切。大部分信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)都曾因為行政或人情原因而開展擔(dān)保業(yè)務(wù),人為地添加風(fēng)險,阻礙日常經(jīng)營。現(xiàn)有的審核機(jī)制、監(jiān)測機(jī)制、追償機(jī)制等還需合理規(guī)范,存在非系統(tǒng)風(fēng)險隱患。
2.再擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏,保證金比例過高
我國的信用擔(dān)保體系中缺少有效的風(fēng)險聯(lián)動機(jī)制,不利于規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險。多層級的擔(dān)保體系雖然建立,然而再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的數(shù)量有限,制約了服務(wù)范圍,并且大多數(shù)機(jī)構(gòu)沒能分散或者轉(zhuǎn)移風(fēng)險,機(jī)構(gòu)自身仍需要承擔(dān)高風(fēng)險,只要某個大額項目違約即刻難以繼續(xù)經(jīng)營。
又因為中小企業(yè)以及擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)模較小,銀行為了規(guī)避風(fēng)險,需要增加承諾合約,共享利益且減少風(fēng)險責(zé)任,分散風(fēng)險給擔(dān)保機(jī)構(gòu),所以直接增加擔(dān)保行業(yè)的負(fù)擔(dān),一定程度上阻礙了責(zé)任機(jī)構(gòu)的發(fā)展和擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理。
我國還沒有針對中小企業(yè)信用擔(dān)保的運營特點進(jìn)行符合市場發(fā)展的立法,信用擔(dān)保和市場監(jiān)管還缺乏法規(guī)的系統(tǒng)性和規(guī)范性。2010年,我國先后出臺一系列關(guān)于信用擔(dān)保市場監(jiān)管的辦法與章程,監(jiān)管仍然難以進(jìn)行,違規(guī)情況依然存在,行業(yè)發(fā)展難有起色。比如高額保費、高息攬存、高利放貸和不法募集等經(jīng)營方式仍然存留在某些機(jī)構(gòu)中,市場秩序紊亂,金融風(fēng)險加劇。因為擔(dān)保流程中的監(jiān)管不到位,風(fēng)險代償完成后,用訴訟來追償?shù)某杀具^高,所以執(zhí)行難度較大。
1.缺乏健全的中小企業(yè)信用管理體系
我國目前還沒有一個評級制度是針對信用擔(dān)保外環(huán)境的,以統(tǒng)一和共享為標(biāo)準(zhǔn),以收集、登記、估測和公布中小企業(yè)信用信息為主要內(nèi)容,這樣的評級體系尚未成型。社會信用信息不對稱,由于企業(yè)信用資料沒有規(guī)范登記,難以從市場中去搜集真實的信息,因此沒有合理的依據(jù)對一個企業(yè)進(jìn)行資信評級。
2.缺乏健全的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用管理體系
信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)使用機(jī)構(gòu)的信用來提升企業(yè)的信用,只有得到更多商業(yè)銀行的信任并進(jìn)行合作,才能繼續(xù)提高自身的信用等級,從而開拓市場和展開業(yè)務(wù),擴(kuò)大信用的放大倍數(shù)。目前還未有健全的信用管理體系去完成這一系列提升機(jī)構(gòu)信用的步驟,為了規(guī)避風(fēng)險,就只能減縮放貸。
為使我國的社會信用體系更為完善,應(yīng)把眼光放至全球,學(xué)習(xí)、借鑒和改進(jìn)政策體系、服務(wù)體系和信用體系。
1.日本
日本建立了一套完整的“一基三制”體系來經(jīng)營信用擔(dān)保。“一基”是指基本財產(chǎn)制度,“三制”則是保證保險制度、融資基金制度和補償補助制度。
基本財產(chǎn)制度即是政府首先出資,金融機(jī)構(gòu)各自攤款和收支余額累計,三者共同組成日本信用保證協(xié)會的基本資金,亦是信用保證基金。法律規(guī)定,承保金額最高可達(dá)保證協(xié)會基本資金的60倍,并且各都道府以及縣政府須向保證協(xié)會填補資金,作為預(yù)算。
保證保險制度即是政府為中小企業(yè)全資組建的信用保險公庫,使信用保證協(xié)會的一切業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,起到全面的保證和保險作用。公庫向協(xié)會收取保險費,其標(biāo)準(zhǔn)是每單業(yè)務(wù)保證費的四成,協(xié)會若需要公庫代償,可得到代償額的七成作為保險金。公庫代償之后,假如協(xié)會確認(rèn)收回了全部債權(quán),則須將保險金交還公庫。如此,保證協(xié)會的保證能力得到提升,收支平衡得到保障。
融資基金制度即是保證協(xié)會經(jīng)由保險公庫得到政府募集的資金,轉(zhuǎn)存指定銀行。由于金融機(jī)構(gòu)會派生存款,再加上乘數(shù)效應(yīng),可擔(dān)保銀行進(jìn)行放貸。保證協(xié)會融資基金是以政策性利率籌集,以商業(yè)性利率存入金融機(jī)構(gòu),二者之間的利差平衡了協(xié)會的收支。
補償補助制度即是當(dāng)保證協(xié)會代償時得到求償權(quán)但無法回收,由政府以補助名義撥款補償協(xié)會。
2.美國
在美國,為促進(jìn)本土商品出口與中小企業(yè)發(fā)展,進(jìn)出口銀行和中小企業(yè)局都提供擔(dān)保服務(wù),完成政策性的政府目標(biāo)。政府會隨時注資援助,解決銀行和企業(yè)局的周轉(zhuǎn)困難。
美國建立了嚴(yán)格的信用等級評級制度,信用評級公司對關(guān)乎信用擔(dān)保、證券、基金、投資、顧問等機(jī)構(gòu)進(jìn)行評級,最終結(jié)果將決定被擔(dān)保企業(yè)的融資成本。
商業(yè)銀行依法可將擔(dān)保貸款轉(zhuǎn)售給投資者,例如退休基金機(jī)構(gòu)。中介機(jī)構(gòu)琳瑯滿目,提供擔(dān)保、證券、基金、評估等理財服務(wù)及會計、法律、專業(yè)技術(shù)等咨詢服務(wù)。經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員和專業(yè)高效的信息系統(tǒng),使中介機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。
3.歐洲國家
而歐洲國家認(rèn)為擔(dān)保也是保險,兩者并沒本質(zhì)區(qū)別,只是操作流程略有差異。擔(dān)保和保險機(jī)構(gòu)與再保險機(jī)構(gòu)和銀行密切相關(guān),同時,擔(dān)保風(fēng)險的大小制約購買再保險能力的高低。一部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)不僅接辦政策性項目,同時接辦商業(yè)項目。政府項目由承接機(jī)構(gòu)代為執(zhí)行,政府決策且承擔(dān)賠付,又或分期注資填補機(jī)構(gòu)虧損,無須再保險。商業(yè)項目則由機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)風(fēng)險,再投保非國有再保險公司。擔(dān)保機(jī)構(gòu)開設(shè)不同賬戶處理政府和商業(yè)的項目,資金往來和業(yè)務(wù)流程互不影響。
政府應(yīng)加強(qiáng)支持政策性的擔(dān)保業(yè)務(wù)。首先,應(yīng)增加對擔(dān)保機(jī)構(gòu)注資。央行明文規(guī)定擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循資本比率,而且只能放大十倍開展業(yè)務(wù)。因此,限制了資金偏小的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流量。其次,因為政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)不以盈利為目的,可適當(dāng)下調(diào)稅率。再次,銀行受保的一些貸款,可支付這些計提的所有壞賬準(zhǔn)備金或者一定比例給擔(dān)保公司。最后,擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建擔(dān)?;鹚璧哪技Y金有所下調(diào)。
擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)范圍。擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)深入研究國外擔(dān)保行業(yè),規(guī)劃主干業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合國情,使擔(dān)保業(yè)務(wù)趨向國際性發(fā)展,包括轉(zhuǎn)移外匯、履行合同、進(jìn)口出口、海關(guān)稅收、付款等類型的擔(dān)保。擔(dān)保機(jī)構(gòu)能有效開拓業(yè)務(wù)范圍,并分散和降低風(fēng)險。
政府應(yīng)當(dāng)制訂適用于信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的評級制度,不僅提升機(jī)構(gòu)自身良好形象,而且能更有效地和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。同時應(yīng)完善對應(yīng)的保險體系,探究再保險體系,降低機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險。
1.拓寬融資渠道,壯大信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)實力
為了提升中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的實力,首要條件就是開拓融資方式,解決資金不足的難題。可學(xué)習(xí)“日本模式”中對政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理,政府注資,企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)為輔,三者聯(lián)合。結(jié)合擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況、區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)對資金的需求程度,差異性、持續(xù)性和效率性地注資。商業(yè)性擔(dān)保業(yè)務(wù)方面,融資途徑應(yīng)當(dāng)多元有效化,比如財政、債券、股權(quán)、外資、投資者等方式。
2.創(chuàng)新?lián).a(chǎn)品,提高服務(wù)能力
擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)和金融機(jī)構(gòu)合作,開發(fā)擔(dān)保期限產(chǎn)品,開拓新的業(yè)務(wù)類型,從單一企業(yè)擔(dān)保轉(zhuǎn)型,增添企業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易流程等新要素。
3.促進(jìn)信用擔(dān)保體系結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展
增強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的商業(yè)性質(zhì)與互助能力,建立一個分工和互助并存的信用擔(dān)保體系,使政策和商業(yè)的擔(dān)保能互補,政府和民間的擔(dān)保也能互補,使擔(dān)保體系多元而完善。
4.促進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的區(qū)域性協(xié)調(diào)發(fā)展
由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展不均衡,政府應(yīng)對中西部重點扶持,提供財政資金和頒布有利政策,使各區(qū)域互相配合共同發(fā)展。融資擔(dān)保提供支持,讓西部中小企業(yè)得以茁壯成長。
1.完善外部風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制
信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)通過充分考慮自身面臨的風(fēng)險,結(jié)合擔(dān)保項目的條款和風(fēng)險設(shè)定內(nèi)控目標(biāo),選定內(nèi)控要素,形成內(nèi)控機(jī)制。比如項目負(fù)責(zé)人制度,項目負(fù)責(zé)人客觀、完整和真實地審閱項目資料,審定項目。并且保后跟蹤,提前發(fā)出信用違約警告,妥善應(yīng)對各種風(fēng)險。若因風(fēng)險而違約需要代償,負(fù)責(zé)人承擔(dān)風(fēng)險,協(xié)助保全部門完成清收。制訂審查、擔(dān)保和代償三者分別獨立的制度,但同時又互相制約。組建評審委員會,完善內(nèi)部管理,降低業(yè)務(wù)過程中的內(nèi)環(huán)境風(fēng)險,規(guī)范、民主和公平地管理業(yè)務(wù)操作。
2.建立擔(dān)保風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制
首先要建立銀行和機(jī)構(gòu)間的“信息風(fēng)險同步化”機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)意識到,與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作,可加快中小企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)移自身的信貸風(fēng)險,在合法穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)上,幫助業(yè)務(wù)規(guī)范、信用良好的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展。結(jié)合被保企業(yè)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用等級,擬定規(guī)避以及轉(zhuǎn)移風(fēng)險的調(diào)節(jié)機(jī)制。然后是完善信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu),組建再擔(dān)保機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)間的“利益風(fēng)險同步化”機(jī)制。并非各省、市都建再擔(dān)保機(jī)構(gòu),而應(yīng)繼續(xù)建立且完善現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使其與擔(dān)保機(jī)構(gòu)分享利益和風(fēng)險,拓展信用增級、綜合再擔(dān)保和共同擔(dān)保等項目。
明確擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立,認(rèn)清職能的變更,建全監(jiān)審制度,規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)。在已經(jīng)發(fā)布的關(guān)于融資性擔(dān)保公司的《管理暫行辦法》和《內(nèi)部控制指引》等法規(guī)的基礎(chǔ)上,國家應(yīng)制訂獨立管理中小企業(yè)信用擔(dān)保的法律,如《中小企業(yè)信用擔(dān)保法》,規(guī)定說明擔(dān)保機(jī)構(gòu)的權(quán)利與義務(wù),建立嚴(yán)格和透明的市場準(zhǔn)入制度,抵制不正當(dāng)競爭,運作規(guī)范、擔(dān)保能力夠格的公司才可進(jìn)入市場。制訂針對中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理辦法,使它們的經(jīng)營、監(jiān)督、市場準(zhǔn)入及退出機(jī)制等更加規(guī)范。要進(jìn)一步健全擔(dān)保行業(yè)自律組織,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和行業(yè)合作,加強(qiáng)自律,提高公信??山梃b美國《公平信用報告法》,制訂對應(yīng)法律條文,依法進(jìn)行信用評級。
1.加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管
政府相應(yīng)機(jī)關(guān)要加大監(jiān)督力度,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,提升公信力。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立適應(yīng)自身發(fā)展的自律內(nèi)控制度,應(yīng)將強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督部門作為首要任務(wù)。在采取措施建立制度時,對于不同性質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),進(jìn)行差異管理和指導(dǎo)。增強(qiáng)擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管,監(jiān)管主要包括:內(nèi)部調(diào)控、關(guān)聯(lián)擔(dān)保、自律自理、代償能力和財務(wù)會計等。
2.完善中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)評級制
修訂信用評級和外部審計制度,以市場和中介為基本條件,以提高評級制度中登記、征集、評估和發(fā)布的效率為首要目標(biāo),開展一系列中小信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用評級。賦予合格機(jī)構(gòu)權(quán)限,因業(yè)務(wù)原因需要可查證企業(yè)信用信息,規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)收納信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),政府有關(guān)部門和擔(dān)保機(jī)構(gòu)協(xié)會應(yīng)定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)并公布,公示全國或一定地域內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保余額、賠償情況等信息。
當(dāng)前中小企業(yè)的融資可分為內(nèi)源性和外源性。外源性融資包括銀行借貸、股票債券融資和權(quán)益融資等,而當(dāng)前中小企業(yè)主要采取銀行借貸,因為其余方式起步較晚且發(fā)展延滯。商業(yè)銀行方面,銀行從審慎的原則出發(fā),著重考察企業(yè)的組織架構(gòu)、內(nèi)部監(jiān)管、財政制度和透明經(jīng)營,充分考慮其信用等級和貸款限額。中小企業(yè)難以辨清道德風(fēng)險,易受審查,加重銀行的貸款風(fēng)險。出于規(guī)避風(fēng)險或減輕責(zé)任的原因,銀行更傾向注資政府支持的大企業(yè)或大項目。
中小企業(yè)的財務(wù)透明度普遍偏低,通常采取虛報風(fēng)險信息以提高評估等級,致使銀行和企業(yè)間的信息不對稱,使銀行放貸利率增加。再加上大多中小企業(yè)難以達(dá)到《商業(yè)銀行貸款通則》規(guī)定的市場準(zhǔn)入和監(jiān)管經(jīng)營的條件,從銀行融資的數(shù)額有限。中小企業(yè)因為基礎(chǔ)資金單薄且流動差,組織規(guī)模小,運營風(fēng)險高,管理制度尚存欠缺,向銀行融資的限制頗多。
為緩解中小企業(yè)融資難的困境,在物流與信息技術(shù)發(fā)展迅猛的社會環(huán)境下,企業(yè)無論大小,漸漸形成供應(yīng)鏈,“供應(yīng)鏈金融”①供應(yīng)鏈金融(Supply Chain Financing,SCF)亦稱供應(yīng)鏈融資,是一種新型融資模式,即是銀行等金融機(jī)構(gòu)將核心以及上下游企業(yè)聯(lián)合,提供流動性較強(qiáng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。由此誕生。由于供應(yīng)鏈擁有實際動態(tài)貿(mào)易的背景以及核心企業(yè)的高信用等級,這種融資方式便可將未來現(xiàn)金流作為還款來源。
供應(yīng)鏈大多為“多合一”的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。規(guī)模大和實力強(qiáng)的核心企業(yè)稱為“一”,屬于引導(dǎo)高位。而“多”則是指圍繞核心企業(yè)的所有中小企業(yè),處在配合低位。銀行結(jié)合企業(yè)間貿(mào)易往來的實際情況評估各個企業(yè)的信用和風(fēng)險,繼而評估鏈條的每一環(huán)節(jié),借此確認(rèn)整個系統(tǒng)進(jìn)行融資的可行程度,并非傳統(tǒng)信貸般單一評估供應(yīng)鏈的某一企業(yè)。商業(yè)銀行提供融資給供應(yīng)鏈中的“多”企業(yè),上下游配合的中小企業(yè)得到資金,增加資金流的順暢性和流動性,整條供應(yīng)鏈一同受益并增值。
商業(yè)銀行會定期評估抵押資產(chǎn)的價值,更新融資企業(yè)的履約和清償能力,關(guān)注市場融資收益率,監(jiān)測供應(yīng)鏈中企業(yè)的經(jīng)營情況和企業(yè)間聯(lián)合程度。
結(jié)合上述分析,供應(yīng)鏈融資相比傳統(tǒng)信貸,優(yōu)勢有三:第一,供應(yīng)鏈融資解決了銀企間信息不對稱的難題。銀行通過核心企業(yè)即可得到鏈條中每一環(huán)節(jié)的企業(yè)的經(jīng)營和賬務(wù)等信息。第二,供應(yīng)鏈融資改變了銀行獨立評估一個企業(yè)的局限性。整體考察供應(yīng)鏈內(nèi)動態(tài)的實際貿(mào)易狀況,掌握和調(diào)控所有企業(yè)的信貸風(fēng)險。第三,供應(yīng)鏈融資使供應(yīng)鏈的價值整體上升。對核心企業(yè)注資的同時也提供融資給上下游的中小企業(yè),促進(jìn)整個鏈條資金的流暢性,加快資金回流,信貸風(fēng)險降低,融資效益上升。
廣東霞山水產(chǎn)批發(fā)市場位于湛江,年交易額超過百億元,連續(xù)數(shù)年對蝦銷售量居全國首位,截至2014年底有380家水產(chǎn)商戶入駐。工商銀行結(jié)合該市場集中交易的特點,研究出特異性供應(yīng)鏈融資方式并順利完成。
湛江具有非常適宜養(yǎng)殖蝦類的優(yōu)質(zhì)海水環(huán)境,但資金一直是制約當(dāng)?shù)厮a(chǎn)業(yè)和貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的瓶頸。收購蝦類時,個體商戶需在短時間內(nèi)完成數(shù)額巨大的現(xiàn)金支付。然而個體商戶不能達(dá)到傳統(tǒng)信貸的條件,銀行便不能進(jìn)入該市場,因而大多商戶只能接受高利率的民間借貸。此外,蝦類保質(zhì)期較短,不適用貨物質(zhì)押。再者,商戶間大多以現(xiàn)金交易,銀行無從確定交易數(shù)據(jù)的真實性。
霞山水產(chǎn)市場是一個成熟的專業(yè)的規(guī)范的市場,水產(chǎn)市場的管理方對每一商戶每一天的每一筆交易都登記入賬,保證了商戶交易信息的真實性,具備了開展供應(yīng)鏈融資的必要基礎(chǔ)。在2009年,工商銀行廣東分行推出供應(yīng)鏈融資性質(zhì)的“小微企業(yè)三專系列貸”產(chǎn)品,圍繞“專業(yè)市場、專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)管理”為中心。具體操作流程如下:一是市場管理方為合作方,提供銀行所需的資信數(shù)據(jù),對借款方進(jìn)行協(xié)助監(jiān)管。二是合作方投放一定資金建立“擔(dān)保庫”,擔(dān)保商戶并降低銀行風(fēng)險。三是商戶為借款人,采用聯(lián)合或個人股東擔(dān)保。四是銀行根據(jù)商戶不同需求以及管理方提供的資信狀況,提供差異融資。五是在信息基本對稱且具備真實性和及時性的條件下,銀行調(diào)控風(fēng)險。
2009年發(fā)布“水產(chǎn)貸”,由于在試運行階段,工行以年銷售額5000萬元為篩選條件,有34戶商戶獲得共約8 750萬元的貸款,到期全數(shù)收回,無逾期或違約等不良紀(jì)錄。到了2010年,“水產(chǎn)貸”模式逐漸成熟,篩選條件放寬到年銷售額1 000萬元,有85戶獲得共約3億元的貸款。
2011年,我國實行信貸緊縮,大多商戶依靠供應(yīng)鏈融資,獲得銀行的貸款資助,且至2014年底仍保持著無逾期或違約的現(xiàn)象。
工行在供應(yīng)鏈融資中進(jìn)行“水產(chǎn)貸”的特色應(yīng)用,可推廣到其他專業(yè)化水產(chǎn)交易市場,如果有冷庫企業(yè)參與,則填補了供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)的空白,而冷庫的存在增加水產(chǎn)質(zhì)押的可能,有助于銀行開展更完整的供應(yīng)鏈融資模式。
當(dāng)前,我國的中小企業(yè)仍處于起步階段,擔(dān)保體系不完善的地方和上升的空間都有很多,比如結(jié)構(gòu)性缺陷、內(nèi)控和聯(lián)動機(jī)制、立法的支持以及信用管理體系等。面對快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在思考自身問題的同時應(yīng)借鑒和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的信用擔(dān)保的發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,確立信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展目標(biāo),健全完善機(jī)構(gòu)和法律保障體系,切實解決中小企業(yè)融資難問題,促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展。信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展,即是中小企業(yè)的發(fā)展。而中小企業(yè)又已經(jīng)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要力量,信用擔(dān)保的發(fā)展直接促進(jìn)著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信用擔(dān)保行業(yè)的健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
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(責(zé)任編輯:邢建勇)
蟻 林,男,肇慶學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)2011級學(xué)生。
指導(dǎo)教師:楊 敏,肇慶學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師。