眼鏡店加盟突圍， O2O模式漸成風口

眼鏡店加盟突圍， O2O模式漸成風口

在互聯(lián)網(wǎng)與實體門店快速融合的大趨勢下，選擇加盟突圍，站在強者的平臺上借船出海，無疑是最好的選擇之一。加盟不只是一種選擇，更是一門學問。俗話說男怕入錯行，女怕嫁錯郎，加盟就像找對象，選擇對了夫貴妻榮，飛黃騰達，選擇錯了則是嫁雞隨雞嫁狗隨狗，忙碌一生掙飯吃。但是面對幫派林立的眼鏡江湖門派，中小眼鏡店如何選擇適合自己的武功門派？

加盟的原因有四個方面：

一.未來的經(jīng)營離不開廣開源，勤節(jié)流。在激烈的市場競爭中，眼鏡店經(jīng)營離不開節(jié)流開源。一邊是從租金、裝修、貨品、人員、庫存等方面節(jié)流，另一邊必須要廣開源，從互聯(lián)網(wǎng)引流，讓周圍幾公里的消費者快速接觸到你的產(chǎn)品豐富度、性價比優(yōu)勢、服務(wù)與技術(shù)等透明信息。再者，中小眼鏡店和新創(chuàng)業(yè)者由于采購量有限，資源整合能力不足，不僅難以從供應(yīng)商處獲得優(yōu)惠的進貨價格，而且也無法組織有競爭力、有差異化的品牌和產(chǎn)品，利用加盟解決貨源組織和進貨成本不失為一個較好的解決辦法。

二.加盟進入培訓學習體系。由于眼鏡零售涉及到專業(yè)技術(shù)、商品知識以及經(jīng)營技巧等各種各樣的信息和知識，中小眼鏡店和創(chuàng)業(yè)者都不具備這樣的培訓教育團隊，而一個具備良好培訓教育體系的加盟商可以提供這項服務(wù)。

三.加盟共享品牌盛宴。品牌影響力對加盟者的經(jīng)營有明顯的促進作用。但是，對于加盟品牌的影響力要一分為二地看待：一是行業(yè)品牌影響力，二是消費群中的品牌影響力。由于目前眾多眼鏡連鎖加盟品牌都存在著較大的區(qū)域性，比如A品牌在甲地市場有著極高的品牌影響力，但是在相隔百里千里外的異地就未必有很高的品牌影響力，因為在乙地有乙地的眼鏡零售品牌主導，因此，如果乙地的小店要加盟A品牌，還得要了解A品牌在乙地的品牌推廣愿望和推廣能力，否則品牌影響力會淪為一個門頭招牌。

四.加盟實現(xiàn)更好的發(fā)展。對于許多希望加盟發(fā)展的小店或者創(chuàng)業(yè)者而言，加盟后能否夫貴妻榮、飛黃騰達才是重中之重。要實現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵問題則在于加盟對象是否具有強大的門店引流能力，只有客流的增長才能推動門店業(yè)績的提升，才能實現(xiàn)門店的快速發(fā)展。

2016年全國眼鏡零售總額呈現(xiàn)體下滑趨勢，而線上則持續(xù)增長。這一降一增的反差對比，不僅給零售店造成了前所未有的壓力，也讓實體店清楚地認識到了線上的重要性。因此，O2O對于眼鏡零售而言，是未來發(fā)展的必然風口。具有強大線上影響力和豐富O2O經(jīng)驗的線上品牌成為了加盟選擇的寶貴資源，而億超正是線上加盟稀有的線上品牌之一。

從2016年5月開始，億超的加盟業(yè)務(wù)突然呈現(xiàn)出快速增長是偶然中的必然。一是眾多眼鏡店認識到了線上的重要性，有找線上品牌合作的現(xiàn)實需求；二是億超經(jīng)過10年的沉淀和堅持，不僅構(gòu)建了完整的商品體系和建立了較成熟的運作團隊，同時積累了豐富的O2O運作經(jīng)驗。筆者曾經(jīng)暗中對億超的部分加盟商進行過調(diào)查，一些加盟商線上引流高達50%，這就是線上引流的威力所在。

可以說，億超加盟業(yè)務(wù)的突然爆發(fā)，是行業(yè)發(fā)展大趨勢和億超10年厚積薄發(fā)的必然結(jié)果，預示著眼鏡零售O2O的風口正在逐漸形成。 o

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