社會轉型過程中我國網(wǎng)球運動職業(yè)化發(fā)展之路探索

陳婷婷

社會轉型過程中我國網(wǎng)球運動職業(yè)化發(fā)展之路探索

陳婷婷

（廣東金融學院體育部，廣東廣州510500）

中國的改革開放進入深層次發(fā)展階段引發(fā)了社會的全面轉型，競技體育由于其特有的國際性和開放性特點，其改革發(fā)展更具前瞻性。中國網(wǎng)球運動職業(yè)化改革帶來了競賽成績的突飛猛進，但舉國體制的慣性影響使得網(wǎng)球職業(yè)化改革面臨發(fā)展的瓶頸。未來我國網(wǎng)球運動職業(yè)化發(fā)展必須依托前一階段改革的成果，摒棄計劃經(jīng)濟體制的影響，走純粹的職業(yè)化發(fā)展道路。

網(wǎng)球運動；職業(yè)化；改革；舉國體制；體育產(chǎn)業(yè)

中國競技網(wǎng)球運動正處于積極進行職業(yè)化改革的過程之中，但限于中國競技體育舉國體制大環(huán)境的影響，網(wǎng)球運動職業(yè)化不可能一夜間全面步入純粹的職業(yè)化發(fā)展道路。因此，尋求在競技體育舉國體制下進行有計劃、分步驟的網(wǎng)球職業(yè)化改革之路是當前網(wǎng)球競技運動職業(yè)化的行之有效的方法?；仡櫸覈W(wǎng)球競技運動職業(yè)化的發(fā)展歷史，現(xiàn)階段網(wǎng)球職業(yè)化改革是成功的，它是我國競技體育職業(yè)化的先鋒和典范。

1 我國網(wǎng)球運動職業(yè)化改革回顧

改革開放以來，中國政府特別重視競技體育的發(fā)展，把奧運會等國際體育比賽當作宣傳中國國家形象的重要渠道，因而在競技體育上的投入也是前所未有的。在我國競技體育大系統(tǒng)中，網(wǎng)球運動無疑是個新型項目，國家體育管理部門把注意力更多地集中到了田徑和三大球，同時我國的優(yōu)勢項目，如乒乓球、跳水、射擊、舉重等，也是國家體育總局優(yōu)先發(fā)展的項目。2002年的韓國釜山亞運會上，中國網(wǎng)球比賽成績遠不敵日本、泰國等亞洲國家，從國家體育總局到網(wǎng)球運動管理中心都深感改革的必要性，因而2002年的釜山亞運會就成為我國網(wǎng)球運動管理模式轉變的轉折點，也是網(wǎng)球運動職業(yè)化改革的起點。

網(wǎng)球運動管理中心的一個重要認識在于其堅信要想培養(yǎng)出高水平的網(wǎng)球選手，就必須走職業(yè)化發(fā)展的道路，必須與國際接軌［1］。在探索職業(yè)化發(fā)展的過程中，首先將提高比賽成績，爭取進入國際重要賽事作為第一步的發(fā)展目標，在奧運會和大滿貫賽事中取得上好成績作為最終目標。相比于男子網(wǎng)球，有一定基礎的女子網(wǎng)球就成為了改革的切入點，這一舉措無疑是十分正確的，我國女子運動員取得了大滿貫女雙冠軍，奧運會女雙冠軍，女子單打16強的優(yōu)異成績。但幾乎同期開啟的網(wǎng)球俱樂部賽事則遭遇了很大的困難，在2006年正式宣告結束。與其說是水土不服，不如說是俱樂部聯(lián)賽制從根本上就是錯誤的，無論在中國，還是歐美成熟的網(wǎng)球市場，都沒有網(wǎng)球職業(yè)聯(lián)賽，網(wǎng)球相比其他項目，更傾向于國際市場，而非像足球、籃球一樣扎根于國內(nèi)聯(lián)賽，這促使總局作出了新的調(diào)整。

北京奧運會后，國家體育總局開始了新一輪的網(wǎng)球職業(yè)化探索，推出了新型運動員培養(yǎng)和管理模式，即在國家統(tǒng)一管理和部分資助下的運動員自我管理、資助訓練和自負盈虧的管理模式［3］。也就是真正把運動員推向了市場，是網(wǎng)球運動職業(yè)化道路上具有劃時代意義的一次變革。很顯然，這次新模式是非常成功的。2010年，李娜、鄭潔雙雙闖入澳大利亞網(wǎng)球公開賽前4名，2011年，李娜又歷史性地取得法國網(wǎng)球公開賽的大滿貫的桂冠。2014年1月，李娜在澳網(wǎng)奪冠，迎來人生的第二個大滿貫頭銜。2013年7月7日，海峽組合彭帥／謝淑薇兩盤力克當年澳網(wǎng)亞軍巴蒂／德拉奎爾，從而聯(lián)手捧起了溫網(wǎng)女雙冠軍獎杯。

受益于女子網(wǎng)球的成功，改革也逐漸滲透到男子網(wǎng)球的領域，聘請國外高水平的教練員，增加比賽次數(shù)，增加出國參加比賽的機會，參與國際網(wǎng)球的訓練和比賽活動。張擇和吳迪紛紛進入世界前200名，這對一直默默無名的中國男子網(wǎng)球而言具有非常重要的意義。

2 社會轉型的體制慣性對網(wǎng)球運動職業(yè)化改革的影響

目前我國處于社會轉型期，從經(jīng)濟體制、社會管理體制到政治體制都在積極探索新的發(fā)展模式，以克服過去種種的體制弊端，這是一個國家和民族進步所必須經(jīng)歷的。嚴格地講，社會轉型就是改革力量與保守力量的博弈，沖破阻力，探索改革發(fā)展之路是社會轉型的推動力，然而任何變革都會受到來自保守勢力的阻撓。我國網(wǎng)球運動職業(yè)化的改革也同樣遇到來自舉國體制和社會力量的阻礙，因而過去的網(wǎng)球職業(yè)化道路同樣是一條具有“中國特色”的職業(yè)化道路，是舉國體制下的職業(yè)化之路［4］。當然，這也是中國現(xiàn)階段網(wǎng)球運動職業(yè)化改革的必經(jīng)之路。

中國網(wǎng)球在沒有基礎的情況下，依靠國家舉國體制的力量，舉全國之力培養(yǎng)、打造網(wǎng)球運動員，在政策支持和物力財力的保障下，取得了10年之內(nèi)培養(yǎng)出兩屆大滿貫冠軍的傲人成績，不可否認，舉國體制對中國由舊有的體育大國向體育強國的轉變方面起著重要的推動作用。然而在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，舉國體制也不斷地呈現(xiàn)出與市場經(jīng)濟發(fā)展的種種矛盾，同時我國網(wǎng)球現(xiàn)狀與歐美網(wǎng)球發(fā)達的國家相比，無論在人才基礎、政策制度、競技水平還是在培養(yǎng)模式方面都存在一定的問題。

面對高度市場化職業(yè)化的網(wǎng)球運動，舉國體制難以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。一方面，競技體育主管部門領導對網(wǎng)球運動職業(yè)化的本質認識不足，他們習慣于依照舉國體制下的競技體育發(fā)展規(guī)律來考慮問題，制定管理規(guī)章，這在一定程度上限制了職業(yè)化發(fā)展的進程，使網(wǎng)球競技運動不能按照完全市場規(guī)律發(fā)展，因而也難以真正融入國際網(wǎng)球職業(yè)運動的大家庭。這方面，足球、籃球、排球的職業(yè)化改革的失敗就充分證明了這一點，即并不是簡單成立幾個俱樂部，建立以俱樂部為單位的賽制就實現(xiàn)了競技體育的職業(yè)化。這樣做的最大弊端在于，運動員的收入和產(chǎn)出沒有真正適應市場機制，運動員在訓練、比賽過程中的投入和他們最終得到的獎金并不能完全與他們的競技成績掛鉤，這限制了運動員的積極性和主動性，也影響了企業(yè)或者說市場對運動員競技成績的反應。也就是說，被視為職業(yè)化生命的市場機制還沒有形成，就不能保證網(wǎng)球運動職業(yè)化的長期、可持續(xù)發(fā)展。另一方面，從教練員和運動員的角度看，他們還沒有在市場上摸爬滾打的勇氣和能力，這不僅是因為教練員和運動員本身適應市場的能力差，而且是因為國家還沒有完善相關網(wǎng)球運動市場化發(fā)展的條件。因此，離開了舉國體制，教練員不知道去哪里能找到運動員，運動員如果沒有足夠的資金則他們所需的訓練、比賽經(jīng)費以及一系列運動員人身安全與福利難以保障。目前的網(wǎng)球運動管理中心是政府性質的集管理、承辦和市場化運作于一體的綜合機構，它不是純粹的政府管理部門，也不是實體，更不是民間機構。網(wǎng)球運動管理中心就像一塊昭示著我國網(wǎng)球運動職業(yè)化改革不倫不類的招牌。只有它的性質發(fā)生了根本性變化，網(wǎng)球運動職業(yè)化的進程才能進一步向前邁進。

3 我國未來網(wǎng)球職業(yè)化之路

3.1 當前我國網(wǎng)球運動職業(yè)化改革中的問題

我國網(wǎng)球運動職業(yè)化改革已取得突破性的成績，但似乎又走到一個瓶頸期，如何繼續(xù)深入發(fā)展職業(yè)網(wǎng)球運動，建立適應市場機制的、可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)球運動管理體制是走出瓶頸的當務之急。目前我國網(wǎng)球運動職業(yè)化管理中存在一些難以回避的矛盾。1）網(wǎng)球運動的后備人才嚴重不足，未能形成金字塔式的人才梯隊結構。與當前網(wǎng)球運動強國相比，我國網(wǎng)球運動的群眾基礎薄弱，這將嚴重影響網(wǎng)球競技運動的可持續(xù)發(fā)展。2）網(wǎng)球運動員的收入分配制度不盡合理，高水平運動員所得的高額獎金與普通運動員的收入形成強大反差。因為目前的體制下，高水平運動員是由國家培養(yǎng)出來的，前期的訓練、巡回比賽都是由國家投入的，所以運動員的獎金或者商業(yè)活動收入理應部分地由網(wǎng)管中心支配，但這樣并不符合職業(yè)網(wǎng)球運動的國際慣例。同時，普通運動員由于經(jīng)費并不充足而不能過多參與重要賽事，個人的發(fā)展受到了限制，形成惡性循環(huán)。3）目前的狀況使得企業(yè)不敢或者不愿意全身心地投入對網(wǎng)球運動的贊助當中，也不會有企業(yè)大力投入興辦網(wǎng)球運動實體。因為國家的管理體制和對職業(yè)網(wǎng)球運動的定位并不明確。參照西方國家成功的經(jīng)驗，企業(yè)參與和高度商業(yè)化的運作是網(wǎng)球運動職業(yè)化的核心動力［5］。4）目前我國還沒有知名的網(wǎng)球俱樂部或者網(wǎng)球經(jīng)紀人，使得高水平運動員處于“單飛”狀態(tài)，這是國際職業(yè)網(wǎng)球運動中的獨具中國特色的個例，這種狀態(tài)難以真正適應網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的要求。因此，未來改革必須盡快建立職業(yè)化的網(wǎng)球運動經(jīng)辦實體，但這個實體必然會和現(xiàn)有的國家和各省市的網(wǎng)球運動管理中心產(chǎn)生矛盾，這實質上也是當前網(wǎng)球職業(yè)化改革所面臨的矛盾。

3.2 對網(wǎng)球運動職業(yè)化的未來設想及措施

所謂職業(yè)，就是指運動員要以訓練和比賽為謀生手段，要靠比賽成績提高自己的身價［6］。而國家體育總局或網(wǎng)球運動管理中心只實施對網(wǎng)球運動的管理，而不去參與網(wǎng)球運動隊的組建和運營，不對網(wǎng)球運動訓練和比賽進行任何投入。縱觀我國社會轉型過程中各項事業(yè)的發(fā)展，無不體現(xiàn)出整體性、漸進性的特征，在體育項目中，則表現(xiàn)在體育事業(yè)必須要適應全國經(jīng)濟的發(fā)展，與經(jīng)濟基礎不可分割，又不能盲目地去強行適應經(jīng)濟的發(fā)展。而網(wǎng)球又是其中極其特殊的一個項目，在社會的普及度較低，大眾參與難度較大，又因為網(wǎng)球作為一個有著貴族血統(tǒng)的體育項目，國際化水平高，平民化僅僅半個世紀，我國經(jīng)濟基礎也只是觸碰到網(wǎng)球的邊緣。因此，在網(wǎng)球項目的發(fā)展中，我們要考慮整體發(fā)展，又要遵循漸進的原則。

針對我國網(wǎng)球運動后備人才不足的問題，我們可以借鑒網(wǎng)球強國的人才培養(yǎng)模式，將網(wǎng)球項目引入學校的體育課堂，著力發(fā)展青少年校園網(wǎng)球，推廣“校園網(wǎng)球”模式。同時國家體育局應與教育局合作，有計劃地開展網(wǎng)球試點學校，加大網(wǎng)球運動在青少年兒童中的普及力度，把網(wǎng)球人才的培養(yǎng)從娃娃抓起。其次培養(yǎng)網(wǎng)球后備人才還可以通過“民間網(wǎng)校和俱樂部”的培養(yǎng)模式，該模式主要通過社會組織和社會個人實施體育管理的體制，比較注重孩子的文化教育方面的培養(yǎng)?！凹彝ナ絺€人”也是近幾年來比較熱門的一種培養(yǎng)模式，該模式可以說完全效仿國際職業(yè)運動員的培養(yǎng)模式，它的優(yōu)勢是運動員可以根據(jù)自身特點進行科學系統(tǒng)訓練，尋找符合自身職業(yè)打法和需求的教練，自由安排文化教育和運動訓練的時間，但對資金有較高的要求。通過多種人才培養(yǎng)模式相結合的方法，可以增加我國的網(wǎng)球人口基數(shù)，推動網(wǎng)球文化的普及，為國家提供充足的網(wǎng)球后備人才支撐。

作為體育管理部門，現(xiàn)階段的主要任務要給網(wǎng)球運動員足夠的自主權，給社會資源更大的參與空間，讓運動員與社會資源相結合，讓他們獲得更好的培訓，更好的推廣，更大可能地投入到國際網(wǎng)球的競爭中去。廣闊的平臺和空間可以更大程度地挖掘網(wǎng)球運動員的潛力，多與世界高水平的運動員接觸對提升我國運動員的專業(yè)素質和競爭力有較強的促進作用。

我國目前網(wǎng)球運動競賽體制還不能適應市場化、職業(yè)化的要求［7］。因此，一個職業(yè)化的、完善的網(wǎng)球運動競賽體制亟待建立。網(wǎng)球運動競賽是職業(yè)網(wǎng)球運動的舞臺，也是為網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)集聚人氣和實現(xiàn)網(wǎng)球運動商業(yè)價值的關鍵所在，因此，建立一套規(guī)范的、完善的網(wǎng)球運動競賽體制是網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展不可或缺的。一套完善的競賽體制包括：競賽資格、職業(yè)經(jīng)紀人資格、俱樂部建制、球員會員資格與轉會管理、競賽組織與裁判管理等。競賽體制還涉及許多法律問題，因此還應當對相關問題進行立法，從法律的角度規(guī)范和管理網(wǎng)球運動競賽，從而形成一套成熟的、能夠維持網(wǎng)球職業(yè)良性運轉的法律、法規(guī)體系。

與專業(yè)的經(jīng)紀人合作是運動員走向職業(yè)化道路的重要一步。專業(yè)的網(wǎng)球經(jīng)紀人可以充分挖掘運動員背后的商業(yè)價值，合理簽約商業(yè)品牌贊助，使運動員變得更為富有，同時幫助運動員處理比賽之外的其他事務，使運動員全身心地投入到比賽和訓練之中，此外體育經(jīng)紀人還會對運動員的社會形象和媒體形象等進行培養(yǎng)和塑造，提升該運動員的影響力。中國金花兩屆大滿貫得主李娜與麥克斯·埃森巴德的牽手就是一個很成功的案例，值得我國的網(wǎng)球運動員借鑒。

4 結束語

網(wǎng)球運動職業(yè)化改革使得我國網(wǎng)球競技運動成績在短時間內(nèi)得以迅速提高，與三大球的職業(yè)化改革相比，網(wǎng)球運動職業(yè)化改革無疑是成功的，但在當前競技體育舉國體制的慣性影響下，在我國所處的社會轉型的特殊歷史時期，網(wǎng)球運動職業(yè)化還需要克服諸多體制內(nèi)的矛盾，必須全方位學習西方先進的競技運動職業(yè)化管理經(jīng)驗，走純粹職業(yè)化道路。在純粹職業(yè)化改革過程中可能會暫時影響到我國網(wǎng)球競技運動成績，但長期來看，加強多層次的網(wǎng)球人才培養(yǎng)包括組織分離、裁判員培訓，以及經(jīng)紀人的培養(yǎng)，一個具有廣泛群眾基礎的、具有市場響應的、與體育產(chǎn)業(yè)相呼應的職業(yè)化網(wǎng)球運動系統(tǒng)必將造就我國優(yōu)異的競技運動成績，并充分體現(xiàn)全面走向市場、走向開放的職業(yè)化道路。

［1］陳辰.網(wǎng)球：開啟“中國特色”職業(yè)化［J］.中國新聞周刊，2009（2）：68－70.

［2］劉青，田園.論中國網(wǎng)球職業(yè)化進程［J］.北京體育大學學報，2007（6）：831－833.

［3］孫晉芳.中國競技網(wǎng)球發(fā)展的戰(zhàn)略思考［J］.北京體育大學學報，2010（5）：1－4.

［4］田園，劉青.“舉國體制”與職業(yè)化的融合——中國女子網(wǎng)球登頂世界的成因分析［J］.首都體育學院學報，2007（2）：75－78.

［5］何振強.探制約中國網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展瓶頸的解決途徑［J］.體育科技文獻通報，2006（3）：25－27.

［6］龔希丹，劉青.中國女子網(wǎng)球“單飛”面臨的困境及對策研究［J］.武漢體育學院學報，2010（7）：89－92.

［7］陶志翔，胡亞斌，趙源偉，等.中國競技網(wǎng)球運動現(xiàn)狀及其發(fā)展對策的研究［J］.北京體育大學學報，2005（6）：740－743.

責任編輯：劉紅霞

Developm ent Path of China’s Professional Tennis in the Process of Social Transform ation

CHEN Tingting
（Department of Physical Education，Guangdong University of Finance，Guangzhou 510500，Guangdong，China）

That China’s reform and opening entered the deepening the stage of developmenthas triggered a comprehensive transformation of society.Competitive sports，due to its unique international characters and openness of the characteristics of their reform and development，seems to bemore forward-looking.The tennis career-oriented reforms brought competition results by leaps and bounds，but the inertialeffects of the nationw ide system make tennis professional reform faced a bottleneck in the development.The future of tennis professional developmentmust depend on the outcome of the previous stage of reform，get rid of impact of the system and go purely professional development road.

tennis；professional；reform；nationw ide system；sports industry

G845

A

1004－0560（2016）03－0117－03

2016-03-10；

2016-04-21

陳婷婷（1975—），女，副教授，碩士研究生，主要研究方向為體育教育與訓練學。