趙國強(qiáng)
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經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展現(xiàn)狀探析以山東省嘉祥縣為例
趙國強(qiáng)
【摘 要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著為農(nóng)村地區(qū)提供基本醫(yī)療保健服務(wù)的職責(zé),歷年來對農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展具有極其重要的作用。本文通過資料查閱和實(shí)地走訪等方式,對山東省嘉祥縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀和功能定位進(jìn)行探析,進(jìn)而為全國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 發(fā)展現(xiàn)狀 功能定位 發(fā)展戰(zhàn)略
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是連接縣級醫(yī)院和農(nóng)村衛(wèi)生診所的紐帶,也是保障農(nóng)村居民健康和促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的核心。[1]嘉樣縣地處山東魯西南,屬于典型的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),本研究通過對嘉祥縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r及問題的調(diào)查分析,探討其產(chǎn)生原因,并對其以后的改革與發(fā)展提出合理化意見。
(一)政府財(cái)政投入不足
根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒,農(nóng)村衛(wèi)生費(fèi)用占全國衛(wèi)生總體費(fèi)用的比例一直較低,尤其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入嚴(yán)重不足,滿意滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的日常經(jīng)營,其基本醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、設(shè)施建設(shè)等方面因此長期低下,生存發(fā)展處境艱難。
(二)醫(yī)療設(shè)備陳舊,配套設(shè)施落后
縣城絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏基本的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備,不少衛(wèi)生院的常規(guī)檢查和簡單手術(shù)的必備設(shè)備處于待更換狀態(tài)。其他配套服務(wù)的不足和醫(yī)技人員的缺乏,導(dǎo)致很多已有的設(shè)備也無法運(yùn)行,造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi)。
(三)衛(wèi)生人才匱乏,待遇水平低
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資水平低和各種福利保障缺乏,培訓(xùn)、進(jìn)修等機(jī)會少,難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才到衛(wèi)生院工作,在崗服務(wù)人員中也已當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生為主,學(xué)歷低,專業(yè)知識更新慢,難以適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展的需要,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力的提高。
(四)管理水平低下,醫(yī)技人員積極性不高
醫(yī)院管理層缺乏基層衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),管理意識不強(qiáng),管理水平較低,內(nèi)部管理機(jī)制僵化,對上級的命令和規(guī)章制度執(zhí)行力較差。不少衛(wèi)生服務(wù)人員處于應(yīng)付狀態(tài),不思進(jìn)取,思想渙散現(xiàn)象較嚴(yán)重,嚴(yán)重制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
(一)政府
1、建立城鄉(xiāng)醫(yī)療一體化模式
合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局,創(chuàng)新縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化模式,可在原有基礎(chǔ)上設(shè)置為縣醫(yī)院分院或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作站,接受上級衛(wèi)生行政部門管理,發(fā)揮對農(nóng)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)監(jiān)督職能。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運(yùn)營和資源共享。
2、加大財(cái)政支持力度和設(shè)備引進(jìn)
農(nóng)村公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算,加大補(bǔ)貼力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)人員的工資水平、生活待遇和其他的工作福利,引進(jìn)必需的醫(yī)療設(shè)備并配備相應(yīng)的醫(yī)技服務(wù)人才,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革
正確運(yùn)用市場補(bǔ)償機(jī)制來實(shí)現(xiàn)社會資金的投入,鼓勵社會、企業(yè)投資支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多種所有制模式共同發(fā)展的制度,提高運(yùn)行效率和服務(wù)競爭力,以滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢找嬖鲩L的健康服務(wù)需要。
(二)自身
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,明確功能定位
走農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的道路——積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能轉(zhuǎn)變。改變以醫(yī)療為目標(biāo)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)模式,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向預(yù)防保健、健康教育、計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生服務(wù)和保障農(nóng)民健康為目標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。促進(jìn)農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)更加貼近廣大農(nóng)村患者需求,更加具有可及性。
2、發(fā)揮自身優(yōu)勢,走特色服務(wù)道路
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院毗鄰農(nóng)村居民區(qū),在營銷渠道上具備地理優(yōu)勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生狀況及區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,找準(zhǔn)自身優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,注重塑造機(jī)構(gòu)形象。細(xì)分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)市場,向公共衛(wèi)生、預(yù)防保健和宣傳教育服務(wù)市場過渡,造就品牌效應(yīng),向特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)道路發(fā)展。[2]
3、重視人才培養(yǎng),提高服務(wù)能力
積極探索加快農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑,發(fā)揮優(yōu)秀人才的帶頭作用,鼓勵和引導(dǎo)衛(wèi)生人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理流動,積極爭取與大醫(yī)院人才對口交流、技術(shù)指導(dǎo)和開展學(xué)術(shù)交流等,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才短缺的問題。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,雖然目前國內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還存在各種各樣的問題,但目前國家農(nóng)村衛(wèi)生工作尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重視和投入力度已明顯加大,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的改革和發(fā)展也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供了新的發(fā)展機(jī)遇,相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在國家和其自身的不懈努力下,定能得到良好的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)“人人享有衛(wèi)生保健”和“全面建成小康社會”的目標(biāo)。農(nóng)村衛(wèi)生工作定會邁上一個新臺階。
參考文獻(xiàn):
[1]馬玉琴,李婷.城鄉(xiāng)一體化模式下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位[J].中國初級衛(wèi)生保健,2008,22(1):7~9.
[2]崔海珍.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是基層醫(yī)院生存與發(fā)展的導(dǎo)向[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2003,19(16):2.
作者簡介:趙國強(qiáng)(1995-),男,山東中醫(yī)藥大學(xué)人文社科學(xué)院2013級公共事業(yè)管理專業(yè),研究方向:衛(wèi)生事業(yè)管理。