闞春玲
[摘 要]在小學教學中必須加強教學管理工作,并在教學過程中以極大的責任心來提高教學效果。要加強對教學過程的管理工作,并通過提高小學教育的整體社會教育價值觀,從而促進廣大教育工作者能夠以思考的態(tài)度對各項小學教育目標進行落實。主要從小學教育中如何加強教學管理效果進行闡述和分析。
[關鍵詞]小學教育;教學管理;有效途徑
小學管理在教育教學的全部管理中,正成為一個熱門話題。在教育改革中,如何與時俱進、全方位的實施對學校的管理,也正成為一個熱門話題。如今,在一些人的腦海里,“管理”一詞既熟悉又神秘,雖然知其含義,卻難抓住本質?,F階段小學教育的教學管理水平雖然有所提高,形勢也越來越好,但還是會有或多或少的問題,影響著小學教育新課改的進程,目前存在的主要問題有:師資力量未達到要求,未完全實現“以學生為本”的教學原則,傳統(tǒng)的教學觀念仍然存在等。
一、當前小學教育教學管理工作中存在的問題
隨著新課改的推廣與進步,小學教育取得了令人欣慰的成績,當今小學教育的現狀還是比較樂觀的,但是仍然存在一些需要改進的問題。首先,應試教育的影子還沒有完全消退。尤其是在農村地區(qū),老師和家長對于學生的評判標準還是以成績?yōu)橹?,如果學生成績不好就會被否定,這樣不僅不利于學生的綜合發(fā)展,也會在無形之中給學生灌輸“成績論”的思想。其次,教學缺乏一定的針對性。所謂的素質教育和全面發(fā)展不是讓學生成為全才,而是要尊重他們的興趣愛好并進行針對性的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的教學模式和盲目的全面發(fā)展模式都會使學生對學習逐漸失去興趣,特長得不到發(fā)展。最后,教師隊伍建設不到位。這個問題在農村的小學教育中是普遍存在的,農村條件艱苦,工資水平比城市低,對優(yōu)秀的教師缺乏吸引力,久而久之使得農村學校的師資力量普遍薄弱。
二、小學教育教學管理的有效途徑
1.優(yōu)化教育教學管理制度
一套科學完善的教學管理制度對于推進新課程、深入教學改革建設具有重要意義,它是一所學校管理成功的關鍵要素。新課改催生新管理,新管理呼喚新教學管理制度的構建,我們必須對小學教育現有的教學管理制度進行重新審視,結合學校實際,依據新課改要求,以促進教師專業(yè)發(fā)展為重點,以切實提高教學質量為目標,以培養(yǎng)學生綜合素質為核心,以新課程改革綱要為要求,以過程性評價為主要評價方法,對小學教育教學管理制度比如常規(guī)管理制度、研究性學習管理制度、教學檔案管理制度等進行重建,充分展現學生主體地位,發(fā)揮各個教學要素的作用,完善以提高教育質量為導向的工作機制,豐富教學管理實踐活動。
2.抓好教學全過程的質量控制工作
全過程的質量控制指對不同教學環(huán)節(jié)的質量管理,從老師的備課環(huán)節(jié)到學生的作業(yè)環(huán)節(jié)都要進行全方位的質量控制。在我國的教學實踐中,對教師的備課環(huán)節(jié)、教學環(huán)節(jié)掌握的已經較為到位,對學生課外活動以及課后作業(yè)環(huán)節(jié)的管理還不夠到位。首先是課外活動,一些學校由于條件不足或者重視不夠,課外活動開展不起來,即使開展了也是流于形式。筆者認為,課外活動不必千篇一律,城里學生選擇去敬老院看望老人,農村沒有這個條件就可以去大自然采風,讓學生去感受自然,在自然中為他們上一堂別開生面的生物課。課外活動完全可以根據學校的實際情況與學生的實際需求靈活開展。此外,在課后作業(yè)的環(huán)節(jié)經常存在不協(xié)調的現象,各科都會布置家庭作業(yè),各科的作業(yè)量與作業(yè)時間往往會形成沖突。因此,我們必須對課后作業(yè)進行宏觀的協(xié)調,不以多做為目標,而是要保證作業(yè)的質量與效果。
3.改變傳統(tǒng)的教學觀念
傳統(tǒng)的教學觀念就是以“教”為主,往往忽視了學生“學”的效果,也就是學生對于所學知識的理解和吸收,改變傳統(tǒng)的教學觀念,就是要創(chuàng)建高效課堂,營造和諧的課堂氛圍,努力利用課堂時間培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力。擺脫舊的思想,學會從新的角度觀察問題,解決問題,在小學的數學和語文當中應用最廣泛,數學需要學生主動動腦,思考問題和解決問題的創(chuàng)新思維,而語文當中“口語交際”能力的鍛煉,需要培養(yǎng)學生的實踐能力。
4.抓好教師隊伍整體素質建設
小學階段的教育教學管理包括多方面,其中作用和影響較大的是教師隊伍的整體素質。一支業(yè)務素質過硬、職業(yè)道德高尚的教師隊伍,能夠在小學教育教學管理過程中發(fā)揮潛移默化和巨大的作用。新課改教學思想要求建立一支高素質的教師隊伍,這是全面提高學生綜合素質的必然條件。在新時代教育發(fā)展趨勢下,國家、社會對小學教育教學管理提出更高的要求,教師在素質教育發(fā)展過程中,需要不斷提高業(yè)務素質、專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),在掌握扎實和先進理論、技術和教學方法的基礎上,制訂符合教學實際的教學方案,滿足學生在學習中的需求。教師對學生的影響力是巨大的,教師的一言一行在教學中對學生起到潛移默化的作用,因此,教師要以更嚴格的標準要求自己,做到言傳身教、以身作則,用榜樣的力量影響學生,成為學生成長過程中的榜樣和典范。
5.提高教師教學能力
對小學生合理地進行教育教學管理要求教師不斷提高自身教學能力,強化專業(yè)知識,提高道德修養(yǎng),運用多種教學手段激發(fā)學生的學習興趣,增加與學生之間的溝通,努力成為學生的良師益友,為培養(yǎng)符合時代發(fā)展需求的人才而努力。比如小學教師可以利用空閑的時間多看一些教學方面的書籍,學習其他教師教學管理的先進經驗,周末聽一些專業(yè)性的知識講座,增加自身專業(yè)知識,或者參加一些音樂、美術的培訓班,進一步提高自身修養(yǎng)和審美能力,為學生樹立一個良好的榜樣。
三、結語
小學階段是學生整個學習的基礎階段,也是最重要的階段之一,需要社會、學校等成員的高度重視和關注。要提高小學教育教學管理水平,需要管理者和師生共同努力和支持,在不斷學習中有所提升和發(fā)展,敢于創(chuàng)新、敢于追求,在發(fā)展中提高管理水平和能力,促進學校綜合發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
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