蔡余
摘要:目的 探討本院在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院過(guò)程中對(duì)繼續(xù)教育學(xué)分管理工作的改進(jìn)。方法 收集和分析本院在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院過(guò)程中,繼續(xù)教育學(xué)分管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和進(jìn)行的改進(jìn)。結(jié)果 2013年~2015年來(lái),本院科教科通過(guò)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的契機(jī),按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,加大繼教學(xué)分管理工作的力度,全院繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)率有了顯著提高,促進(jìn)了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了醫(yī)院整體素質(zhì),為成功創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)論 創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院規(guī)范和促進(jìn)了繼續(xù)教育學(xué)分管理工作,繼續(xù)教育學(xué)分管理工作也為創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院打牢基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院;量化評(píng)價(jià);持續(xù)質(zhì)量管理;效果研究
我院是一所二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院, 2013年1月被湖北省衛(wèi)生廳核定為三級(jí)綜合醫(yī)院后,積極開(kāi)展三級(jí)乙等醫(yī)院創(chuàng)建工作。
為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育(以下簡(jiǎn)稱(chēng)繼教)工作的有關(guān)文件精神,保持高尚的職業(yè)道德,不繼提高專(zhuān)業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展[1],我院從2010年10月開(kāi)始推廣全院職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2013年1月起,借創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的契機(jī),努力提高繼教管理工作水平,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)率。
1資料與方法
1.1一般資料 截止2015年9月1日,我院開(kāi)放床位1000張,全院職工1146人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員975人納入繼教學(xué)分管理系統(tǒng)。
1.2方法 在《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》中"臨床醫(yī)學(xué)教育"條款如下要求[2],見(jiàn)表1。
整理本院2010年到2015年繼教學(xué)分管理的各種數(shù)據(jù)和資料;找出并分析存在的問(wèn)題,一一解決:
1.2.1按三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求 建立繼教管理組織,管理制度和繼教規(guī)劃、實(shí)施方案[3]:根據(jù)2011版衛(wèi)生部醫(yī)管司指導(dǎo)、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)主編的《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,參考《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)繼教工作的若干意見(jiàn)》,結(jié)合本院實(shí)際制定《關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)活動(dòng)及繼教管理工作的通知》;明確建立組織管理體系,成立繼教管理質(zhì)量監(jiān)控小組;以科室為單位對(duì)繼教學(xué)分進(jìn)行管理,采取主任負(fù)責(zé)制,各科指定一名科教秘書(shū),協(xié)助辦理繼教學(xué)分管理工作中的日常事務(wù),確??剖业睦^教學(xué)分達(dá)標(biāo)率早日達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,科教科將定期檢查并公布各科室執(zhí)行情況,檢查結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核。
1.2.2按三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求 有專(zhuān)門(mén)部門(mén)和專(zhuān)人對(duì)全院繼教項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一管理、質(zhì)量監(jiān)督。隨著創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院工作的推進(jìn),醫(yī)院成立科教科,繼教學(xué)分管理工作由科教科主任負(fù)責(zé),并配備專(zhuān)職科教管理員一名,辦理繼教學(xué)分管理的各項(xiàng)日常工作,科教科其他工作人員也可隨時(shí)協(xié)助工作。建立醫(yī)院科教工作群,及時(shí)在群中與各科主任、護(hù)士長(zhǎng)、科教秘書(shū)聯(lián)系溝通各項(xiàng)工作。每月督查繼教工作情況,并反饋到科室;每季度針對(duì)存在問(wèn)題,制定改進(jìn)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施??平炭扑泄ぷ骶辛粝掠涗浐唾Y料,定期總結(jié)、檢查、反饋,不斷改進(jìn)。
1.2.3按三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求 醫(yī)院提供培訓(xùn)條件及資金支持。2013年以來(lái),醫(yī)院全天候開(kāi)放多個(gè)會(huì)議室和學(xué)術(shù)報(bào)告廳,方便職工開(kāi)展各種規(guī)模的學(xué)習(xí);科教科陸續(xù)申購(gòu)多套投影儀等教具,為全院各科學(xué)習(xí)提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)質(zhì)量;每年提交資金支持報(bào)告。
2結(jié)果
2.1 全院上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,各科舉辦繼教活動(dòng)已成常態(tài),職工積極參加活動(dòng),從學(xué)習(xí)者到主講人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)能力都得到了提升。
2.2繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)率大幅度提高,2010年~2014年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)分合格率由3%上升到53%。
2.3創(chuàng)建工作正在全院循序漸進(jìn)地開(kāi)展,通過(guò)反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓大家意識(shí)到創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院不僅是一個(gè)階段的目標(biāo),更是大家日常工作的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)是永遠(yuǎn)的目標(biāo)。
3討論
3.1醫(yī)院繼教學(xué)分管理中存在的問(wèn)題 醫(yī)院開(kāi)展繼教學(xué)分管理工作起步遲,投入不足,宣傳不夠,職工不知曉、不重視,參加人員少,學(xué)分達(dá)標(biāo)率低,整個(gè)醫(yī)院學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
3.2在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院過(guò)程中,醫(yī)院繼教學(xué)分管理的改進(jìn) 對(duì)照三級(jí)醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立完善的繼教學(xué)分管理體系和組織,加大投入,做好計(jì)劃和日常工作,加強(qiáng)督查和反饋,實(shí)現(xiàn)繼教學(xué)分管理工作的持續(xù)改進(jìn)。全面加強(qiáng)繼教工作, 為成功創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ),充分發(fā)揮繼教在提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)能力、改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新等方面的作用。
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[3]Hunan Provincial Department of health, three - level comprehensive hospital accreditation standard evaluation method. Changsha: Hunan science and Technology Press, 2013,6:24.
編輯/孫杰