中小型水閘管理工作探討

西爾艾力·卡地爾

摘 要：水閘作為水利工程中的一個(gè)重要組成部分，其管理的好壞關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全做好水閘的管理工作，顯得尤其重要。文章列舉了水閘工作中存在的問題，分析水閘損壞原因，提出相關(guān)措施以解決相關(guān)問題，供大家共同探討。

關(guān)鍵詞：水閘管理；問題分析；解決措施

【文章編號】1627-6868（2016）01-0063-02

1.水閘作業(yè)中存在的問題

在工程管理中，水閘管理顯得特別重要。尤其在一些特殊的地區(qū)，比如防汛除澇、水壩的管理過程中，如果水閘管理不當(dāng)，稍有不當(dāng)就會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此做好水閘的安全管理工作就越發(fā)顯得至關(guān)重要了。在對一些中型水閘管理工作者進(jìn)行采訪考察后，根據(jù)這些工作者的管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行歸納與總結(jié)，將中型水閘在管理運(yùn)行中主要出現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總。

（1）水閘在工作過程中存在啟閉機(jī)和動(dòng)力線老化現(xiàn)象，啟閉設(shè)備的靈敏度降低，不能及時(shí)啟閉。水閘的滑輪組也老化，要經(jīng)常添加潤滑油。啟閉機(jī)的螺桿彎曲、啟閉臺傾斜，水閘的鋼絲繩氧化現(xiàn)象嚴(yán)重，起毛斷絲現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。有些水閘的啟閉機(jī)設(shè)備陳舊，早已過了有效期，但是仍在投入使用工作中，年久失修的啟閉機(jī)還在作業(yè)，工作效率較低。

（2）水閘的止水橡皮由于氧化老化原因，在作業(yè)過程中漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。一些金屬材質(zhì)的部件由于長期缺乏合理的保養(yǎng)修復(fù)，滾輪缺乏潤滑油，銹跡斑斑加大了摩擦力，不能靈活運(yùn)作。有些鋼筋混凝土材質(zhì)的水閘，在風(fēng)吹雨打的過程中氧化，有的鋼筋甚至暴露在外面，閘門也有了明顯裂痕，導(dǎo)致漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。

（3）水閘的工作橋材質(zhì)通常采用排架磚，排架的高度通常較低，在出現(xiàn)問題時(shí)，要想從閘門調(diào)出閘墩進(jìn)行及時(shí)維修存在一定的難度，不能及時(shí)解決問題。另外，有的啟閉機(jī)室設(shè)置較為簡陋，不能很好地解決日曬雨淋的問題，這嚴(yán)重地影響到了啟閉設(shè)備的保養(yǎng)與使用效果。

2.水閘損壞的原因

2.1 投入資金不足

水閘的正常工作，需要投入大量的維修保養(yǎng)費(fèi)用，但是資金的籌備往往是最讓人頭疼的問題。但在一些防汛除澇的工作地區(qū)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)嚴(yán)重貧困，對水閘的維修保養(yǎng)費(fèi)用也投入不足，有的地區(qū)甚至不足所需資金的百分之五。平常的保養(yǎng)修繕工作做得不到位，機(jī)器設(shè)備的退化也就難以避免。除此以外，由于一些貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，導(dǎo)致拖欠管理人員工資，工資水平較低且發(fā)放不及時(shí)，這就打擊了管理工作人員的工作積極性。在日常管理過程中，就會(huì)出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，也不對水閘進(jìn)行日常維護(hù)，這就直接加快設(shè)備的老化。

2.2 管理體制不完整

形成一套完整的科學(xué)管理體制，對于水閘管理工作來說是非常必要的。在規(guī)范操作閘門啟閉機(jī)、維修養(yǎng)護(hù)、觀測檢測等方面要建立一系列的科學(xué)管理制度。但是在一些工作單位，并沒有針對這些中小型水閘設(shè)立相關(guān)制度。有的單位即使有所設(shè)立，也是不規(guī)范不健全的，并且執(zhí)行力度也不足。管理人員缺乏相關(guān)的指導(dǎo)課程，在管理過程中只是機(jī)械性地執(zhí)行上級的指示，管理工作也只是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在管理工作中，經(jīng)常不按時(shí)涂潤滑油，不能及時(shí)匯報(bào)檢查狀況，這就會(huì)導(dǎo)致維修保養(yǎng)不及時(shí)，加劇設(shè)備老化損壞。

2.3 管理人員素質(zhì)不高

在水閘的管理工作中，管理工作者通常缺乏相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)，工作素質(zhì)能力也普遍不高，人員年齡普遍偏高。在一些工作中，單位通常從附近的村莊中招聘農(nóng)民臨時(shí)工來充當(dāng)管理人員。這些臨時(shí)工的文化程度較低，素質(zhì)較低，技術(shù)水平也較差，這就不能保障工作質(zhì)量。

3.加強(qiáng)水閘管理的措施

水閘的管理工作人員最主要地就是要做好水閘的檢查觀測工作。具體工作內(nèi)容就是要能夠時(shí)刻注意設(shè)施的運(yùn)作情況；收集相關(guān)資料來熟悉當(dāng)時(shí)氣象、水情的規(guī)律，從而為水閘的管理工作提供科學(xué)可靠的依據(jù)；在管理過程中要能夠提高警惕，對于異常情況要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，要分析透徹發(fā)生事故的原因，采取正確措施以防止事故的發(fā)生，保證管理工作質(zhì)量；要做好水閘的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對管理成果要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以后的管理工作提供相關(guān)資料。管理人員要研究好相關(guān)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容，研究透徹工程部件結(jié)構(gòu)。在理解相關(guān)基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，做好檢查工作。一旦在管理工作過程中出現(xiàn)異常狀況，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這樣就能夠找出故障原因，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，針對性地采取措施來進(jìn)行修繕保養(yǎng)工作。這樣就可以及時(shí)在問題發(fā)生之前采取措施，提前阻擊問題事故的發(fā)生。

例如在汛期，要想讓上級領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)掌握實(shí)際情況，做好統(tǒng)一指揮工作，水閘管理人員要能夠及時(shí)向上級報(bào)告汛情，并根據(jù)汛情提出建議。水閘管理工作中的調(diào)度人員在管理過程中，要對所觀測的水閘負(fù)責(zé)。哪怕僅僅是一個(gè)水閘，一個(gè)水系，也要能夠做到詳細(xì)的檢查觀測。局部作為整體的一個(gè)部分，要做好配合全局的工作，及時(shí)在上級的指導(dǎo)下做好科學(xué)調(diào)度工作。水閘管理人員要做好各水閘之間的聯(lián)系工作。一般情況下，水閘都建立在大河上，各水閘之間并不是相互獨(dú)立的，而是一個(gè)互相聯(lián)系的整體，每個(gè)水閘都有自己的水位控制標(biāo)準(zhǔn)額度。因此，水閘管理人員要加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，水閘管理人員要密切關(guān)注當(dāng)?shù)氐乃?、氣象信息，加?qiáng)與防汛部門的聯(lián)系。只有做好各單位部門的密切聯(lián)系工作，才能夠在日常管理過程中，協(xié)調(diào)一致，保證工作質(zhì)量。在水閘管理過程中，要做好水閘相關(guān)資料的收集整理與保管工作。

收集調(diào)度工作中需要的資料，譬如水利、地理、氣象方面的原始數(shù)據(jù)，整理出日常水位、雨水流量的數(shù)據(jù)信息。以往工作中的調(diào)度計(jì)劃、做出的調(diào)度決策、調(diào)度總結(jié)書、水閘的操作記錄以及相關(guān)的技術(shù)性指導(dǎo)文件，都要能夠進(jìn)行認(rèn)真校對與審核，并按照相關(guān)規(guī)定分門別類地建立檔案，并整理歸檔，以供以后參考借鑒。水閘設(shè)備是由人來進(jìn)行操作的，因此管理單位需要做好管理工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作技能，培養(yǎng)出高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。要想提高管理人員的技術(shù)水平，首先需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。將那些基礎(chǔ)理論扎實(shí)的管理人員投入到基層工作實(shí)踐中去，在實(shí)踐過程中，讓有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行指導(dǎo)幫助，理論聯(lián)系實(shí)際，提高其解決實(shí)際問題的技能。管理人員之間要加強(qiáng)技術(shù)交流，可以通過一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì)來互相交流，以方便解決工作過程中出現(xiàn)的問題，通過相互幫助、相互借鑒，提高整體的修繕保養(yǎng)管理工作水平。

在日常管理工作過程中，要互相監(jiān)督，做好日常修繕保養(yǎng)工作。例如要定期給水閘涂抹潤滑油、清除鐵銹，以減緩氧化；定期給水閘更換損換、存在隱患的部件；雇傭有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，在了解當(dāng)?shù)氐貏?、水利、氣候的基礎(chǔ)上，保證水閘的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好管理工作，防止設(shè)施被破壞或丟失。

水閘的管理工作對于工程管理來說十分重要，水閘管理人員在日常工作管理實(shí)踐活動(dòng)中要能夠不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來建立一套科學(xué)合理的水閘管理體系。管理工作人員可以根據(jù)工作任務(wù)，分階段性地設(shè)立管理目標(biāo)，提高管理人員素質(zhì)的同時(shí)，規(guī)范工作內(nèi)容，多層次全方位地做好管理工作，共同努力提高管理水平，找準(zhǔn)水閘管理工作的新模式。