黃亨奮,呂慶華
(1.華僑大學(xué)體育學(xué)院,福建 廈門 361021;2.華僑大學(xué)工商管理學(xué)院,福建 泉州 362021)
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我國體育用品產(chǎn)業(yè)的研究動態(tài)與展望
黃亨奮1,呂慶華2
(1.華僑大學(xué)體育學(xué)院,福建 廈門 361021;2.華僑大學(xué)工商管理學(xué)院,福建 泉州 362021)
我國體育用品產(chǎn)業(yè)的研究主要集中在產(chǎn)業(yè)理論應(yīng)用研究、產(chǎn)業(yè)集群與品牌建設(shè)研究、企業(yè)國際競爭力與產(chǎn)業(yè)政策研究、體育用品產(chǎn)業(yè)及企業(yè)成長性評價研究等幾個方面。全面系統(tǒng)探討我國體育用品企業(yè)的成長性研究還處于起步階段,亟需學(xué)者今后從研究深度、方法結(jié)合體育用品產(chǎn)業(yè)的環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新研究。
體育用品;體育產(chǎn)業(yè);動態(tài)與展望
體育用品產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是開展體育活動必備的物質(zhì)條件,其在體育產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位,對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。近年來,國內(nèi)外學(xué)者針對體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究內(nèi)容豐富,成果頗多,主要集中在以下4方面:1) 體育用品產(chǎn)業(yè)理論應(yīng)用研究;2) 體育用品產(chǎn)業(yè)集群與品牌建設(shè)研究;3)體育用品企業(yè)國際競爭力與產(chǎn)業(yè)政策研究;4)體育用品企業(yè)評價及企業(yè)成長性評價研究。將這些學(xué)術(shù)研究成果加以梳理和規(guī)范分析,對促進(jìn)我國體育用品產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
1.1SCP產(chǎn)業(yè)組織理論視角的應(yīng)用
產(chǎn)業(yè)組織理論的主旨在解決“馬歇爾沖突”難題,即產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與企業(yè)之間的競爭活力的沖突。本文從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)主義SCP(結(jié)構(gòu)-行為-績效)范式,綜述體育用品產(chǎn)業(yè)組織理論及其政策研究。
1.1.1市場集中度、進(jìn)入與退出壁壘及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
蔡寶家[1]分析發(fā)現(xiàn),體育用品產(chǎn)業(yè)主要集中在沿海開放地區(qū),其中五個省市(廣東、福建、江蘇、浙江和上海)的集中度就超過85%。劉建剛等[2]分析銷售收入居于前8位的體育用品制造業(yè)企業(yè),以山東17地市為研究對象,實證分析發(fā)現(xiàn)體育用品制造業(yè)的市場集中度屬于中(下)集中寡占型,進(jìn)入和退出壁壘偏高。王莉[3]指出,制造企業(yè)數(shù)量過多、規(guī)模過大、產(chǎn)能過量,是導(dǎo)致體育用品產(chǎn)業(yè)集中度低的主要原因。童瑩娟等[4]研究構(gòu)建了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“外環(huán)境”指標(biāo),采用區(qū)位商、生產(chǎn)率、上升率和需求彈性等指標(biāo)選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),運用因子分析法評價我國東部省份體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),運用偏離-份額分析法研究行業(yè)結(jié)構(gòu)。研究結(jié)果顯示,環(huán)渤海、長三角和珠三角三個地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢特征顯著,體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)布局不同,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇各異,政策建議也各不相同。
1.1.2市場價格行為、政府行為與產(chǎn)品創(chuàng)新
許敏雄[5]認(rèn)為,我國體育用品產(chǎn)業(yè)市場的價格行為,是企業(yè)間選擇的競爭性行為。我國體育用品同質(zhì)化嚴(yán)重,價格競爭存在無序現(xiàn)象,無差異性低價競爭盛行,其主要原因是創(chuàng)新不足和低價爭奪中低檔市場。李驍天等[6]認(rèn)為,體育用品企業(yè)的電視廣告范式雷同、語言貧乏和內(nèi)容空洞,究其原因在于企業(yè)廣告行為失序,營銷理念不清和廣告定位不明。楊明等[7]構(gòu)建體育用品產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力指標(biāo)體系,從企業(yè)家特質(zhì)、自主創(chuàng)新投入、研究開發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)出、潛在技術(shù)創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境支持、市場開發(fā)、創(chuàng)新基礎(chǔ)保障等8個維度著手研究,認(rèn)為體育用品企業(yè)不僅要提高自主創(chuàng)新能力,而且要努力營造創(chuàng)新環(huán)境,包括建立自主創(chuàng)新投入機(jī)制、發(fā)揮政策法規(guī)支持和保障機(jī)制以及積極探索合作創(chuàng)新機(jī)制。
1.1.3資源配置效率、規(guī)模結(jié)構(gòu)與體育用品產(chǎn)業(yè)績效
經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、技術(shù)創(chuàng)新水平低、消費者滿意度下降和行業(yè)利潤水平低等,是我國體育用品產(chǎn)業(yè)績效的基本特征。黃海燕等[8]采用全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查數(shù)據(jù)和資料,綜合運用區(qū)位熵、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化指數(shù)以及偏離-份額分析法等對我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本情況進(jìn)行定量分析,并提出進(jìn)一步優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和建議。李驍天[9]以匡威、361 度及李寧為例,分析資源配置效率與體育用品產(chǎn)業(yè)利潤率的關(guān)系,認(rèn)為中國體育用品產(chǎn)業(yè)績效存在以下特征:經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,技術(shù)創(chuàng)新能力差,消費者滿意度低,行業(yè)利潤水平低。陳頗[10]收集了2003年至2007年的體育用品制造業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),運用區(qū)域差異的測度方法,分析我國22個地區(qū)經(jīng)營績效差異,得出東部經(jīng)營績效高而中西部績效整體偏低的結(jié)論。
1.2相關(guān)學(xué)科理論視角的應(yīng)用
本文從價值鏈、社會資本、博弈論和產(chǎn)業(yè)鏈等理論視角,對體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及其對策進(jìn)行研究。
周云濤等[11]基于全球價值鏈理論,分析體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題。他們通過全國68家體育用品企業(yè)的調(diào)查分析,認(rèn)為體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要包括兩條路徑:提升研發(fā)能力——靠與上游領(lǐng)導(dǎo)廠商合作;加大集約化程度——靠組建大型企業(yè)集團(tuán)。潘四鳳[12]從全球價值鏈理論視角分析認(rèn)為,后危機(jī)時代的體育用品產(chǎn)業(yè)首先必須明確企業(yè)戰(zhàn)略定位,建立并實施企業(yè)分級制度,實施地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)鏈總體升級戰(zhàn)略。謝洪偉等[13]也從全球價值鏈理論視角,通過深入調(diào)研晉江體育用品制造業(yè)認(rèn)為,嵌入全球價值鏈和參與國際價值鏈分工,加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度,實施品牌戰(zhàn)略和較強(qiáng)營銷傳播,是我國體育用品產(chǎn)業(yè)獲得國際競爭優(yōu)勢的主要途徑。
易劍東[14]從社會資本理論視角研究中國體育用品企業(yè)的成長性,認(rèn)為在企業(yè)誕生、生存、成熟和蛻變不同階段,社會資本對體育用品企業(yè)成長的作用各不相同。中國體育用品企業(yè)獲取社會資本的途徑:一是行政管理部門和行業(yè)協(xié)會的縱向依屬;二是和科教、商貿(mào)部門的橫向連帶;三是通過與體育運動隊聯(lián)系,通過對運動競賽的廣告、贊助和宣傳等輻射。
劉玉蘭等[15]基于博弈論分析體育用品國際貿(mào)易情況,認(rèn)為促進(jìn)我國體育用品國際貿(mào)易的措施,在于發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、加大自主創(chuàng)新、提高管理水平等。江亮等[16]從產(chǎn)業(yè)鏈理論視角,研究體育用品產(chǎn)業(yè)安全問題,認(rèn)為從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,生存與發(fā)展風(fēng)險、融資風(fēng)險和創(chuàng)新風(fēng)險等,是體育用品產(chǎn)業(yè)主要潛在風(fēng)險。企業(yè)可以通過生存開發(fā)整合和供應(yīng)鏈整合,來化解生存與發(fā)展風(fēng)險;通過拓展融資渠道、提升資金利用率及提高融資能力,來規(guī)避融資風(fēng)險等;通過產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌優(yōu)勢的形成,來解決創(chuàng)新風(fēng)險。
2.1體育用品區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚
體育用品產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要形態(tài),屬于勞動和資本密集型產(chǎn)業(yè),可充分依托規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張。產(chǎn)業(yè)集聚生成是體育用品業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)之路。當(dāng)前,我國已形成區(qū)域性明顯的體育用品產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。學(xué)者們依據(jù)我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群特點,從省份和產(chǎn)量角度分析江蘇、浙江、福建、廣東、北京和上海等市,這些地區(qū)體育用品市場集中度超過全國其余大部分地區(qū)。根據(jù)各大類體育用品制造企業(yè)競爭力調(diào)查,長三角、環(huán)渤海、泛珠三角以及東中部地區(qū)的體育用品制造業(yè)競爭力存在較大的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)差異性[17]。
周毅等[18]基于生態(tài)位理論,認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域性發(fā)展問題可視為體育產(chǎn)業(yè)組織依據(jù)自身客觀條件以及所處的生態(tài)環(huán)境,通過戰(zhàn)略選擇協(xié)調(diào)二者間關(guān)系的動態(tài)發(fā)展過程。席玉寶等[17]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)一般圍繞某一產(chǎn)品從事研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營,形成“一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一品”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局專業(yè)化、生產(chǎn)協(xié)作社會化以及產(chǎn)品生產(chǎn)集約化等特點,形成產(chǎn)業(yè)與市場、區(qū)域和品牌、規(guī)模和成本、信息和創(chuàng)新以及政策與環(huán)境等競爭優(yōu)勢。
蔡寶家[1]從企業(yè)聚集密度及產(chǎn)品類別上分析,認(rèn)為體育運動休閑鞋產(chǎn)地主要集中在福建晉江、浙江慈溪、廣東東莞和江蘇昆山等地;體育運動服產(chǎn)地主要集中在福建石獅、浙江海寧以及廣東中山等地;體育運動器材產(chǎn)地主要集中于浙江富陽和蒼南、江蘇江都以及河北滄州等地;籃球、排球和足球這三大球類用品,生產(chǎn)場地主要集中在上海、天津、浙江富陽以及福建漳州等地。楊明、郭良奎[19]從政策角度研究認(rèn)為,體育用品產(chǎn)業(yè)集群包括原生型、嵌入型和共生型三種類型,以及市場誘發(fā)型、政府引導(dǎo)型和混合型三條發(fā)展路徑。促進(jìn)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑,一是完善體育用品產(chǎn)業(yè)集群政策體系,培育引領(lǐng)集群發(fā)展的品牌企業(yè)和龍頭企業(yè);二是規(guī)范政府管理行為,制定完善的法律法規(guī);三是加強(qiáng)人力資源開發(fā),政產(chǎn)學(xué)研合作,引進(jìn)高端創(chuàng)意人才;四是建設(shè)體育用品產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育大型企業(yè),促使產(chǎn)業(yè)集群升級;五是提高體育用品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同和帶動效應(yīng),整合和完善體育用品產(chǎn)業(yè)鏈。
以上研究涉及體育用品區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群形成的原因主要分兩類。一類是市場誘發(fā)型或稱企業(yè)自主型,即存在充分市場需求的前提下,企業(yè)集中資本、整合價值鏈和供應(yīng)鏈,加上當(dāng)?shù)爻浞值膭趧恿┙o,從而形成產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域性優(yōu)勢。一是集群的競爭優(yōu)勢,即集群內(nèi)的企業(yè),特別是中小企業(yè)可以通過共同的生產(chǎn)設(shè)備、靈活的管理機(jī)制和共同的學(xué)習(xí)機(jī)制,有效降低成本、提高生產(chǎn)效率并形成產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢;二是集群的企業(yè)優(yōu)勢,即龍頭企業(yè)形成區(qū)域品牌優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色形成,如福建晉江運動鞋產(chǎn)業(yè)集群擁有諸多運動鞋知名品牌,促成該集群形成“中國鞋都”的美譽[20]。另一類是政府引導(dǎo)型,由于體育用品產(chǎn)業(yè)集群可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而政府部門十分注重為其營造良好的制度環(huán)境,即政府出臺符合區(qū)域特色的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略并提供政策和環(huán)境優(yōu)勢,不斷優(yōu)化和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造具有市場影響力的體育用品產(chǎn)業(yè)集群品牌。
總之,體育用品產(chǎn)業(yè)區(qū)域和集群研究,主要創(chuàng)新點在于采用實證法或案例分析法,數(shù)據(jù)分析結(jié)果具有一定說服力,但研究模式創(chuàng)新性不足,大多為對策性研究,重在提出問題和解決問題,結(jié)論比較宏觀。
2.2體育用品品牌建設(shè)
世界知名體育用品企業(yè)品牌建設(shè)的成功之道,在于創(chuàng)新,往往通過以下一些方式建設(shè)和提升品牌形象,如贊助重大體育賽事樹立品牌標(biāo)桿形象,充分利用現(xiàn)代媒體推廣品牌,拓展全球市場,積極投入體育文化建設(shè)以及參與體育健康公益活動等[21]。作為我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速的福建和廣東區(qū)域,也有不少學(xué)者從品牌角度分析探討如何提升區(qū)域體育用品競爭力問題,如周巖松[22]通過構(gòu)建體育用品企業(yè)創(chuàng)新與品牌競爭力的關(guān)聯(lián)性及協(xié)調(diào)性理論模型,探討區(qū)域體育用品品牌競爭力提升路徑。其研究結(jié)果認(rèn)為不同地區(qū)體育用品企業(yè)應(yīng)借助當(dāng)?shù)伢w育用品集群優(yōu)勢,以消費者需求為導(dǎo)向,建立創(chuàng)新能力和品牌競爭力協(xié)同機(jī)制,進(jìn)而提升產(chǎn)品市場競爭力。
盡管我國體育用品品牌發(fā)展迅猛,但仍存在科技含量低、自主創(chuàng)新能力較差、國際品牌營銷能力不足以及知名品牌缺乏等問題。學(xué)者們主要從以下三個方面提出對策:
一是政府層面。政府要大力支持體育用品企業(yè)品牌建設(shè),提供品牌扶持政策,加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,打擊危害體育用品企業(yè)品牌效益的違法行為,注重品牌文化民族化和國際化相結(jié)合。
二是企業(yè)層面。體育用品企業(yè)要加強(qiáng)品牌保護(hù)意識,以市場為導(dǎo)向,依據(jù)自身特點,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,建立健全品牌營銷體系,開展細(xì)分市場和定位品牌,培育品牌核心競爭力,把握國內(nèi)市場并繼而進(jìn)軍國際市場[23]。吳誠和朱曉東[24]指出,體育用品企業(yè)名牌建設(shè)的重點包括品牌(品牌定位、名稱及文化內(nèi)涵)、產(chǎn)品(產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā))和渠道(體育贊助、媒體廣告等營銷活動)三個方面。王靜一[25]通過研究消費者參與對體育品牌企業(yè)社會責(zé)任活動的影響,認(rèn)為消費者參與體育品牌企業(yè)社會責(zé)任活動有助于提高其品牌態(tài)度和購買意向,消費者企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)同在其中起到中介作用,而這一中介作用又受到消費者對企業(yè)社會責(zé)任活動與體育品牌之間感知匹配度的調(diào)節(jié)??梢姡w育用品企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,必須認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任,并讓消費者積極參與和認(rèn)同企業(yè)社會責(zé)任。
三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工層面。樹立品牌是企業(yè)核心無形資源的戰(zhàn)略意識,企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)品牌文化建設(shè),樹立良好的品牌形象[26]。通過企業(yè)合并及資產(chǎn)重組,優(yōu)化資源,形成合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,打造中國的國際名牌。李屹峰和楊麗芳[27]也指出,我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更新經(jīng)營管理理念,開展技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)建和塑造我國體育用品企業(yè)品牌,關(guān)注顧客的滿意度,培養(yǎng)品牌的忠誠度。
3.1體育用品企業(yè)國際競爭力
體育用品企業(yè)國際競爭力研究,主要探討面臨風(fēng)云變幻的國際市場和強(qiáng)勢競爭對手,體育用品企業(yè)如何突破自身瓶頸,借助全球化優(yōu)勢,拓展全球市場份額。自加入世界貿(mào)易組織(WTO)以來,中國體育用品產(chǎn)業(yè)和世界體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系緊密。體育用品外貿(mào)出口依存度一直居高不下。2008年至2010年,我國體育用品外貿(mào)出口依存度平均達(dá)到63.1%,出口額占當(dāng)年體育產(chǎn)業(yè)總體增加額的48%左右[28],體育用品外貿(mào)依存度非常高,行業(yè)整體處于外需拉動型,因而國際經(jīng)濟(jì)形勢和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)均會對我國體育用品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響。2009年至2011年中國體育用品外貿(mào)出口商品結(jié)構(gòu)情況見表1。
表1 2009—2011年中國體育用品外貿(mào)出口商品結(jié)構(gòu)表
注:依據(jù)姜同仁,劉娜的相關(guān)研究以及海關(guān)信息網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理。
由表1可知,近年來,勞動密集型產(chǎn)品占我國體育用品外貿(mào)出口商品比例高達(dá)90%以上,資本技術(shù)密集型產(chǎn)品份額不足10%。一旦全球金融危機(jī)爆發(fā),體育用品產(chǎn)業(yè)面臨極大的危險,危機(jī)會影響體育用品出口訂單數(shù)額,進(jìn)而打擊以體育用品出口為主的企業(yè)經(jīng)營績效,造成工廠倒閉和工人失業(yè)。而且,陳頗[29]通過全國31個省(市)、自治區(qū)的調(diào)研,結(jié)論顯示我國長三角、環(huán)渤海、泛珠三角、東部與中部地區(qū)之間,我國五大類體育用品制造業(yè)競爭力存在較大差異,中部地區(qū)明顯缺乏國際競爭力??傮w而言,中國體育用品產(chǎn)業(yè)在國際分工中仍然處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端,主要依靠低廉的勞動力價格參與國際體育產(chǎn)品制造業(yè)競爭[30]。
李長鑫、張玉超[31]從知識產(chǎn)權(quán)已成為我國科技創(chuàng)新的重要支點入手,分析了我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力問題,認(rèn)為我國體育用品業(yè)仍以代工為主、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用水平低,繼而提出了提升企業(yè)國際競爭力的主要對策:加強(qiáng)政策支持力度和行業(yè)自律,通過知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運用促進(jìn)體育用品業(yè)集約化發(fā)展,提高自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的研發(fā)能力??傊R產(chǎn)權(quán)與體育用品業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面存在聯(lián)系,對增強(qiáng)企業(yè)實力、創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升企業(yè)形象及加快推進(jìn)世界名牌戰(zhàn)略的步伐發(fā)揮了重要作用。[32]
黃亨奮等[33]構(gòu)建了體育用品企業(yè)出口能力影響因素理論模型,并提出假設(shè)進(jìn)行實證研究。研究結(jié)果表明,影響體育用品企業(yè)出口能力的關(guān)鍵因素是:企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)品牌、企業(yè)成本和競爭企業(yè)。他提出了增強(qiáng)我國體育用品業(yè)國際競爭力的措施:加強(qiáng)出口企業(yè)間經(jīng)營管理,開展企業(yè)并購重組,合理配置企業(yè)資源;實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管;加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品功能,降低成本,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。
3.2體育用品產(chǎn)業(yè)政策
3.2.1體育用品產(chǎn)業(yè)政策影響因素
第一,體育用品產(chǎn)業(yè)政策制定影響因素。楊京鐘、呂慶華和易劍東[34]運用因子分析法,采用福建泉州的大樣本調(diào)查數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)體育用品產(chǎn)業(yè)政策效率的關(guān)鍵影響因素有三:首先是體育用品產(chǎn)業(yè)特征;其次是政策本身有效性;再次是體育用品企業(yè)行為。另外,根據(jù)公共選擇理論,政策制定者個人動機(jī)影響不容忽視。
第二,體育用品產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行影響因素。江小涓[35]從理性經(jīng)濟(jì)人假說出發(fā),研究地方政府執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策行為,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行效果除了取決于政策本身的有效性,還取決于地方政府的成本與收益比,產(chǎn)業(yè)政策得到有效執(zhí)行的前提條件在于地方政府執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策的收益大于成本,否則就會執(zhí)行受阻。劉南昌[36]認(rèn)為,傳導(dǎo)機(jī)制狀況、性質(zhì)及完善程度決定體育產(chǎn)業(yè)政策的實施效果。曾紅萍等[37]運用博弈論方法,分析認(rèn)為企業(yè)行為以及中央與地方政府之間的行為博弈最終影響產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行績效。
3.2.2體育用品產(chǎn)業(yè)政策具體內(nèi)容
第一,體育用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展政策。張青[38]認(rèn)為,建立以資本為紐帶的企業(yè)聯(lián)盟,實施大集團(tuán)戰(zhàn)略,是體育用品產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。體育用品企業(yè)可以通過并購重組,提高行業(yè)集中度,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)行業(yè)競爭優(yōu)勢。翁彪等[39]調(diào)研福建9個地市的體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指出要做大做強(qiáng)體育用品產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)通過財稅、土地、金融、人才等政策手段,鼓勵企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,實施并購重組策略,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。劉瑾等[40]通過調(diào)研認(rèn)為,民營科技型體育企業(yè)的政府政策扶持,應(yīng)該由硬性資金扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檐浶哉叻龀?,如技術(shù)支持與稅收優(yōu)惠等;在資金需求上,由國家貸款轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)基金投入;形成政策法規(guī)支持體系,包括法律法規(guī)、財政稅收政策和金融支持政策等。邢尊明和周良君[41]調(diào)查研究顯示,我國8個省、自治區(qū)和直轄市實施并累計投入體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金近50億元,實施地區(qū)及資金規(guī)模呈加劇趨勢。地方體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金有力推進(jìn)了地方體育產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展,但在評審管理制度、項目結(jié)構(gòu)投向和資金資助方式等環(huán)節(jié)也存在問題,必須加強(qiáng)地方體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金政策制度管理。
第二,優(yōu)化體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策。張林玲等[42]基于鉆石模型研究我國體育產(chǎn)業(yè)政策體系,認(rèn)為我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不健全,競爭力不足,需要政府的大力支持和調(diào)整。林建君等[43]基于體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),采用投入產(chǎn)出法,評價我國東部、中部和西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢傾斜度和產(chǎn)業(yè)政策實施超前發(fā)展程度,研究表明三個地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策存在差異,發(fā)展程度不一,應(yīng)依據(jù)各地資源配置情況,因地制宜,優(yōu)化體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
第三,體育用品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策。實踐證明,體育用品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)乎質(zhì)量提升,關(guān)乎發(fā)展方式。截至2014年9月已正式頒布實施包括體育用品、場館建設(shè)和服務(wù)、體育信息等6類體育標(biāo)準(zhǔn)共364項。這些體育標(biāo)準(zhǔn)的頒布和實施,對體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。但與國際先進(jìn)國家和國內(nèi)先進(jìn)行業(yè)相比,我國體育用品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,如標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量及實施效益等,都還有很大的提升空間。楊明等[44]認(rèn)為,實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)檢測和監(jiān)督體系建設(shè)是中國制造的必由之路,可以通過技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)許可等方法建立高效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織管理體系和標(biāo)準(zhǔn)公共服務(wù)體系建設(shè)。周云濤[45]認(rèn)為,體育用品企業(yè)應(yīng)與國際體育用品標(biāo)準(zhǔn)政策接軌,積極參與國際鞋業(yè)貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。國務(wù)院2014年10月發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》(國發(fā)〔2014〕46號),為推動我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供要求,也向體育用品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出更高要求。因此,應(yīng)加強(qiáng)國際交流與合作,借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)經(jīng)驗,加快我國體育用品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,充分發(fā)揮其積極作用。
第四,體育用品產(chǎn)業(yè)科技含量提升政策。周征[46]認(rèn)為,滿足人們物質(zhì)精神生活需求,是體育用品設(shè)計和制造的出發(fā)點和歸宿點,應(yīng)把先進(jìn)復(fù)合材料、電子和智能等先進(jìn)技術(shù)充分地運用到產(chǎn)品的設(shè)計和制造過程中。閩健等[47]認(rèn)為,要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新意識、大膽創(chuàng)建世界級品牌、不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力以及加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
第五,體育用品產(chǎn)業(yè)基地和國際化品牌建設(shè)政策。大力促進(jìn)體育用品產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及龍頭企業(yè)的健康發(fā)展,是體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。樓小飛等[48]認(rèn)為,可以實行集中有限優(yōu)勢資源,清晰定位發(fā)展若干個國家級體育用品科技園區(qū),是一種比較可行的發(fā)展模式。王雪[49]認(rèn)為,為了更快地擴(kuò)展海外市場和搶占國內(nèi)市場份額,國內(nèi)高端體育用品龍頭企業(yè)必須以阿迪達(dá)斯、耐克等國際著名企業(yè)為標(biāo)桿,在產(chǎn)品專業(yè)化、品牌知名度提升、品牌個性發(fā)展上努力;中低檔品牌應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象提升上有所作為??傊?,國內(nèi)體育用品企業(yè)要想占據(jù)一定的市場份額,進(jìn)入市場競爭格局的上方,就必須提高產(chǎn)品品質(zhì)、重視品牌形象、增強(qiáng)產(chǎn)品社會屬性并提升服務(wù)質(zhì)量。
吳延年等[50]、魏德祥[51]、楊光[52]、未小剛[53]通過不同研究方法對體育用品企業(yè)進(jìn)行評價研究,相關(guān)的研究成果見表2。
表2 體育用品企業(yè)評價研究成果表
資料來源:本研究整理。
總之,體育用品企業(yè)評價研究主要集中于盈利模式、競爭力、投融資以及業(yè)績考核等方面,很少涉及體育用品企業(yè)成長性及其評價研究。研究方法上側(cè)重理論推演和調(diào)查分析,案例研究較少,運用數(shù)理統(tǒng)計方法的實證研究更少。體育用品企業(yè)成長的規(guī)律、影響因素、成長性評價與預(yù)測等將成為新的研究課題。
通過研讀文獻(xiàn)可知,當(dāng)前,我國學(xué)術(shù)界對體育用品產(chǎn)業(yè)的研究,提出一些新見解,豐富了體育產(chǎn)業(yè)研究的內(nèi)容,但還存在研究深度不足和研究方法不夠規(guī)范等問題。
5.1研究深度有待拓展
第一,應(yīng)加強(qiáng)體育用品上市公司成長性研究。我國體育用品產(chǎn)業(yè)取得豐碩的成績,但也面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。目前,對體育用品上市公司的研究成果較少,大多集中在盈利模式和營銷分析、競爭力研究、融資與業(yè)績考核研究等方面,對體育用品上市公司成長性評價研究很少涉及。在研究內(nèi)容上,缺乏對體育用品企業(yè)內(nèi)生因素及其與外生因素相互結(jié)合,從而揭示體育用品企業(yè)持續(xù)成長機(jī)理的深層次研究。在研究方法上,側(cè)重于理論推演和調(diào)查研究,個案研究涉及得較少。體育用品上市公司成長性評價將成為新的研究課題,本文將構(gòu)建并深入論證我國體育用品企業(yè)成長性評價指標(biāo)體系和預(yù)測其未來成長性發(fā)展趨勢。
第二,應(yīng)加強(qiáng)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境因素研究?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)以競爭、壟斷和規(guī)模經(jīng)濟(jì)三者之間的關(guān)系為中心,圍繞企業(yè)、行業(yè)和市場三個層次展開分析,重點研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)壟斷與競爭的關(guān)系結(jié)構(gòu),為政府公共政策供給提供理論依據(jù)?,F(xiàn)代人既生活在事實時代,也生活在從生產(chǎn)性社會到消費社會轉(zhuǎn)型的消費時代。在消費社會邏輯的時代里,體育用品消費文化通過線上線下多樣化載體,共同創(chuàng)造消費文化氛圍,形成獨特現(xiàn)代營銷模式,從而持續(xù)產(chǎn)出多樣化的時尚與品味。因此,基于生態(tài)學(xué)視角的體育用品企業(yè)成長性評價,值得重視。此外,體育用品企業(yè)成長性評價,不能忽視具有調(diào)節(jié)效應(yīng)的外部影響因素,如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、經(jīng)濟(jì)區(qū)域以及嵌入式社會網(wǎng)絡(luò)等。
5.2研究方法有待規(guī)范
早期質(zhì)性研究較多,實證研究較少。在實證研究指標(biāo)體系建構(gòu)上,強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)企業(yè)整體狀況的絕對性指標(biāo),忽視相對指標(biāo);側(cè)重于選擇盈利能力、企業(yè)擴(kuò)張等財務(wù)指標(biāo),而忽視企業(yè)內(nèi)在風(fēng)險、學(xué)習(xí)、多樣性等潛在因素;大部分屬于橫截面實證研究,缺少縱向研究,更缺乏體育用品上市公司面板數(shù)據(jù)的實證分析??傮w上看,研究者多從理論上論證品牌建設(shè)、營銷模式、產(chǎn)業(yè)集群及園區(qū)建設(shè)、企業(yè)競爭力以及人才隊伍建設(shè)等問題,聯(lián)系企業(yè)實際情況的實證研究較少。
現(xiàn)階段研究方法呈現(xiàn)多樣化特征,除傳統(tǒng)文獻(xiàn)資料法外,數(shù)理統(tǒng)計方法得到一定的運用,出現(xiàn)實證研究與規(guī)范研究相結(jié)合的綜合研究方法,實證研究日益受到重視。體育產(chǎn)業(yè)研究中若能有效結(jié)合質(zhì)性研究和實證研究,則有助于解釋研究結(jié)果[54]。但是,關(guān)于體育用品業(yè)的實證研究,多以抽樣調(diào)查方式獲得資料,取樣方式和樣本總體界定等存在不少問題,影響研究的信度和效度,一定程度上影響研究結(jié)果的科學(xué)性。
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[責(zé)任編輯江國平]
Status Quo and Prospect of the Research on Sporting Goods Industry in China
HUANG Heng-fen1,LYU Qing-hua2
(1.School of Physical Education,Huaqiao University,Xiamen 361021,China; 2.School of Business Administration,Huaqiao University,Quanzhou 362021,China)
It was revealed in this literature research on China’s sporting goods industry that relevant studies have touched upon the following topics:applications of industrial theories,industrial clusters and brand building, international competitiveness of enterprises and industrial policies, as well as evaluation of the sporting goods industry and business growth. Nonetheless, a comprehensive and systematic investigation on the growth of sporting goods enterprises is yet to be conducted, with much room for innovation in terms of research depth and methodology taking into account the industry environment.
sporting goods;sporting industry;quo and prospect
2016-09-05
國家社科基金研究項目(16BTY053)
黃亨奮(1978—),男,福建南安人,副教授,博士。研究方向:體育產(chǎn)業(yè)管理。
G80-05
A
1007-7413(2016)05-0001-08