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      淺議新形勢(shì)下和諧礦區(qū)建設(shè)模式的實(shí)踐和探索

      2016-11-15 16:25:52陳長(zhǎng)果
      卷宗 2016年8期
      關(guān)鍵詞:職代會(huì)職工群眾職工

      陳長(zhǎng)果

      摘 要:當(dāng)前,由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整、國(guó)企改革全面深化、煤炭形勢(shì)極為嚴(yán)峻,職工收入大幅降低,影響和諧礦區(qū)建設(shè)的不穩(wěn)定因素相互疊加,企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,健全完善工作機(jī)制,積極營(yíng)造深化改革、度危求進(jìn)、和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

      古往今來(lái),企盼和諧是人們共同的愿望。特別是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,迫切需要企業(yè)站在保生存、保發(fā)展、保穩(wěn)定的政治高度,主動(dòng)增強(qiáng)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下抓好和諧礦區(qū)建設(shè)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感,改善人居生活環(huán)境、提高職工幸福指數(shù),共同營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨的幸福和諧大家園。

      1 升華思想境界,積極構(gòu)建和諧文化

      文化是企業(yè)的靈魂,加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)是提升企業(yè)職工學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、服從力的重要途徑。一要認(rèn)清形勢(shì),解放思想。解放思想,是戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻的精神支柱,創(chuàng)造美好未來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力。面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,企業(yè)要教育引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,融合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的基礎(chǔ)上,積極探索符合實(shí)際、獨(dú)具特色、科學(xué)完備企業(yè)文化,真正做到求新、求變、勇于創(chuàng)新。企業(yè)職工要堅(jiān)決破除傳統(tǒng)思維模式,主動(dòng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),自覺(jué)走在解放思想、深化改革前列,努力在在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中發(fā)揮聰明才智,貢獻(xiàn)智慧力量。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)更新日新月異,企業(yè)職工只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展和企業(yè)改革步伐。要堅(jiān)持把職工教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、培養(yǎng)成長(zhǎng)力、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措來(lái)抓,緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,注重加強(qiáng)對(duì)黨的方針政策、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家宏觀政策和市場(chǎng)變化趨勢(shì)的學(xué)習(xí)把握,切實(shí)把學(xué)習(xí)內(nèi)化為職工的人生追求和生活方式,做到學(xué)以立德、學(xué)以增智。企業(yè)職工要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制等工作需要,正視自己短板,對(duì)標(biāo)他人長(zhǎng)處,積極參與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和自學(xué)成才,真正做到干一行、愛(ài)一行、專一行,不斷提高履行崗位職責(zé)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三要明確任務(wù),堅(jiān)定信心。企業(yè)發(fā)展,最終目標(biāo)是創(chuàng)造效益,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,一切都是無(wú)源之水。2016年是“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之年,也是企業(yè)深化改革、管理升級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)效的一年。特別是G20杭州峰會(huì)的勝利召開(kāi),為增長(zhǎng)動(dòng)力不足、需求不振、持續(xù)低迷的全球經(jīng)濟(jì)走出困境、再次起航,勾勒出一幅充滿希望的藍(lán)圖。企業(yè)要圍繞減虧增盈、強(qiáng)化管理、降本增效等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以革故鼎新的魄力構(gòu)建發(fā)展新格局,以“雙創(chuàng)”驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略打造發(fā)展新引擎,以務(wù)實(shí)求效的作風(fēng)推動(dòng)改革落地生根。企業(yè)職工要主動(dòng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展科技攻關(guān),積極推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)和節(jié)約挖潛,努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)逆境中創(chuàng)新發(fā)展,

      2 強(qiáng)化民主管理,夯實(shí)礦井和諧根基

      職工靠企業(yè)生存,企業(yè)靠職工發(fā)展。企業(yè)要堅(jiān)持傾情于職工、問(wèn)計(jì)于職工、依靠于職工,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。一要強(qiáng)化民主管理工作。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂集體合同,從嚴(yán)落實(shí)職代會(huì)制度,對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展、職工工資分配等重大事項(xiàng),都要按規(guī)定向職代會(huì)報(bào)告,接受職工代表審議和監(jiān)督,真正做到對(duì)涉及職工切身利益的重大決策事項(xiàng)不經(jīng)職代會(huì)通過(guò)不實(shí)施,重大改制方案不經(jīng)職代會(huì)通過(guò)不實(shí)行,重大制度措施不經(jīng)職代會(huì)通過(guò)不出臺(tái),維護(hù)職工的合法權(quán)益。進(jìn)一步深化職工代表民主評(píng)價(jià)工作,對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題定期公開(kāi),接受監(jiān)督,聽(tīng)取建議,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)。二要建立利益導(dǎo)向機(jī)制。健全完善內(nèi)部市場(chǎng)化工作體系,改變職工傳統(tǒng)思維方式,把內(nèi)部工序或行政協(xié)調(diào)關(guān)系轉(zhuǎn)化為以經(jīng)濟(jì)往來(lái)為主、行政協(xié)調(diào)為輔的服務(wù)關(guān)系,變“企業(yè)發(fā)工資”為“個(gè)人掙工資”。要合理調(diào)整收入分配關(guān)系,將工資分配與安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)掛,適度向安全危險(xiǎn)高、工作任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位傾斜,努力提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重,切實(shí)發(fā)揮工資分配激勵(lì)約束作用。三要深化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。牢樹(shù)“人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)”的觀念,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新人才管理模式,加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作力度,著力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬、新老銜接、善于解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的高技能人才隊(duì)伍。要認(rèn)真遵循人才成才規(guī)律,積極推行競(jìng)聘上崗制度,建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)造、鼓勵(lì)奉獻(xiàn)的分配與激勵(lì)機(jī)制,為優(yōu)秀人才發(fā)揮聰明才智提供廣闊平臺(tái),營(yíng)造良好寬松環(huán)境。

      3 堅(jiān)持以人為本,關(guān)注職工群眾生活

      發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享。企業(yè)只有營(yíng)造昂揚(yáng)向上、公平公正、親和溫馨的氛圍和環(huán)境,職工才能集中精力把事情做到最好,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。一要全力抓好信訪穩(wěn)定。堅(jiān)持把維護(hù)職工群眾利益放在突出位置,層層落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制,及時(shí)處理解決職工反映的問(wèn)題和要求,積極幫助職工群眾排憂解難。深入開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查,充分了解職工思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)細(xì)排查各類不穩(wěn)定因素和苗頭,超前采取措施,疏通思想、化解矛盾,及時(shí)把各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二要扎實(shí)開(kāi)展暖心行動(dòng)。暖心行動(dòng)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),參加公益事業(yè)是每名公民的社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)著個(gè)人的道德素養(yǎng)。企業(yè)要大力宣傳“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,積極推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)由階段性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變,由集中服務(wù)向常態(tài)性轉(zhuǎn)變,促進(jìn)“暖心志愿服務(wù)”活動(dòng)長(zhǎng)期化、常態(tài)化。要進(jìn)一步深化組織力量、社會(huì)力量、市場(chǎng)力量的有機(jī)融合,從解決企業(yè)員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,全面掌握重點(diǎn)人群家庭信息、致貧原因、幫扶需求,建立檔案,分門別類制定幫扶措施,提高志愿服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。特別是針對(duì)生活困難家庭,堅(jiān)持變“輸血”為“造血”,通過(guò)組織技能培訓(xùn)、提供就業(yè)信息等方式,幫助他們逐步走出生活困境,真正享有更多幸福感和獲得感。要積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,加大對(duì)弱勢(shì)群體和低收入家庭幫扶救助力度,定期組織對(duì)在崗職工、離退休職工進(jìn)行健康查體,不斷提升職工群眾幸福指數(shù),增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感和幸福感。三要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)美人居環(huán)境。形勢(shì)越嚴(yán)峻、任務(wù)越艱巨,越要更加關(guān)注民生、傾聽(tīng)民意、體察民情。企業(yè)要深入推進(jìn)溫馨家園及平安、文明、和諧礦區(qū)建設(shè),積極開(kāi)展“全民健身活動(dòng)”,成立職工書(shū)畫協(xié)會(huì)和足球、籃球、羽毛球俱樂(lè)部等文體組織,不斷擴(kuò)展職工業(yè)余休閑娛樂(lè)活動(dòng)空間。定期組織開(kāi)展文藝演出、歌詠比賽、民間藝術(shù)表演等大型文藝活動(dòng),努力滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。大力實(shí)施“清、亮、潔工程”,努力營(yíng)造一個(gè)干凈整潔、清新怡人的工作和生活環(huán)境,真正讓發(fā)展成果惠及全體職工,凝聚形成共謀發(fā)展、共建和諧的強(qiáng)大力量。

      總之,和諧礦區(qū)建設(shè)不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù)、文化任務(wù),更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。企業(yè)必須把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾利益放在最主要、最根本的位置,努力讓職工的每一個(gè)夢(mèng)想都有生長(zhǎng)的土壤,讓職工的每一種奮斗都有馳騁的天空,讓職工的每一個(gè)家庭都充滿歡聲笑語(yǔ)。

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