中國(guó)人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)現(xiàn)狀與出路——一項(xiàng)基于問卷調(diào)查的實(shí)證研究

李　媛

（武漢大學(xué)，湖北　武漢　430072）

中國(guó)人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)現(xiàn)狀與出路——一項(xiàng)基于問卷調(diào)查的實(shí)證研究

李媛

（武漢大學(xué)，湖北武漢430072）

編委會(huì)是學(xué)術(shù)期刊重要組成部分，但正面臨職能被架空、規(guī)范管理難等問題。學(xué)界對(duì)編委會(huì)設(shè)置與運(yùn)作的討論局限于主觀層面，鮮有實(shí)證分析。基于問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)存在年齡結(jié)構(gòu)老化，開放程度低，行政主導(dǎo)任命，與編輯部交流不足，缺乏激勵(lì)與考核制度等問題，導(dǎo)致編委會(huì)流動(dòng)性差，認(rèn)可度低。另外，期刊對(duì)編委會(huì)滿意度，客觀上取決于校內(nèi)外編委比例、期刊層次、是否定期考核編委履職情況；主觀上取決于編委會(huì)履職效果、編委會(huì)會(huì)議效果、校內(nèi)外編委比例認(rèn)可度。建議人文社科學(xué)術(shù)期刊合理擴(kuò)大編委會(huì)規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)編委會(huì)流動(dòng)性，注重編委激勵(lì)與考核，加強(qiáng)編委會(huì)管理與制度建設(shè)。

編委會(huì)；學(xué)術(shù)期刊；人文社科期刊；學(xué)術(shù)影響力；期刊建設(shè)

編輯委員會(huì)是我國(guó)學(xué)術(shù)期刊常設(shè)組織機(jī)構(gòu)，其設(shè)立初衷是保障稿件學(xué)術(shù)質(zhì)量、拓展優(yōu)質(zhì)稿源、增強(qiáng)期刊學(xué)術(shù)影響。但由于編委會(huì)結(jié)構(gòu)、聘任、權(quán)責(zé)、考評(píng)等內(nèi)容尚無規(guī)范，因此在不同期刊中，編委會(huì)履職形式與程度不同。不少學(xué)者指出當(dāng)前中國(guó)學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)不同程度存在工作權(quán)責(zé)不清、激勵(lì)與制約不足、行政化傾向嚴(yán)重，甚至形同虛設(shè)等問題。學(xué)界對(duì)編委會(huì)設(shè)置與運(yùn)作的討論多集中于科技期刊編委會(huì)研究，且缺乏實(shí)證資料佐證。

鑒于此，本文從實(shí)證分析維度探討人文社會(huì)科學(xué)類學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)現(xiàn)狀與問題，為發(fā)揮學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)作用提供參考。

一、文獻(xiàn)評(píng)述

學(xué)界對(duì)我國(guó)學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)研究大多集中于以下三個(gè)方面。

第一，在編委會(huì)現(xiàn)狀探討上，代表性觀點(diǎn)有：①編委會(huì)在期刊品牌建設(shè)、辦刊方向、學(xué)術(shù)質(zhì)量把關(guān)、提升學(xué)術(shù)影響、籌措辦刊經(jīng)費(fèi)等方面有積極作用[1]。②當(dāng)前大多數(shù)編委活躍在科研一線，具有一定學(xué)術(shù)影響。③我國(guó)學(xué)術(shù)期刊編委更類似一種“身份象征”，而非真正“角色扮演”[2]，對(duì)于大多數(shù)期刊，編輯部承擔(dān)編委會(huì)部分職能[3]。④編委會(huì)履行職責(zé)中普遍存在作用形式化、責(zé)任意識(shí)淡化、權(quán)責(zé)異化、與編輯部關(guān)系疏離等問題[4-5]。

第二，在編委會(huì)組建研究上，代表性觀點(diǎn)有：①組建編委會(huì)總體上應(yīng)遵循學(xué)者化、開放性、學(xué)科平衡和動(dòng)態(tài)化原則，避免行政化[6]。②遴選編委會(huì)成員首要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是學(xué)術(shù)影響力[7]。③國(guó)際編委是提升期刊國(guó)際影響力重要方式之一[8]，但不應(yīng)盲目聘請(qǐng)外籍編委，也不應(yīng)將編委會(huì)定位過高，避免作用虛化[9]。④在成員委任方式上應(yīng)是編輯部推薦、主辦單位審核后產(chǎn)生[10]。

第三，在編委會(huì)履職分析上，代表性觀點(diǎn)有：①當(dāng)前編委會(huì)最普遍職能是“審稿”，而“為期刊發(fā)展提建議”和“組稿”職能履行程度相對(duì)較低[11]。②考核編委的意義是通過評(píng)價(jià)，激勵(lì)與督促編委積極履職。評(píng)價(jià)指標(biāo)具體可分為：發(fā)表論文、審稿、薦稿、提案及參會(huì)指標(biāo)等[12]。③編委考核可與期刊考核結(jié)合，編輯部可通過編委年均發(fā)表論文量、學(xué)術(shù)氛圍系數(shù)和期刊學(xué)術(shù)成就值予以評(píng)價(jià)，以優(yōu)化編委會(huì)結(jié)構(gòu)，使編委和編輯工作有效性同時(shí)最優(yōu)化[13]。④要實(shí)現(xiàn)編委會(huì)功能最大化，編輯部需從加強(qiáng)學(xué)科布局、完善制度流程、引入激勵(lì)機(jī)制、明確職責(zé)權(quán)能、加強(qiáng)溝通聯(lián)系等方面著手[14]。

通過文獻(xiàn)梳理，發(fā)現(xiàn)學(xué)界對(duì)編委會(huì)組建、職能有一定探討，但仍有以下不足：①我國(guó)學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和履職現(xiàn)狀與問題研究較少。②當(dāng)前對(duì)編委會(huì)研究多集中于科技期刊領(lǐng)域，鮮有學(xué)者專門研究人文社科類學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)。③大多數(shù)文獻(xiàn)內(nèi)容基于學(xué)者主觀感受，鮮有以第一手資料佐證論點(diǎn)。

二、研究思路

（一）研究對(duì)象

本文研究對(duì)象是我國(guó)人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)，選取樣本期刊是全國(guó)高校文科學(xué)報(bào)研究會(huì)會(huì)員單位，其中包含高校人文社科類學(xué)報(bào)與各高校主辦的人文社科類專業(yè)期刊。

在回收問卷的143種樣本期刊中，包含93種綜合性期刊，50種專業(yè)性期刊。其中，屬于三大核心期刊（南京大學(xué)“中文社會(huì)科學(xué)引文索引來源期刊”、北京大學(xué)圖書館“中文核心期刊”、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心“中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)核心期刊”）之一的74種，69種為非核心期刊。

各樣本期刊被訪者人口學(xué)統(tǒng)計(jì)顯示：43%被訪者在31～40歲之間，28.2%在41～50歲之間，22.5%在51～60歲之間；在被訪者職稱上，22.9%具有正高職稱，39.3%具有副高職稱，34.3%具有中級(jí)職稱。33.1%被訪者在當(dāng)前所在期刊編輯部工作11～ 20年，27.5%工作6～10年，16.2%工作3～5年。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)分析法。通過文獻(xiàn)梳理與歸納，掌握學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、委任、職能、考評(píng)等方面研究現(xiàn)狀，以確定研究問題、對(duì)象和方法。

2.問卷調(diào)查法。在朱大明[15]、王爽娟[16]對(duì)編委會(huì)建構(gòu)與職能研究基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)半結(jié)構(gòu)化問卷。問卷共34個(gè)題目，其中14個(gè)題目涉及編委會(huì)隊(duì)伍、委任、履職、考核，15個(gè)題目采用李克特量表形式調(diào)查編輯部對(duì)編委會(huì)滿意度，3個(gè)題目為人口學(xué)變量統(tǒng)計(jì)，2個(gè)題目涉及期刊類型與被收錄情況。2016年7月7日到7月15日期間，采用在線調(diào)查形式，通過電子郵箱等渠道調(diào)研全國(guó)高校文科學(xué)報(bào)研究會(huì)會(huì)員單位，發(fā)放問卷200份（200種期刊），回收有效問卷143份（143種期刊），問卷有效回收率為71.5%。在問卷編碼化后，運(yùn)用SPSS軟件采取相關(guān)分析、因子分析、均值比較、回歸分析、描述性統(tǒng)計(jì)等方法分析問卷。

3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。針對(duì)問卷中非結(jié)構(gòu)化問題的回答，總結(jié)編委會(huì)履職效果突出期刊在編委會(huì)選聘、激勵(lì)、考評(píng)等環(huán)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)普適規(guī)律，為實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)功能最大化提出建議。

（三）研究目標(biāo)

第一，展現(xiàn)我國(guó)人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、遴選委任、履職情況、考核評(píng)估等方面現(xiàn)狀。

第二，量化編輯部對(duì)編委會(huì)滿意度，探索編委會(huì)對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力的影響。

第三，揭示編委會(huì)在設(shè)置和履職過程中存在問題與規(guī)律性特征，為提升編委會(huì)效能提供具體建議。

三、現(xiàn)狀與問題

（一）編委會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1.規(guī)模相近，成立時(shí)間不同。據(jù)問卷數(shù)據(jù)（見表1），超6成編委會(huì)規(guī)模在11～30人之間，其中11～20人規(guī)模最多，占36.4%；21～30人規(guī)模次之，占26.6%。在編委會(huì)成立距今時(shí)間長(zhǎng)度上呈階梯狀分布，占比最多是11～20年，其次是6～10年，兩者均占20%～30%，成立3～5年和不足3年者均接近20%。由此可知，人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)建設(shè)步伐隨期刊發(fā)展而穩(wěn)步推進(jìn)。

2.年齡結(jié)構(gòu)老化，成員“本土化”。在編委會(huì)成員年齡結(jié)構(gòu)上，超9成編委集中于41～60歲之間，其中41～50歲與51～60歲均占比近半，可見編委會(huì)普遍存在成員年齡結(jié)構(gòu)老化趨勢(shì)。在校內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外專家比例方面，超5成編委會(huì)中校內(nèi)編委占比高達(dá)70%以上，超7成期刊未聘任外籍編委。由此可見，人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)“本土化”程度很高，外校專家占比很少，外籍專家更少。

（二）編委會(huì)聘任、履職和考核

1.行政主導(dǎo)任命，更替機(jī)制不健全。據(jù)問卷數(shù)據(jù)（見表2），發(fā)現(xiàn)過半編委會(huì)任命方式為行政任命，僅12.7%為公開選聘，另有36.6%通過編輯部推薦后主辦單位審批并調(diào)整或其他方式產(chǎn)生。在編委會(huì)成員遴選標(biāo)準(zhǔn)方面，83%期刊考量候選人學(xué)術(shù)水平，48.2%期刊考慮行政職務(wù)，37.6%期刊考慮候選人所在單位，僅21.3%期刊考慮履職能力。

表1　編委會(huì)隊(duì)伍情況

表2　編委會(huì)委任、履職、考核情況

另一方面，近8成編委會(huì)有成員更替機(jī)制，但其中50%編委會(huì)成員更替并非定期進(jìn)行。在成員更替原因方面，40.5%期刊是因編委行政職務(wù)變更，24.4%期刊是因編委所在單位變更，僅29%期刊因編委學(xué)術(shù)水平因素更換編委，僅2成期刊將履職能力納入編委更替主因考量范疇，還有近3成期刊編委更替原因是編委離世。

綜上，行政主導(dǎo)編委會(huì)選聘是當(dāng)前普遍現(xiàn)象；雖然大部分期刊在甄選編委時(shí)充分考慮其學(xué)術(shù)水平，但對(duì)履職能力考量不足；編委會(huì)成員更替機(jī)制普遍不健全，行政職務(wù)及所在單位變更是更替主因。

2.缺乏物質(zhì)激勵(lì)，忽視履職考核。超8成期刊無對(duì)編委的物質(zhì)激勵(lì)制度，近9成期刊未定期考核編委會(huì)履職情況。在17.1%有物質(zhì)激勵(lì)制度的樣本期刊中，近半數(shù)按年發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，25%為按刊期發(fā)放，20.8%為不定期發(fā)放，8.3%為按聘期發(fā)放。在13.4%定期考核編委履職情況樣本期刊中，各有33%期刊是每年考核1次及以上或每三年考核1次，16.7%期刊每?jī)赡昕己?次，11.1%期刊每三年以上考核1次。在這些實(shí)施編委定期考核制度期刊中，70.6%考核編委微觀層面履職情況，如參加編輯部主辦的會(huì)議、為期刊撰稿、審稿、組稿；52.9%考核中觀層面履職情況，如參加期刊宣傳、提供辦刊建議；41.2%考核宏觀層面履職情況，如確定期刊宗旨和定位、制訂年度選題計(jì)劃等。綜上，人文社科學(xué)術(shù)期刊普遍缺乏對(duì)編委有效物質(zhì)激勵(lì)和定期、制度化履職考核。

3.履職形式多樣，編委會(huì)會(huì)議形式化。問卷數(shù)據(jù)顯示，58%期刊編委參與編輯部宏觀層面工作，41.3%編委參與中觀層面工作，50.7%編委參與編輯部微觀層面工作，也有約1成期刊編委會(huì)幾乎形同虛設(shè)。在編委會(huì)會(huì)議方面，近半數(shù)期刊未定期召開編委會(huì)會(huì)議。在定期召開編委會(huì)會(huì)議的樣本期刊中，53.6%每年召開1次，13%每?jī)赡暾匍_1次，各有7.2%期刊每期召開或每五年或更久召開1次，各有約5%期刊是每年召開2～4次編委會(huì)會(huì)議或者每三年或四年召開1次。

綜上，編委會(huì)參與期刊工作形式多元化，但會(huì)議制度并不完善，僅一半期刊定期集中編委開會(huì)，且這些期刊中近4成每?jī)赡昊蚋貌耪匍_一次編委會(huì)會(huì)議。

（三）編委會(huì)被認(rèn)可度

對(duì)問卷中李克特量表賦值，對(duì)“非常不滿意”“比較不滿意”“不確定”“比較滿意”和“非常滿意”分別用1～5數(shù)值賦值，得到涉及編委會(huì)各項(xiàng)滿意度指標(biāo)均值和標(biāo)準(zhǔn)差（見表3）。對(duì)于問卷中非李克特量表形式的單選題，按選項(xiàng)含義優(yōu)劣程度，將從劣到優(yōu)各選項(xiàng)分別從1開始按順序賦值，以便展開相關(guān)分析。

表3　編委會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)的被認(rèn)可度

1.履職和考核滿意度低，隊(duì)伍建設(shè)滿意度較高。觀察編委會(huì)認(rèn)可度各項(xiàng)均值可知，在編委會(huì)履職考核方式和效果、參與辦刊效果上，滿意度最低，均值分別為2.65、2.66和2.73。在編委會(huì)規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、任命方式和遴選標(biāo)準(zhǔn)上，滿意度最高，均值分別為3.71、3.58、3.12和3.12。觀察標(biāo)準(zhǔn)差可知，各樣本期刊在校內(nèi)外專家比例、遴選標(biāo)準(zhǔn)、編委會(huì)總體作用滿意度上差異較大，標(biāo)準(zhǔn)差分別為1.19、1.18和1.16；編委會(huì)規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、履職考核方式滿意度差異較小，標(biāo)準(zhǔn)差分別為0.95、0.96和0.98。由此可見，期刊對(duì)編委會(huì)考核、履職效果認(rèn)可度普遍不高，對(duì)編委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)滿意度相對(duì)較高，不同期刊對(duì)編委會(huì)總體作用認(rèn)可度差異較大。

2.不同類型和層次期刊編委會(huì)滿意度差異顯著。為探究期刊類型和層次對(duì)編委會(huì)認(rèn)可程度的影響，運(yùn)用SPSS軟件對(duì)期刊類型和是否屬于核心期刊兩個(gè)變量與對(duì)編委會(huì)滿意度各項(xiàng)指標(biāo)作相關(guān)分析。觀察顯著性檢驗(yàn)結(jié)果和斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)可知（見表4），綜合刊與專業(yè)刊對(duì)編委會(huì)規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、校內(nèi)外專家比例、遴選標(biāo)準(zhǔn)、更替機(jī)制、履職考核方式和效果、對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度差異顯著。核心期刊和非核心期刊在編委會(huì)任命方式、遴選標(biāo)準(zhǔn)、更替機(jī)制有無、參與辦刊效果、編委會(huì)會(huì)議召開方式、對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度上差異顯著。

3.編委會(huì)開放度、溝通和考核對(duì)滿意度有正向影響。為分析編委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與認(rèn)可度關(guān)系，對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度、對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力滿意度兩個(gè)變量與編委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)作相關(guān)分析（見表5）。觀察斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)可知，校內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外專家比例、任命方式、是否定期開編委會(huì)會(huì)議、是否定期考核履職情況與對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度顯著相關(guān)。編委會(huì)規(guī)模、校內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外專家比例、任命方式對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力有顯著正向作用。

表4　期刊屬性與編委會(huì)被認(rèn)可度的關(guān)系

表5　編委會(huì)客觀狀況與編委會(huì)總體作用、期刊影響力被認(rèn)可度的關(guān)系

綜上，一方面，校外和外籍專家占比越高、任命方式越“非行政化”、定期召開編委會(huì)會(huì)議和考核履職情況的制度執(zhí)行越到位，對(duì)編委會(huì)滿意度越高。另一方面，編委會(huì)規(guī)模越大，校外和外籍專家占比越高、任命方式越“非行政化”，此時(shí)編委會(huì)對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力提升越有利。

四、結(jié)論與建議

編委會(huì)在期刊發(fā)展中扮演重要角色，對(duì)期刊提升學(xué)術(shù)影響力、擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響的地域范圍等至關(guān)重要。統(tǒng)計(jì)顯示，對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度與對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力滿意度在0.01顯著性水平下呈顯著的強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系，斯皮爾曼系數(shù)為0.615。因此，探討“編委會(huì)客觀狀況主要特征對(duì)編委會(huì)滿意度決定性因素、編委會(huì)對(duì)學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)生影響具體方面、編委會(huì)各項(xiàng)客觀狀況間隱含聯(lián)系”等問題有重要意義。

（一）編委會(huì)狀況與對(duì)期刊影響

1.編委會(huì)客觀狀況四要素。為對(duì)編委會(huì)從隊(duì)伍建設(shè)到考核制度等特征因素降維與歸類，運(yùn)用SPSS軟件對(duì)編委會(huì)各項(xiàng)客觀指標(biāo)予以因子分析。Bartlett球狀檢驗(yàn)的Sig.值為0.000，表示可作因子分析；KMO檢驗(yàn)取值為0.548，表示變量間偏相關(guān)系數(shù)大于0.5，適合作因子分析。觀察主成分表可知（見表6），10個(gè)變量中特征值大于1的有4個(gè)，第一主成分特征根為2.013，方差貢獻(xiàn)率為20.128%，前4個(gè)主成分累計(jì)貢獻(xiàn)率為60.751%。

表6　特征指標(biāo)主成分

為更好命名4個(gè)主成分，對(duì)因子載荷矩陣做正交旋轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)第一主因子主要由編委會(huì)“校內(nèi)外專家比”“國(guó)內(nèi)外專家比”和“任命方式”決定，以此類推，第四個(gè)因子主要由“編委會(huì)距今時(shí)間”決定（見表7）。根據(jù)每個(gè)主成分對(duì)應(yīng)內(nèi)容，將編委會(huì)四個(gè)特征指標(biāo)分別命名為：選聘、隊(duì)伍獎(jiǎng)懲、溝通更替、成立時(shí)間。這表明編委會(huì)客觀狀況主要取決于編委選聘開放程度與方式，編委隊(duì)伍建設(shè)與獎(jiǎng)懲制度，編委會(huì)與編輯部聯(lián)系及更替機(jī)制，編委會(huì)存續(xù)時(shí)間。

2.編委會(huì)認(rèn)可度決定因素。（1）主觀方面，主要取決于履職效果、編委會(huì)會(huì)議效果、校內(nèi)外編委比例認(rèn)可度。用“從總體看對(duì)編委會(huì)在期刊發(fā)展產(chǎn)生影響的滿意度”作為因變量，用對(duì)編委會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)滿意度作為自變量，采用逐步方式作多元回歸分析，得回歸方程（1）：

對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度=0.512對(duì)編委會(huì)參與辦刊效果滿意度+0.373對(duì)編委會(huì)會(huì)議效果滿意度+ 0.147對(duì)校內(nèi)外專家比例滿意度-0.046（1）

從Sig.取值可知，在0.01顯著性水平下，除常數(shù)項(xiàng)外，各系數(shù)均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。R2取值為0.776，表示方程自變量解釋因變量77.6%信息。由此可見，編委會(huì)對(duì)期刊發(fā)展發(fā)揮總體作用認(rèn)可度在主觀上，主要取決于編委會(huì)履職效果、編委會(huì)會(huì)議效果、校內(nèi)外專家比例認(rèn)可度。

（2）客觀方面，主要取決于校內(nèi)外專家比例、期刊層次、是否定期考核編委履職情況。以“從總體看對(duì)編委會(huì)在期刊發(fā)展產(chǎn)生影響的滿意度”作為因變量，編委會(huì)各項(xiàng)客觀狀況指標(biāo)作為自變量，采用逐步方式作多元回歸分析，得回歸方程（2）：

對(duì)編委會(huì)總體作用滿意度=0.231本校專家占比+0.548是否核心期刊+0.783是否定期考核編委履職情況+1.920（2）

從Sig.取值可知，在0.05顯著性水平下，各系數(shù)均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。R2取值為0.249，表示方程自變量解釋因變量24.9%信息。由此可見，編委會(huì)對(duì)期刊發(fā)展發(fā)揮總體作用認(rèn)可度在客觀上，主要取決于本校專家比例、期刊是否屬于核心期刊、是否定期考核編委履職情況。

表7　正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣

3.更替制度、履職效果、年齡結(jié)構(gòu)作用于期刊學(xué)術(shù)影響。為探究編委會(huì)認(rèn)可度對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力的影響，用“對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力的滿意度”作為因變量，用對(duì)編委會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)滿意度作為自變量，采用逐步方式作多元回歸分析，得回歸方程（3）：

從總體看，對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力滿意度=0.230對(duì)編委會(huì)成員更替機(jī)制滿意度+0.313對(duì)編委會(huì)參與辦刊效果滿意度+0.296對(duì)編委會(huì)年齡結(jié)構(gòu)滿意度+ 0.713（3）

從Sig.取值可知，在0.05顯著性水平下，各系數(shù)均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。R2取值為0.442，表示方程自變量解釋因變量44.2%信息。由此可見，編委會(huì)狀況對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力作用主要取決于成員更替制度、參與辦刊效果、年齡結(jié)構(gòu)認(rèn)可度。

（二）順應(yīng)編委會(huì)運(yùn)作規(guī)律

1.專業(yè)刊比綜合刊編委會(huì)更高效。通過斯皮爾曼相關(guān)分析（見表8），發(fā)現(xiàn)期刊類型與編委會(huì)任命方式、校內(nèi)外專家比、國(guó)內(nèi)外專家比顯著相關(guān)；期刊是否為核心期刊與國(guó)內(nèi)外專家比、任命方式、有無成員更替機(jī)制、成員平均年齡顯著相關(guān)。具體分析可知，相對(duì)于綜合性期刊，專業(yè)性期刊校外專家更多，國(guó)外專家更多，任命方式更靈活；相對(duì)于非核心期刊，核心期刊國(guó)外專家更多，任命方式更靈活，成員更替機(jī)制更健全，編委會(huì)成員平均年齡更大。

2.擴(kuò)大編委會(huì)規(guī)模，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步分析編委會(huì)屬性特征與履職情況關(guān)系，發(fā)現(xiàn)編委會(huì)規(guī)模越大，時(shí)間越久，編委會(huì)會(huì)議召開時(shí)間間隔越短，在0.05顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為-0.248和-0.370。編委會(huì)成員平均年齡越小，履職考核時(shí)間間隔越短，物質(zhì)激勵(lì)發(fā)放可能性、頻率越高，在0.05顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為-0.501、-0.195和-0.503。由此可見，規(guī)模更大、成立更早期刊在編委會(huì)制度建設(shè)方面做得更好，物質(zhì)激勵(lì)對(duì)年齡結(jié)構(gòu)更年輕編委會(huì)作用更大。因此，人文社科學(xué)術(shù)期刊可通過擴(kuò)大編委會(huì)規(guī)模、聘任更年輕專家等方式提高編委會(huì)運(yùn)作效率，增強(qiáng)編委工作動(dòng)力。

3.合理控制校內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外專家比例。編委會(huì)外籍專家越多，物質(zhì)激勵(lì)發(fā)放頻率越緩，編委會(huì)會(huì)議召開時(shí)間間隔越長(zhǎng)，在0.05顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為-0.465和-0.257。外籍專家越多，編委會(huì)任命方式越靈活，在0.01顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)為0.263。而本校專家越多，任命方式越靈活，履職考核越普遍，在0.01、0.05顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為0.383和0.189。另一方面，問卷數(shù)據(jù)顯示編委會(huì)中本校專家越多，則外籍專家占比越多，在0.01顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)為0.616。由此可知，當(dāng)前相當(dāng)一部分外籍編委是校內(nèi)聘任的外籍教師。綜上所述，高比例外籍編委雖然對(duì)優(yōu)化任命方式有利，但對(duì)更頻繁地召開編委會(huì)會(huì)議、發(fā)放物質(zhì)激勵(lì)有負(fù)面影響。高比例校內(nèi)編委對(duì)優(yōu)化任命方式、實(shí)施履職考核更有利。

表8　期刊屬性與編委會(huì)客觀狀況顯著相關(guān)

如前所述，編委會(huì)校外和外籍專家占比越高，編委會(huì)認(rèn)可度越高，提高編委會(huì)開放程度對(duì)提升期刊國(guó)際影響力、拓展期刊影響力地域范圍有重要作用，但期刊不可盲目擴(kuò)大校外、國(guó)外編委比例，需在權(quán)衡期刊定位和體制、編委履職能力等因素基礎(chǔ)上確定校內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外專家比例。

4.充分激勵(lì)，增加流動(dòng)，強(qiáng)化考核。有物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的期刊，更傾向于考核編委履職情況，考核間隔更短，在0.01顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為0.222和0.640。這一規(guī)律體現(xiàn)編委會(huì)履職權(quán)責(zé)對(duì)等思想。

通過分析問卷還發(fā)現(xiàn)有編委會(huì)成員更替機(jī)制的期刊更傾向于定期召開編委會(huì)會(huì)議；定期召開編委會(huì)會(huì)議者，更傾向于定期考核編委履職情況；履職考核時(shí)間間隔更短期刊，更傾向于給予編委物質(zhì)激勵(lì)，在0.01顯著性水平下兩者斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)為0.640。另一方面，編委會(huì)會(huì)議召開時(shí)間間隔越短，成員更替時(shí)間間隔越短，履職考核時(shí)間間隔越短，在0.01顯著性水平下斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為0.384和0.556。

綜上所述，人文社科學(xué)術(shù)期刊應(yīng)充分關(guān)注編委激勵(lì)，健全編委會(huì)成員更替機(jī)制，加強(qiáng)編委履職情況評(píng)估與考核，增加編委會(huì)成員流動(dòng)性，如此良性循環(huán)提升編委會(huì)運(yùn)作效率與效果。

五、小結(jié)

通過人文社科學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前普遍存在編委會(huì)年齡結(jié)構(gòu)老齡化，成員本土化程度高，行政主導(dǎo)編委任命，缺乏物質(zhì)激勵(lì)，編輯部與編委會(huì)交流不足，對(duì)編委會(huì)認(rèn)可度低，忽視編委履職考核和更替機(jī)制等問題。結(jié)合現(xiàn)狀及背后隱含規(guī)律討論，認(rèn)為人文社科學(xué)術(shù)期刊應(yīng)合理擴(kuò)大編委會(huì)規(guī)模，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，合理改善校內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外專家比例，注重激勵(lì)和考核，增加編委會(huì)流動(dòng)性。

長(zhǎng)期以來，對(duì)編委會(huì)功能與效用的質(zhì)疑從未間斷，編委會(huì)存在意義的論據(jù)大多是增強(qiáng)期刊學(xué)術(shù)影響、期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量把關(guān)?，F(xiàn)在，需要重新發(fā)問，在我國(guó)現(xiàn)行“編輯部體制”下，編委會(huì)如何更高效地發(fā)揮作用，能否借鑒西方經(jīng)驗(yàn)，弱化編輯部體制，充分放權(quán)給編委會(huì)？這個(gè)問題包含兩重含義：一是能否并如何實(shí)現(xiàn)與西方學(xué)術(shù)期刊體制接軌，二是如何處理好編輯部與編委會(huì)分工合作關(guān)系。

毋庸置疑，編委會(huì)對(duì)學(xué)術(shù)期刊意義重大，而任何改革不可能一蹴而就，本文揭示的只是冰山一角，希望通過量化現(xiàn)狀、瞄準(zhǔn)問題、剖析規(guī)律的方式，提示學(xué)界新的研究方向。

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A

1672-3805(2016)04-0084-08

2016-08-01

李媛（1990-），女，武漢大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)編輯部，《武漢大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）》編輯，研究方向?yàn)槌霭姘l(fā)行學(xué)。