吳飛 柯慧
摘 要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場對電力的需求量越來越大。這一過程加快了我國電力行業(yè)的發(fā)展,電力事業(yè)在市場經(jīng)濟活動中發(fā)揮著不可替代的作用。電力施工安全質(zhì)量是保證電力正常供給的前提條件,因此,在電力施工中,安全質(zhì)量管理及優(yōu)化是電力行業(yè)目前發(fā)展中的一項重大任務。旨在通過對電力工程施工中的安全質(zhì)量管理問題進行簡要說明,闡述安全質(zhì)量管理的重要性,并提出相應的優(yōu)化安全質(zhì)量管理措施。
關鍵詞:電力工程;安全質(zhì)量;優(yōu)化措施;安全意識
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.041
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,電子信息技術在人們的生活中廣為普及,這一切都需要電力來提供支持,同時也促進了電力行業(yè)的發(fā)展。當前電力施工中所面臨的安全質(zhì)量管理問題是電力行業(yè)不可避免的問題,是電力企業(yè)獲得長足發(fā)展的必經(jīng)之路。電力工程施工安全質(zhì)量管理會直接影響施工人員的人身安全和企業(yè)的信譽。
1 安全質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 工作機制不完善
許多電力企業(yè)在施工過程中未形成完善的安全質(zhì)量管理機制,甚至一部分企業(yè)未制訂安全質(zhì)量管理機制。對于企業(yè)而言,工程中未形成完善的安全質(zhì)量管理機制將會埋下安全隱患,在施工過程中,要形成施工前的施工器具安全管理、施工過程中的有效監(jiān)督檢查、施工后的項目安全檢查等一系列安全質(zhì)量管理工作機制。只有完善的機制,才能使工作人員形成有章可循、有章必循,切實保障施工安全的工作理念。
1.2 管理者安全管理意識淡薄
管理者只注重短暫的眼前經(jīng)濟利益,卻忽略了長遠的經(jīng)營管理工作和質(zhì)量安全保障工作。管理層僅執(zhí)行傳達指令,不深入施工現(xiàn)場,不注重施工安全問題,最終導致安全事故和企業(yè)的公信力下降,進而使企業(yè)無法長久經(jīng)營。
2 解決措施
在電力工程施工中,安全隱患無法從根本上完全消除。安全隱患的存在導致施工現(xiàn)場事故時有發(fā)生。近年來,隨著電力建設的不斷加快,電力企業(yè)、施工單位的安全管理工作不到位、責任劃分模糊等問題日益凸顯。雖然安全隱患無法根本消除,但是如果企業(yè)和施工單位做好安全管理工作,則可大幅度降低事故發(fā)生率,切實保證大家的人身安全。因此,施工單位和電力企業(yè)要做好施工安全管理工作,通過健全施工安全責任制,加強安全教育培訓,從根本上落實安全措施和技術措施,提升企業(yè)的內(nèi)涵和市場競爭力,推動企業(yè)管理工作的全面發(fā)展,樹立良好的企業(yè)形象。
2.1 建立健全施工安全責任制
建立健全的施工安全責任制并加強落實和執(zhí)行工作,是確保工程施工工作安全進行的重要保障。電力企業(yè)和施工單位必須秉承“安全第一”的理念,做好施工安全管理工作。對于施工現(xiàn)場中存在的安全隱患,要及時消除,嚴格貫徹國家的安全生產(chǎn)政策,遵守相關電力工程施工規(guī)章制度。此外,施工隊伍要結(jié)合自身施工特點,制訂相應的安全責任制度,并將安全責任管理工作落實到個人,切實提高大家的施工安全意識。
2.2 提高施工人員的安全意識
施工人員是電力工程施工的主體,是最直接的安全隱患者。因此,切實提高施工人員的安全意識具有十分重要的意義。施工企業(yè)或者單位要定期對施工員工進行安全教育培訓,提高員工的安全意識以及他們發(fā)現(xiàn)安全隱患和處理安全隱患的能力。通過安全教育培訓,可以促使員工重視施工安全,明確施工事故帶來的不利影響,使員工在施工過程中嚴格按照施工標準進行施工,保證施工安全。
2.3 建立有效的安全防范機制
有效的安全防范機制有利于降低電力施工過程中的安全事故發(fā)生率,是保障電力施工順利進行的重要工作。在施工過程中,要避免操作不當而引起的安全事故。員工要嚴格規(guī)范施工過程,按照安全組織措施和技術措施進行施工。制訂安全管理責任制,要相應地建立有效的安全防范機制和獎懲機制,使得施工安全管理更加具有層次性、條理性、系統(tǒng)性。電力施工企業(yè)要形成標準化的安全管理工作,充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性,體現(xiàn)安全防范措施的作用,進一步加強施工現(xiàn)場管理工作中的安全工作。
3 電力工程施工中質(zhì)量管理的重要性
質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線,直接決定一個企業(yè)經(jīng)營的成敗。電力工程作為一項關系國計民生的工程,其施工質(zhì)量的好壞直接影響著所有用電的工廠和居民,直接影響著社會正常的生產(chǎn)、生活活動。電力工程施工的質(zhì)量管理以一定的社會、經(jīng)濟、技術背景為條件,依據(jù)質(zhì)量控制原理,運用一定的技術和方法,以保證和提高施工質(zhì)量為目的而進行的一系列活動。質(zhì)量管理在電力工程施工中不僅關系到工程質(zhì)量的好壞,還關系到一個企業(yè)的形象問題和人們的用電安全。
4 質(zhì)量管理優(yōu)化措施
對于質(zhì)量管理優(yōu)化措施,主要從項目設計階段、項目施工階段和項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理三個方面進行簡要分析。
在項目設計階段,要以市場需求為根本依據(jù),對選擇的地區(qū)、工程可行性進行分析,并編寫報告,然后對上述內(nèi)容的可實施性進行審核和調(diào)研,確保在電力工程設計切實符合國家相關的標準和規(guī)章制度。當工程通過相關部門的許可,電力企業(yè)要以此為依據(jù)設計圖紙和施工技術,嚴格按照流程進行設計工作,提高電力工程設計的科學性和合理性。
在項目施工階段,要按照施工設計所需材料清單購買施工材料。這是影響施工質(zhì)量的重要因素,在購買過程中,要對材料進行詢價,選擇質(zhì)優(yōu)的材料,嚴格保證施工質(zhì)量。在施工過程中,要按照施工標準安全風險防控標準進行施工,確保每一道工序都與工程項目質(zhì)量標準相符。
在項目竣工階段,要做好驗收工作,驗收合格與否決定了工程項目是否能夠順利投入生產(chǎn)和使用。
5 結(jié)束語
在電力工程項目施工過程中,安全質(zhì)量管理工作是不可或缺的。電力企業(yè)要對電力工程施工過程的安全質(zhì)量管理問題給予高度重視。只有將安全質(zhì)量管理工作做好,才能從根本上提高電力企業(yè)的競爭力。
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〔編輯:王霞〕