公司內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的若干研究論述

顧珍毅

摘要：如今隨著我國(guó)時(shí)代的發(fā)展，公司對(duì)內(nèi)部控制也有了一定的要求，根據(jù)如今的公司環(huán)境，應(yīng)該設(shè)立一套科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部控制制度，來(lái)更好的促進(jìn)公司的發(fā)展道路，從而將會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提高，同時(shí)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也將公司內(nèi)部控制制度實(shí)施的效果得到了反映，因此本文針對(duì)公司內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系進(jìn)行了分析與研究，供相關(guān)人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 會(huì)計(jì)信息 質(zhì)量分析

一、內(nèi)部控制的目標(biāo)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內(nèi)部控制的目標(biāo)就可以將其活動(dòng)過程進(jìn)行一定的保障，同時(shí)還能保證其活動(dòng)的效果與效率，并且按照適當(dāng)?shù)姆煞ㄒ?guī)進(jìn)行。內(nèi)部控制很大程度上對(duì)公司的權(quán)利進(jìn)行著控制，對(duì)公司起到了很大的約束性，同時(shí)也對(duì)全力操作者間的制衡。從中可以看出，公司的內(nèi)部控制制度將其目標(biāo)進(jìn)行了明確，從而能提高公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，而會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量正是能反映出公司內(nèi)部管理的活動(dòng)，更能反映出內(nèi)部控制的效果，還能讓內(nèi)部管理得到不斷地改進(jìn)與完善。其中內(nèi)部控制的目標(biāo)與會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量之間的關(guān)系通常為：

（一）會(huì)計(jì)信息完整性與透明度受內(nèi)部控制的影響

在內(nèi)部控制中，其目標(biāo)對(duì)活動(dòng)的成效有一定的要求。同時(shí)在公司中一個(gè)有效地內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效都是有很大的推進(jìn)作用的。為了能讓公司企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中能有更好的發(fā)揮，就需要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行強(qiáng)化，還需要將單位的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范化，逐漸在公司內(nèi)部形成一個(gè)具有約束力的管理制度，有了這種制度的管理，就可以對(duì)公司的發(fā)展有很好的效率保證，從而讓企業(yè)中的相關(guān)工作人員能做好自己分內(nèi)的事情，確保對(duì)目標(biāo)的完成，從而讓公司能有序高效的進(jìn)行活動(dòng)。

（二）會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整受內(nèi)部控制的影響

在內(nèi)部控制中，其目標(biāo)使得公司的財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)信息都具有一定的可靠性。一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度對(duì)于公司會(huì)計(jì)的信息都有很好的保障效果同時(shí)對(duì)于其中存在的問題也可以及時(shí)的進(jìn)行糾正，在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整性做了保障。會(huì)計(jì)信息可以反映出公司發(fā)展的財(cái)務(wù)狀況，因此正確的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理決策的重要參考依據(jù)。

（三）內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息的合法性和有效性做了保證

在公司的內(nèi)部控制中，其目標(biāo)需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行實(shí)施。要保證讓公司的內(nèi)部控制按照國(guó)家的政策來(lái)進(jìn)行執(zhí)行。因?yàn)槿绻镜膬?nèi)部控制制度得到完善后，對(duì)于其中任何的管控環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題都能進(jìn)行及時(shí)的處理與反映，從而確保在內(nèi)部管理中具有國(guó)家的政策融入，使公司的活動(dòng)具有合法性，會(huì)計(jì)信息具有合法性與有效性。

二、內(nèi)部控制的要素和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

（一）控制環(huán)境與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

在對(duì)公司內(nèi)部控制進(jìn)行實(shí)施中，要充分對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行控制，其控制的效果對(duì)公司的內(nèi)部控制起到了直接的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)公司以后的整體發(fā)展造成影響。在其他因素中，控制環(huán)境是其構(gòu)建的基礎(chǔ)，有了基礎(chǔ)才會(huì)有資本進(jìn)行下一步的發(fā)展，才會(huì)發(fā)揮出其擁有的作用。公司要有好的發(fā)展，就需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)也是公司經(jīng)營(yíng)的主要意識(shí)。環(huán)境的建設(shè)需要公司各個(gè)部門共同來(lái)進(jìn)行營(yíng)造，其決定了組織的基調(diào)，公司如果由良好的環(huán)境，不僅對(duì)于內(nèi)部管理的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，還可以將其經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)做保證。

在公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行控制中，需要有公司對(duì)其進(jìn)行治理，還需要相關(guān)組織、人員等進(jìn)行配合來(lái)共同進(jìn)行控制，從而能提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)內(nèi)控的環(huán)境也可以提供很好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境，從而對(duì)公司會(huì)計(jì)信息的工作起到了很好的保障作用，讓其信息更具有真實(shí)性。

（二）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在公司的發(fā)展過程中，其中樞環(huán)節(jié)就是內(nèi)部的控制，其對(duì)于公司的風(fēng)險(xiǎn)控制也有很好的效果?？梢詫?duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)不利的因素進(jìn)行強(qiáng)化控制，將其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行消滅，這是企業(yè)對(duì)于降低風(fēng)險(xiǎn)的方法最好的手段之一。

公司在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，將其中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成影響的因素進(jìn)行針對(duì)管理，按照風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行管理，可以按照風(fēng)險(xiǎn)的登記進(jìn)行評(píng)估，從中找出問題，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和控制活動(dòng)

公司在對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部控制中，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到了良好的調(diào)節(jié)與制約的效果，其制度的完善等因素都與經(jīng)營(yíng)的效果有關(guān)。在對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)中可以發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和內(nèi)部控制時(shí)有著密切的關(guān)系存在。

在內(nèi)部管控中企業(yè)更加注重的是對(duì)經(jīng)營(yíng)效率的影響，從而將管理政策能更好的執(zhí)行?，F(xiàn)在，公司在對(duì)內(nèi)部管理的作用主要是將管理層進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)方式的改變；公司進(jìn)行的活動(dòng)更加具有合法性，在內(nèi)部控制中，要有好的發(fā)展就離不開公司的管理，這也是公司對(duì)其進(jìn)行的責(zé)任義務(wù)。

（四）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與信息交流

在系統(tǒng)論中，其核心的思想就是要從整體進(jìn)行發(fā)展，將系統(tǒng)之間的聯(lián)系進(jìn)行交流。其核心的思想就是將系統(tǒng)進(jìn)行整體性的觀念。在系統(tǒng)論中，要求要對(duì)系統(tǒng)的特點(diǎn)與規(guī)律進(jìn)行一定的了解與認(rèn)識(shí)，同時(shí)還需要利用這些因素來(lái)進(jìn)行一系列的系統(tǒng)改善，讓其具有更高的影響力。

（五）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與監(jiān)督評(píng)審

在公司進(jìn)行內(nèi)部控制中，監(jiān)督評(píng)審對(duì)其進(jìn)行了很好的管理效果，包括在公司管理部門中，很好的對(duì)其進(jìn)行了監(jiān)督與管理的效果，對(duì)于內(nèi)部控制中存在的審批，其發(fā)揮的作用更加的證明了內(nèi)部審計(jì)的重要性。讓公司更有效地將內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象得到了控制與處理，從而讓內(nèi)部控制得到質(zhì)量上的確保。

在監(jiān)督評(píng)審中，其作用也對(duì)內(nèi)控的其他因素有很重要的影響，在公司對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)審中，能更好的讓控制的環(huán)境得到建立，從而進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部控制提供好的發(fā)展環(huán)境。監(jiān)督評(píng)審很好的將內(nèi)部控制制度進(jìn)行了信息的管理與交流，讓公司中的信息具有更好的可靠性。在公司的發(fā)展中，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)審，很好的將內(nèi)部控制進(jìn)行了規(guī)范性的制度完善，從而滿足了公司的發(fā)展需求，還提高了公司在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上的保證。

三、結(jié)束語(yǔ)

從文中可以發(fā)現(xiàn)，在公司的發(fā)展中，需要根據(jù)其制定科學(xué)并且規(guī)范的內(nèi)控制度，從而將內(nèi)部的管理行為進(jìn)行規(guī)范，以便公司的工作人員在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)可以按照其規(guī)定來(lái)進(jìn)行任務(wù)。企業(yè)在內(nèi)部控制中，需要對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)要對(duì)其效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)衡定，這些都是由內(nèi)部控制的體系相關(guān)，公司需要對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行明確的職責(zé)分配，了解其中包含的規(guī)章制度，同時(shí)在對(duì)內(nèi)部進(jìn)行控制時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督與檢查，加大約束力，從而提高成效。公司的內(nèi)部控制可以直接的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效造成影響，針對(duì)這些建立起完善的公司制度，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有著很好的推進(jìn)效果。一個(gè)合理完善的內(nèi)控制度可以直接保證其公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也可以反映出該公司的內(nèi)部控制制度的等級(jí)，所以公司的管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，制定一套合適科學(xué)的內(nèi)控制度體系，從而能讓公司能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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