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    論行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略

    2016-10-26 08:25:56吳鵬
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年15期
    關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制對策

    吳鵬

    摘要:目前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作還不夠深入和規(guī)范。2014年1月1日開始執(zhí)行的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,開辟了我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的新紀(jì)元。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制既是社會事業(yè)發(fā)展的需要,也是行政事業(yè)單位管理的需要。本文從行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制的重要性入手,進(jìn)一步探討內(nèi)部控制中存在的問題,并針對存在問題提出了相應(yīng)的對策,旨在促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的良性發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 內(nèi)部控制 對策

    企業(yè)為了生存和持續(xù)發(fā)展,在激烈的市場競爭中內(nèi)控日益完善,而行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)來源于財(cái)政,不追求利益最大化,所以對內(nèi)控認(rèn)識不足。但是,隨著改革的不斷深入,用于行政事業(yè)單位發(fā)展的財(cái)政資金逐年遞增,為了更好地完成行政事業(yè)單位的公共職能,提高財(cái)政資金的使用效率,降低財(cái)政資金的風(fēng)險(xiǎn),行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)勢在必行。

    一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的概念及實(shí)施必要性

    (一)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵

    行政事業(yè)單位是國家機(jī)構(gòu)的組成部分,是國家政府職能行使主體,它通過執(zhí)行國家政策、使用財(cái)政資金來實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)職能和公共管理職能。

    行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,是指行政事業(yè)單位通過內(nèi)部控制體系、運(yùn)用內(nèi)部控制制度,對行政事業(yè)單位的各項(xiàng)管理活動進(jìn)行集中調(diào)控,并以此達(dá)到控制和管理本單位經(jīng)濟(jì)活動的目的,提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)可靠,保證行政事業(yè)單位的資產(chǎn)安全,保證財(cái)政資金的有效使用,降低經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的必要性

    (1)有利于提高會計(jì)信息的真實(shí)性,提高財(cái)務(wù)監(jiān)管力度的同時(shí),提高財(cái)務(wù)管理水平。通過內(nèi)部控制的強(qiáng)化,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動被全程監(jiān)督,這樣可以有效預(yù)防會計(jì)信息失真,保證會計(jì)信息的真實(shí)、完整,同樣也有利于樹立依法理財(cái)?shù)挠^念,迅速提升財(cái)務(wù)管理水平。

    (2)有利于降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,是降低其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,以此來實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營目標(biāo);完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,也是其防止國有資產(chǎn)流失,保證資產(chǎn)安全完整,提升經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇,

    (3)有利于推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是符合《會計(jì)法》等法律法規(guī)的,因而可以起到規(guī)范財(cái)務(wù)活動、依法理財(cái)?shù)淖饔?,從而會從源頭上防范腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,客觀上促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

    (4)有利于把行政事業(yè)單位建設(shè)成為管理規(guī)范、高效節(jié)約型的單位,并能夠維護(hù)其穩(wěn)定發(fā)展,推動行政事業(yè)單位改革的進(jìn)一步深化,加快實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的工作目標(biāo)。

    二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及不足

    (一)行政事業(yè)單位中內(nèi)部控制環(huán)境有待改善

    內(nèi)部控制意識有待提高。受行政事業(yè)單位性質(zhì)和傳統(tǒng)管理思想的影響,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制意識還是比較薄弱的,多數(shù)工作人員對內(nèi)部控制了解少、認(rèn)識不到位,因而主觀能動性差,制約了內(nèi)部控制的順利開展。

    專業(yè)人才急需引進(jìn),現(xiàn)有工作人員素質(zhì)有待提高。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),急需大量專業(yè)人才,但受編制和人才引進(jìn)辦法的限制,專業(yè)人才引進(jìn)不順暢;現(xiàn)有的工作人員受學(xué)歷、年齡、專業(yè)、崗位的限制,無法勝任內(nèi)部控制管理的需要,他們的整體素質(zhì)有待提高,繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)也需加強(qiáng)。

    (二)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度有很多不完善的地方

    2014年1月1日起開始執(zhí)行的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》中對內(nèi)部控制做出了如下規(guī)定:“單位應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或者確定內(nèi)部控制牽頭部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作”,這條規(guī)定足以說明了在行政事業(yè)單位中執(zhí)行內(nèi)部控制是必然的。

    從現(xiàn)實(shí)的情況來看,部分行政事業(yè)單位內(nèi)沒有成立專門的內(nèi)控機(jī)構(gòu)、沒有建立完善的內(nèi)控制度;有的單位雖然建立了內(nèi)部控制制度,但是不符合單位的實(shí)際情況、內(nèi)控范圍不全面、內(nèi)控制度不科學(xué)、內(nèi)控內(nèi)容不成體系;有的行政事業(yè)單位對已建立的內(nèi)控制度掛在墻上,執(zhí)行力度不足;隨著經(jīng)濟(jì)形式和社會環(huán)境的時(shí)時(shí)變化,行政事業(yè)單位中已有的內(nèi)部控制制度必然會產(chǎn)生會不合適的地方,但卻無法得到及時(shí)修改,這些現(xiàn)象在客觀上大大影響了內(nèi)部控制工作的推進(jìn)。

    (三)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制仍然不健全

    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制得以順利開展,需要健全的監(jiān)督機(jī)制做保障,但目前的實(shí)際情況不容樂觀:部分行政事業(yè)單位沒有獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性不強(qiáng),審計(jì)時(shí)會不同程度的受到其他部門的干擾、制約,達(dá)不到審計(jì)的預(yù)期效果;部分行政事業(yè)單位還沒有建立操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制,有的單位即使建立了內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制,由于執(zhí)行力度不大,監(jiān)督的效果也不盡人意;行政事業(yè)單位中專業(yè)的審計(jì)人員的缺失,導(dǎo)致監(jiān)督受限、監(jiān)督不到位,以上種種都導(dǎo)會致內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有起到防患于未然的作用。

    (四)行政事業(yè)單位中科學(xué)有效的考核激勵機(jī)制缺失

    有效的考核激勵機(jī)制是內(nèi)部控制實(shí)施的重要保證。在實(shí)際工作中,行政事業(yè)單位普遍的現(xiàn)象是缺少客觀公正的考核制度、獎懲明確的激勵約束制度、權(quán)責(zé)分明的責(zé)任追究制度,因而工作人員沒有危機(jī)感和緊迫感,大大影響了工作人員遵守并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的主動性,使內(nèi)部控制流于形式,無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    三、強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的對策

    (一)改善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制環(huán)境,推動內(nèi)部控制建設(shè)

    1、提高對內(nèi)部控制的認(rèn)識

    行政事業(yè)單位要通過多種渠道加大宣傳力度,提高領(lǐng)導(dǎo)及員工的內(nèi)控意識,尤其領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作重視意識,盡力創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境,從思想層面上重視內(nèi)控工作,確保內(nèi)控工作的順利開展。

    2、提高人員素質(zhì)

    對現(xiàn)有的工作人員要加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn),提升專業(yè)技能;加強(qiáng)對法制觀念和職業(yè)道德的培訓(xùn),提高內(nèi)控的自覺性;對新錄用人員要嚴(yán)格把關(guān),引進(jìn)道德觀、價(jià)值觀、誠信關(guān)作為選拔人才的依據(jù)。為了行政事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展,還要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、儲備優(yōu)秀人才。

    (二)建立、健全內(nèi)部控制制度,推進(jìn)內(nèi)部控制的迅猛開展

    行政事業(yè)單位要嚴(yán)格遵守《內(nèi)部控制規(guī)范》的規(guī)定,并結(jié)合本單位的現(xiàn)狀,制定出科學(xué)的、操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制制度。

    首先,由于行政事業(yè)單位行業(yè)差距較大,所以各行業(yè)要建立一套完整的具有科學(xué)性、適用性、可操作性的內(nèi)部控制制度,保證內(nèi)部控制工作有章可循,內(nèi)部控制制度還要包括預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度;其次,行政事業(yè)單位還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估制度的建設(shè),雖然行政事業(yè)單位不以營利為目的,但仍有保證財(cái)政資金安全的任務(wù),因此要擺正風(fēng)險(xiǎn)評估的位置,確保國有資產(chǎn)的安全和完整。風(fēng)險(xiǎn)評估常用的方法包括:目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;第三,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化,已有的內(nèi)控制度就會產(chǎn)生與實(shí)際脫節(jié)的部分,行政事業(yè)單位也要及時(shí)做出修改和補(bǔ)充,已滿足工作的需要;最后,財(cái)政部門、審計(jì)部門也需要加強(qiáng)對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的檢查指導(dǎo),督促其內(nèi)部控制的落實(shí)。

    (三)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督的作用

    首先,要建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并且科學(xué)設(shè)崗,明確審計(jì)人員的職責(zé)范圍,要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督程序等,對行政事業(yè)單位單位內(nèi)部控制的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評價(jià),確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性、權(quán)威性,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,同時(shí)監(jiān)督整改工作的進(jìn)行;其次,行政事業(yè)單位要重視監(jiān)管部門的專業(yè)優(yōu)勢,主動接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督和檢查,對他們檢查出的問題及時(shí)認(rèn)真地改進(jìn),把外部的監(jiān)督作用發(fā)揮到最大化,促進(jìn)內(nèi)部控制工作的開展。最后,還要大力引進(jìn)專業(yè)的審計(jì)人才,促進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)工作的良性發(fā)展。總之,要將內(nèi)部、外部監(jiān)督充分地結(jié)合起來,充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制在內(nèi)部控制建設(shè)中的監(jiān)督作用。

    (四)建立有效的激勵機(jī)制,激發(fā)職工的積極性

    行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制建設(shè)中還必須要建立公正的考核制度、科學(xué)的激勵機(jī)制及淘汰制度,增加職工的危機(jī)感,強(qiáng)化職工的風(fēng)險(xiǎn)意識,為內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展保駕護(hù)航。管理人員的升遷、專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉級、職工的薪酬等都要與內(nèi)部控制考核結(jié)果掛鉤,做到獎懲分明。做到獎罰分明,就會充分調(diào)動職工的主動性、積極性,自覺遵守內(nèi)部控制制度,這樣才會促進(jìn)內(nèi)部控制效果的優(yōu)化,推動內(nèi)部控制建設(shè)的快速進(jìn)展。

    四、結(jié)束語

    總之,由于行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)起步較晚,因而這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。為了發(fā)揮內(nèi)部控制的積極作用,行政事業(yè)單位應(yīng)該在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化和完善內(nèi)部控制管理,提高內(nèi)部控制意識,加大內(nèi)部控制執(zhí)行力度,開展自我評價(jià),提高內(nèi)部控制的管理水平。在此基礎(chǔ)上,改善內(nèi)部管理、提高辦事效率、保障國有資產(chǎn)安全、促進(jìn)我國行政事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊淑靜.從《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》看行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].會計(jì)師.2014(16)

    [2]羅貴鴻.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對策分析[N].江蘇開放大學(xué)學(xué)報(bào).2014(05)

    [3]石彩霞.新時(shí)期行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2014(06)

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