堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作的分析

程淑梅

摘 要：黨的組織人事工作對于我們黨而言，是全部工作基礎(chǔ)。不僅具有十分重要的意義，而且對于實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)具有重要意義，本文主要對堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作進(jìn)行分析。加強(qiáng)組織人事建設(shè)，對社會主義建設(shè)以及改革開放具有一定影響。在新的形勢之下，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)以人為本，并且不斷堅(jiān)持創(chuàng)新組織人事工作。從而促使組織人事工作水平得到提高，切實(shí)做好人才管理工作。本文主要是對堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作的分析。

關(guān)鍵詞：以人為本；組織人事；工作分析

一般來講，黨的工作基礎(chǔ)是組織人事工作。其中，組織人事工作不但是黨政治路線正確性的重要保障，而且是實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。對于推動(dòng)社會主義建設(shè)以及改革開放具有重要作用。在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本并且不斷加強(qiáng)對干部選拔、培養(yǎng)以及管理、使用工作，從而切實(shí)提高干部們的執(zhí)政水準(zhǔn)以及領(lǐng)導(dǎo)能力。在實(shí)際工作中，解放思想、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，促使組織人事工作不斷改進(jìn)以及完善。

一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部建設(shè)

當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，并且加強(qiáng)干部建設(shè)，其中，組織人事工作在于落實(shí)以人為本的觀念。根據(jù)實(shí)踐表明，單位采取優(yōu)秀的干部，員工就能具有一定積極性，奮力向前，并且努力完善工作。如果選擇作風(fēng)漂浮以及成事不足的人作為干部，就會嚴(yán)重挫敗干部積極性，甚至容易出現(xiàn)拉關(guān)系或者走后門等不正之風(fēng)。因此，應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)以人為本觀念，并且協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人員， 堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟约八幕瓌t的用人導(dǎo)向，切實(shí)做好干部選拔工作。此外，建立科學(xué)評價(jià)體系，對于干部作風(fēng)、工作能力加強(qiáng)考核。

二、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)運(yùn)管人才工作

人力資源對于企業(yè)或者事業(yè)單位具有重要作用，應(yīng)當(dāng)樹立正確人才觀，堅(jiān)持以人為本的觀念。首先，不但應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人才戰(zhàn)略意義以及重要地位，而且切實(shí)將人才工作劃入干部工作規(guī)劃。在完善人才體系以及整合人才力量等方面進(jìn)行必要工作，比如通過聘用大學(xué)生或者公開競聘等活動(dòng)，加強(qiáng)對人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。其次，造成一批事業(yè)服務(wù)型人才，對干部學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力以及四件能力進(jìn)行培養(yǎng)，從而提高干部處理實(shí)際問題的能力。最后，加入競爭，創(chuàng)造公正公平的環(huán)境，加強(qiáng)民主推薦以及民主測評工作。

三、堅(jiān)持以人為本，擴(kuò)大干部民主

組織人事工作中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，并擴(kuò)大干部選拔的民主性。首先，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大干部選拔方式方面的民主性。不但應(yīng)當(dāng)在選拔方式上體現(xiàn)出公平性，而且應(yīng)當(dāng)在人才儲備上體現(xiàn)出優(yōu)秀性。此外，在民主推薦上體現(xiàn)出群眾性，做到公正公開。其次，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大決策方面的民主性。在用人決策方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)民主，第一，組織人事部門應(yīng)當(dāng)征求廣泛意見，完善實(shí)地考察工作。第二，決策中體現(xiàn)出民主，體現(xiàn)黨委意志。第三，任前公示廣泛，將即將上任干部情況公布出來，從而接受廣大職工監(jiān)督。最后，考察工作體現(xiàn)出民主性。一方面健全考察預(yù)告制度，一方面進(jìn)行差額考察制度。

四、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)干部培訓(xùn)

首先，應(yīng)當(dāng)提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)調(diào)查研究。其中，調(diào)查研究對于教育培訓(xùn)具有重要意義，不但應(yīng)當(dāng)注意培訓(xùn)具體思路，而且注意把握干部培訓(xùn)工作規(guī)律，從而提高干部教育效益以及質(zhì)量。其次，掌握真是情況，不但應(yīng)當(dāng)摸透干部需求，而且應(yīng)當(dāng)做到培訓(xùn)有效性。對于部門工作職能以及單位職能，可以不斷調(diào)整培訓(xùn)方式以及內(nèi)容，進(jìn)而提高培訓(xùn)針對性，最后，抓好分類培訓(xùn)工作，對于不同崗位以及不同部門的人員進(jìn)行分層教育以及分類培訓(xùn)。比如，針對大學(xué)生不熟悉崗位的問題，應(yīng)當(dāng)開展崗前培訓(xùn)工作。

五、堅(jiān)持以人為本，擴(kuò)大干部監(jiān)督民主

一般來講，職工參與過程屬于監(jiān)督過程，對于干部選拔以及任用進(jìn)行必要監(jiān)督，不但提高職工對組織管理工作參與程度，而且提高組織管理工作的透明程度，一方面，建立和紀(jì)檢部門溝通制度，聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見，通過監(jiān)察部門介入，對干部選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督以及預(yù)防腐敗，另一方面，進(jìn)行公示制度，通過公示制度，減少用人失誤概率以及提高用人質(zhì)量。通過適當(dāng)?shù)墓荆訌V泛聽取各級干部以及職工的建議以及意見，對于進(jìn)一步提高干部選拔透明度以及公開性具有重要作用，此外，進(jìn)行兩圈考察制度，對于干部的生活圈以及社交圈進(jìn)行必要考察，才能個(gè)人不但了解干部工作期間表現(xiàn)，而且了解干部追求以及生活情趣是否艱苦樸素以及勤儉節(jié)約。

六、以人為本，抓好干部實(shí)踐鍛煉工作

組織人事工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好干部教育工作，并且抓好實(shí)踐鍛煉工作。一般來講，教育以及培訓(xùn)的主要目的是實(shí)際應(yīng)用，在開展教育培訓(xùn)的過程中，理論知識教育雖然很重要，但是相對而言，實(shí)踐鍛煉工作更為重要，在實(shí)際的工作中，應(yīng)當(dāng)將理論結(jié)合結(jié)合實(shí)踐，在理論的基礎(chǔ)之上開展實(shí)踐鍛煉工作，不但促使干部理論方面得到提高，而且實(shí)踐方面得到體現(xiàn)。從而提高干部實(shí)際工作能力，促使實(shí)踐鍛煉與理論教學(xué)相互聯(lián)系、結(jié)合，以人為本，抓好干部實(shí)踐工作，促使干部教育取得實(shí)質(zhì)效果，切實(shí)做好組織管理工作。

七、結(jié)語

綜上所述，本文主要對組織人事工作進(jìn)行研究，組織人事工作不但是黨工作基礎(chǔ)，而且是現(xiàn)代化建設(shè)以及改革發(fā)展重要推動(dòng)力。組織人事工作中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)管人才工作、干部選拔工作以及教育培訓(xùn)工作，通過創(chuàng)新以及完善以上工作，促使組織人事管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不但對于提高的黨的領(lǐng)導(dǎo)能力具有重要作用，而且有助于現(xiàn)代化建設(shè)以及改革開放。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘坤耀.堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新組織人事工作[J].中共杭州市委黨校學(xué)報(bào)，2006，03：46-48.

[2]章上泉.高校人事管理以人為本的模式研究[D].山東大學(xué)，2008.

[3]蔣文莉.高層次人才管理的倫理問題研究[D].山東師范大學(xué)，2013.

[4]陳振亮.新時(shí)期黨的組織工作創(chuàng)新研究[D].南京航空航天大學(xué)，2012.

[5]張潔.我國研究生事務(wù)管理問題研究[D].華東師范大學(xué)，2006.

[6]張赪.以人為本創(chuàng)新觀念強(qiáng)化能力建設(shè)——談新形勢下的組織人事工作[J].新疆地方志，2011，03：60-62.