淺議思想政治工作在設計單位企業(yè)文化建設中的作用及實現(xiàn)途徑

陳春

摘 要：設計單位轉企改制后，企業(yè)文化建設越來越受到重視，但這是不是意味著思想政治工作已經過時或可有可無。針對這一可能存在的認識誤區(qū)，本文以設計單位為研究對象，從分析思想政治工作與企業(yè)文化建設的相關性出發(fā)，探討思想政治工作對企業(yè)文化建設的重要作用，并從促進企業(yè)制度落實、企業(yè)精神塑造、企業(yè)目標實現(xiàn)、人際關系和諧等方面提出發(fā)揮作用的四條途徑，旨在為促進設計單位思想政治工作與企業(yè)文化建設的深入融合提供基本思路和理論指導。

關鍵詞：設計單位；思想政治工作；企業(yè)文化建設；作用

當前，我國很多領域專業(yè)設計單位正逐步從經營性事業(yè)單位向企業(yè)轉型，企業(yè)文化建設越來越受到重視，但思想政治工作卻在逐步弱化，不少設計單位甚至認為思想政治工作已經不合時宜、可有可無，基本可以被企業(yè)文化建設取代。誠然，先進的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)[1]，在設計單位運營管理中不可或缺，但思想政治工作一直是我們黨長期以來的經驗傳統(tǒng)，具有特有的政治優(yōu)勢，可以說是一切工作順利開展的根本保障，是不可替代的。針對上述問題，本文從分析思想政治工作與企業(yè)文化建設的相關性出發(fā)，探討思想政治工作對設計單位企業(yè)文化建設的作用，并探索性地提出發(fā)揮作用的四條途徑，旨在為促進設計單位思想政治工作與企業(yè)文化建設的進一步融合提供基本思路和理論指導。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設的相關性

思想政治工作與企業(yè)文化建設在所屬范疇、產生條件、內容范圍等方面具有一定的區(qū)別[2]，但它們彼此之間也相互作用、相互影響，具有很強的相關性。

（一）對象的一致性

兩者作用的對象都是人。設計單位要適應當前激烈的市場競爭，實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展，就必須擁有一批高水平的專業(yè)技術人才和高素質的綜合管理人才，并充分調動他們的積極性和主動性，增強凝聚力和創(chuàng)造力。因此，思想政治工作和企業(yè)文化建設都必須始終圍繞人來開展工作，將“以人為本”作為工作中的根本遵循[3]。

（二）目標的相通性

企業(yè)文化建設自然是為企業(yè)發(fā)展服務，它通過樹立企業(yè)共同價值觀，將廣大員工個人利益與企業(yè)利益結合起來，從而充分調動員工積極性，以提高企業(yè)的經濟效益。而當前設計單位思想政治工作的目標也是為了激發(fā)員工的精神力量，通過改造人的思想，解決員工在生產管理活動中所出現(xiàn)的思想觀點和立場問題，積極調動員工的主觀能動性，促使企業(yè)效益不斷提高。

（三）實現(xiàn)方式的重合性

兩者在實際開展過程中，均是要采用職工喜聞樂見、接受程度高的形式，融入日常工作和業(yè)余生活中，工作的方式和載體具有一定的重合性。比如不少設計單位開展知識競賽、野外拓展、趣味運動會等寓教于樂的文體活動，就既涉及企業(yè)文化建設內容，又屬于思想政治工作范疇。

二、思想政治工作在企業(yè)文化建設中的具體作用

思想政治工作與企業(yè)文化建設在很多方面存在關聯(lián)性，使得二者能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互促進、相互發(fā)展。這里重點談一談思想政治工作對企業(yè)文化建設的作用。

（一）思想政治工作確保了企業(yè)文化建設正確的政治路線

企業(yè)文化建設是外來物，不同社會制度下所塑造的企業(yè)文化有著本質的區(qū)別。設計單位在轉企改制后，企業(yè)文化建設是社會主義文化建設重要組成部分的屬性并不會變，必須要保持社會主義方向不變，這就要充分發(fā)揮我黨的政治優(yōu)勢即思想政治工作的作用。比如當前各單位正在開展的“兩學一做”活動，正是我黨思想政治工作的重要舉措，其主要目的就是以黨章、黨規(guī)以及習近平總書記系列重要講話精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導行動，教育引導全單位黨員進一步堅定理想信念和正確政治方向，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

（二）思想政治工作提升了企業(yè)文化建設的價值內涵

企業(yè)文化建設一般是立足于企業(yè)實際，通過各類活動的開展，從思想層面促使全體員工形成統(tǒng)一的企業(yè)目標，如精神目標、生產目標、競爭目標等，往往局限在“本企業(yè)”、“本部門”、“我自己”的獨立體范圍。但企業(yè)作為社會一員，企業(yè)目標的實施必須與整個社會的發(fā)展目標相統(tǒng)一，設計單位更是如此。因為脫離了整個社會大目標的企業(yè)文化是不可持續(xù)的。思想政治工作可以在企業(yè)文化建設過程中，有效保障企業(yè)發(fā)展目標與社會總體目標的一致性，解決企業(yè)文化建設中自帶的自私性和狹隘性弊端，提升企業(yè)文化建設的價值內涵。

（三）思想政治工作隊伍為企業(yè)文化建設提供人才支撐

任何工作的開展都需要人，企業(yè)文化建設創(chuàng)新性和開拓性，更需要強有力的人才保障。思想政治工作一直是我們黨始終堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，在長期工作中已經積累了大量的經驗，形成了較為成熟的隊伍結構。比如每個設計單位都會有組織人事、黨辦、工會等政工部門，有著較為健全的政工隊伍，也有著較為完善的思想政治工作機制。這支隊伍正是我們開展企業(yè)文化建設的主要力量，要重點培養(yǎng)、科學管理，提升專業(yè)水平，充分發(fā)揮這些基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，就能為企業(yè)文化建設提供一支強大的生力軍。

三、在企業(yè)文化建設中發(fā)揮思想政治工作作用的途徑

從上述分析可知，思想政治工作對設計單位的企業(yè)文化建設具有舉足輕重的作用，但在實際工作中如何真正發(fā)揮這些作用，以思想政治工作推動企業(yè)文化建設水平提升，是本節(jié)將要討論的問題。

（一）通過思想政治工作促進規(guī)章制度的落實，夯實企業(yè)文化建設基礎

企業(yè)文化建設工作回到實際操作層面，是相關制度的執(zhí)行和落實。這就可以充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過宣傳和引導，讓廣大員工了解這些制度出臺的背景、意義以及對單位和個人的重要作用，明確違反這些制度要承擔的后果，消除一些員工的錯誤認識和逆反心理，樹立起正確的行為規(guī)范意識。在執(zhí)行制度過程中，也要通過開展思想政治工作廣泛征求不同層級的意見，使制度邊實施邊完善，真正能符合單位和員工的實際。只有當員工充分認同本單位的規(guī)章制度并將其外化為自覺的行動，這才能夯實企業(yè)文化建設順利開展的基礎。

（二）通過思想政治工作促進企業(yè)精神的塑造，深化企業(yè)文化建設內容

企業(yè)精神是企業(yè)文化建設的核心內容，是企業(yè)文化的精髓所在，但它不是自發(fā)產生的，需要不斷培育，并通過全體員工有意識的實踐才能實現(xiàn)，而這正是思想政治工作的核心。要通過思想政治工作教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，確立“客戶是上帝”、“服務至上”的經營觀念，尊重、熱愛客戶，努力提高產品和服務質量，形成精品意識，實施品牌戰(zhàn)略。要樹立典型，搞好榜樣示范，使企業(yè)精神不再懸浮于空中，真正落地，讓員工覺得就在身邊，是具體的、可學的，形成思想情感上的共鳴，增強企業(yè)精神的操作性和影響力。要創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，積極融入互聯(lián)網時代，充分發(fā)揮微信、微博、手機客戶端等新媒體作用，拓展信息交流渠道，擴大教育的輻射面，使企業(yè)精神真正在實踐中落地。比如部分設計單位統(tǒng)一制定《員工手冊》，為新員工制訂的《規(guī)章制度匯編》既加強了內部管理，又提高了員工主人翁精神，效果明顯。

（三）通過思想政治工作促進企業(yè)目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)文化建設實效

企業(yè)目標是企業(yè)文化建設的方向，需要所有員工在思想上認同，在工作中向之努力，而通過思想政治工作正可以使員工妥善處理好個人目標與企業(yè)目標之間關系，從而促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。首先，要通過思想政治工作加強目標教育，闡明當前的新形勢、新任務、新機遇、新挑戰(zhàn)以及實現(xiàn)所設目標的重要意義，增強員工的緊迫意識、使命意識和責任意識，實現(xiàn)思想認識上的統(tǒng)一，使之自覺為實現(xiàn)企業(yè)目標而團結拼搏、貢獻力量。同時，充分發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，開展目標激勵，激發(fā)員工的工作動機，這個過程中要確保目標難易程度適中、實施過程循序漸進、執(zhí)行結果公正評價以及員工個人目標與企業(yè)目標的統(tǒng)一性。比如開展評選“文明科室”、“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“共產黨員先鋒崗”等活動正是一種目標教育和激勵。

（四）通過思想政治工作促進和諧人際關系的產生，保障企業(yè)文化建設實施

前面的論述提到，企業(yè)文化建設和思想政治工作的對象都是人，企業(yè)文化建設能否順利實施，良好、和諧的人際關系和工作氛圍是保障，而這也正是思想政治工作的著力點[2]。首先要通過思想政治工作協(xié)助好領導與員工的關系。領導在自上而下開展思想政治工作時，要多采用“感情式管理”的工作方法[4]，通過“尊重人、理解人、啟發(fā)人、關心人、激勵人”，調動所有員工的主觀能動性。其次要通過思想政治工作協(xié)調好員工與員工的關系，認真分析他們之間的人際關系狀況，抓住影響和諧人際關系產生的關鍵因素，教育引導他們樹立正確的競爭觀、利益觀、平等觀和民主觀，對癥下藥，不斷改善員工之間的關系，確保企業(yè)文化建設工作的順利實施。

參考文獻：

[1]齊瑞云.基于雙贏視角的企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設辨析[J].企業(yè)研究，2012（02）.

[2]王慧明.論思想政治教育在企業(yè)文化建設中的作用[D].吉林大學碩士學位論文，2012.

[3]崔曉艷.思想政治工作在企業(yè)文化建設中的作用[D].山東師范大學碩士學位論文，2006.

[4]劉曉鐘.李淑敏精神與思想政治工作的理論和實踐[J].甘肅理論學刊，2000（3）.