王一
(國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊,上海 200003)
上海市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)現(xiàn)狀及問題剖析
王一
(國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊,上海 200003)
2015年11月18日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)九部委《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導意見》的文件。近期,國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊在閔行、寶山、金山、松江、青浦、奉賢、崇明等7個區(qū)的89家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)開展了問卷調(diào)查,并召開了3場座談會。調(diào)研顯示,上海醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)項目較多,入住率較高,多數(shù)機構(gòu)享受到政府補貼,但僅一成多機構(gòu)有盈利,近兩成機構(gòu)存在虧損。此外,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)還存在招聘難、資金緊等困難,內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)也存在資源利用率不高、運營風險大等問題。
老齡化;機構(gòu)養(yǎng)老;困難
我國是世界上老年人口最多的國家,老齡化速度較快。醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,是社會各界普遍關(guān)注的重大民生問題,是積極應對人口老齡化的長久之計,是我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下重要的經(jīng)濟增長點。2015年6月上海市政府召開專題會議明確了上海市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的具體方式和目標:在機構(gòu)養(yǎng)老方式上,一是由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老機構(gòu)簽約,委派醫(yī)生上門服務(wù);或由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療資源與養(yǎng)老機構(gòu)簽約,提供服務(wù);二是鼓勵有一定規(guī)模的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu);三是推進老年護理床位建設(shè)。計劃到2017年,全市有一定規(guī)模(一般為150張以上床位)的養(yǎng)老機構(gòu),除與醫(yī)療設(shè)施鄰近設(shè)置或整合設(shè)置的,均內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu);至2020年,實現(xiàn)全市老年護理床位數(shù)達戶籍老年人口數(shù)1.5%,其中醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)各安排0.75%。
為了解上海市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的現(xiàn)狀及存在的問題,近期,國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊在閔行、寶山、金山、松江、青浦、奉賢、崇明等7個區(qū)的89家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)開展了問卷調(diào)查,并召開了3場座談會。
調(diào)研顯示,上海市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)主要以民政局主管的養(yǎng)老機構(gòu)為主,由醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)管理的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)相對較少。本次調(diào)查抽取的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)按醫(yī)養(yǎng)合作模式分,養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的占43.8%,養(yǎng)老機構(gòu)與周邊醫(yī)療機構(gòu)合作的占41.6%,由醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)和管理的護理或療養(yǎng)院占9.0%,醫(yī)療機構(gòu)受托管理的養(yǎng)老機構(gòu)占5.6%。按運營模式分,公辦公營的占37.1%,公辦民營的占9.0%,公建民營的占19.1%,民建民營的占34.8%。
1.政府補貼力度較大,但僅有一成多機構(gòu)盈利。受訪機構(gòu)中,籌建資金以財政補貼撥款為主的占57.3%,以自籌資金為主的占25.8%,其他方式籌集資金的占16.9%。在以自籌資金為主的受訪機構(gòu)中,資金來源絕大多數(shù)以銀行借貸和自有資金相結(jié)合的方式為主。資金來源分別為民間借貸、民間捐贈的均有2家受訪機構(gòu)。
在用地方面,政府予以補助的占60.7%,其中,由政府無償撥付使用占43.8%,以低廉的價格有償使用的占16.9%。此外,以市場價格有償使用的占34.8%,購買土地使用權(quán)的占4.5%。
雖然,政府在籌建資金、用地等方面給予醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)較大的補助,但機構(gòu)的運營情況不容樂觀。調(diào)研顯示,67.4%的受訪機構(gòu)收支基本平衡;18.0%的受訪機構(gòu)運營困難,有虧損;僅14.6%的受訪機構(gòu)運營情況總體良好,有盈利。
2.服務(wù)項目較多。在問卷列出的13項服務(wù)項目中,開展洗衣服務(wù)、休閑娛樂、文藝演出、保健鍛煉、健康宣傳與講座、房間內(nèi)緊急呼叫服務(wù)等6項服務(wù)的受訪機構(gòu)分別超過九成。其中,97.8%的受訪機構(gòu)有健康宣傳與講座(59.6%定期開展,38.2%不定期開展),92.1%的受訪機構(gòu)房間內(nèi)有緊急呼叫服務(wù),96.6%的受訪機構(gòu)有洗衣服務(wù)(68.5%定期開展,28.1%不定期開展)。沒有開展的服務(wù)項目占比較高的有房間內(nèi)寬帶服務(wù)(73.0%)、組織外出旅游(57.3%)、靜脈輸液服務(wù)(52.8%)、電影放映(44.9%)(表1)。
表1 受訪機構(gòu)提供服務(wù)情況(單位:%)
3.入住率較高。調(diào)查顯示,44.9%的受訪機構(gòu)入住率在九成以上,28.1%在七至九成,9.0%在五至七成,10.1%在三至五成,7.9%在三成以下。部分受訪機構(gòu)入住率低的主要原因包括交通不便(32.0%)、價格問題(32.0%)、居住環(huán)境一般(24.0%)、醫(yī)療條件不足(24.0%)等。
4.醫(yī)生護士最為緊缺。調(diào)查顯示,在各類人員中,能完全滿足需求占比最高的是管理人員(57.3%),護理人員(41.6%)、有專業(yè)護理證書的人員(56.2%)次之,醫(yī)生護士占比最低(28.1%)。有13.5%的受訪機構(gòu)因醫(yī)生護士不足而影響機構(gòu)運轉(zhuǎn)(表2)。某區(qū)紅十字護理院反映,由于醫(yī)務(wù)服務(wù)人員不足,護理院招收部分合同制醫(yī)務(wù)人員予以補充,但同工不同酬現(xiàn)象造成醫(yī)務(wù)服務(wù)隊伍不夠穩(wěn)定,醫(yī)護人員依然緊缺。
表2 受訪機構(gòu)用人情況(單位:%)
5.招聘難、資金緊是主要困難。在問及面臨的主要困難和問題(可多選)時,有73.9%的受訪機構(gòu)認為是招聘人員困難,56.8%的受訪機構(gòu)認為是資金緊張,27.3%的機構(gòu)認為是入住人員少,9.1%的受訪機構(gòu)認為還有其他困難。
問及招聘困難的原因,認為招聘困難是主要困難的受訪機構(gòu)中,有64.6%認為是工作辛苦,61.5%認為是工資待遇低,另外分別有二成左右認為是工作環(huán)境差及其他原因。
問及資金緊張的原因,認為資金緊張是主要困難的受訪機構(gòu)中,有63.5%認為是由于物價上漲,50.0%認為是由于收費標準低,另外分別有二成左右認為是由于工作人員工資高、無資金保障、房屋租金高等原因。從受訪機構(gòu)性質(zhì)看,民建民營的機構(gòu)資金緊張占比最高,達70.0%;公建民營次之,占64.7%;公辦民營占50.0%;公辦公營資金狀況相對最好,資金緊張的占比為42.4%。調(diào)研中了解到,公辦的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施相對比較完備,符合民政部門的驗收要求,民政部門每年會按入住床位數(shù)給予一定的財政專項資金補貼,此外,很多公辦的機構(gòu)經(jīng)營上還能享受政府部門的托底保障;而多數(shù)民建民營的機構(gòu)由于籌建資金較少,用地又無法享受政府優(yōu)惠,在固定設(shè)施的配置上很多機構(gòu)不符合民政部門的驗收要求,因此無法享受財政部門的財政專項資金補貼,資金狀況會愈發(fā)緊張。
6.超過一半受訪機構(gòu)未納入國家醫(yī)保定點單位。調(diào)查顯示,雖然是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),但受訪機構(gòu)中有53.9%未納入國家醫(yī)保定點單位,致使這些機構(gòu)入住老人要使用醫(yī)保卡就醫(yī)配藥,必須外出。調(diào)研顯示,即便有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu),其醫(yī)療服務(wù)也普遍不能滿足需求。如某區(qū)受訪的8家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中有5家納入醫(yī)保定點單位,內(nèi)設(shè)護理站,但僅提供簡單的護理、健康教育等服務(wù),靜脈輸液、配藥等仍需要醫(yī)務(wù)服務(wù)人員陪同前往周邊醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。
調(diào)研中,部分福利院、老年公寓等機構(gòu)反映,內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)需要配備一定的專業(yè)醫(yī)護人員、硬件設(shè)備和各類藥物,運營成本較高,且無法滿足專業(yè)診療需求,同時還容易導致醫(yī)療糾紛,加大運營風險。而入住老人如有疾病需要專業(yè)診療,一般仍傾向于去醫(yī)院就診。此外,由于內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)并未被納入政府集中招標采購體制,使這些機構(gòu)的藥品價格普遍高于衛(wèi)生院的藥品價格,大多數(shù)入住老人寧愿前往衛(wèi)生院配藥,使得內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的人員、設(shè)備和藥物空置,導致資源浪費、運營成本增加。因此很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)更傾向于與附近的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)合作共建,專業(yè)診療由專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)負責,養(yǎng)老機構(gòu)則以保健、常規(guī)治療為主,這樣既能降低養(yǎng)老機構(gòu)運營成本,也能避免產(chǎn)生不必要的醫(yī)療糾紛。
1.鼓勵民間資本進入,加大政策扶持力度。
截至2015年底,全市1442.97萬戶籍常住人口中,60歲及以上老人達435.95萬人,占30.2%,比2014年底提高了1.4個百分點。預計這一比例未來幾年還有增高的趨勢。目前全市戶籍人口平均期望壽命已達82.75歲。上海已成為全國老齡化最嚴重的城市,養(yǎng)老問題變得尤為突出,居民對養(yǎng)老機構(gòu)的需求僅靠政府部門投資建設(shè)已無法解決,因此,需要吸引大量民間資本投資、建設(shè)、管理。
但調(diào)查顯示,目前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的運營情況并不理想,有18.0%的受訪機構(gòu)存在虧損,67.4%的受訪機構(gòu)收支基本平衡,僅14.6%的受訪機構(gòu)有盈利,運營情況對民間資本缺乏吸引力。要吸引民間資本進入,就必須加大政策扶持力度。
2.完善醫(yī)保政策,將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)納入醫(yī)保范圍。調(diào)查結(jié)果顯示,受訪機構(gòu)中有53.9%未納入國家醫(yī)保定點單位。建議一是為有條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)開通醫(yī)保結(jié)算,二是給予醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)專門的醫(yī)保額度,三是開通新農(nóng)合,以更大范圍地為入住老人提供醫(yī)療服務(wù)。
此外,建議有條件的大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能起示范作用,提供更加完善的醫(yī)養(yǎng)服務(wù),將之建成集疾病診療、康復護理、保健保養(yǎng)、心理咨詢?yōu)橐惑w的專業(yè)老年醫(yī)護機構(gòu),以滿足入住老人的常規(guī)醫(yī)療需求。
3.合理利用資源,推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。鑒于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)生護士緊缺、內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)運營風險高但利用率低的現(xiàn)狀,建議充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源,加強民政、衛(wèi)生及街鎮(zhèn)之間的合作,發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,推動養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的融合發(fā)展。如,大型養(yǎng)老機構(gòu)可與市級醫(yī)院掛鉤結(jié)對,由醫(yī)院派醫(yī)生駐在養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù),也可定期派醫(yī)生上門提供醫(yī)療服務(wù)。規(guī)模較小的養(yǎng)老機構(gòu)及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心可以和區(qū)級醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心掛鉤,解決老人的醫(yī)療服務(wù)問題。相關(guān)部門可以出臺相應制度,規(guī)范這種醫(yī)療行為,解決醫(yī)療費用結(jié)算問題。
4.開設(shè)相關(guān)專業(yè),多方解決招聘難問題。我國已經(jīng)未富先老,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大有可為,市場前景廣闊,對相關(guān)服務(wù)人員和管理人員的需求也較多。要解決目前招聘難問題,需要營造社會氛圍,引導相關(guān)人員進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),如有關(guān)部門可考慮將養(yǎng)老護理納入公益性崗位予以適當補貼。同時,加快專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員的隊伍建設(shè),進行崗前培訓,解決服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低問題;在綜合性大學中設(shè)立養(yǎng)老院管理專業(yè),在醫(yī)學類院校中設(shè)立養(yǎng)老護理專業(yè),通過院校培養(yǎng)、在職培訓等多種途徑,培養(yǎng)專業(yè)人才,解決養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人才匱乏的現(xiàn)狀。
5.開展形式多樣的文娛活動,打造和諧養(yǎng)老文化。在現(xiàn)代文明不斷發(fā)展的今天,老人對生活品質(zhì)的要求逐步提高,不僅要保障吃住的基本生活要求,還對精神文化生活有所追求。而多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)僅側(cè)重于服務(wù)老年人群的生存需要。因此,建議醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)在文化娛樂活動方面多下功夫,使入住老人的生活更加豐富多彩。一是根據(jù)入住老人的特點和興趣,開設(shè)有針對性的各類講座,如書法繪畫、詩詞創(chuàng)作、攝影電腦、聲樂舞蹈、太極拳、宗教、營養(yǎng)學和健康等知識講座。主講人可以是養(yǎng)老機構(gòu)專門配備的輔導人員,也可以請社會上有愛心的專業(yè)人士和志愿者、在養(yǎng)老機構(gòu)入住的專家型老年人士。二是依托機構(gòu)現(xiàn)有的文化服務(wù)項目,開展適合老人自身特點的各類興趣小組活動,如詩詞、攝影、棋牌、歌舞、書畫、戲曲、球類、太極等,使文化活動經(jīng)?;龅教焯煊谢顒印⒃略掠邪才?。三是在保障安全的前提下,定期組織入住老人走出去,開展休閑旅游活動。
(責任編輯:曹家樂)