“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的稅收管理工作的發(fā)展與對(duì)策分析

蘆琦琪

【摘要】日前，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，開啟了我國通往“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大門?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略成為未來時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入“新常態(tài)”之后的重要引擎之一。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，稅務(wù)部門如何乘勢(shì)飛翔，做好稅收管理工作，是當(dāng)前亟需解決的問題。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 稅收管理 對(duì)策分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算的迅猛發(fā)展，為我國創(chuàng)建了一個(gè)新的時(shí)代，我國正逐漸的步入大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，對(duì)我國的稅收管理而言，是一把雙刃劍，一方面為我國的稅收管理提供了機(jī)會(huì)，另一方面則使我國的稅收管理面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國稅收管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）海量涉稅信息的整合工作不到位

隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，在稅收管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為了未來稅收管理的發(fā)展趨勢(shì)。目前，我國的稅收信息化建設(shè)取得了一定的成果，但是，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展相比，依然存在很大的差距。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)稅收系統(tǒng)內(nèi)部存在的各種信息進(jìn)行整合的力度不足。我國針對(duì)稅收管理，建立了多個(gè)系統(tǒng)，有綜合征管系統(tǒng)、出口退稅系統(tǒng)以及行政辦公系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)中存儲(chǔ)的信息較為分散，我國對(duì)這些系統(tǒng)中存儲(chǔ)的信息進(jìn)行整合的力度不足，嚴(yán)重影響了稅收管理工作的工作效率；第二，對(duì)智能化的管理信息系統(tǒng)了解不足。在企業(yè)管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，已經(jīng)是當(dāng)今企業(yè)管理的主流。很多企業(yè)使用高度智能化的信息系統(tǒng)存儲(chǔ)企業(yè)的信息，稅務(wù)部門的管理人員對(duì)這些系統(tǒng)不了解，不能在這些系統(tǒng)中取得相關(guān)的數(shù)據(jù)，只能要求企業(yè)提供數(shù)據(jù)。稅務(wù)管理人員不能掌握第一手的企業(yè)信息，也不能通過查看企業(yè)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)稅收管理工作的發(fā)展有著不利的影響。

（二）無法及時(shí)監(jiān)控并應(yīng)對(duì)涉稅典情事件

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在人們的生活中被廣泛的應(yīng)用。人們可以通過計(jì)算機(jī)，查看身邊發(fā)生的每一件事情，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了各類信息的收集地和輿論的放大器。目前，我國人們?cè)絹碓疥P(guān)注稅務(wù)問題，尤其是有關(guān)國有企業(yè)的稅務(wù)問題，更是人們關(guān)注的焦點(diǎn)前網(wǎng)絡(luò)具有快速傳播的功能，與政府有關(guān)的信息，尤其是稅務(wù)信息，傳播的速度更快，面對(duì)這樣的情況，稅務(wù)部門必須提高處理涉稅事件以及化解輿情危機(jī)的能力。

二、對(duì)大時(shí)代背景下實(shí)行稅收管理的建議

（一）樹立大數(shù)據(jù)思維

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下實(shí)行稅收管理，不僅需要使用數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行稅務(wù)的管理工作，更要樹立大數(shù)據(jù)思維，以大數(shù)據(jù)的觀念去認(rèn)識(shí)稅收管理工作，這樣才能推動(dòng)稅收管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。樹立大數(shù)據(jù)思維，可以從以下三個(gè)方面入手：第一，要全體，但不要抽樣；第二是要效率，但不要百分百的精確；第三，要相關(guān)，但不要因果二在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息多種多樣，因此，對(duì)任意數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，是很難實(shí)現(xiàn)的。在這樣的情況下，需要做到以下三點(diǎn)：第一，全面的接受信息，第二，對(duì)信息進(jìn)行快速的分析，第三，根據(jù)分析的結(jié)果提出最佳的解決方案。這才是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下稅收管理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法。

（二）做好大數(shù)據(jù)的奪析工作

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息數(shù)不勝數(shù)，在眾多的信息中挑選出有用的信息，是一項(xiàng)很艱難的工作。面對(duì)這樣的情況，稅收管理部門可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，在稅收管理中應(yīng)用信息化的手段，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以從兩個(gè)方面入手：第一，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的整合。在傳統(tǒng)的稅務(wù)管理中，數(shù)據(jù)信息的收集是工作的重點(diǎn)，但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)信息的收集工作遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)分析工作簡單，因此，稅務(wù)管理部門應(yīng)該將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)的分析工作上，通過對(duì)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，促進(jìn)稅收工作的發(fā)展；第二，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析。在數(shù)量龐大的涉稅信息中，很多數(shù)據(jù)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，但是，這些數(shù)據(jù)信息之間的聯(lián)系并不是輕易就可以獲得的，需要稅收管理人員對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度的分析，才能找到數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。

（三）對(duì)稅收管理部門的業(yè)冬模式進(jìn)行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求，對(duì)稅收管理部門的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，是勢(shì)在必行的。在稅收管理中，可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為稅收管理的手段。在傳統(tǒng)的稅務(wù)管理中，審計(jì)抽樣是常用的稅收管理手段，但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，這種手段已經(jīng)落伍。新型的稅收管理手段是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展審計(jì)工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)企業(yè)中的涉稅信息進(jìn)行全面的收集，然后對(duì)其進(jìn)行深入的分析，這種新型的業(yè)務(wù)模式，可以提高稅務(wù)審計(jì)工作的效率，促進(jìn)稅收管理工作的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)配套制度的建設(shè)

在制定與電子商務(wù)有關(guān)的政策法規(guī)時(shí)，需要重新審視傳統(tǒng)的稅收政策和手段，建立新的、有效的稅收機(jī)制，要加強(qiáng)稅收征管方面的科研投人，建立備案制度、核算制度、代扣代繳制度等稅收制度的研究設(shè)計(jì)與試點(diǎn).如建立專門的電子商務(wù)稅務(wù)登記制度，首先由納稅人申請(qǐng)辦理電子商務(wù)的稅務(wù)登記，填報(bào)《申請(qǐng)電子商務(wù)登記報(bào)告書》，并提供網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)材料，特別是計(jì)算機(jī)超級(jí)密碼的鑰匙備份.其次，稅務(wù)部門要對(duì)納稅人填報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格審核，逐一登記，并要注意為納稅人做好保密工作，最好是建立一個(gè)密碼鑰匙管理系統(tǒng)。

三、結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下開展稅收管理工作，會(huì)遇到海量涉稅信息的整合工作不到位等問題，這些問題的存在阻礙了稅收管理工作的發(fā)展，但只要解決了這些問題，就能夠提高我國稅收管理的質(zhì)量以及工作的效率，從而推動(dòng)我國稅收管理快速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。

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