張舉
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)金融在如今的社會(huì)得到了迅速的發(fā)展,因此傳統(tǒng)的商業(yè)銀行中介模式與功能已經(jīng)漸漸被人們所遺忘,導(dǎo)致商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)受到了巨大的沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在當(dāng)下具有很多特點(diǎn),本文根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),分析并解決互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行的改革與創(chuàng)新問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 改革 創(chuàng)新
我國(guó)當(dāng)前的部分商業(yè)銀行的創(chuàng)新意識(shí)還是比較高的,創(chuàng)新的步伐也是比較迅速的,但是在創(chuàng)新過(guò)程中,其存在的創(chuàng)新目標(biāo)并不是很明確,到創(chuàng)新處于被動(dòng)趨勢(shì),進(jìn)而影響到業(yè)務(wù)的發(fā)展的平衡性。商業(yè)銀行要想順利地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,需要對(duì)客戶的需求進(jìn)行充分的挖掘,并且結(jié)合最先進(jìn)的技術(shù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,并在創(chuàng)新過(guò)程中加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
一、互聯(lián)網(wǎng)自身特點(diǎn)及對(duì)商業(yè)銀行的沖擊
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融自身特點(diǎn)
進(jìn)入21世紀(jì)后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)終端設(shè)備被人們所廣泛使用。所謂互聯(lián)網(wǎng)金融,指的是互聯(lián)網(wǎng)與金融之間的有效結(jié)合,現(xiàn)如今,大量的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品層出不窮,這些產(chǎn)品具有以下特點(diǎn):
利用大數(shù)據(jù)挖掘客戶信息,并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理;點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接交易,提高交易配置與效率;第三方支付與資金的轉(zhuǎn)移作用在不斷成長(zhǎng)起來(lái)。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
分流商業(yè)銀行存款。第三方支付存在延遲支付功能,并沉淀了部分客戶的資金,這部分資金屬于結(jié)算資金。資金最終會(huì)回到銀行,但第三方支付將資金回流的渠道進(jìn)行了一系列的分散,進(jìn)而導(dǎo)致銀行的存款進(jìn)行了根部分流。
掠奪商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的安全管理越來(lái)越完善,交易成本也有逐漸降低的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)本身還具有強(qiáng)大的信息檢索功能,并且能對(duì)用戶的資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的判斷,上述能充分體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)金融的超高安全性,并存在一定的技術(shù)保證。因此,投資人可放心大膽地利用互聯(lián)網(wǎng)金融,從而使商業(yè)銀行的使用率嚴(yán)重下降。
擠壓商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)包括很多,例如支付結(jié)算、交易與咨詢等。但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,在崛起的過(guò)程中拓展的領(lǐng)域也越來(lái)越廣,與此同時(shí),與商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)也存在一定的關(guān)系。
第三方支付的價(jià)格要比銀行網(wǎng)上支付便宜的多,第三方支付相比于銀行支付還具有更快捷等特點(diǎn),因此,第三方支付與銀行之間存在線下的競(jìng)爭(zhēng),從而積壓了商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)。
二、商業(yè)銀行在創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)目標(biāo)不明確
商業(yè)銀行為了針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的沖擊,推出了一些列不同的理財(cái)產(chǎn)品。商業(yè)銀行在利用這些金融理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí),會(huì)出現(xiàn)部分資金分流的現(xiàn)象,導(dǎo)致分出去的資金回不到銀行的存款中,而是變?yōu)橘Y金,并進(jìn)入理財(cái)產(chǎn)品中去賺取收益。商業(yè)銀行的此做法只是順著當(dāng)下的趨勢(shì)而退出相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品,并沒(méi)有根據(jù)客戶的實(shí)際需求來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使商業(yè)銀行的創(chuàng)新目標(biāo)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)存在,導(dǎo)致目標(biāo)不明確。進(jìn)而影響到商業(yè)銀行的整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程與創(chuàng)新效果。
(二)缺少足夠的主動(dòng)性
互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過(guò)程中不斷影響著商業(yè)銀行對(duì)自身業(yè)務(wù)的開(kāi)展,因此,銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新腳步才能進(jìn)一步提升速度。互聯(lián)網(wǎng)金融根據(jù)自身的特點(diǎn)在進(jìn)入信貸領(lǐng)域之后,商業(yè)銀行開(kāi)始效仿互聯(lián)網(wǎng)金融,進(jìn)入信貸領(lǐng)域,并加大對(duì)該領(lǐng)域的資金與人力的投入。由于隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的腳步等原因,商業(yè)銀行進(jìn)入信貸領(lǐng)域較晚,其業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍也相對(duì)狹窄。商業(yè)銀行屬于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),但互聯(lián)網(wǎng)金融佛納甘的創(chuàng)新卻領(lǐng)先于作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)銀行,這體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融從一定程度上消滅了商業(yè)銀行的主動(dòng)性。
(三)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)不合理
從各大商業(yè)銀行之間的中間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出,我國(guó)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)相比于其他發(fā)達(dá)國(guó)家,還處于一個(gè)相對(duì)較低的水平上。中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展還處于嚴(yán)重落后的階段。從外國(guó)的商業(yè)銀行來(lái)看。外國(guó)的商業(yè)銀行主要推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,并存中獲取非常多的盈利。這部分盈利金額要明顯高于利息所帶來(lái)的收入金額。因此,不合理的結(jié)構(gòu)嚴(yán)重影響著商業(yè)銀行的盈利。
三、推動(dòng)銀行創(chuàng)新的相關(guān)策略
(一)明確目標(biāo),挖掘客戶需求
金融機(jī)構(gòu)要想在當(dāng)今的社會(huì)上賴(lài)以生存,就必須滿足客戶的基本需求。商業(yè)銀行需要針對(duì)用戶所反饋的信息采取一系列的解決措施,并將用戶的問(wèn)題放在首位,將其視為創(chuàng)新的重點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研在現(xiàn)如今有著越來(lái)越重要的地位,商業(yè)銀行需要加大市場(chǎng)調(diào)研力度,盡量的去滿足客戶的基本需求。
(二)借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn),提高主動(dòng)性
我國(guó)的商業(yè)銀行應(yīng)該加快創(chuàng)新的腳步,結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)的去開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行在開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的同時(shí),需要借鑒外國(guó)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。商業(yè)銀行還需要及時(shí)了解市場(chǎng)的情況,增加自身的主動(dòng)性,采用先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合市場(chǎng)以及用戶的需求,進(jìn)行創(chuàng)新。
(三)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)關(guān)鍵,改變創(chuàng)新結(jié)構(gòu)
國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)足以表明,發(fā)展中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)在金融企業(yè)創(chuàng)新工作中的重點(diǎn),商業(yè)銀行需要將現(xiàn)有的傳統(tǒng)盈利方式做出改變,加大中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,將中間業(yè)務(wù)視為未來(lái)創(chuàng)新的唯一方式,并在創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。積極的創(chuàng)新中間業(yè)務(wù),并加大新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣,充分滿足客戶的各種合理需求,進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)銀行的整體創(chuàng)新。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊效果,這種沖擊在一定程度上影響著商業(yè)銀行的發(fā)展、盈利、與未來(lái)的創(chuàng)新。商業(yè)銀行面對(duì)這種沖擊需要采取相應(yīng)的回應(yīng)措施,并結(jié)合自身情況與我國(guó)的實(shí)際國(guó)情,盡量將互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊降到最低。總之,商業(yè)銀行在發(fā)展的過(guò)程中需要不斷創(chuàng)新,提高盈利,降低外界的干擾所帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)。
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