技術(shù)創(chuàng)新模式在我國的應(yīng)用

【摘要】“創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的核心力量”。所謂技術(shù)創(chuàng)新，就是針對生產(chǎn)技術(shù)進行創(chuàng)新。其內(nèi)涵有新技術(shù)的開發(fā)、對當前已經(jīng)具備的技術(shù)進行創(chuàng)新應(yīng)用等兩方面。綜合分析人類社會的發(fā)展歷程，技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)了多種形式。結(jié)合當前我國的實際情況，本文將分析在我國如何應(yīng)用這三種模式。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新

一、技術(shù)創(chuàng)新的模式

目前，技術(shù)創(chuàng)新主要包含三種模式，分別為技術(shù)推動模式、市場需求拉動模式和綜合作用模式。

（一）技術(shù)推動模式

技術(shù)推動模式是指企業(yè)（或個人）依靠所掌握的知識、技能和能力，自主研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品并實現(xiàn)新技術(shù)的市場化、產(chǎn)業(yè)化的模式，其特點在于領(lǐng)先性和獨占性

1.這種模式的優(yōu)勢包括以下幾點。①自主研發(fā)新技術(shù)可以實現(xiàn)企業(yè)（或個人）對關(guān)鍵技術(shù)的控制，可以在行業(yè)中獲得一定的主導(dǎo)權(quán)，從而建立競爭優(yōu)勢；②由于科學(xué)技術(shù)的關(guān)聯(lián)性，一項新技術(shù)的開發(fā)可以引發(fā)一系列技術(shù)的進步，即連鎖創(chuàng)新，從而推動行業(yè)發(fā)展；③自主創(chuàng)新初期的完全壟斷幫助企業(yè)更早地適應(yīng)市場，從而在市場上獲得先機以及更大的利潤。

2.這種模式的缺點包括以下幾點。①需要投入大量的資金和時間，一些小型企業(yè)很難負擔(dān)；②新技術(shù)的創(chuàng)新時間長，不確定性較大，成功率較低；③市場開發(fā)難度較大，以及法規(guī)不健全會帶來專利保護困難等問題。

（二）需求拉動模式

需求創(chuàng)新是指通過市場的反饋，即利用市場需求的自發(fā)調(diào)節(jié)，當這種調(diào)節(jié)達到一定程度時，迫使市場中或者行業(yè)內(nèi)的企業(yè)（或個人）進行科技創(chuàng)新。

1.其優(yōu)勢包括以下幾點。①此類型的技術(shù)創(chuàng)新涉及到市場中或行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)或個人，技術(shù)力量較強大，所以新技術(shù)的創(chuàng)新周期較短、成果易于轉(zhuǎn)化；②此種模式嚴格遵循市場規(guī)律，開發(fā)出來的技術(shù)、產(chǎn)品可以在短時間內(nèi)獲得認可，更契合消費者需求。

2.其不足包括以下幾點。①這是被動的進行技術(shù)開發(fā)，由于市場的不確定性，會導(dǎo)致科技進步的滯后；②會導(dǎo)致市場上的惡性競爭，一些技術(shù)不達標的企業(yè)為了降低成本，可能會降低市場中產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）綜合作用模式

綜合作用模式即是指將技術(shù)推動、需求拉動兩種模式相結(jié)合，兼具二者的優(yōu)勢和不足，相對比較平均。

二、我國當前國情與技術(shù)創(chuàng)新模式的結(jié)合

我國是當今世界上最大的發(fā)展中國家。改革開放以來，我國在科學(xué)技術(shù)方面取得了極大進步，但由于教育總體水平落后、國外在高科技領(lǐng)域的封鎖等因素，在部分科技領(lǐng)域，我國與世界主要發(fā)達國家還有較大差距。鑒于當前我國實際情況，三種不同的模式適用于不同階段不同領(lǐng)域。首先從以下三個不同的行業(yè)領(lǐng)域進行分析：

（一）高科技領(lǐng)域

我國高科技領(lǐng)域起步較晚，同發(fā)達國家差距也較明顯。加之外國一定程度上的技術(shù)保護，我國在高科技領(lǐng)域多采用自主研發(fā)。總體而言，我國雖然完成了工業(yè)化，但高科技行業(yè)在我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中比重很小，因此市場需求較小。同時，一些高科技在我國市場屬于有無兩可的狀況，即如果有，則可以在短時間內(nèi)替換舊技術(shù)，從而讓該生產(chǎn)體系完成質(zhì)變；如果沒有，暫時使用的技術(shù)也可以很好的滿足市場需求。因此在這一領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)推動模式。

（二）低端制造業(yè)等我國傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)

我國制造業(yè)發(fā)達，可稱為“世界工廠”。加工、制造也是我國市場中存在的極為重要的生產(chǎn)行業(yè)。在這一行業(yè)中，由于企業(yè)眾多，加上國內(nèi)外客戶對低價高質(zhì)的追求以及受到東南亞部分國家的競爭，對我國的制造類企業(yè)來說，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)十分重要。這也促使這些行業(yè)不斷改進生產(chǎn)，創(chuàng)造新技術(shù)。隨著競爭更加激烈，能迅速應(yīng)用新技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，而不能利用新技術(shù)降低成本、提高質(zhì)量的企業(yè)則會被淘汰。因此在諸如制造業(yè)、紡織業(yè)等我國傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)中應(yīng)用需求拉動模式。

（三）電子信息領(lǐng)域

近些年，我國市場對電子信息產(chǎn)品的需求越來越多。以手機為例，消費者對手機價格的關(guān)注有所下降，但對手機配置越發(fā)關(guān)注?，F(xiàn)在我國手機行業(yè)的主要企業(yè)有華為、魅族、小米等。由于技術(shù)鋪開成本較高、良品率底等因素，我國在手機零件領(lǐng)域發(fā)展并不靠前，因此許多手機廠商采用購買零件、組裝成品的模式。以魅族為例，其采購最新的韓國三星處理器等零件，并通過自己的工業(yè)設(shè)計將它們整合在一起后推出新款手機。對于零件配置的選擇基于市場中消費者的總體需求，為了更好的提供售后，魅族公司需要摸透其所采購的零件性能、原理等，這屬于需求拉動模式。同時作為我國老牌的多媒體設(shè)備制造商，魅族公司有自己的一些領(lǐng)先于行業(yè)的新技術(shù)。為保持競爭優(yōu)勢，魅族公司也會把這些新技術(shù)應(yīng)用到他的產(chǎn)品中。從現(xiàn)在看來魅族所應(yīng)用的一些新技術(shù)，的確引導(dǎo)了整個手機行業(yè)的發(fā)展，這又屬于技術(shù)推動模式?？傊?，這種現(xiàn)象在電子信息領(lǐng)域十分普遍，是一種綜合作用模式。

此外，在行業(yè)門類之外，不同行業(yè)發(fā)展階段也適用不同的模式。

行業(yè)起步初期，由于我國在相關(guān)行業(yè)沒有技術(shù)積累，但國內(nèi)產(chǎn)生了該行業(yè)產(chǎn)品的硬性又簡單的需求，因此可發(fā)揮“拿來主義”，引進國外技術(shù)，在短時間內(nèi)形成生產(chǎn)能力滿足市場需求。

行業(yè)發(fā)展中期，企業(yè)自發(fā)的針對市場開發(fā)了新技術(shù)，也受市場中消費者需求的變化影響，二者綜合實現(xiàn)了綜合作用模式。

行業(yè)發(fā)展后期，市場對產(chǎn)品需求較為固定。但企業(yè)為保證競爭力，需要不斷推出新產(chǎn)品。由于國外技術(shù)的封鎖或者全球總體上行業(yè)科技發(fā)展瓶頸，需要廠商自行研發(fā)，即應(yīng)用技術(shù)推動模式。

鑒于我國特殊的國情，需要充分理解三種不同模式的特點，并在不同的行業(yè)以及發(fā)展階段中，針對不同的情況從實際出發(fā)，將三種創(chuàng)新模式分別適用。因此，加強對創(chuàng)新模式的研究有著十分重要的現(xiàn)實意義。

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作者簡介：

夏雪菲（1995-），女，漢族，河北邢臺人，河北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，本科在讀，專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易。