程瑞芬
(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 管理學(xué)院,河南 鄭州 451150)
應(yīng)用型高校“市場營銷學(xué)”課程案例教學(xué)的范式探析
程瑞芬
(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 管理學(xué)院,河南 鄭州451150)
為增強應(yīng)用型高校市場營銷學(xué)課程教學(xué)的實用性、趣味性,案例教學(xué)是課程實訓(xùn)中最常采用的模式。市場營銷學(xué)案例教學(xué)實踐通常分為學(xué)生主導(dǎo)型和教師主導(dǎo)型兩個類別,兩種類型的范式和操作要點有所不同。學(xué)生主導(dǎo)型案例教學(xué)程序分為準(zhǔn)備階段、實訓(xùn)階段、總結(jié)階段三個環(huán)節(jié);教師主導(dǎo)型案例教學(xué)程序則按問題界定、分析問題、給出建議三個步驟進行操作。學(xué)生主導(dǎo)型的案例教學(xué)讓學(xué)生模擬案例情境,達到學(xué)以致用的目的;教師主導(dǎo)型案例教學(xué)主要通過教師案例分享拓寬學(xué)生視野。不論哪種類型,最終都以提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力為目標(biāo)。
市場營銷學(xué)案例教學(xué)范式
作為實踐性極強的一門學(xué)科,在“市場營銷學(xué)”課程教學(xué)中,教師應(yīng)從學(xué)生實際出發(fā),改原來單純灌輸式的教學(xué)為現(xiàn)在的啟發(fā)式教學(xué),以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性和創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。案例教學(xué)是應(yīng)用型高校市場營銷學(xué)課程教學(xué)中常用的教學(xué)模式。學(xué)生通過閱讀并思考案例中所描述的特定情境,參與課堂討論,然后嘗試總結(jié)出一些可以用于不同情境的一般性結(jié)論。實踐證明,案例教學(xué)比傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)趣味性更強,有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強教學(xué)效果,保證教學(xué)質(zhì)量。
市場營銷學(xué)案例分析目標(biāo)的界定是實施案例教學(xué)的重要前提??傮w說來,市場營銷學(xué)案例不是學(xué)生自己的經(jīng)歷,而是為了課程成績或提高以后工作能力而強迫自己研究別人設(shè)計好的案例,努力體會別人在當(dāng)時當(dāng)?shù)氐母惺?。因此,市場營銷學(xué)案例教學(xué)是提供對現(xiàn)實營銷管理情景觀察和反映的一種方法和角度,而非提供一個解決問題的精確的答案,更無法驗證某個結(jié)論的真實性[1]。在這個總的前提下,市場營銷學(xué)案例教學(xué)的具體目標(biāo)是:(1)加深學(xué)生對特定知識點的理解;(2)通過對處于不同行業(yè),不同競爭情況和不同背景的企業(yè)案例的分析,使學(xué)生逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力;(3)為學(xué)生在診斷企業(yè)行為和擬定解決方案方面提供與實戰(zhàn)較為相似的實際氛圍。
根據(jù)教師、學(xué)生在案例教學(xué)中所扮演角色的不同,將市場營銷學(xué)案例教學(xué)分為學(xué)生主導(dǎo)型和教師主導(dǎo)型兩個類別。
(一)學(xué)生主導(dǎo)型
這類市場營銷學(xué)案例教學(xué)主要是充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,讓學(xué)生在了解案例背景材料的基礎(chǔ)上,通過角色扮演深刻體會案例中所傳遞的信息,并感同身受,從而達到對相關(guān)知識點的透徹理解,最終融會貫通地使用理論知識解決現(xiàn)實中的問題[2]。此類案例教學(xué)讓學(xué)生以當(dāng)事人的身份參與案例模擬,擔(dān)任案例中的角色,總結(jié)和評價其解決問題過程中的得失成敗和經(jīng)驗教訓(xùn),旨在考查學(xué)生分析和解決問題的能力。這一類案例分析的趣味性較強,學(xué)生的參與積極性高,要求學(xué)生不僅熟知案例發(fā)生的情境,還要揣度案例中各角色當(dāng)時的心理。
(二)教師主導(dǎo)型
這類市場營銷學(xué)案例教學(xué)是基于教師充分的企業(yè)營銷實踐,由教師詳細(xì)地講解承擔(dān)過的企業(yè)營銷項目,并明示問題的實質(zhì)所在,從而讓學(xué)生在了解案例材料中提供的營銷管理情境的基礎(chǔ)上,分析問題產(chǎn)生的原因,接著對備選方案進行權(quán)衡比較,然后抉擇出相對最優(yōu)的方案或提出具有顯著可行性和效益性的方案[3]。這類案例教學(xué)除了考查學(xué)生分析問題的能力外,更重要的是考查學(xué)生制定有效方案解決問題的能力。如“哈弗系列市場戰(zhàn)略危機與戰(zhàn)略定位分析”的營銷案例。教師通過對2002年之后的中國SUV市場發(fā)展?fàn)顩r的介紹,分析哈弗未來面臨的競爭危機,提出學(xué)生需要回答的三個問題:(1)是誰搶了經(jīng)濟型SUV的市場奶酪——總結(jié)過去的得與失;(2)哈弗SUV市場優(yōu)勢是什么?能維持多久?——分析現(xiàn)在的對與錯;(3)哈弗的使命是什么?戰(zhàn)略走向與戰(zhàn)略舉措?——規(guī)劃未來的近與遠(yuǎn)。本案例考察的重點是對中國SUV市場的發(fā)展回顧與展望的基礎(chǔ)上,分析哈弗未來市場競爭危機,并提出有效和可行的戰(zhàn)略選擇方案。
針對不同的案例教學(xué)類型,市場營銷學(xué)案例分析分別有各自不同的程序。
(一)學(xué)生主導(dǎo)型
學(xué)生主導(dǎo)型的案例教學(xué)程序設(shè)計主要包括準(zhǔn)備階段、實訓(xùn)階段、總結(jié)階段三個環(huán)節(jié)。
具體的案例流程如下圖所示:
以上述“Q牌小麥啤酒的生命周期”的案例為范本,對學(xué)生主導(dǎo)型的案例教學(xué)程序進行設(shè)計。在準(zhǔn)備階段,教師首先介紹案例的背景信息并發(fā)放相關(guān)材料,告知學(xué)生如下案例目標(biāo):(1)使學(xué)生學(xué)會用會議的方式分析問題并解決問題;(2)幫助學(xué)生學(xué)會應(yīng)用產(chǎn)品生命周期原理幫助企業(yè)走出困境。其次,進行場景布置,如場景標(biāo)識牌、會議桌、椅子等道具。學(xué)生應(yīng)完成分組,每組5人,分別扮演A總經(jīng)理和四個副總。在掌握產(chǎn)品生命周期的相關(guān)理論知識基礎(chǔ)上撰寫演示腳本,并進行事先排練,準(zhǔn)備時間為一周。在實訓(xùn)階段,所有人員應(yīng)著職業(yè)正裝,每組演示時間控制在15分鐘內(nèi),模擬表演過程應(yīng)符合企業(yè)運營實際過程狀況,過程表現(xiàn)完整,關(guān)鍵環(huán)節(jié)要突出。教師作為旁觀者,在每組表演的過程中填寫成績評定表。在總結(jié)階段,每組表演結(jié)束后,由小組代表進行表演總結(jié),并提交表演劇本與小組會議報告,小組會議報告主要包括短劇表現(xiàn)的策略和產(chǎn)品生命周期理論的運用。教師根據(jù)表演過程及小組提交的所有材料進行總結(jié)。
(二)教師主導(dǎo)型
教師主導(dǎo)型的案例教學(xué)由問題界定、分析問題、給出建議三個環(huán)節(jié)組成。
問題界定,即發(fā)現(xiàn)問題。學(xué)生根據(jù)教師講授的企業(yè)營銷實踐經(jīng)歷和提供的背景資料,找出問題的關(guān)鍵所在,或由教師直接提出需要解決的問題。如上述“哈弗系列市場戰(zhàn)略危機與戰(zhàn)略定位”的營銷案例中涉及的三個問題均由教師提出。
分析問題,即找出問題界定這一環(huán)節(jié)所涉及問題的答案,也只有找到問題的答案才能為下一環(huán)節(jié)做鋪墊,因此它在三個階段中有著承上啟下的作用。市場營銷學(xué)案例分析的核心問題是用相應(yīng)的營銷概念、理論和知識,闡釋已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題。因此,學(xué)生在案例分析時,應(yīng)首先考慮該案例涉及的問題是哪方面的。如上述問題“是誰搶了經(jīng)濟型SUV的市場奶酪”,是油價上漲?經(jīng)濟型轎車?還是合資品牌SUV?應(yīng)該由學(xué)生給出可能性答案,并逐一分析原因。首先,油價上漲是全行業(yè)面臨的問題;其次,轎車與SUV的功能天壤之別,選擇轎車還是SUV完全是營銷上的較量與引導(dǎo)問題;再者,合資品牌SUV價格偏高,經(jīng)濟型SUV的目標(biāo)人群根本消費不起,所以不存在搶市場的問題。因此,最終給出的答案是“經(jīng)濟型SUV自己扔掉了奶酪”。學(xué)生分組分析之后,教師應(yīng)給出自己在企業(yè)的營銷實踐中得出的答案,讓學(xué)生通過前后對比進一步加深對問題的認(rèn)識,給出建議,即提出解決措施。通過對問題的透徹分析,為企業(yè)提供切實可行的策劃方案。在擬定策劃方案時要注意以下原則:(1)可操作性強。一定要結(jié)合企業(yè)實際,站在案例中管理者的角度思考問題。例如,方案中提到的人財物等資源是否充足,策劃方案是否和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致等。(2)活用理論。案例分析時,應(yīng)最大限度地應(yīng)用學(xué)過的理論。除了邏輯、學(xué)生自身的經(jīng)歷和直覺外,還應(yīng)盡可能活學(xué)活用學(xué)過的市場營銷學(xué)方面的理論知識。(3)操作方案具體。不要給出一些諸如“對哈弗SUV重新定位”這樣籠統(tǒng)的概括,可以將5W1H方法,即“何因、何事、何時、何地、何人、何法”這幾個問題的答案在方案中詳細(xì)列出,亦可用其他營銷理論,如STP營銷理論、4P理論等內(nèi)容設(shè)計策劃方案。
在分析上述“哈弗系列市場戰(zhàn)略危機與戰(zhàn)略定位”的案例時也遵循以上原則。例如,結(jié)合哈弗SUV的Off-road越野性、載人載貨多功能兩大賣點把哈弗目標(biāo)人群重新定位為私營業(yè)主和都市白領(lǐng)。同時活用市場細(xì)分理論,根據(jù)收入因素進一步明確目標(biāo)市場,最終確定最有可能購買哈弗SUV的是消費能力在9萬左右的都市白領(lǐng)和消費能力在13萬左右的私營業(yè)主。為了使這些潛在客戶成為現(xiàn)實客戶,根據(jù)操作方案具體原則,按照4P理論中的產(chǎn)品策略、價格策略、分銷渠道策略和促銷策略四個方面擬定策劃案。針對追求時尚的都市白領(lǐng)推出價格在10萬以內(nèi)的自動擋哈弗CUV,并以“收發(fā)自如,激情哈弗”為宣傳口號;而對私營業(yè)主則推出價格控制在15萬以內(nèi)的柴油系列的哈弗,宣傳口號是“哈弗新一代,長城新動力”。
以上就是對學(xué)生主導(dǎo)型案例教學(xué)和教師主導(dǎo)型案例教學(xué)的課程設(shè)計及實操要領(lǐng)的介紹,希望通過對市場營銷學(xué)案例教學(xué)范式的不斷創(chuàng)新,不斷提高學(xué)生解決營銷實際問題的能力,并對其他課程的案例教學(xué)有所啟發(fā)。
[1]程云喜.高?!豆芾韺W(xué)》課程案例分析的范式及實操要領(lǐng)[J].文教資料,2014(7):173-174.
[2]張玉改.案例教學(xué)在《旅游企業(yè)人力資源管理》中的運用[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2012(1):102-103.
[3]成小平.案例教學(xué)法在市場營銷學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用研究——以內(nèi)蒙古師范大學(xué)為例[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2016(1):133-135.