玉林市知名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史給中職生職業(yè)生涯規(guī)劃（創(chuàng)業(yè)）的啟示

龔麗麗+湯懇媚

摘 要：隨著中職生就業(yè)觀念的變化，越來越多的中職生渴望提高就業(yè)質(zhì)量，選擇創(chuàng)業(yè)。龐富英、龔增森是玉林本土的知名企業(yè)家，他們所創(chuàng)立的企業(yè)在玉林聲名鵲起，提供了許多就業(yè)崗位，拉動本土經(jīng)濟的發(fā)展。探討他們的創(chuàng)業(yè)歷程可以增加中職生對創(chuàng)業(yè)的認識，并為中職生提供借鑒， 鼓舞中職生創(chuàng)業(yè)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。

關鍵詞：本土企業(yè)家；創(chuàng)業(yè)；啟示

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央十分關心青年成長進步。習近平總書記對青年創(chuàng)業(yè)寄予厚望并倍加關心和關愛，他鼓勵廣大青年走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，并對他們充滿了信心和期待。習總書記曾經(jīng)說過：“廣大青年一定要用于創(chuàng)新創(chuàng)造。要勇于創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干，努力在改革開放中闖新路、創(chuàng)新業(yè)，不斷開辟事業(yè)發(fā)展新天地?！痹邳h和政府出臺的相關政策的大力支持下，創(chuàng)業(yè)成為中職生走向社會后的重要選擇之一。以龐富英、龔增森為代表的玉林知名企業(yè)家為中職生自主創(chuàng)業(yè)樹立了榜樣，研究他們的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)歷程為中職生創(chuàng)業(yè)提供較好的借鑒作用，具有較強的理論意義和實踐意義。

一、玉林本土知名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程對比研究

在20世紀80年代改革開放經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中，一位是洗腳上田的農(nóng)村婦女，一位是果斷買下欠債1000萬陶瓷廠的村支部書記，他們是玉林市富英制革有限公司董事長龐家英，廣西南山瓷器有限公司董事長龔增森，這兩位本土企業(yè)家為都為玉林市提供了上千個工作崗位，在本土知名度高，得到了玉林市人民的一致肯定和好評。為了給中職生創(chuàng)業(yè)提供借鑒示范作用，以下對兩位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史進行分析比較，探討他們創(chuàng)業(yè)的共同之處。

（一）艱難創(chuàng)業(yè)起步

兩位企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)的時間均在20世紀90年代，這是由改革開放后我國經(jīng)濟環(huán)境所影響的。這是玉林市經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，玉林市許多中小型企業(yè)是在這個時期艱難起步，猶如雨后春筍，而這兩位企業(yè)家在大浪淘沙競爭中發(fā)展壯大。

1984年，借著改革開放的好政策，龐富英和丈夫周傳偉賣掉家中惟一值錢的手扶拖拉機，和別人一起合資創(chuàng)辦了玉林市第一家私營皮革廠。創(chuàng)業(yè)之初，龐富英夫婦既當老板又當工人。他們白天干活，晚上熬夜啃書本，通宵達旦做實驗，經(jīng)過多年的潛心研究，終于開發(fā)出了豬皮里革、服裝革、手套革等系列新產(chǎn)品。1994年，龐富英以自己的名字命名創(chuàng)辦“玉林市富英制革廠”，最后更名為現(xiàn)在的“玉林富英制革有限公司”。

龔增森做過十幾年的生產(chǎn)隊長、村支部書記，經(jīng)營一個紅磚廠。1988年，他被群眾推薦到頻臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)——容縣靈山瓷廠當廠長。1994年5月，靈山鎮(zhèn)決定將靈山瓷廠改制。龔增森多方籌集資金，承擔企業(yè)所欠1000多萬元債務，冒險將其買下來，組建了廣西南山瓷器有限公司。之后，為讓企業(yè)盡快回生，他用公司固定資產(chǎn)抵押獲取銀行貸款支持，從中國著名瓷都江西景德鎮(zhèn)招聘技術(shù)人才，自己既當董事長又當銷售員，日夜奔波在全國各地及東盟國家了解市場，推銷產(chǎn)品。

（二）積極開拓國外市場

玉林市的市場需求是有限的，在20世紀初，兩位企業(yè)家就已經(jīng)高瞻遠矚，把發(fā)展的目光看向國外市場。龐富英的公司生產(chǎn)的豬皮鞋里革遠銷意大利，以誠信贏得意大利商客的信賴。龔增森是馬來西亞歸僑，他積極開拓東盟國家的市場，分利用中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的平臺，讓更多的海外商客了解廣西南山瓷器有限公司，產(chǎn)品暢銷馬來西亞、緬甸、泰國、印尼等東盟國家及歐美國家，其中4成以上出口東盟。

（三）前期的創(chuàng)業(yè)儲備

龐富英在玉林市福綿區(qū)樟木鎮(zhèn)皮革廠任技術(shù)員4年，之后在廣西浦北縣樂民皮革廠任廠長6年，多年的皮革制造經(jīng)驗為成立玉林市富英制革有限公司打下了堅實的技術(shù)基礎。龔增森做過生產(chǎn)隊長、村支部書記，經(jīng)營過紅磚廠，之后被群眾推薦到容縣靈山瓷廠當了6年的廠長。有著深厚的瓷器制造經(jīng)驗。

二、玉林市知名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史給中職生創(chuàng)業(yè)的啟示

分析玉林市知名企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程對中職生創(chuàng)業(yè)提供借鑒，總結(jié)知名企業(yè)家的成功對中職生創(chuàng)業(yè)帶來啟示。

（一）具備創(chuàng)業(yè)的應有的素養(yǎng)。

想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)成功的必要前提，創(chuàng)業(yè)者應具有獨立自主、較強的交際能力、敢于承擔風險、堅持不懈等心理素質(zhì)。一是要有獨立自主的品質(zhì)，在選擇人生道路、創(chuàng)業(yè)目標時，有自己的見解和主張，如龔增森在接手負債1000萬的陶瓷廠時，承受著家人與他人的質(zhì)疑，不受他人影響，堅定立場，毅然決然借錢買下陶瓷廠。二是需要較強的交際能力與表達能力，需要與合作伙伴、客戶、企業(yè)員工等進行溝通交流，通過語言、文字等多種方式以達到效果。如龐富英與進出口公司的人商談皮革出口，說服了進出口公司的人，讓廠里的豬皮鞋里革順利通過進出口公司出口到意大利。三是敢于承擔風險的心理素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)在激烈的競爭中，市場變幻莫測，必然伴隨著風險。企業(yè)的規(guī)模越大，風險越大，需要承受風險的心理負擔就越大。創(chuàng)業(yè)必須敢于冒險，敢于做獨斷的決定。如在2008年全球經(jīng)濟危機時，許多業(yè)內(nèi)企業(yè)因經(jīng)不起金融危機的狂潮，或關門停業(yè)，或裁減員工，或降低工資。但龐富英堅定地對員工說不會裁員，也不會減薪，更不會拖欠。她頂住重重壓力，花費更大的力氣去扛下國內(nèi)外市場蕭條、出口額驟減的壓力。四是具備堅持不懈的心理素質(zhì)，如果沒有堅持不懈的精神，對自己的創(chuàng)業(yè)目標和信念輕言放棄，想要成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。能夠根據(jù)市場的需要和變化，永不滿足現(xiàn)狀，確定正確的目標，帶領企業(yè)員工走出困境。

（二）注重專業(yè)技能與行業(yè)經(jīng)驗的儲備

無論創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)，做什么項目，具備相關的技能和經(jīng)驗才更有利于創(chuàng)業(yè)的成功。能夠?qū)κ袌鲇星逦恼J識和準確的判斷，而要具備這種素質(zhì)，光有理論知識，紙上談兵是行不通的，這需要相關行業(yè)的實踐經(jīng)驗來積累。龐富英和龔增森在成立公司之前，都曾在各自的行業(yè)積累了經(jīng)驗，不僅具備了專業(yè)技術(shù)，還具備了企業(yè)的管理能力。這些積累使他們在創(chuàng)業(yè)時更輕車熟路，更快地步入軌道。如果對所創(chuàng)業(yè)的行業(yè)一知半解，沒有專業(yè)知識，起步是比較艱難的。常言道“隔行如隔山”，市場熟、行業(yè)熟、產(chǎn)品熟，就能“駕輕就熟”。前騰訊首席運營官，現(xiàn)在為天使投資人的曾李青曾針對學生創(chuàng)業(yè)說過：“學生應先參與創(chuàng)業(yè)實習，或進入公司工作，取得經(jīng)驗之后，再自己創(chuàng)業(yè)?！笨梢姡嚓P的行業(yè)經(jīng)驗積累對于創(chuàng)業(yè)來說是尤為重要的。中職生在校時應積累個人的實習經(jīng)驗、認真學習專業(yè)知識，了解對于所計劃創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，外出實習時，了解企業(yè)運營模式，了解市場對該行業(yè)的需求等。

（三）具備對市場的遠見性和適應性

想創(chuàng)業(yè)的中職生要清晰地了解行業(yè)最近兩三年內(nèi)的市場供需情況，能夠從市場需求出發(fā)，順應國家發(fā)展潮流，及時發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，捕捉市場商機，適銷對路，這對企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略至關重要。具有遠見性的創(chuàng)業(yè)者能夠引領行業(yè)發(fā)展趨勢，占據(jù)市場競爭的主動權(quán)。市場是風險與機遇并存的，創(chuàng)業(yè)者要能夠及時關注國家經(jīng)濟發(fā)展政策，適應市場，按市場規(guī)律辦事，以市場需求為導向。只有這樣，新興企業(yè)才能克服風險，抓住市場機遇，走在行業(yè)的前列。如2010年1月中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成后，龔增森順應國家“零關稅”政策，增加出口東盟的產(chǎn)品，加大日用陶瓷在東盟市場的份額，以拓寬市場，提高盈利。因此，能夠洞悉市場發(fā)展需求，緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應國家經(jīng)濟政策，中職生創(chuàng)業(yè)才更容易取得成功。

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