王慧
一、“走進”必先“走近”
班主任應提前候課,與學生多幾分鐘無拘束、近距離的接觸,在隨意的攀談中、在留心的觀察中、在輕松的交流中,師生之間語言的障礙掃除了,心靈的籬笆拆掉了,拉近了師生距離。
多出些時間與學生在一起、一起玩、一起聊,盡最大的努力感其所感才會在最大限度上悟其所悟。我們要以尊重學生、平等的態(tài)度去傾聽學生的心聲,這樣學生才會把他們心思告訴教師。
班主任必須熟悉每個學生,經(jīng)常接近學生。如果班主任總是以尊者形象出現(xiàn)在學生面前,那么,即使是一個學期、一個學年也難以熟悉自己的學生,更談不上結合實際對學生進行教育了。如果班主任能夠在短期內(nèi)把握他們的性格特征、興趣愛好,就能為建立良好的師生關系打下基礎,從而能夠順利地開展教育工作。只有熟悉學生,才能在談話時,把握分寸;處理問題時,區(qū)別對待,做到理解學生、愛護學生。
二、給予信任,充滿愛心
“感人心者,莫先乎情?!鼻楦械臏贤艹蔀樾袆拥膭恿?。學生最渴望得到愛和信任,班主任摯愛的真情“投射”到學生的心靈上,會喚起學生情感的響應,使其產(chǎn)生對班主任的親近感、信任感,甚至遷移到學習和班集體活動中,自覺維護集體榮譽。所以班主任對待學生要一視同仁,要善于發(fā)現(xiàn)每個學生的長處,看到他們的閃光點。尊重個體差異,尋找最佳的教育方法。尤其是后進生,當他們有了點滴進步,都要及時給予表揚和肯定,幫助他們樹立自信心。即使批評,也必須顧及學生的心理承受力,語重心長,粗細談心,誠懇地交換意見,分析利弊得失,使學生心悅誠服。而不能采取武斷、強硬的方式,那只會適得其反。
三、巧妙應對“師生沖突”
在教學活動中難免遇到突發(fā)事件,有時,心態(tài)上不夠冷靜,語言會失控,容易導致師生矛盾。經(jīng)過幾年的教學生涯,我慢慢地體會到,在教育教學中師生的矛盾是客觀存在的,師生發(fā)生沖突亦是難免的,在發(fā)生矛盾沖突的時候,教師若能巧妙地處理,就能快速走進學生的心里。有時候學生不尊重你,說一些難聽的話,我們難免會火冒三丈。但我們作為老師沒必要和學生斤斤計較,他們挖苦你不尊重你的時候,你不妨順著她嘲笑一下自己也不是什么壞事,這樣既能巧妙地把矛盾沖突在笑聲中化解,還能讓你這位大度的老師在學生心中留下深刻的印象。
四、調(diào)整心態(tài),做一個快樂的班主任
也許,誰都會想,學生在你的課堂上鬧哄哄的,你能快樂嗎?這時就要學會控制住自己的情緒,不能在學生面前隨便發(fā)火,要冷靜克制自己,學會換位思考,今天學生的過錯,昨天我們也犯過。多一份理解,多一份寬容,老師的心就平靜下來了,這樣才能想出解決問題的好辦法。同時也要分析存在的問題,分清責任,發(fā)火不能解決問題,只能說明老師缺乏內(nèi)涵,同時也傷害自己的身體。如學生上課不聽,只有少數(shù)人,那算是學生的問題。如果多數(shù)學生不聽,那就一定是教師的問題,我們要劃分清楚責任,不能一味地責怪學生。當課堂很亂時,我們不能繼續(xù)上課,不能照本宣科,只圖完成教學任務,我們就得停下課,把學生的心拉回課堂,怎么辦呢?可以尋找學生喜歡的東西,音樂是最具凝聚力的,這時,我們可以播放學生喜歡的歌曲,讓學生沉浸在音樂中,緩解課堂氣氛,待學生的心靜下來了,再調(diào)整教師的課堂教學,把學生引入情景。在平時的管理中,教師要以一個建設者的身份參與到班級建設中去,不再是一個管理者,這樣集體的力量就更大。
我們班主任在平時的工作中,要仔細了解學生的思想、心理和行為動態(tài),做一個細心之人,有心之人;和孩子們相處時,要用心聆聽并讀懂他們的心靈世界,做一個知心之人,會心之人。因為一個學生,就是一個世界,班主任就是一把鑰匙,只要用心,只要有愛,就會開啟一個世界。
(作者單位:江蘇連云港市浦南中心小學)